Σήμερα 28 Ιανουαρίου 2026, πραγματοποιήθηκε η τελετή Παράδοσης – Παραλαβής της Διευθύνσεως του 424 ΓΣΝΕ, στο Αμφιθέατρο του Νοσοκομείου. Παρών ο Υπαρχηγός ΓΕΣ Αντιστράτηγος Ανδρέας Κορωνάκης.
Την ΕΕΥΕΔ εκπροσώπησε ο Αντιπρόεδρός της Αντγος (ΥΙ) ε.α Ιορδάνης Αθανασιάδης.
Η ΕΕΥΕΔ εύχεται στον αποχωρούντα Διευθυντή Υποστράτηγο (ΥΙ) κ. Χρήστο Σιούλη καλή συνέχεια στην ιατρική επιστήμη και στον οικογενιακό του βίο και στον νέο Διευθυντή Ταξίαρχο (ΥΙ) κ. Πέτρο Τούλιο κάθε επιτυχία στο δύσκολο έργο του.
Η ΕΕΥΕΔ θα είναι, όπως πάντα, δίπλα στο Νοσοκομείο σε ότι χρειαστεί.
Η ΕΕΥΕΔ αναρτά δύο (2) επιστολές πολιτών που αντιμετωπίζουν ψυχική νόσο/διαταραχή και αναφέρονται στο προς συζήτηση Σχέδιο Νόμου του ΥΠΕΘΑ.
ΕΠΙΣΤΟΛΗ 1η
Αίτημα επιστημονικής τοποθέτησης για το κατατεθέν νομοσχέδιο ΥΠΕΘΑ – ψυχική υγεία, ΚΕΠΑ, 5ετής αναβολή & μεταβατικές στο Μέρος Θ’ (Στρατολογία)
Καλησπέρα σας,
Σας γράφω ως πολίτης που ζει με ψυχική ασθένεια και έχει ήδη λάβει αναβολή στράτευσης για λόγους υγείας. Παρακολουθώ τη συζήτηση για το νομοσχέδιο του ΥΠΕΘΑ («Χάρτης Μετάβασης των Ενόπλων Δυνάμεων στη Νέα Εποχή») και ειδικά το Μέρος Θ’ (Στρατολογία), επειδή οι ρυθμίσεις για την ψυχική υγεία με αφορούν άμεσα.
Σας απευθύνομαι με σεβασμό, επειδή, όπως πληροφορούμαι, μπορεί να υπάρξει παρουσία/τοποθέτησή σας στη συνεδρίαση της επιτροπής για το νομοσχέδιο την Παρασκευή. Θα ήθελα να σας ζητήσω, εφόσον το κρίνετε συμβατό με τον επιστημονικό και υπηρεσιακό ρόλο σας, να λάβετε υπόψη την οπτική ενός ανθρώπου που βιώνει την ψυχική ασθένεια και ταυτόχρονα βιώνει την πίεση των στρατολογικών διαδικασιών.
Για εμάς, κάποια σημεία του νέου πλαισίου δεν είναι απλές διατυπώσεις. Είναι παράγοντες που μπορεί να επιδεινώσουν την κατάσταση, να αυξήσουν το άγχος, να δυσκολεύουν τη θεραπεία και να ενισχύσουν το στίγμα. Ενδεικτικά:
Έως 5 έτη αναβολών ειδικά για ψυχικά νοσήματα: πρακτικά σημαίνει μακρά περίοδο αβεβαιότητας και συνεχούς “επανεξέτασης”, κάτι που μπορεί να είναι ιδιαίτερα επιβαρυντικό ψυχιατρικά.
ΚΕΠΑ / περιορισμός αποδεικτικών μέσων και υποβάθμιση ιδιώτη θεράποντος ψυχιάτρου: πολλοί ασθενείς έχουν σταθερή θεραπευτική σχέση με ιδιώτες ψυχιάτρους και λειτουργούν χάρη σε αυτή τη συνέχεια. Η θεσμική απαξίωση αυτής της σχέσης δημιουργεί εμπόδια και ενδέχεται να οδηγήσει σε αυξημένη πίεση για δημόσιες δομές.
Ηθική/κλινική διάσταση τυχόν νοσηλείας ως προϋπόθεσης κρίσης: για έναν ασθενή, η έννοια της ελεύθερης συναίνεσης είναι θεμελιώδης. Όταν μια “εκούσια” νοσηλεία συνδέεται έμμεσα με δυσμενείς συνέπειες σε περίπτωση άρνησης, δημιουργείται σοβαρό ζήτημα ηθικής και πρακτικής.
Μεταβατικές διατάξεις (παρ. 7 και 12) και κλινική επιβάρυνση από τη νομική αβεβαιότητα: ως άτομο που έχει ήδη ξεκινήσει διαδικασία αναβολών με το προηγούμενο πλαίσιο, η αίσθηση ότι τα επόμενα κρίσιμα βήματα μπορεί να γίνουν με αυστηρότερα κριτήρια “ενδιάμεσα” δημιουργεί έντονο άγχος και ανασφάλεια.
Με σεβασμό, θα ήθελα να σας ζητήσω, αν το κρίνετε δυνατό:
να αναδείξετε στην τοποθέτησή σας την ανάγκη αναλογικών και κλινικά ασφαλών διαδικασιών για την ψυχική υγεία,
να τονίσετε τον ρόλο της συνέχειας θεραπείας και την αξία της τεκμηρίωσης του θεράποντος ψυχιάτρου,
και να επισημάνετε ότι οι μεταβατικές διατάξεις χρειάζονται σαφήνεια, ώστε να μην επιβαρύνονται επιπλέον άνθρωποι που ήδη βρίσκονται σε ευάλωτη κατάσταση.
Δεν σας γράφω για να σας πιέσω ούτε για να σας υποδείξω θέση. Σας γράφω γιατί πιστεύω πως η επιστημονική φωνή των υγειονομικών, ειδικά σε θέματα ψυχικής υγείας, μπορεί να βοηθήσει ώστε το τελικό πλαίσιο να είναι πιο δίκαιο και πιο ανθρώπινο.
Σας ευχαριστώ για τον χρόνο σας και για κάθε προσπάθεια που θα κάνετε.
