ΠΑΛΑΙΑ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ
Παρουσίαση σύγχρονων, πρωτοποριακών υλικών τα οποία έχουν καθιερωθεί διεθνώς για αντιμετώπιση της αιμορραγίας στο πεδίο της μάχης, μετά από τα διδάγματα των προσφάτων πολεμικών συγκρούσεων.
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ, ΣΤΟ 26ο ΙΣΕΔ Ι. Τσούσκας, Χ. Θεοδωρίδης, Χ. Συρρής, Γ. Σάσσος , Κ. Κατσαφούρος , Χ. Αναστασιλάκης
7 Απριλίου 2021 .
Συγγραφείς: Τσούσκας Ι, Αναστασιλάκης Χ, Σφίκας Γ, Γίντικας Σ, Σπυρόπουλος Π.
Είναι επαρκής η ακαδημαϊκή εκπαίδευση των μελλοντικών Υγειονομικών Αξιωματικών των Ενόπλων Δυνάμεων μας, στην διαφρόντιση απωλειών υγείας στο πεδίο μάχης?
Στο ερώτημα αυτό απαντά η παρακάτω εργασία που παρουσιάστηκε στο 23ο συνέδριο της ΒΕΣΙ, στην Αττάλεια, το Μάιο το 2018. Αποτέλεσε την βάση στην οποία στηρίχθηκε η βραβευθείσα εργασία του 27ου ΙΣΕΔ. Σκόπιμο είναι ο αναγνώστης να ξαναδεί την εργασία που ήδη παρουσιάθηκε από την ΕΥΥΕΔ. εδώ
Στην παρουσίαση στη ΒΕΣΙ τονίζεται η ιδιαιτερότητα στην διαφρόντιση του τραύματος που οφείλεται στις τακτικές και περιβαλλοντικές συνθήκες που την διαφοροποιούν από αυτήν της ειρηνικής περιόδου. Παρουσίαση εδώ
Γίνεται αναφορά στα αποτελέσματα της έρευνας που έγινε σε Μαθητές της ΣΣΑΣ, για την εκτίμηση των γνώσεών τους, επί του αντικειμένου, με την συμπλήρωση ερωτηματολογίου τύπου ορθού/εσφαλμένου και πολλαπλών επιλογών, το οποίο δημιουργήθηκε, χρησιμοποιώντας υλικό εξετάσεων του προγράμματος εκπαίδευσης TCCC, επιπέδου Medical Personnel και All Combatants.
Συμπεράσματα:
Οι Μαθητές του Υγειονομικού Σώματος των Ελληνικών Ένοπλων Δυνάμεων λαμβάνουν ακαδημαϊκή εκπαίδευση υψηλού επιπέδου, όπως και οι πολίτες φοιτητές.
• Οι Μαθητές δεν λαμβάνουν τις ιατρικές γνώσεις που είναι απαραίτητες στα σύγχρονα πεδία μάχης.
• Για τους μελλοντικούς Αξιωματικούς του Υγεινομικού Σώματος απαιτείται πρόσθετη εκπαίδευση πάνω στην “στρατιωτική τραυματική φροντίδα”.
Είναι απαραίτητο:
– προπτυχιακό επίπεδο: μάθημα TCCC
– μεταπτυχιακό επίπεδο: μάθημα BATLS
• Απαιτείται προγραμματισμός για εφαρμογή της εκπαίδευσης TCCC από πιστοποιημένους εκπαιδευτές του ΝΑΤΟ.
Η ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ : CASUALTY CARE SUFFICIENCY OF HELLENIC ARMED FORCES FUTURE MEDICAL OFFICERS
Ιωάννης Λ. Τσούσκας MD, MSc
Στρατιωτικός ιατρός – Χειρουργός
Δημοσιεύτηκε στο περιοδικό “Δούρειος Ίππος”
Το ισχύον δόγμα υγειονομικής υποστήριξης του ΝΑΤΟ, σε ό,τι αφορά τις Ειδικές Επιχειρήσεις, αναφέρει ότι σε επίπεδο Διοίκησης Ειδικών Επιχειρήσεων (Special Operations Component Command/ SOCC ή SOTG), απαιτείται η ύπαρξη μιας Χειρουργικής Ομάδας Ειδικών Επιχειρήσεων (Special Operations Surgical Team/ SOST), ειδικά σχεδιασμένης για υποστήριξη Ειδικών Επιχειρήσεων, ικανής να παρέχει αρχική χειρουργική συνδρομή με τη διενέργεια σωστικών χειρουργικών επεμβάσεων (damage control surgery)…………….
Η πλήρης ανάπτυξη - παρουσίαση του θέματος εδώ
5 Απρ. 2021
Το άρθρο παρουσιάζεται από το ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΤΜΗΜΑ της ΕΕΥΕΔ. Περιγράφει την επιχείρηση “Distinguished Games“, την υγειονομική υποστήριξη της οποιάς είχε αναλάβει η Διακλαδική Μονάδα Υγειονομικού ΠΒΧ Άμυνας.
Επιμέλεια άρθρου : Τασιόπουλος Αργύρης, Υποστράτηγος εα.
Πηγή : Πρακτικά ΔΥΓ/ΚΛΟΑ-04/ΓΕΕΘΑ
Την 22 Μαρτίου 2004, η Κυβέρνηση της Ελλάδας υπέβαλε, επίσημα, αίτηση προς το ΝΑΤΟ για συνδρομή του στην ασφάλεια των ΟΑ της Αθήνας, για το χρονικό διάστημα από 1 Αυγούστου έως 28 Σεπ 04.
Η συνδρομή του ΝΑΤΟ προς τις ΕΔ είχε προσδιορισθεί από το ΓΕΕΘΑ στους τομείς πληροφοριών, εναέριας επιτήρησης με χρήση Νατοϊκών αεροσκαφών AWACS, συνεργασίας με μια μόνιμη Νατοϊκή Ναυτική Δύναμη (SNF) και, στον τομέα της ΡΒΧΠ Άμυνας, με τη διάθεση Νατοϊκού Τμήματος ΡΒΧΠ, επ΄ ωφελεία των αρμοδίων κρατικών Φορέων.(CBRN TF) ΝΑΤΟ, συνολικής δύναμης 200 ατόμων. Οι ζητούμενες δυνατότητες αφορούσαν, κυρίως, στην απολύμανση και στην ταυτοποίηση ΠΒΧ παραγόντων.