ΕΠΙΣΤΟΛΗ 2η
Καλησπέρα σας,
Δεν θα ήθελα σε καμία περίπτωση να σας ταλαιπωρήσω. Εχω αμέριστο σεβασμό προς τις Ένοπλες Δυνάμεις καθώς και στο υγειονομικό προσωπικό της αλλά και στους ιατρούς οι οποίοι είναι παρών και κρίνουν για την καταλληλότητα στράτευσης ενός ατόμου. Ειμαι 26 ετών,άνεργος με τον έναν γονέα μου να έχει αναπηρία 81% λόγω καρδιακής ανεπάρκειας μη ξέροντας για πόσο θα τον έχω κοντά μου πλέον. Οι γονείς μου από το 2022 βλέπουν το παιδί τους να αντιμετωπίζει μια ψυχική νόσο/διαταραχή η οποία τον έχει καθηλώσει. Δεν ήταν ΠΟΤΕ επιλογή μου να νοσήσω ψυχικά. Εδω και χρόνια έχω δημιουργήσει σχέσεις εμπιστοσύνης με τον θεράποντα ιδιώτη ιατρο μου με τον οποίο έχω άμεση επικοινωνία, συνεχή παρακολούθηση,ενεργή φαρμακευτική βαριά αγωγή και συνοδευτικά πάντα ψυχολογική υποστήριξη με σκοπό να καταφέρω να σταθεροποιήσω την κατάσταση μου όσο μπορώ ώστε να βοηθήσω τόσο τον εαυτό μου όσο και την οικογένεια μου που με έχει ανάγκη περισσότερο από ποτέ. Με πολύ κόπο και πολύ αγώνα και πολλά φάρμακα φτάσαμε στο σήμερα. Ακολουθησα μια διαδικασία όπως ορίζει ο νόμος και μέσα σε ένα βράδυ αλλάζουν όλα χωρίς εξηγήσεις, χωρίς ανάλυση, χωρίς επιστημονική τεκμηρίωση. Αναφερομενοι πάντα σε πολιτικό κόστος. Η σωματική και η ψυχική υγεία δεν ορίζονται από πολιτικό κόστος ούτε παίρνουν περιθώρια εμπαιγμού. Σε αυτήν την θέση καλό θα ήταν ο καθένας να βάλει όχι μόνο τον εαυτό του αλλά να κοιτάξει το παιδί του και να σκεφτεί πως θα ένιωθε για ό,τι συμβαίνει.
Θα αναφερθώ συγκεκριμένα σε θέματα που πραγματικά πρέπει να απασχολούν τους πάντες:
1) 5ετης διαδικασία αναβολών για θέματα ψυχικής υγείας. Τι σημαίνει αυτό στην ουσία μεγάλη πίεση στρατοπέδων και φρουαρχειων για αξιολόγηση και προώθηση στρατεύσιμων προς αναβολές απαλαγες και ταυτόχρονα τεράστια αβεβαιότητα και μια συνεχής επανεξέταση το οποίο το μόνο αποτέλεσμα που θα έχει είναι να επιδεινώσει την ψυχική υγεία κάθε στρατευσίμου που υποφέρει και παλεύει.
2) ΚΕΠΑ. Μια ακόμη εγκληματική επιλογή που στόχο έχει στην Ελλάδα του 2025 και σε μια χώρα της Ευρωπαϊκής Ένωσης να στοχοποιηθούν και να στιγματιστούν οι άνθρωποι που πάσχουν από οπουδήποτε ψυχικό νόσημα και να θεωρούνται ανάπηροι στην ουσία τους για την κοινωνία. Μια ηγεσία και μια κοινωνία που από ότι καταλαβαίνουμε κατατάσσει τους πολίτες της σε Α και Β κατηγορίας πολίτες και εμείς ανήκουμε στην δεύτερη επιλογή. Επισης να συμπληρώσουμε πως ήδη τα ΚΕΠΑ πιέζονται αρκετά λόγω αυξημένων καθηκόντων και σε καμία περίπτωση ο ρόλος του ΚΕΠΑ δεν εμπίπτει με την αξιολόγηση της στρατιωτικής ικανότητας.
3) Διαχωρισμός μεταξύ ιδιωτών ιατρών και δημοσίων ιατρών. Αυτος ο διαχωρισμός πέραν του ότι είναι κατάφορα αντισυνταγματικός και αντιθεσμικός καθώς όλοι μας γνωρίζουμε πως η γνωμάτευση και παρακολούθηση μέσω ιδιώτη ιατρού είναι εξίσου ίδιας βαρύτητας με την γνωμάτευση και παρακολούθηση από έναν ιατρό από Δημόσια δομή του (ΕΣΥ). Εδώ και χρόνια πολλοί ασθενείς όπως και εγώ έχουμε δημιουργήσει σχέσεις εμπιστοσύνης με τους ιατρούς μας οι οποίοι μας παρακολουθούν και γνωρίζουν πλήρως την ιατρική μας εικόνα και ακριβώς εξαιτίας αυτής της αμεσότητας πολλοί προσπαθούν να αντιμετωπίσουν το προβλήμα τους και να σταθεροποιηθούν. Η απότομη αλλαγή και απαίτηση γνωμάτευσης από δημόσιο νοσοκομείο (ΕΣΥ) και συγκεκριμένα επιμελητή Α ή Διευθυντή θα φέρει τεράστια προβλήματα στην ορθή αντιμετώπιση και σωστό χειρισμό των περιαστατικων καθώς οι ιατροί που θα κληθούμε να ψάξουμε δεν θα έχουν καμία εικόνα της ιατρικής μας κατάστασης το οποίο θα φέρει έντονη πίεση στο ΕΣΥ το οποίο ήδη είναι στα πρόθυρα κατάρρευσης και ταυτόχρονα η τακτική παρακολούθηση είναι κάτι αδύνατον καθώς ο λιγότερος χρόνος αναμονής για ραντεβού είναι 2 μήνες. Η θεσμική απαξίωση των ιατρών δημιουργεί δυσμενή προβλήματα τόσο στο ΕΣΥ όσο και σε εμάς τους ίδιους καθώς όλη αυτή η αλλαγή και η διαδικασία επιβαρύνει ακόμα περισσότερο την ψυχική μας υγεία.
4) Πρακτικές «εκούσιας» νοσηλείας η οποία συνδέεται άμεσα με δυσμενείς συνέπειες σε περίπτωση άρνησης και αυτό δημιουργεί θέματα σοβαρά ηθικής και πρακτικής. Τέτοιες αποφάσεις μας φέρνουν σε άλλες εποχές τις οποίες δεν θέλω να πιστέψω πως ζούμε το 2025
5) Μεταβατικές διατάξεις (παράγραφοι 7 και 12)
Το νομοσχέδιο το οποίο κατατέθηκε σε χειρότερη μορφή και «κακογραμμένο» στην Βουλή από ότι βρίσκονταν σε δημόσια διαβούλευση φέρνει σύγχυση και πλήρης ασάφεια ως προς το περιεχόμενο και την εξήγηση των μεταβατικών διατάξεων καθώς άτομα τα οποία συμπλήρωσαν τα έτη αναβολών τους είτε βρισκονται στο μέσο της διαδικασίας δεν υπάρχει σαφής και καθαρή όχι μόνο προστασία και εξασφάλιση αλλά και καθοδήγηση αλλά και κρίση όπως ορίζει ο νόμος τον οποίο τηρήσαμε ως έχει κανονικά. Η σύγχυση που έχει προκαλέσει καθώς και η αίσθηση πως τα επόμενα βήματα θα είναι αυστηρότερα και μη καθορισμένα προκαλεί ακόμη περισσότερο πρόβλημα στους ανθρώπους με ψυχικά νοσήματα/διαταραχες
6) Ίδρυση ΕΔΥΨΕ και παραγκωνισμός τον ΣΥΕ το οποίο άμεσα η ηγεσία δείχνει πως δεν εμπιστεύεται το ίδιο της το στράτευμα στις αποφάσεις τις οποίες εκδίδει
7) Σαφώς και θα σχολιάσω και αυτό συμπληρωματικά. Ειναι πως το νομοσχέδιο χρήζει πλήρης απόσυρσης διότι διαλύει την ραχοκοκαλιά των Ενόπλων Δυνάμεων και δημιουργεί πλήρη απαξίωση απέναντι στο θεσμό των Ενόπλων Δυνάμεων και στην αξιοπιστία του.
Με πλήρη σεβασμό,θα ήθελα να ζητήσω αν αυτό κρίνεται εφικτό να ενταχθεί στην τοποθέτηση σας καθώς είναι σημαντικό να διασφαλιστεί η αξιοπιστία και υγεία των ψυχικά ασθενών συνανθρώπων μας,να τονιστεί ο ρόλος της συνεχούς παρακολούθησης και θεραπείας και φυσικά η αξία την ισότητας τεκμηρίωσης των θεραπόντων ιατρών και οι σαφήνεια στις μεταβατικές διατάξεις καθώς επιβαρύνονται συνολικά οι άνθρωποι οι οποίοι βρίσκονται σε ευάλωτη κοινωνική ομάδα και κατάσταση.
Σε καμία περίπτωση δεν θα υποδείξω την θέση σας,στο τι θα αναφερθείτε και στο πώς θα τοποθετηθείτε.Ομως ακριβώς επειδή εχώ εμπιστοσύνη στις Ένοπλες Δυνάμεις και στο υγειονομικό δυναμικό των ενόπλων δυνάμεων θεωρώ πως η τοποθέτηση σας και η συμβολή σας θα είναι πραγματικά σημαντική με αποτέλεσμα το τελικό πλαίσιο να είναι δίκαιο και ανθρώπινο
Κλείνοντας θα ήθελα να πω πως η μετάβαση στην νέα εποχή και στον εκσυγχρονισμό των Ενόπλων Δυνάμεων και διαδικασιών σε λογικά και συνταγματικά πλαίσια είναι πάντα θεμιτό.
Ομως η ψυχική υγεία και γενικότερα η υγεία δεν είναι παιχνίδι για κανέναν και δεν μετριέται σε πολιτικό κόστος και αυτό είναι κάτι το οποίο πρέπει να προβληματίζει τις Ένοπλες Δυνάμεις καθώς οποιαδήποτε δυσμενή συνθήκη θα επιβαρύνει τους υγειονομικούς και τους στρατιωτικούς οι οποίοι θα βάλουν την υπογραφή τους και θα βρίσκονται εκτεθειμένοι και η ηγεσία απλά θα παρατηρεί.
Οι Ένοπλες Δυνάμεις δεν είναι εξίσου παινχιδι και θέμα πολιτικού κόστους και φυσικά το γνωρίζετε πολύ καλύτερα από εμένα.
Σας ευχαριστώ πραγματικά για τον χρόνο σας και για κάθε προσπάθεια που θα γίνει προς αυτήν την κατεύθυνση.
Οι απόψεις που εκφράζονται στα άρθρα της Ιστοσελίδας μας ανήκουν αποκλειστικά στον/στη συγγραφέα και δεν απηχούν κατ’ ανάγκη τις θέσεις ή τις απόψεις της συντακτικής επιτροπής ή της ιστοσελίδας συνολικά, εκτός και αν ρητά αναφέτεται ως συντάκτης η ΕΕΥΕΔ ή ΔΣ/ΕΕΥΕΔ. Τα ονοματεπώνυμα των συντακτών των επιστολών και οι ηλεκτρονικές τους διεύθυνυσεις μας έχουν αποσταλεί. Δεν θα τα δημοσιεύσουμε κατόπιν επιθυμίας των συντακτών.
Η ΕΕΥΕΔ δεν κατέστει δυνατόν να μετέχει στην συζήτηση του Σχεδίου Νόμου.
Παρακαλούμε τα Μέλη μας, με γνώσεις σε θέματα ψυχικής υγείας, να σχολιάσουν τα αναφερόμενα στις επιστολές .
Πριν λίγες μέρες παρουσιάστηκε στην Θεσσαλονίκη και λίγο αργότερα στην Αθήνα, το βιβλίο του Αρχίατρου Γ. Σακαγιάννη με τον ευρηματικό τίτλο:
«Το σπαθί μου Ειρήνη»!
Επεξηγηματικά ο συγγραφέας μας πληροφορεί ότι μιλά για τον Βετερανισμό στον 20ο Αιώνα. Ξαναθυμηθήκαμε τις ατάκες του πικρού αλλά τόσο πετυχημένου σεναρίου με τους αξέχαστους πρωταγωνιστές της εποχής. Πρόκειται, για την σε βάθος έρευνα και ανάλυση του θέματος «Βετερανισμός» στην χώρα μας τον 20 ο αιώνα. Το ιδιαίτερα πετυχημένο βιβλίο, ήταν άσκηση μνήμης και ευαισθησίας για όλους, και ιδιαίτερα τους συντελεστές-ομιλητές της παρουσίασης. Στον ίδιο όμως χρόνο, υπήρχαν και εξακολουθούν να γίνονται, συζητήσεις, αναλύσεις και να διατυπώνονται συχνά μαχητικά γνώμες, στο διαδίκτυο κυρίως, για θέματα που αφορούν στο ΝΙΜΤΣ. Δεν ήθελε λοιπόν πολύ να ολοκληρωθεί ο συνειρμός μου, ότι μιλάμε για το «Νοσοκομείο των Βετεράνων», τους οποίους παρουσίασε ως διακεκριμένη κοινωνική ομάδα το βιβλίο!
Πράγματι πρόκειται για Στρατιωτικό «Ίδρυμα» που ιδρύθηκε από Βετεράνους, για να καλύψει ανάγκες Βετεράνων σε τραγικές εποχές για την Πατρίδα. Από την εποχή του Ιωάννη Κυριακού, του Στρατηγού Μπάκου και των υπολοίπων συντελεστών της ίδρυσης, διοικήθηκε από Βετεράνους-Απόστρατους Στρ. Ιατρούς μέχρι τις αρχές του 2025! Η αρχική σκέψη ίδρυσης που κάλυψε τραγικές ανάγκες ήταν η αντιμετώπιση των καυτών προβλημάτων των Βετεράνων του Β΄Π.Π. και των μετέπειτα καταστάσεων. Συμπεριλαμβάνονται τα μέλη οικογενειών των Αποστράτων και εν ενεργεία Στρατιωτικών.
Φωτογραφία του 1948, όταν δεν είχε ολοκληρωθεί η κατασκευή του ακόμη. Από ΜΗΧΑΝΗ ΤΟΥ ΧΡΟΝΟΥ.
Το Νοσοκομείο εξ αρχής στελεχώθηκε από Στρατιωτικούς και ορισμένους μη Στρατιωτικούς Γιατρούς και εποπτεύεται από το ΓΕΣ. Ο τίτλος 417 ΝΙΜΤΣ παραπέμπει σε Στρ.Μονάδα όπως φαίνεται από τον τριψήφιο αριθμό του τίτλου με αρχικό το «4» που έχουν ως αρχικό τους τα Στρ.Νοσοκομεία (401, 424 κλπ.).
Δεν θα επιχειρήσω ιστορική αναδρομή θα θυμίσω όμως πως με την πάροδο των ετών και με διοικήσεις Βετεράνων – Αποστράτων Υγειονομικών το ΝΙΜΤΣ αναπτύχθηκε και έγινε ένα από τα Μεγάλα Νοσοκομεία Αναφοράς της Χώρας. Δεν λείπουν φυσικά τα προβλήματα και όλα όσα είναι αναμενόμενα για τόσο μεγάλο Ίδρυμα που εργάζεται και παρέχει υπηρεσίες με πολλές ανάγκες και απαιτήσεις, επιστημονικές, ερευνητικές, εκπαιδευτικές. Περιορίζομαιλοιπόν αποκλειστικά στον σχολιασμό των δύο «λεπτομερειών»!