Για την συντονισμό με το Νατοϊκού Τμήματος ΡΒΧΠ δημιουργήθηκε ομάδα συνδέσμων η οποία είχε ως επικεφαλή τον Τχη (ΠΖ) Διαμαντόπουλο τής Σχολής Πεζικού και λοιπά μέλη την Υποπυραγό Βηλαρά του Αρχηγείου Πυροσβεστικού Σώματος, τον Ανθχος (Ν) Πρωτογύρου Χρήστος Π.Ν και τον Ανθστή (ΠΖ) Γούλα Βασίλειου τού ΕΤΠΒΧΑ-ΣΕΟΕΔ.
Η δύναμη του τάγματος που ανεπτύχθη επί ελληνικού εδάφους ανήρθε σε διακόσια έντεκα (211) άτομα, των οποίων η εθνική προέλευση είχε ως εξής:
Άπαντες πλην των Πολωνών διέμειναν από 29 Ιουλ 2004 έως και 01 Οκτ 2004 στη Σχολή Πεζικού στη Χαλκίδα. Το τμήμα από την Πολωνία διέμεινε στη Σχολή Πυροβολικού στη Νέα Πέραμο.
Η επιχείρηση που ανέλαβε το τάγμα να εκτελέσει ήταν στα πλάισια της Επιχείρησης με τον κωδικό <<Distinguished Games>> και αφορούσε στη συνδρομή του ΝΑΤΟ στους φορείς της Ελληνικής Πολιτείας και των μονάδων των Ενόπλων Δυνάμεων και των Σωμάτων Ασφαλείας σε περίπτωση που υπήρχε συμβάν ΧΒΡΠ φύσεως με απώλειες άνω των πεντακοσίων (500) ατόμων.
Τον επιχειρησιακό έλεγχο του τάγματος είχε η Διοίκηση Χερσαίων Επιχειρήσεων του Στρατηγείου της Νάπολης (Land Command Control-LCC) με Διοικητή τον Υπτγο Lynch, μέσω του προωθημένου στοιχείου διοίκησης (Forward Command Element-FCE). Τον τακτικό έλεγχο του τάγματος ή των επιχειρησιακών του υπομονάδων σε περίπτωση ενεργοποίησής είχε ο Διοικητής Συμβάντος. Την υγειονομική υποστήριξη στον τόπο του συμβάντος είχε η ΔΜΥ/ΠΒΧ.
Ο Α‘ ΚΛΑΔΟΣ/ΔΕΠΙΧ/ΓΕΕΘΑ ήταν υπεύθυνος για θέματα διαμονής και διαβίωσης του προσωπικού του τάγματος καθώς και για τη διευθέτηση τυχόν θεμάτων συνεργασίας με τους φορείς της Ελληνικής Πολιτείας.
Τα καθήκοντα που είχε αναλάβει το ΧΒΡΠ τάγμα να εκτελέσει σε περίπτωση ενεργοποίησής του ήταν τα εξής:
Επισημένεται οι δυνάμεις του ΝΑΤΟ δεν είχαν δυνατότητες υγειονομικής υποστήριξης μια που είχε εκτιμηθεί ότι η ΔΜΥ/ΠΒΧ κάλυπτε επαρκώς τον τομέα αυτόν.
Οι επιχειρησιακές υπομονάδες του τάγματος ήταν οι εξής:
Οι επιχειρησιακές υπομονάδες του τάγματος ήταν πλήρως αυτοκινούμενες πλην του βιολογικού εργαστηρίου, το οποίο δε θα μετακινούνταν από τη Σχολή Πεζικού. Η ομάδα ΧΒΡΠ δειγματοληψίας και εξουδετέρωσης εκρηκτικών μηχανισμών ήταν επιπλέον πλήρως αερομεταφερόμενη.
Η ετοιμότητα αναχώρησης του τάγματος ή των υπομονάδων του από τη Σχολή Πεζικού ήταν τριάντα (30) λεπτά από 12 Αυγ 0400 Ζ έως και 30 Αυγ 2000 Ζ καθώς και από 15 Σεπ 0400 Ζ έως και 29 Σεπ 0600 Ζ και έξι (6) ώρες από 03 Αυγ 0600 Ζ έως 12 Αυγ 0400 Ζ καθώς και από 30 Αυγ 2000 Ζ έως και 15 Σεπ 0400 Ζ.
Σε όλη τη διάρκεια της παραμονής του τάγματος στην Ελλάδα το επίπεδο συναγερμού ήταν BRAVO ZERO WHITE – μηδενική απειλή.
Χώρος προώθησης του τάγματος είχε οριστεί η 651 ΤΑΞΥΠ, στον Άγιο Στέφανο Αττικής όπου και θα προωθούνταν το τάγμα ή οι υπομονάδες του που θα ενεργοποιούνταν σε περίπτωση που υπήρχε συμβάν ή πληροφορία για συμβάν ΧΒΡΠ φύσεως μεγάλης έκτασης.
Κατά την παραμονή του τάγματος στην Ελλάδα έλαβαν χώρα δύο (2) ασκήσεις ετοιμότητας τριάντα (30) λεπτών: στις 10 0500 Αυγ 2004, της ομάδας ΒΧ δειγματοληψίας και στις 24 0600 Αυγ 2004, όλου του τάγματος. (επιτευχθέντες χρόνοι 38 και 28 λεπτά αντίστοιχα.
Στις 08 0600 Σεπ 2004 πραγματοποιήθηκε άσκηση αερομεταφοράς της ομάδας ΧΒΡΠ δειγματοληψίας και τμήματος εξουδετέρωσης εκρηκτικών μηχανισμών με ΕΠ CH-47D στο πεδίο βολής Χαλκίδας . Κατά τη διάρκεια της άσκησης πραγματοποιήθηκε πτήση τριάντα (30) λεπτών με όλο το προσωπικό της ομάδας επιβαίνοντες.
Στις 14 Σεπ 0600 Ζ πραγματοποιήθηκε άσκηση ΒΧ δειγματοληψίας του βελγικού τμήματος (Silent Bear) στο πεδίο βολής Χαλκίδας.