Τον Φεβρουάριο του 2025 άλλαξε ο τίτλος των διοικούντων και από Γεν.Διευθυντής και Υποδιευθυντής έγινε Διοικητής και Υποδιοικητής. Ως λόγος προβλήθηκε το ότι στα Πολιτικά Νοσοκομεία υπάρχουν οι αντίστοιχοι τίτλοι (λόγοι ομοιομορφίας;). Λίγο αργότερα ανακοινώθηκε η τοποθέτηση:
«του ……διακεκριμένου επιστήμονα στη θέση του Διοικητή του Νοσηλευτικού Ιδρύματος».
Έτσι ανακοινώθηκε, στο διαδίκτυο πάντα, το νέο του διορισμού. Το διαδίκτυο στην συνέχεια μας πληροφορεί για το πολύ ενδιαφέρον βιογραφικό του νέου Διοικητού. Έχει αξιόλογο εύρος σπουδών και σημαντική εμπειρία στην διοίκηση εμπορικών επιχειρήσεων διαφόρων κλάδων στον ιδιωτικό τομέα. Παρουσιάζει θητεία διοικητού του Νοσοκομείου «Κρατικού Πειραιώς». Δεν φαίνεται κάποια σχέση με την Ιατρική ούτε με τις Ένοπλες Δυνάμεις.
Η πρόσφατη «απογραφή» του επιστημονικού δυναμικού που δημοσίευσε η Επιστημονική Ένωση Υγειονομικών Ενόπλων Δυνάμεων (ΕΕΥΕΔ), μας δίνει τα ακόλουθα πολύ ενδιαφέροντα στοιχεία *.
Υγειονομικοί των Ενόπλων Δυνάμεων κατέχοντες Διδακτορικό Πανεπιστημιακό Τίτλο : άνω των 600 (διαχρονικά).
Οι εκλεγμένοι Πανεπιστημιακοί κάθε βαθμίδας άνω των 55
*Δεν υπολογίζονται (δεν έχουν ακόμη απογραφεί) οι τίτλοι, οι κατεχόμενες θέσεις στο Εξωτερικό, ούτε οι μεταπτυχιακοί τίτλοι, οι Τιμητικές Διακρίσεις και άλλες ιδιαιτερότητες των προερχομένων από την ΣΙΣ και την ΣΣΑΣ, που είναι οπωσδήποτε πολλές.
Νομίζω ΛΟΙΠΌΝ ότι αναδύεται αβίαστα το ερώτημα: «Δεν υπήρχαν κάποιοι «καταξιωμένοι», τουλάχιστον όπως ο διορισθείς, για καταλάβουν τις θέσεις Διοικητού και Υποδιοικητού;
*Στο σημείο αυτό θέλω να ξεκαθαρίσω ότι αποκλείεται από την συλλογιστική μου κάθε αρνητική αναφορά για τα πρόσωπα που διορίστηκαν. Αυτά για λόγους προσωπικής ηθικής τάξεως!
Έχοντας εξαντλήσει την Ιεραρχία στις ΕΔ και την ανάλογη Πανεπιστημιακή, θα επικαλεστώ την ιδιότητα του Επίτιμου* Μέλους της ΔΕΣΙΦ (Διεθνής Ένωση Στρατιωτικής Ιατρικής και Φαρμακευτικής) της οποίας υπήρξα Γραμματέας. Η ένωση περιλαμβάνει 124 χώρες και η Ελλάδα είναι Τακτικό μέλος. Έχω εμπειρία από Ευρωπαϊκές συμμετέχουσες και δεν υπάρχει σίγουρα Στρ.Νοσοκομείο που να διοικείται από ιδιώτη Διοικητή. Όπως φαίνεται αποτελούμε στο πεδίο αυτό:
Διεθνή Πρωτοτυπία!
Να καταλήξω λοιπόν ότι είναι, κατά την άποψη μου, το όλον θέμα και όσα γίνανε, αποτελούν, τουλάχιστον(!) ανατροπές παραδόσεων και Κανονισμών.
*Ελπίζοντας να μην υπάρχουν κρυφά μηνύματα και δυσάρεστες μεθοδεύσεις για το: « Νοσοκομείο των Βετεράνων»!
Λ.ΒΑΖΑΙΟΣ
Κράτη Μέλη της ICMM και Μέλη επί Τιμή :
Σε ηλεκτρονική μορφή https://cimm-icmm.org/en/member-states/
eeyed.png
Επιμέλεια Ανάρτησης : Αργύρης Τασιόπουλος
H φωτογραφία του εξωφύλλου δημιουργήθηκε με την βοήθεια της Τεχνικής Νοημοσύνης και τα εικονιζόμενα άτομα δεν είναι πραγματικά.
Doctor analyzing x-ray image for oral surgery diagnose
«Όταν το κράτος λείπει και το παιδί σου πονάει – Μια προσωπική μαρτυρία.
«Αν το σύστημα υγείας δεν μπορεί να καλύψει ένα τραυματισμένο παιδί το Σάββατο βράδυ, τότε δεν είναι απλώς “ανεπαρκές”. Είναι επικίνδυνο.» Μια απίστευτη περιπέτεια και ένα συγκλονιστικό περιστατικό με το τραυματισμένο στο στόμα παιδί του, αφηγείται ένας πατέρας, ο Θεοφάνης Νικολάου:
Με αφορμή τα αλλεπάλληλα σκάνδαλα που βλέπουμε καθημερινά στα ΜΜΕ – κατασπατάληση δημοσίου χρήματος, ευρωπαϊκές επιδοτήσεις που εξαφανίζονται, ατιμωρησία και σιωπή – νιώθω την ανάγκη, όχι απλώς να εκφραστώ, αλλά να καταθέσω δημόσια μια οδυνηρή προσωπική εμπειρία. Όχι από οργή, αλλά από ευθύνη. Γιατί κάποια πράγματα δεν πρέπει να μένουν στο σκοτάδι.
Το Σάββατο 2 Αυγούστου, βρισκόμουν οικογενειακώς στον Νομό Ηλείας. Ο γιος μου, ηλικίας έξι ετών, είχε ένα σοβαρό ατύχημα – τραυματίστηκε στο στόμα και τα δόντια του μετακινήθηκαν επικίνδυνα. Πήγαμε αμέσως στο Γενικό Νοσοκομείο Πύργου, την πρωτεύουσα του νομού. Εκεί, οι γιατροί μας πληροφόρησαν ότι δεν υπήρχε εφημερεύων ούτε οδοντίατρος, ούτε γναθοχειρουργός.
Με το παιδί τραυματισμένο και σε κατάσταση πανικού, οδηγήσαμε περίπου 80 χιλιόμετρα μέχρι την Πάτρα, στο Νοσοκομείο του Ρίου. Ήταν μεσάνυχτα Σαββάτου. Η απάντηση των γιατρών ήταν κατά λέξη: «Δεν είμαστε νοσοκομείο τραυμάτων, αλλά πυρετού και παθολογικών καταστάσεων». Δεν μπορούσαν, λοιπόν, να μας εξυπηρετήσουν.
Η περιπλάνηση συνεχίστηκε – κατευθυνθήκαμε στην Αθήνα, στο Νοσοκομείο Παίδων “Αγλαΐα Κυριακού“, ώρα περίπου 3 τα ξημερώματα. Εφημερεύει μεν, αλλά χωρίς παιδοοδοντίατρο ή γναθοχειρουργό. Η ΩΡΛ που μας εξέτασε παραδέχτηκε ότι δεν είναι αρμόδια. Μας προέτρεψε να περιμένουμε το πρωί, ώστε να πάμε στο δίπλα νοσοκομείο «Αγία Σοφία». Πήγαμε. Εκεί, η γιατρός – εμφανώς συγκινημένη και απογοητευμένη – μου είπε: «Δεν είναι σωστό να σας εξυπηρετούμε σε περιστατικά που δεν ξέρουμε να αντιμετωπίσουμε. Δεν είμαι ούτε γναθοχειρουργός, ούτε οδοντίατρος».
Απελπισμένος, στις 6 το πρωί επισκέφθηκα το Νοσοκομείο «Σωτηρία», όπου υπήρχε εφημερεύων οδοντίατρος. Μου είπαν όμως ότι είναι οδοντίατροι ενηλίκων και δεν μπορούν να παρέμβουν σε παιδί.
Ώρα 8 το πρωί. Πέντε νοσοκομεία, τέσσερις πόλεις, πάνω από 300 χιλιόμετρα διανυθέντα, και καμία ουσιαστική βοήθεια. Πήγαμε στον Ευαγγελισμό, όπου ο γιατρός – ο μοναδικός διαθέσιμος – δήλωσε ότι δεν επιθυμεί να εξετάσει το παιδί μου. Σε αυτό το σημείο, κάλεσα το 166, την αστυνομία και τα κανάλια. Τότε – και μόνο τότε – εμφανίστηκε ο διοικητής του νοσοκομείου, λέγοντάς μου: «Θα σας εξυπηρετήσουμε». Όμως ο γιατρός απάντησε: «Δεν με ενδιαφέρει τι λέει ο διοικητής, δεν μπορώ να πάρω την ευθύνη», γιατί πρόκειται για παιδί και το νοσοκομείο είναι για ενήλικες.
Ζήτησα γραπτώς την άρνησή του, την οποία και επισυνάπτω στο παρόν. Με έδιωξαν ξανά. Ξέσπασα σε κλάματα, ένιωσα απόγνωση. Ξανακάλεσα την αστυνομία. Κατόπιν παρέμβασής τους, ο διοικητής επικοινώνησε με την Αρχή Συντονισμού Διαχείρισης Θεμάτων Υγείας του Υπουργείου. Μία ώρα μετά, μας ανακοίνωσε ότι το Υπουργείο αποφάσισε να εξεταστεί το παιδί μου… τη Δευτέρα, μετά τις 9:30 π.μ. στο Παίδων Πεντέλης.
Με λίγα λόγια, ένα έκτακτο παιδιατρικό περιστατικό, τραύμα στο στόμα και στα δόντια, έμεινε χωρίς ιατρική φροντίδα επί δύο 24ωρα, γιατί κανένα δημόσιο νοσοκομείο στην Ελλάδα – ούτε στην επαρχία, ούτε στην Αθήνα – δεν είχε την υποδομή, τη βούληση ή το προσωπικό να μας εξυπηρετήσει.
Αναρωτιέμαι: Πού πάνε τα χρήματα των φορολογούμενων; Πού είναι οι εφημερίες, το ιατρικό προσωπικό, οι υπηρεσίες για τα παιδιά μας; Γιατί πρέπει να φωνάξεις, να απειλήσεις, να εμπλέξεις την αστυνομία και τα ΜΜΕ για να γίνει το αυτονόητο;
Το παιδί μου – όπως όλα τα παιδιά – δεν ζητά τίποτα παραπάνω από αυτό που δικαιούται: αξιοπρεπή δημόσια υγεία. Αν το σύστημα υγείας δεν μπορεί να καλύψει ένα τραυματισμένο παιδί το Σάββατο βράδυ, τότε δεν είναι απλώς “ανεπαρκές”. Είναι επικίνδυνο.
Και αυτό, αγαπητοί συμπολίτες, δεν πρέπει να το ανεχόμαστε πια.
Ένας γονιός που δεν ξέχασε – και δεν θα ξεχάσει ποτέ.» Προσωπική μαρτυρία του Theofanis Nikolaou που την δημοσίευσε στην ομάδα “ΓΟΝΕΙΣ στα ΒΡΙΛΗΣΣΙΑ”
Στην επιχειρούμενη οργάνωση – αποδιοργάνωση της Υγειονομικού των Ε.Δ. από σκοπιμότητα μάλλον πάρα άγνοια (πόση πια) επιτρέψτε μου να πάρω θέση όχι ως απόστρατος ιατρός Π.Α. αλλά επειδή έχω έννομο συμφέρον ως χρήστης υπηρεσιών υγείας.
Βασικό διαφορετικό δομικό στοιχείο του 251 ΓΝΑ είναι, ότι εκτός από νοσοκομείο που επιχειρείται να παραδοθεί στο ΕΣΥ για λόγους πολιτικούς, είναι και Επιτελική Στρατιωτική Μονάδα με προγραμματισμό, οργάνωση , εκτέλεση πλήθους άκρως εξειδικευμένων δραστηριοτήτων.
Εκεί γίνεται 5ετής προγραμματισμός ειδικοτήτων, όχι τόσο καλά βέβαια όσο στα πολιτικά νοσοκομεία με τη διαχρονικά σταθερή έλλειψη ειδικοτήτων όπως αναισθησιολόγου… αγνοούμε βέβαια και τον προγραμματισμό ειδικοτήτων για κάθε νοσοκομείο και περιφέρεια του ΕΣΥ.
Σταθερά σε ετήσια βάση λειτουργούν Σχολές και Κέντρα βασικής εκπαίδευσης υγειονομικού προσωπικού, Μονίμων Αξιωματικών, Κληρωτών, Νοσοκόμων, ATLS, PHTLS, ΚΑΡΠΑ, Σχολείο Αεροπορικής Ιατρικής, Νοσηλευτικής και Σχολείο Αεροδιακομιδών.
Υπάρχει εξειδίκευση στην Αεροπορική Ιατρική και ακόμη 6μηνιαίο πρόγραμμα εκπαίδευσης με επιλογή για τον θεσμό του Ιπτάμενου Ιατρού Αεροπορικής Ιατρικής και να μην αγνοείται η συνύπαρξη και στελέχωση του Κέντρου Αεροπορικής Ιατρικής με το 251 ΓΝΑ, όπου κρίνεται περιοδικά η πτητική ικανότητα των ιπταμένων της Π.Α. αλλά και της Πολιτικής Αεροπορίας από εξειδικευμένο ιατρικό προσωπικό .
Να μη διαφεύγει ότι παράπλευρα της στρατιωτικής δομής του νοσοκομείου και χωροταξικά λειτουργεί η ΑΑΥΕ όπου κρίνεται διοικητικά η σωματική-διανοητική ικανότητα του στρατιωτικού προσωπικού αλλά και η τελική κρίση περιπτώσεων στρατευσίμων.
Αγνοείται από συμβούλους του κ. Υπουργού ότι πέραν των ιατρικών υποχρεώσεων κυρίως των υψηλόβαθμων ιατρών , αυτοί παράλληλα αναλαμβάνουν και παραϊατρικά καθήκοντα , όπως Διευθύνσεις Οργάνωσης, Εκπαίδευσης, Ασφάλειας, , Υγειονομικού Τομέα, Προγραμματισμού κ.α. με διακίνηση καθημερινή αλληλογραφίας.