6 Απρ. 2021
ΕΕΥΕΔ – ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΤΜΗΜΑ
Πλήρες ιστορικό συγκρότησης της ΔΜΥ/ΠΒΧ, εδώ
Με την συνδρομή της Ελληνικής Κυβέρνησης ο Πρέσβης των Η.Π.Α. στην Ελλάδα, είχε προσκαλέσει 23-µελή Ομάδα Υποστήριξης ∆υνατοτήτων ∆ιαχείρισης Επιπτώσεων, να επισκεφθεί την Αθήνα το διάστηκα 10-20 Σεπ. 2003. Τα συμπεράσματα συνοψίζονται στην παρακάνω “ειρωνική” παράγραφο :
« Αν πιστεύει κανείς όπως ισχύει στην περίπτωση των Ελλήνων υπεύθυνων σχεδιασμού, ότι είναι απίθανο να υπάρξει ΡΠΒΧ περιστατικό, τότε η Ελληνική υποδομή απόκρισης είναι επαρκής »
Υπεύθυνος σχεδιασμού της Ασφάλεις των Ολυμπιακών αγώνων ήταν η Ελληνική Αστυνομία, σε ρόλο Πολιτικής Προστασίας, έξω δηλαδή απο τον θεσμικό της ρόλο. Για την καλυψη των παραπάνω κενών στην ασφάλεια ζήτησε απο τις ΕΔ την ανάπτυξη Υγειονομικού Τμήματος με δυνατότητες επέμβασης στην “Καυτή Ζώνη” για υποστήριξη των τμηματων των φορέων που θα δρουσαν εκεί. Ηταν δύσκολο εως αδύνατο να κτισθεί μια τετοια δυνατότητα σε μικρό χρονικό διάστημα.
Σε χρόνο λίγων μηνών, ο Κλάδος Ολυμπιακών Αγώνων (ΚΛ.ΟΑ 04) συγκρότησε Διεύθυνση Υγειονομικού και μετά την Διακλαδική Μονάδα Υειονομικού ΠΒΧ άμυνας (ΔΜΥ/ΠΒΧ), την επάνδρωσε με 225 άτομα προσωπικό, (ΣΞ : 111, ΠΝ : 52, ΠΑ : 58), την εξόπλισε με την συνεισφορά υλικών από τα Γενικά Επιτελεία και από τις αρχικές προμήθειες τής ΟΥΜ, εκπαίδευσε τα στελέχη τής ΔΜΥ/ΠΒΧ στην Ελλάδα και το εξωτερικό.
Με την έναρξη τής επιχειρησιακής περιόδου, οι ΕΔ είχαν παρατεταγμένη την Μονάδα, έτοιμη για επιχειρήσεις ΧΒΡΠ άμυνας, στις οποίες η Μονάδα, πιστοποιημένα, θα επιβίωνε και θα προσέφερε υγειονομική υποστήριξη.
Οι ΕΔ είχαν την αποκλειστική ευθύνη υγειονομικής υποστήριξης στην λεγόμενη «ΚΑΥΤΗ ΖΩΝΗ», δηλαδή εκεί όπου οι ΠΒΧ ουσίες αποτελούν άμεσο κίνδυνο για την ζωή. Στις λοιπές περιοχές του συμβάντος που περιβάλλουν την παραπάνω άμεσα επικίνδυνη περιοχή, οι ΕΔ συμμετείχαν με το 80% τού συνολικού υγειονομικού προσωπικού που τις υποστήριζε.
Η εμπλοκή τών ΕΔ στην ΠΒΧ άμυνα αποτέλεσε στοιχείο που ανακούφισε την αγωνία τού Διεθνή παράγοντα, ο οποίος θεωρούσε ότι οι Φορείς τής Πολιτείας δεν είχαν την δυνατότητα αποτελεσματικής παρέμβασης.
Οι ΕΔ ενέπνευσαν αίσθημα εμπιστοσύνης και ασφάλειας. Είναι χαρακτηριστικό ότι οι δυνάμεις του ΝΑΤΟ (211 άτομα) που κλήθηκαν στα πλάισια της Επιχείρησης με κωδικό Distinguished Games, από την Πολιτεία για να καλύψουν κενά ή να αυξήσουν τις δυνατότητες τών Φορέων της, δεν απαιτήθηκε να διαθέτουν και Υγειονομικό Τμήμα ΧΒΡΠ, διότι η υγειονομική κάλυψη σε ΧΒΡΠ περιστατικό, από τις ΕΔ (ΔΜΥ/ΠΒΧ), θεωρήθηκε επαρκής.
Εκπρόσωποι τών ΕΔ και εκπρόσωποι 12 Φορέων τής Πολιτείας, συνεργάστηκαν, αρμονικά και με επιτυχία, στα πλαίσια τής Γενικής Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας, με την συγκρότηση τής Υποστηρικτικής Ομάδας Διαχείρισης Κρίσεων (ΥΟΔΚ). Η ΥΟΔΚ είχε, ως αποστολή, να αξιολογεί τα ΠΒΧ συμβάντα και να εισηγείται στο Ολυμπιακό Κέντρο Ασφάλειας την κινητοποίηση τού μηχανισμού απόκρισης.
Υπήρξαν Φορείς που, με υποδειγματικό τρόπο, οργάνωσαν την συμμετοχή τους, όπως π.χ. η Ελληνική Επιτροπή Ατομικής Ενέργειας, και άλλοι Φορείς, οι οποίοι υστέρησαν σημαντικά. Οι δυσαρμονίες που παρουσιάσθηκαν, οφείλονταν σε στελέχη Φορέων που στερούμενα ειδικών γνώσεων δεν αντελήφθησαν έγκαιρα το μέγεθος του εγχειρήματος, με αποτέλεσμα πολλές δράσεις να ολοκληρωθούν ακόμη και κατά την διάρκεια των ΟΑ ή να μένουν ημιτελείς.
Ενώ οι πρώτοι Ολυμπιακοί Αγώνες, μετά την 11η Σεπτεμβρίου 2001, ήταν το προσφορότερο παγκόσμιο βήμα για την εκδήλωση μικρής ή μεγάλης τρομοκρατικής επίθεσης, δεν πραγματοποιήθηκε καμιά επίθεση. Η παγκόσμια ανησυχία για τις ασύμμετρες απειλές, δεν επιβεβαιώθηκε. Η όλη προετοιμασία για την αντιμετώπιση της ΠΒΧ απειλής δεν δοκιμάστηκε για την πληρότητά της διότι, απλά, δεν συνέβη τίποτε, ούτε καν οι αναμενόμενες φάρσες.
Πηγή : Πρακτικά ΔΥΓ/ΚΛ.ΟΑ 04
Τασιόπουλος Αργύρης, Υποστράτηγος ε.α
Ιστορικό της Υγειονομικής Υποστήριξης και συγκρότησης της ΔΜΥ/ΠΒΧ εδώ
Φωτογραφικό Υλικό:
Συγγραφείς: Ι. Τσούσκας1 , Χ. Αναστασιλάκης2 , Μ. Παπαϊωάννου3 , Γ. Τζίκος1 , Κ. Μηλιάς1 , Γ. Χατζούλης1 , Π. Σπυριδόπουλος1
1 Α΄ Χειρουργική Κλινική, 424 Γενικό Στρατιωτικό Νοσοκομείο Εκπαιδεύσεως,
2 1 η Ταξιαρχία Καταδρομέων- Αλεξιπτωτιστών
3 Στρατιωτικό Φαρμακείο Θεσσαλονίκης
Πρωτότυπο κείμενο εργασίας εδώ
ΕΙΣΑΓΩΓΗ
Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η εκτίμηση του επιπέδου θεωρητικής κατάρτισης του Στρατιωτικού προσωπικού του ΕΣ, στο ζωτικής σημασίας αντικείμενο των Α΄ Βοηθειών στο πεδίο της μάχης, σε σχέση με τα σύγχρονα πρότυπα .
Αρχικά στις πολεμικές επιχειρήσεις παρελθόντων ετών, χρησιμοποιήθηκαν πρότυπα φροντίδας τραυματία, όπως το Advanced Trauma Life Support (ATLS) και PreHospital Trauma Life Support (PHTLS).
Σύντομα, έγινε εμφανής η ανεπάρκεια των ανωτέρω προτύπων για την αντιμετώπιση πολεμικού τραύματος στο πεδίο της μάχης, καθώς οι διαφορές του πολιτικού/ειρηνικού περιβάλλοντος είναι ουσιώδεις συγκριτικά με το τακτικό περιβάλλον των πολεμικών επιχειρήσεων. Ως εκ τούτου, άρχισαν παράλληλες μελέτες από Αμερικανούς και Βρετανούς, για την ανάπτυξη αντίστοιχων Στρατιωτικών Προτύπων. Oι Βρετανοί κατέληξαν στην στρατιωτική εκδοχή του ATLS, το Battlefield Advanced Trauma Life Support (BATLS) και οι Αμερικανοί στο Tactical Combat Casualty Care (TCCC ή TC3), στα μέσα της δεκαετίας του ’90.
Το TCCC είναι ένα πρότυπο Προνοσοκομειακή Φροντίδας στο Πεδίο της Μάχης και περιγράφει την ακολουθία των διαδικασιών, που οφείλει να γνωρίζει και να εφαρμόζει, κάθε εμπλεκόμενος σε τραυματισμό, στο πεδίο της μάχης.
ΜΕΘΟΔΟΣ
Στη μελέτη μας συμμετείχαν τελειόφοιτοι μαθητές της Στρατιωτικής Σχολής Αξιωματικών Σωμάτων (ΣΣΑΣ), Ανώτεροι Αξιωματικοί σπουδαστές της Σχολής Διοίκησης-Επιτελών (ΣΔΙΕΠ) και προσωπικό του 424 ΓΣΝΕ. Περαιτέρω διάκριση αυτών, έγινε ανάλογα με το επίπεδο εκπαιδεύσεως και την ειδικότητα, ενώ αντικείμενο στατιστικής επεξεργασίας αποτέλεσε και η χώρα προέλευσης, (Ελλάδα, Κύπρος, Βοσνία).
Η εκτίμηση των γνώσεών τους επί του αντικειμένου, έγινε με τη συμπλήρωση ερωτηματολογίου τύπου ορθού/εσφαλμένου και πολλαπλών επιλογών, το οποίο δημιουργήθηκε, χρησιμοποιώντας υλικό εξετάσεων του προγράμματος εκπαίδευσης TCCC, επιπέδου Medical Personnel και All Combatants.
Τα αποτελέσματα που εξήχθησαν από τα ερωτηματολόγια, επεξεργάστηκαν στατιστικά και οδήγησαν σε ενδιαφέροντα συμπεράσματα. Χρησιμοποιήθηκε ομάδα ελέγχου, είκοσι ατόμων που συμπλήρωσαν το ερωτηματολόγιο ακολουθώντας την διαδικασία και μετά από πέντε ημέρες συμπλήρωσαν το αυτό ερωτηματολόγιο, με διαφορετική σειρά των ερωτήσεων.
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ
Τα αποτελέσματα είχαν ως εξής: 57 τελειόφοιτοι μαθητές ΣΣΑΣ, Ιατρικού, Οδοντιατρικού, Κτηνιατρικού και Φαρμακευτικού τμήματος, εξετάστηκαν στο επίπεδο Medical Personnel και παρουσίασαν 51.78% επιτυχία. 110 σπουδαστές της ΣΔΙΕΠ αξιολογήθηκαν στο επίπεδο All Combatants του TCCC με ποσοστό επιτυχίας 40.15%, ενώ αξίζει να αναφερθεί πως οι προερχόμενοι εκ Κύπρου δεν παρουσίασαν ανώτερες των Ελλαδιτών γνώσεις και οι Βόσνιοι είχαν πλήρη άγνοια του αντικειμένου. 96 άτομα, διαφόρων βαθμών και ειδικοτήτων (ιατροί, νοσηλευτές, νοσοκόμοι), από το προσωπικό του 424ΓΣΝΕ παρουσίασαν ποσοστό επιτυχίας 57.35%, στο επίπεδο Medical Personnel. Από την επί μέρους ανάλυση των αποτελεσμάτων φάνηκε πως ειδικά το υγειονομικό προσωπικό έχει ικανοποιητικό επίπεδο γνώσεων γενικά στην αντιμετώπιση τραυμάτων, έχοντας όμως σημαντικά κενά σε θέματα σχετικά με τις ιδιαιτερότητες του πεδίου της μάχης.
Σημειωτέον ότι βάσει προδιαγραφών ΝΑΤΟ, η ελάχιστα αποδεκτή επίδοση στα συγκεκριμένα ερωτηματολόγια, στα πλαίσια εκπαιδεύσεως είναι το 70%, οπότε τα αποτελέσματά μας αποτελούν ένδειξη σημαντικής υστέρησης γνώσεων στην παροχή Α΄ Βοηθειών σε τακτικό περιβάλλον.
ΣΥΖΗΤΗΣΗ
Στατιστικά στοιχεία των αμερικανών, έδειξαν ότι η θνητότητα από πολεμικό τραύμα, στον πόλεμο του Βιετνάμ, παρουσίασε ελάχιστη μείωση συγκριτικά με τον Β΄ΠΠ (15,85 και 19,1%, αντίστοιχα), ενώ μειώθηκε σημαντικά (9,4%) κατά τις πιο πρόσφατες επιχειρήσεις σε Ιράκ και Αφγανιστάν. Αυτή η μείωση της θνητότητας αποδόθηκε στα εξής:
α. Βελτιωμένος ατομικός εξοπλισμός προστασίας.