Στα πλαίσια ενημέρωσης ατομικών φακέλων καταχωρούνται ετησίως ηλεκτρονικά τα επιστημονικά δεδομένα των βιογραφικών των Αξιωματικών Υγειονομικού μέσω Τομέων και υπογραφή Δκτου 251 ΓΝΑ, και υποχρεωτικά οφείλουν να παρακολουθήσουν Σχολή Διοίκησης Επιτελών προκειμένου να προαχθούν.
Τέλος το νοσοκομείο διευθύνεται και από Διαταγές, Μόνιμες, Πάγιες, Βασικές, έχει Οργανόγραμμα, Κανονισμό Οργάνωσης -λειτουργίας, Πίνακες Οργάνωσης.
Ακόμη το νοσοκομείο επιθεωρεί τις Υγειονομικές Υπηρεσίες Μονάδων και ως Στρατιωτική Μονάδα οφείλει να έχει ετοιμότητα για εμπόλεμες καταστάσεις, επιτασσόμενες κλινικές κ.α.
Προς τι όλα αυτά…μα είναι το αυταπόδεικτο των προθέσεων άγνοιας ή σκοπιμότητας σε ότι αφορά το 251 ΓΝΑ για την αποδιοργάνωση της παρεχόμενης νοσηλείας του.
Θα ενταχθεί στις εφημερίες ΕΣΥ, έχουν τα άλλα νοσοκομεία ΕΣΥ τις στρατιωτικές και τόσες παράπλευρες υποχρεώσεις ? Αντέχει το 251ΓΝΑ να δέχεται σε κάθε εφημερία 70 ασθενείς 4 έως 6 φορές το μήνα….και γιατί όχι και στα εξωτερικά ιατρεία….
Αν επιχειρηθεί ενοποίηση νοσοκομείων ή προσωπικού πως θα ομογενοποιηθούν τα δεδομένα της Αεροπορίας, του Στρατού και του Ναυτικού, τόσες εξειδικεύσεις , προσαρμογές στις απαιτήσεις του Σώματος, καταστροφή Κύριε Υπουργέ..Ακόμη η ΔΥΓ που θα πάει και η Υγ. Υπηρεσία των Μονάδων που θα υπάγεται ?
Προτείνεται Διοικητής να είναι κατά προτίμηση υγειονομικός, με το ΕΣΥ βέβαια να έχει Διοικητικό Συμβούλιο, και με όλες τις αναφερθείσες υποχρεώσεις και απαραίτητες γνώσεις ένας Νομικός, ένας απόστρατος του ΣΞ , πολιτευτής θα μπορεί να διοικήσει αυτό το Νοσοκομείο (επιτυχώς εννοείται, γιατί η αποτυχία είναι βέβαιη).
Εκφράζω επιφυλάξεις για ΥΝ γιατί αυτή η ειδικότητα δεν συμμετέχει σε ιατρεία μονάδων και στις στρατιωτικές υποχρεώσεις του νοσοκομείου.
Ασφαλώς βασική άγνοια του διοικητού αλλά και πολλών συμβούλων σας θα είναι το ΠΔ 87/14-03-1986, ΦΕΚ , 32.Τ1 21-3-1986 που αναφέρεται στην Διάρθρωση της Ιατρικής Υπηρεσίας. Εκεί θα μάθουν την διάρθρωση σε Τομείς, τη δύναμη κρεββατιών κάθε κλινικού Τομέα, περί Εξωτερικών Ιατρείων και για τους συντελεστές καθορισμού δύναμης προσωπικού.
Να μη διαφύγει από την επιτροπή σοφών η Υπ. Απόφαση Φ900/000/ΑΔ288221 ΦΕΚ 7/17-1-1983 περί Ιδιαίτερης Ιατρικής Αμοιβής των Στρατιωτικών Ιατρών 251 ΓΝΑ για την προαγωγή της επιστημονικής στάθμης των Ιατρών και για 3μηνη παρακολούθηση Σεμιναρίου/ .Σχολείου στο εξωτερικό., θυμηθείτε Σεμινάριο Διοίκησης Οικονομίας Υγείας (περίπτωση LSE ΜΟΣΙΑΛΟΣ).
Αποφασίσθηκε χρονική διάρκεια Διευθυντού 3έτής με δυνατότητα δεύτερης θητείας. Δεν αναφέρθηκαν τα κριτήρια επιλογής και ποιά η μετέπειτα τύχη του, ‘ίσως από άγνοια δεδομένων. Έτσι στο 251 ΓΝΑ, αλλά και στο ΕΣΥ έχουν θεσπισθεί κριτήρια επιλογής θέσεων ευθύνης με βαθμολογία πολλών δεδομένων, χωρίς υποκειμενική παρεμβολή.. Μετά όμως δεν αναφέρθηκε ποια θα είναι η τύχη ενός εξαιρετικού κατά τεκμήριο ιατρού με ειδικότητα, μετεκπαιδεύσεις σε εξωτερικό κλπ που θα απομακρυνθεί του ιατρικού έργου αφού θα προΐσταται νεότερος, ίσως με λιγότερη πείρα και γνώσεις, προς όφελος τίνος, του νομοθέτη…..
Σας διέφυγε ότι σε γιατρό/κλίνική δεν πάμε επειδή έχει ωραίους χώρους , είναι κοντινοί , με χώρο παρκαρίσματος, αλλά επειδή ο γιατρός είναι ακουστός για τα αποτελέσματα του, ή oχι ?
Για σκεφθείτε κύριε Υπουργέ τα λαμπρά ονόματα Αεροπόρων Ιατρών, ΣΤΑΘΑΚΗΣ, ΔΟΣΙΟΣ, ΓΚΟΥΡΤΣΟΓΙΑΝΝΗΣ, ΜΑΝΘΟΣ, ΚΟΥΚΟΥΛΗΣ, ΨΗΜΕΝΟΣ κ.α. που έγιναν περιζήτητοι καθηγητές Πανεπιστημίου τι θα τους κάνατε μετά 2 τριετείς θητείες ….και ακόμη δεν θα ήταν άξιοι για Διοικητές του 251 ΓΝΑ, κατά προτίμηση αφού θα προηγείτο Δικαστικός, πολιτικός, Στρατηγός εα.
Καταλαβαίνω ότι πρόθεση σας μπορεί να είναι η βελτίωση παρεχόμενων υπηρεσιών, όμως πρώτα να μάθουμε ποιοί είμαστε, αυτοτελώς με το παραγόμενο έργο μας και συγκριτικά με το έργο άλλων νοσοκομείων και γι αυτό υπάρχουν τα πεπραγμένα του έτους. .
Όπως η αναμονή στα Εξωτερικά Ιατρεία , τα ραντεβού, στα επείγοντα, οι αριθμοί ετησίως νοσηλευθέντων ανά κλινική, η μέση διάρκεια νοσηλείας, ο αριθμός των χειρουργείων, η έκβαση της νοσηλείας, ορισμένες εργαστηριακές εξετάσεις, η συνταγογράφηση χειρόγραφη , άυλη.
Ακόμη το προσωπικό των κλινικών και κυρίως το νοσηλευτικό προσωπικό κλινικών και Εξ. Ιατρείων..