β. Ταχύτεροι χρόνοι διακομιδής.
γ. Καθιέρωση του TCCC.
δ. Καλύτερα εκπαιδευμένο προσωπικό.
Διεθνείς μελέτες κατέληξαν σε συμπέρασμα ότι το 87% των θανάτων συμβαίνουν στο πεδίο της μάχης, προτού ο τραυματίας φτάσει σε οργανωμένο Υγειονομικό Κλιμάκιο, ενώ το 24% αυτών είναι δυνητικά αποτρέψιμοι. Επιπρόσθετα, οι τραυματίες οι οποίοι φτάνουν τελικά σε ΥΓ υποστήριξη επιπέδου ΚΙΧΝΕ, επιβιώνουν σε ποσοστό 99,5%.
Στόχος του TCCC είναι να παρέχει στους μαχητές τυποποιημένη γνώση, για την αποτελεσματική αντιμετώπιση των τραυματισμών κατά τη διάρκεια της μάχης, αποτρέποντας παράλληλα πρόσθετα θύματα και ολοκληρώνοντας την αποστολή.
Ο Αμερικανικός Στρατός, επιθυμώντας να ελαχιστοποιήσει τις δυνητικά αποτρέψιμες απώλειες, εφάρμοσε την ΜΑΖΙΚΗ εκπαίδευση του προσωπικού στο TCCC. Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα της καθολικής εκπαίδευσης σύμφωνα με το TCCC, του προσωπικού του 75ου Συντάγματος Rangers, που οδήγησε στην επίτευξη δραματικής μείωσης των δυνητικά αποτρέψιμων θανάτων του Συντάγματος (3%, σε σχέση με το 24% για το σύνολο των Αμερικανικών ΕΔ).
Είναι γεγονός ότι ο ιατρός δεν δύναται να βρίσκεται κοντά σε όλους τους μαχητές ταυτόχρονα. Έκαστη επιχειρησιακή ομάδα έχει έναν νοσοκόμο αμφιβόλου εκπαιδεύσεως και γνώσεων. Επιπροσθέτως ενδέχεται να περιλαμβάνεται κι αυτός (ο ιατρός ή ο νοσοκόμος ή αμφότεροι), στους τραυματίες μάχης. Επομένως η εκπαίδευση στο TCCC, βοηθάει τον μαχητή να σώσει τις ζωές 4 αυτών των τραυματιών που μπορούν να σωθούν, συμπεριλαμβανομένου και του ιδίου.
Εκτός όμως από την μείωση των απωλειών στο πεδίο της μάχης, είναι εφικτή και η μείωση αυτών, σε περίπτωση ατυχήματος, στα πλαίσια καθημερινών ασκήσεων/δραστηριοτήτων της Μονάδας. π.χ. εκτέλεση βολών, στρατιωτικό αυτοκινητιστικό ατύχημα κτλ.
Παράλληλα, η γνώση του TCCC συμβάλλει στην ανύψωση του ηθικού του προσωπικού, το οποίο θα γνωρίζει ότι, σε περίπτωση τραυματισμού του, έχει σοβαρές πιθανότητες να σωθεί, από οποιονδήποτε πλησίον του.
Η σταδιακή μείωση του ιατρικού προσωπικού, με ελαχιστοποίηση των εισακτέων στις Στρατιωτικές Σχολές, θα οδηγήσει με μαθηματική ακρίβεια, στην έλλειψη υγειονομικής κάλυψης, σε πληθώρα δραστηριοτήτων (ασκήσεων, βολών, αλμάτων, καταρριχήσεων, πάσης φύσεως στρατιωτικών εκπαιδεύσεων) και καθιστά εμφανέστατη την ανάγκη καθολικής εκπαίδευσης του προσωπικού στο TCCC.
Με την εκπαίδευση αυτή, είναι εφικτή η λήψη πιστοποίησης ΝΑΤΟ, στην παροχή Α΄ βοηθειών μάχης κατά TCCC, που θεωρείται, βασική δεξιότητα του μαχητή. Έτσι ο ΕΣ θα παρουσιάσει ΔΙΕΘΝΩΣ την εικόνα ενός Στρατού σύγχρονου και οργανωμένου, που παρακολουθεί και εναρμονίζεται με τις εξελίξεις και δύναται να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις του ΝΑΤΟ, με αναγνώριση αυτής της δεξιότητας, σε συμμετοχές σε πολυεθνικά Στρατηγεία και Ειρηνευτικές Αποστολές.
Αξίζει να τονισθεί ότι, το TCCC δεν απευθύνεται μόνο σε μαχητές, αλλά στο σύνολο του στρατιωτικού, εν ενεργεία και εφεδρεία προσωπικού. Δυνητικά οποιαδήποτε δομή και τμήμα του ΕΣ, μπορεί να αποτελέσει στόχο εχθρικής κρούσης και δολιοφθοράς, στα πλαίσια τακτικού αγώνα ή τρομοκρατίας. Είναι σημαντικό ότι η διαδικασία εκπαίδευσης του TCCC έχει σχεδιαστεί ώστε, να παρέχει τις απαιτούμενες γνώσεις, με απλότητα και τυποποιημένες διαδικασίες, που είναι εύκολο να αφομοιωθούν και να εφαρμοστούν από οποιονδήποτε ανεξαρτήτως μορφωτικού επιπέδου.
Πληθώρα στελεχών (εν ενεργεία και εφεδρεία) των ΕΔ και των Σωμάτων Ασφαλείας, εκδηλώνουν την επιθυμία να εκπαιδευτούν στο αντικείμενο του χειρισμού τραυματία στο πεδίο μάχης (TCCC), καθώς αντιλαμβάνονται το κενό στις γνώσεις τους και κυρίως, την αναγκαιότητα αυτής της εκπαίδευσης.
Δυστυχώς όμως, προβλήματα όπως :
Αξιοσημείωτο είναι ότι ανάλογη εκπαίδευση παρέχεται μόνο σε προσωπικό των Ειδικών Δυνάμεων, οπότε πλήθος στελεχών οδηγούνται στην οδό της ιδιωτικής εκπαίδευσης και της ιδιωτικής απόκτησης σύγχρονων υλικών, με συνέπεια την έντονη οικονομική επιβάρυνση αυτών, την δυσαρέσκεια προς την Υπηρεσία και απόκτηση γνώσης αμφιβόλου ποιότητας. Συναφώς αναφέρεται ότι, σποραδικά διοργανώνονται μικρής κλίμακας εκπαιδευτικές δραστηριότητες στα πλαίσια Σχηματισμών, με πρωτοβουλία των Διοικήσεων.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ
Η μελέτη μας καταδεικνύει ότι υπάρχει σημαντική υστέρηση γνώσεων στην παροχή Α΄Βοηθειών σε τακτικό περιβάλλον. Μόνο το υγειονομικό προσωπικό φαίνεται πως έχει, λόγω εμπειρίας, ένα βασικό επίπεδο γνώσεων γενικά στην αντιμετώπιση τραυμάτων, έχοντας όμως σημαντικά κενά σε θέματα ατομικής τακτικής. Γενικά, τα αποτελέσματά μας αποτυπώνουν τη χαμηλή προτεραιότητα που έχει δοθεί στην εκπαίδευση του προσωπικού στη σύγχρονη αντιμετώπιση του πολεμικού τραύματος.
Συμπερασματικά, διαφαίνεται έντονα η ανάγκη υιοθέτησης από τον ΕΣ, οργανωμένης εκπαίδευσης TCCC για την παροχή εξειδικευμένων γνώσεων ανάπτυξη δεξιοτήτων, στο σύνολο του προσωπικού, για την αντιμετώπιση τραυμάτων μάχης.
Η παραπάνω εργασία παρουσιάστηκε στο 27ο Ιατρικό Συνέδριο Ενόπλων Δυνάμεων και βραβεύτηκε από την ΕΕΥΕΔ.
Η εργασία σε μορφή pdf αρχείου έδώ
Tactical Combat Casualty Care (TCCC) εδώ
Quick-Reference-Guide (TCCC) – GR εδώ
14 Μαρτίου 2021
Το Δ.Σ της ΕΕΥΕΔ συνήλθε εκτάκτως την 12 Μαρτίου 2021, με τηλεδιάσκεψη, με κύριο θέμα την ενέργεια του ΓΕΝ να προκηρύξει την πρόσληψη 18 ιατρών στο ΠΝ από την εφεδρεία, με απονομή βαθμού και ένταξη στην επετηρίδα των Αξιωματικών. Το ανωτέρω γεγονός μας δημιούργησε μεγάλους προβληματισμούς.
Στελέχη Υγειονομικού των ΕΔ προέρχονται, βάσει νόμου, από την ΣΙΣ/ΣΣΑΣ από ιδρύσεως των. Φοιτούν σε περιβάλλον Στρατιωτικής Παραγωγικής Σχολής για έξι χρόνια, υφίστανται συστηματική Στρατιωτική Εκπαίδευση και αποκτούν συν τω χρόνω την νοοτροπία και τις αξίες του Αξιωματικού των ΕΔ.
Η ανωτέρω ενέργεια του ΓΕΝ αποτελεί “νάρκη” στα θεμέλια της Παραγωγικής Σχολής, αμφισβητώντας τον λόγο ύπάρξεώς της.
Εάν κατεπείγουσα ανάγκη επέβαλε την αύξηση του αριθμού των Ιατρών στο ΠΝ, θα μπορούσαν να προσληφθούν σαν πολιτικό προσωπικό για μια χρονική περίοδο με σύμβαση έργου, όπως γίνεται και στο ΕΣΥ.
Καλούμε το ΓΕΝ, το ΓΓΕΘΑ και το ΥΕΘΑ να αναθεωρήσουν την ως άνω προκήρυξη.
Για το ΔΣ
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ Παπαγιαννόπουλος Ν. Υποστράτηγος ε.α
Ο ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ Τασιόπουλος Α. Υποστράτηγος ε.α
Ο Σύνδεσμος Αποφοίτων ΣΣΑΣ προχώρησε σε ενέργειες επί του θέματος, τις οποίες, στον πυρήνα τους, τις επικροτούμε .
Σχετική Προκήρυξη ΤΕΥΧΟΣ ΑΣΕΠ 7 – 17/2/2021 εδώ
| Σχετικές Ενέργειες εδώ |
Το Προεδρείο της Επιστημονικής Ενωσης Υγειονομικών Ενόπλων Δυνάμεων (ΕΕΥΕΔ) πραγματοποίησε εθιμοτυπική επίσκεψη στο 424 ΓΣΝΕ. Ο Διευθυντής του Νοσοκομείου Ταξιάρχος Ιωσηφίδης Μιχαήλ προέβη σε πλήρη ενημέρωση μας σχετικά με την εμπλοκή του Νοσοκομείου στην αντιμετώπιση της πανδημίας. Ζητήσαμε μια γραπτή ενημέρωση για το παραπάνω θέμα προκειμένου με την σειρά μας να ενημερώσουμε τα μέλη της ΕΕΥΕΔ. Ο Δντης του Νοσοκομείου ανταποκρίθηκε και μας απέστειλε την σχετική ενημέρωση την οποία και παραθέτουμε στη συνέχεια :
424 ΓΕΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΕΩΣ
ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ / ΔΙΟΙΚΗΤΗΣ
24 Φεβ. 21
ΠΡΟΣ ΕΕΥΕΔ
Η ενημερωσή σας, αφορά ενέργειες που έγιναν από το Μάρτιο 2020 έως σήμερα για την αντιμετώπιση της πανδημίας Covid-19. Από τα μέσα Φεβρουαρίου 2020, άρχισε να διαφαίνεται παγκοσμίως, η εξάπλωση της πανδημίας. Στη δε Θεσσαλονίκη, άρχισαν να εμφανίζονται τα πρώτα κρούσματα.
Οι ενέργειες που έγιναν (και υλοποιήθηκαν από τις αρχές Μαρτίου 2020). ήταν η δημιουργία ενός σημείου υποδοχής υπόπτων κρουσμάτων Sars-Cov-2, στην Κεντρική Πύλη του Νοσοκομείου (με σκοπό τα κρούσματα να μην εισέρχονται στους χώρους του Νοσοκομείου). Το σημείο υποδοχής εγκαταστάθηκε σε πέντε (5) κοντέινερ, όπου πραγματοποιούταν τα εξής:
Εάν τα συμπτώματα ήταν ήπια, δινόταν οδηγίες για καραντίνα στο σπίτι, υπό φαρμακευτική αγωγή. Εάν τα συμπτώματα ήταν μέτριας βαρύτητας και άνω, ο ασθενής προσερχόταν στις Covid κλινικές, για νοσηλεία.