Έτσι θα μάθουμε αν θέλουμε βελτίωση και σε τί. συγκριτικά με τους άλλους ή διεθνή πρότυπα και το δυναμολόγιο τους, ή άν θέλουν βελτίωση άλλοι.
Σας κούρασα, εφόσον όμως είναι η πραγματικότητα και παρότι ο ν.5195 ψηφίσθηκε σε επόμενη αλλαγή οι σύμβουλοι ας είναι γνώστες.
Με εκτίμηση
Ι Παλέρμος
Δρ. Ιατρός Παθοβιολόγος
Αντιπτεραρχος ε.α.
eeyed.png
Υπόψιν των Ενώσεων Αποστράτων για ενδεχόμενες ενέργειές των
Μόλις τρεις εβδομάδες πέρασαν από την περίφημη ομιλία του κυρίου ΥΕΘΑ στην Βουλή των Ελλήνων, με την οποία αναφερόμενος στους Στρατιωτικούς Κτηνιάτρους απευθύνθηκε απαξιωτικά σε αυτούς, αγνοώντας επιδεικτικά την αποστολή και το έργο τους. Οι παρενέργειες δεν άργησαν να έλθουν και οι επιτελείς του γραφείου του κ. ΥΦΕΘΑ ζητούν από τα Γενικά Επιτελεία, να διερευνήσουν και να εισηγηθούν σχετικά με το αίτημα του δημάρχου Αγράφων, να αποσπασθούν στο δήμο του τρείς (3) Στρατιωτικοί Κτηνίατροι.
Η πρώτη ανάγνωση της επιστολής του κ. Δημάρχου, ομολογώ ότι μου προκάλεσε έντονα συμπτώματα κλαυσίγελου, τόσο για την περιγραφή υφιστάμενων καταστάσεων κινδύνου με αναφορές «σε επιθέσεις και διασπορά νοσημάτων από τα αδέσποτα ζώα» και χαρακτηρισμούς «περί ανεξέλεγκτης παρουσίας ανεπιτήρητων αιγοπροβάτων και βοοειδών που δημιουργούν ζημιές στο οδικό δίκτυο και εντείνουν την αίσθηση εγκατάλειψης». Απορίας άξιον, πως επιβιώνουν αυτοί οι κάτοικοι με αυτές τις συνθήκες!
Με τη δεύτερη όμως ανάγνωση, κατάλαβα ότι η ευφυία και οι επικοινωνιακές ικανότητες του κ. Δημάρχου, αξίζουν της προσοχής μας για τους εξής λόγους:
– Ως δήμαρχος, γνωρίζει πολύ καλά ο ίδιος και οι συνεργάτες του, ότι σύμφωνα με το Ν.4830/21 άρθρο 10, οι δήμοι υποχρεούνται να διαθέτουν ολοκληρωμένο επιχειρησιακό πρόγραμμα διαχείρισης αδέσποτων ζώων, στο οποίο περιλαμβάνονται η περισυλλογή από κατάλληλα εκπαιδευμένα άτομα και η παροχή κτηνιατρικής περίθαλψης με μέριμνα του δήμου ή μετά από μίσθωση ιδιώτη κτηνιάτρου. Συμπερασματικά, οι λύσεις έναντι των δυσχέρειών που ο ίδιος επικαλείται, εμπίπτουν αποκλειστικά στη δική του αρμοδιότητα και ευθύνη.
– Ως μέλος μιας κοινωνίας, βαθιά συνδεδεμένης με την κτηνοτροφία όπως ο ίδιος μετά επιτάσεως υποστηρίζει, γνωρίζει πολύ καλά ότι, τα παραγωγικά ζώα και δη τα μικρά μηρυκαστικά όπως τα αιγοπρόβατα, δεν μπορούν να κυκλοφορούν ανεξέλεγκτα και ανεπιτήρητα προκαλώντας ζημιές στο οδικό δίκτυο ή στις αγροτικές καλιέργειες, καθόσον αυτά πάντα άγονται από κτηνοτρόφους που μπορούν και αναγνωρίζουν τα ζώα τους ακόμα και με το μικρό τους όνομα και επιπλέον τα ζώα αυτά φέρουν ενώτια για την ταυτοποίησή τους. Όσον αφορά τα περιφερόμενα βοοειδή, γνωρίζω ότι τα ελευθέρας βοσκής περιφέρονται εντός των δασωδών ορεινών εκτάσεων και όχι σε κατοικημένους αστικούς τόπους, σαν να πρόκειται για τα ιερά βόδια στο Νέο Δελχί.
Σε κάθε περίπτωση με βάση το Ν.4056/12 την ευθύνη περισυλλογής ανεπιτήρητων ζώων έχει ο δήμος. Ο εν λόγω δήμαρχος, ενώ μετά βεβαιότητας γνωρίζει τις προβλέψεις των σχετικών νόμων, εντούτοις αιτείται την απόσπαση τριών (3) Αξιωματικών Κτηνιάτρων για να παρέχουν στο δήμο υπηρεσίες μπόγια ή ποιμένα με την επίκληση ότι είναι υπεράριθμοι.
Είναι αντιφατικό, να ζητιούνται οι εισηγήσεις των επιτελείων από τον αρμόδιο χειριστή του θέματος και επιτελή του ΣΓ κ. ΥΦΕΘΑ, ο οποίος τυγχάνει να είναι ανώτερος Αξκός Κτηνίατρος και άρα ικανός να εισηγηθεί και να απαντήσει από μόνος του ανάλογα. Μήπως με το πρόσχημα της μέχρι τώρα επιτελικής πρακτικής, αναζητείται σε ποιον θα πάει το μπαλάκι της εισήγησης; Αλλοίμονο, τι θα γίνει όταν ένα σύνολο φορέων και υπηρεσιών αρχίσει να αιτείται αυτούς τους περιβόητους κατά φαντασία υπεράριθμους κτηνιάτρους; Έχουν ενημερωθεί για το λάθος τους οι θιασώτες της θεωρίας των υπεράριθμων, των αλόγων, των γερακιών και των τεχνολόγων ή ακόμα παραμένουν σκιές με το φόβο μήπως ξεβολευτούν κάποιοι;
Συγχαρητήρια κύριε Δήμαρχε, λειτουργείτε άριστα προς όφελος των δημοτών σας, αλλά δυστυχώς είστε θύμα εσφαλμένης ενημέρωσης για το πολυδιάστατο έργο και την αποστολή των Στρατιωτικών Κτηνιάτρων στις ΕΔ από τους οποίους δεν περισσεύει κανείς. Συνάδελφοι επιτελείς του Υγειονομικού, αναλογιστείτε τις ευθύνες σας έναντι του Κτηνιατρικού και όλων ημών.
Κων/νος Τερψίδης, DVM, PhD, MSc
Ειδικός Κλινικός Κτηνίατρος Ταξίαρχος ε.α.
ΤΟ ΑΙΤΗΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΑΡΧΟΥ !!
Θέμα: Αίτημα για απόσπαση τριών (3) στρατιωτικών κτηνιάτρων στον Δήμο Αγράφων, Ευρυτανίας
Αξιότιμοι κύριοι,
Με ιδιαίτερο σεβασμό απευθυνόμαστε σε εσάς εκ μέρους του Δήμου Αγράφων, ενός από τους πιο απομακρυσμένους και δυσπρόσιτους δήμους της χώρας, για να ζητήσουμε την κατανόηση και τη στήριξή σας σε ένα ζήτημα που μας απασχολεί έντονα και επηρεάζει άμεσα την καθημερινότητα των κατοίκων μας.