Για τη νοσηλεία των ασθενών στον 1ο όροφο του Νοσοκομείου (αρχικά) διατέθηκαν δύο (2) Κλινικές είκοσι οχτώ (28) κλινών (νοσηλεία ασθενών με πνευμονία, από κορωνοϊό). Οι εν λόγω κλινικές , επανδρώθηκαν από Ιατρικό – Νοσηλευτικό Προσωπικό οκτώ (8) ατόμων, οι οποίοι αποτελούσαν την Ομάδα Λοιμώξεων. Πρόσθετα, είχε δημιουργηθεί ομάδα ιχνηλατήσεων, που ασχολούταν με την διαχείριση περιστατικών, τα οποία ήρθαν σε επαφή με ύποπτο ή θετικό κρούσμα. Η ομάδα ιχνηλατήσεων μετέβαινε ακόμα και σε απομακρυσμένες Μονάδες, για τη διενέργεια αυτοψιών, ελέγχου και οδηγιών, καθώς και για την λήψη δειγμάτων (pcr εξέταση για κορωνοϊό).
Σημαντική βοήθεια στη διαχείριση κρουσμάτων, παρείχε το Εργαστήριο Βιοασφάλειας του Νοσοκομείου (επιπέδου 3), το οποίο είχε την δυνατότητα με το νέο εξοπλισμό (που προμηθεύτηκε στο Νοσοκομείο), να εκτελεί μέχρι τις 04:00 μ.μ εκατόν ογδόντα (180) εξετάσεις (για κορωνοϊό). Από την αρχή του καλοκαιριού μέχρι τις αρχές Οκτωβρίου 2020, λόγω μείωσης των κρουσμάτων, η πορεία μας υπήρξε ομαλή.
ΣΧΕΔΙΟ 2
Από τα μέσα Οκτωβρίου 2020, άρχισαν να πολλαπλασιάζονται επικίνδυνα τα κρούσματα. Αποτέλεσμα αυτού ήταν το Νοσοκομείο να εφαρμόσει το Σχέδιο “2” το οποίο ήταν ως εξής:
Στις Κλινικές εφαρμοζόταν θεραπεία με ειδικά φάρμακα, όπως το remdesivir, το kineret, ενέσιμη αντιπηκτική αγωγή, αντιβίωση και παροχή οξυγόνου, σε όλες τις βαθμίδες χορήγησης. Τελική βαθμίδα χορήγησης ήταν η ειδική συσκευή ειδικών παροχών οξυγόνου high flow.
Το σημείο υποδοχής των κρουσμάτων, μεταφέρθηκε σε στεγασμένο χώρο του Νοσοκομείου, λόγω έναρξης του χειμώνα και αναπτύχθηκαν τα Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ) Covid, τα οποία λειτουργούσαν σε 24ωρη βάση. Τα ΤΕΠ Covid ήταν επανδρωμένα με τρεις (3) Νοσηλευτές, έναν (1) Ειδικευόμενο Ιατρό και έναν (1) Ειδικό Ιατρό. Συγχρόνως με τις Covid Κλινικές, αναπτύχθηκαν αρχικά τέσσερεις κλίνες ΜΕΘ Covid και μετά από ενίσχυση του Νοσηλευτικού μας Προσωπικού (κατόπιν απόφασης της Στρατιωτικής Ιεραρχίας), με διάθεση – απόσπαση Νοσηλευτών από την Επαρχία, αναπτύχθηκε ΜΕΘ Covid 15 κλινών.
Η υποστήριξη που παρείχε το 424 ΓΣΝΕ στο ΕΣΥ ήταν:
ΣΧΕΔΙΟ 3
Το Σχέδιο “3” του Νοσοκομείου, το οποίο δεν υλοποιήθηκε μέχρι στιγμής, προέβλεπε ανάπτυξη του Καταφυγίου του Νοσοκομείου και της 300 Κινητής Υγειονομικής Μονάδας Ειδικών Αποστολών (ΚΥΜΕΑ), για την αντιμετώπιση (περισσότερο) γενικής φύσεως περιστατικών. Η 300 ΚΥΜΕΑ είναι εγκατεστημένη στον προαύλιο χώρο του Νοσοκομείου, με την ανάπτυξη πενήντα (50) κλινών.
Σημαντικό πρόβλημα που αντιμετωπίσθηκε επιτυχώς, από τις Τεχνικές Υπηρεσίες ήταν η δημιουργία πάγου σε μερικούς από τους σωλήνες παροχής οξυγόνου της κεντρικής δεξαμενής λόγω των υψηλών παροχών οξυγόνου στους ασθενείς. Επισημαίνεται το γεγονός ότι σε μία (1) ημέρα φυσιολογικής λειτουργίας του Νοσοκομείου , η κατανάλωση οξυγόνου για τους ασθενείς ήταν 480 κυβικά μέτρα, ενώ με την δημιουργία των τεσσάρων (4) Covid Κλινικών, χρειαζόταν ημερησίως 2.800 κυβικά μέτρα. Ο πάγος των σωληνώσεων αντιμετωπίσθηκε αρχικά με συνεχή καταιονισμό τους με νερό. Εν συνεχεία αντιμετωπίσθηκε με αλλαγή διαμετρήματος σωληνώσεων.
Από την 20 Δεκ. έως σήμερα υπάρχει ύφεση στη νόσο, λόγω αυστηρών προληπτικών μέτρων που ελήφθησαν στη Θεσσαλονίκη.
Έως σήμερα εμβολιάστηκε όλο το προσωπικό του Νοσοκομείου. Έγινε επάνδρωση με Ιατρικό και Νοσηλευτικό Προσωπικό του 424 ΓΣΝΕ και από λοιπό Υγειονομικό Προσωπικό των Ενόπλων Δυνάμεων του Κεντρικού Εμβολιαστικού Κέντρου στην Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης (ΔΕΘ) – “HELEXPO” το οποίο ήδη έχει δύο (2) εβδομάδες λειτουργίας (24/2/2021).
ΔΝΤΗΣ / ΔΙΟΙΚΗΤΗΣ
Μιχαήλ Ιωσηφίδης
Ταξίαρχος
Συνάδελφος εν ενεργεία (*) μας ενημέρωσε για προσλήψεις 18 εφέδρων γιατρών στο Πολεμικό Ναυτικό που Θα καταταγούν ως κατ’ απονομή αξιωματικοί και θα υπηρετούν σε Αθήνα, Σαλαμίνα και Κρήτη. Μετά διερεύνηση, σας παραθέτουμε την παρακάτω προκήρυξη του ΑΣΕΠ
ΑΣΕΠ. Προκήρυξη πρόσληψης ιατρών στο Πολεμικό Ναυτικό
Πρόσληψη ιατρών στο Πολεμικό Ναυτικό μέσω ΑΣΕΠ με γενική ειδικότητα Ιατρού
(Αριθμ. Φ.400/2/160516/Σ. 103) – ΦΕΚ Τεύχος Α.Σ.Ε.Π. 7/17.02.2021
Προκήρυξη πρόσληψης Έφεδρων εξ Εφέδρων και κατ’ Απονομή Αξιωματικών Υγειονομικού με γενική ειδικότητα Ιατρού στο Πολεμικό Ναυτικό.
Προκήρυξη ΑΣΕΠ για δεκαοκτώ (18) θέσεις Έφεδρων εξ Εφεδρείας και κατ’ Απονομή Αξιωματικών Υγειονομικού με γενική ειδικότητα Ιατρού στο Πολεμικό Ναυτικό, και ειδικότητα ως κατωτέρω:
(α) Ειδικούς Παθολόγους Τέσσερις (4)
(β) Αναισθησιολόγους Δύο (2)
(γ) Εντατικολόγους Τρεις (3)
(δ) Πνευμονολόγους Δύο (2)
(ε) Γενικούς Ιατρούς Δύο (2)
(στ) Ιατρούς Βιοπαθολόγους Δύο (2)
(ζ) Ιατρούς Εργασίας Τρεις (3)
ΥΠΟΒΟΛΗ ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΗΤΙΚΩΝ
Τα δικαιολογητικά να αποσταλούν ταχυδρομικά στη Διεύθυνση Υγειονομικού του ΓΕΝ (ΓΕΝ/ΔΥΓ): Μεσογείων 229 – ΧΟΛΑΡΓΟΣ Τ.Γ.Ν. 1040 με ένδειξη «προς ΓΕΝ/ΔΥΓ» (ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ: 210-6551638, 210-6557703), εντός δεκαπέντε (15) εργασίμων ημερών από την ημερομηνία ανάρτησης της προκήρυξης στην ΔΙΑΥΓΕΙΑ
(Αριθμ. Φ.400/2/160516/Σ. 103) – ΦΕΚ Τεύχος Α.Σ.Ε.Π. 7/17.02.2021
1. Δεκαοκτώ (18) θέσεις Έφεδρων εξ Εφεδρείας και κατ’ Απονομή Αξιωματικών Υγειονομικού με γενική ειδικότητα Ιατρού στο Πολεμικό Ναυτικό, και ειδικότητα ως κατωτέρω:
(α) Ειδικούς Παθολόγους Τέσσερις (4)
(β) Αναισθησιολόγους Δύο (2)
(γ) Εντατικολόγους Τρείς (3)
(δ) Πνευμονολόγους Δύο (2)
(ε) Γενικούς Ιατρούς Δύο (2)
(στ) Ιατρούς Βιοπαθολόγους Δύο (2)
(ζ) Ιατρούς Εργασίας Τρείς (3).
α. Θα καταταγούν στο Πολεμικό Ναυτικό ως Έφεδροι εξ Εφέδρων και κατ’ Απονομή Αξιωματικοί, σύμφωνα με το άρθρο 39 του ν. 3883/2010.
β. Ο απονεμόμενος βαθμός θα είναι αυτός του Ανθυποπλοιάρχου.
γ. Με την ονομασία τους ως Αξιωματικοί έχουν τα ίδια υπηρεσιακά και οικονομικά δικαιώματα και υποχρεώσεις με τους μονίμους συναδέλφους τους και δεν έχουν υποχρέωση ελάχιστης παραμονής στο στράτευμα, αξιοποιούνται δε αποκλειστικά για την κάλυψη αναγκών των Ναυτικών Νοσοκομείων Αθηνών, Σαλαμίνας και Κρήτης.
δ. Μετά την πάροδο πέντε (5) ετών ευδόκιμης υπηρεσίας από την απονομή του βαθμού του Ανθυποπλοιάρχου, έχουν δικαίωμα να μονιμοποιηθούν, με τον βαθμό που φέρουν, κατόπιν υποβολής σχετικής αίτησης, σύμφωνα με την διαδικασία της παρ. 4 του άρθρου 39 του ν. 3883/2010.
ε. Μετά τη μονιμοποίησή τους εξομοιώνονται πλήρως με τους αντίστοιχους μόνιμους εν ενεργεία Αξιωματικούς του Πολεμικού Ναυτικού της ειδικότητάς τους, με τα ίδια δικαιώματα και υποχρεώσεις, βαρύνονται δε με υποχρέωση ελάχιστου χρόνου παραμονής στο στράτευμα οκτώ (8) ετών, από την ημερομηνία μονιμοποίησης.
στ. Κατόπιν της μονιμοποίησης διατηρούν τον βαθμό τους, ενώ όσον αφορά θέματα βαθμολογικών προαγωγών και ηθικών αμοιβών, ο χρόνος που διήνυσαν στον βαθμό πριν τη μονιμοποίηση λογίζεται ως αντίστοιχος συνολικός χρόνος υπηρεσίας στον βαθμό ως μόνιμου Αξιωματικού. Εντάσσονται στην επετηρίδα του Πολεμικού Ναυτικού στην αντίστοιχη ειδικότητα και καταλαμβάνουν θέση μετά το νεότερο ομοιόβαθμο του έτους απονομής του βαθμού του Εφέδρου Αξιωματικού……..η συνέχεια (ολόκληρο το ΦΕΚ Τεύχος Α.Σ.Ε.Π. 7/17.02.2021 εδώ)
Σχετικές αναρτήσεις σε άλλα ιστολόγια
Μια νέα κατηγορία υπερ-ευνοούμενων γιατρών δημιουργείται στο Πολεμικό Ναυτικό, προκειμένου να καλυφθούν τα κενά που έχουν επιφέρει οι συνεχείς μειώσεις του αριθμού των σπουδαστών στην ΣΣΑΣ αλλά και οι διαρκείς παραιτήσεις στρατιωτικών γιατρών.
Έτσι, προσλαμβάνει 18 γιατρούς από την εφεδρεία, με εξαιρετικά δελεαστικούς όρους για πέντε χρόνια:
Με την πάροδο της 5ετίας μπορούν να μονιμοποιηθούν και και να μπουν στην επετηρίδα των στελεχών, εξομοιούμενοι με αυτά.
(*) Το όλο θέμα αναφέρθηκε στην ΕΕΥΕΔ για διερεύνηση από τον Γεν. Αρκτρο Τερψίδη Κων. Δντη ΔΥΓ ΜΕΡΥΠ.