Η τοπική μας κοινωνία, βαθιά συνδεδεμένη με την κτηνοτροφική δραστηριότητα, αντιμετωπίζει σοβαρές δυσκολίες εξαιτίας της υποστελέχωσης σε κτηνιατρικό προσωπικό, γεγονός που έχει ως αποτέλεσμα να παραμένουν άλυτα χρόνια ζητήματα, με σοβαρές επιπτώσεις τόσο στην τοπική οικονομία όσο και στη δημόσια υγεία.
Ιδιαίτερα:
Το πρόβλημα με τα αδέσποτα ζώα έχει ενταθεί, με συνεχείς αναφορές για επιθέσεις, διασπορά νοσημάτων και δυσκολίες στη διαχείριση και την περίθαλψή τους.
Η ανεξέλεγκτη παρουσία ανεπιτήρητων αιγοπροβάτων και βοοειδών δημιουργεί συνθήκες επικινδυνότητας στο οδικό δίκτυο, προκαλεί ζημιές και εντείνει την αίσθηση εγκατάλειψης σε μια ήδη επιβαρυμένη περιοχή.
Με ιδιαίτερο ενδιαφέρον διαβάσαμε σε πρόσφατο δημοσίευμα τις δηλώσεις του Υπουργού Εθνικής Άμυνας, κ. Νίκου Δένδια, όπου, μεταξύ άλλων αναφέρεται πως υπάρχει υπερεπάρκεια στην στελέχωση των στρατιωτικών κτηνιάτρων, γεγονός που ενισχύει την ελπίδα μας ότι ενδέχεται να υπάρξει προσωρινή λύση μέσω αποσπάσεων.
Γνωρίζουμε πως οι ανάγκες της χώρας είναι πολλές και ποικίλες, όμως πιστεύουμε ότι η περιοχή μας χρήζει άμεσης και ουσιαστικής βοήθειας και υποστήριξης, και υποστέλλοντας σημαία δεν είναι κάτι που οι κάτοικοί της θα το δούνε -ανάμεσα σε κατοίκους που καθημερινά αγωνίζονται να επιβιώσουν- ως ενίσχυση.
Στο πλαίσιο αυτό, σας παρακαλούμε θερμά να εξετάσετε το ενδεχόμενο απόσπασης τριών (3) στρατιωτικών κτηνιάτρων στην περιοχή μας. Είμαστε βέβαιοι ότι μια τέτοια πρωτοβουλία θα προσφέρει σημαντικές λύσεις και θα αποτελέσει ένα ισχυρό παράδειγμα για τη φροντίδα της Πολιτείας σε κάθε απομακρυσμένο σημείο της πατρίδας μας.
ΤΟ ΑΛΥΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ
Τα ανεπιτήρητα παραγωγικά ζώα του Δήμου Αγράφων συνεχίζουν να περιφέρονται…
Μετά από μήνες στασιμότητας και απουσίας έργου, ο Δήμος Αγράφων αποφάσισε να λύσει τη σύμβαση που είχε υπογραφεί για την περισυλλογή ανεπιτήρητων βοοειδών και αιγοπροβάτων, τα οποία προκαλούν σοβαρές ζημιές σε κοινότητες της περιοχής.
Η σύμβαση, συνολικού ύψους 13.800 ευρώ (με ΦΠΑ), είχε ανατεθεί στον ανάδοχο Παλιούρα Βασίλειο και αφορούσε τη μεταφορά 40 ανεπιτήρητων ζώων, ένα φλέγον ζήτημα για πολλές τοπικές κοινότητες. Ωστόσο, παρά την ανάγκη, δεν πραγματοποιήθηκε καμία εργασία περισυλλογής ή φροντίδας των ζώων……..
Δείτε όλο το σχετικό άρθρο από τα ¨ΕΥΡΥΤΑΝΙΚΑ ΝΕΑ – 17/5/2025” εδώ
Σχετικά με τις δηλώσεις του Υπουργού Εθνικής Άμυνας κ. Δένδια για την Στρατιωτική Κτηνιατρική Υπηρεσία, η Ελληνική Κτηνιατρική Ακαδημία εκδίδει το παρών δελτίο τύπου με το ακόλουθο κείμενο του Ταμία της κ. Κων/νου Τερψίδη, DVM, PhD, MSc (Ειδικός Κλινικός Κτηνίατρος Ταξίαρχος ε.α.)
«Και εδώ τώρα ακούστε το ενδιαφέρον, ξέρετε πού έχουμε 183% στον δημόσιο τομέα; Στους κτηνιάτρους! Ζήτησα στοιχεία, γιατί όταν το είδα εξεπλάγην, οι ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις διαθέτουν 549 σκυλιά, 6 άλογα και 10 γεράκια. Προς εξυπηρέτησή τους έχουμε 158 κτηνιάτρους, 183% πάνω από την προβλεπόμενη οργανική σύνθεση» «Στους κτηνιάτρους, αν λάβετε υπόψη σας ότι έχουμε 6 άλογα, κύριε συνάδελφε, πρέπει να είναι 20-30 κτηνίατροι ανά άλογο»
«Η ποιότητα τροφίμων στους σύγχρονους καιρούς υπάρχει μια ειδικότητα τεχνολόγοι τροφίμων αυτοί τα ελέγχουν. Η ποιότητα του ρυζιού, η ποιότητα των αλεύρων η ποιότητα των μακαρονιών δεν την ελέγχουν κτηνίατροι, νομίζω λέω το αυτονόητο»
Τα παραπάνω, ειπώθηκαν στις 7 Μαΐου 2025 από τον κ. Υπουργό Εθνικής Άμυνας σε συνεδρίαση της Βουλής κατά τη συζήτηση του νομοσχεδίου για το Υγειονομικό Σώμα των ΕΔ. Ας δούμε όμως ποια είναι η πραγματικότητα:
Ιστορικά, η παρουσία της Κτηνιατρικής Υπηρεσίας στον Ελληνικό Στρατό ξεκινά το έτος 1832, με το διορισμό του πρώτου Στρατιωτικού κτηνιάτρου Βαυαρού Ιππιατρού Γεωργίου Χορς. Από τότε, σταδιακά εξελίχθηκε σε Σώμα Κτηνιατρικού και Ιππωνιών και το έτος 1969 υπάχθηκε στο Υγειονομικό Σώμα του Στρατού Ξηράς, λειτουργώντας ως Γραφείο Κτηνιατρικού. Σήμερα, η αποστολή και το έργο της στρατιωτικής κτηνιατρικής υπηρεσίας του Στρατού περιλαμβάνει:
α) Την αναπαραγωγή, εκτροφή, εκπαίδευση και νοσηλεία των στρατιωτικά εργαζόμενων σκύλων.
β) Τον υγειονομικό και ποιοτικό έλεγχο των πάσης φύσης τροφίμων, ποτών και ύδατος που προορίζονται για τις ανάγκες των Μονάδων και των στρατιωτικών καταστημάτων των Ενόπλων Δυνάμεων.
γ) Την προστασία της δημόσιας υγείας, μέσα από τη μελέτη για την πρόληψη και καταστολή εμφάνισης ζωοανθρωπονόσων.
δ) Την προστασία του περιβάλλοντος.
ε) Τη μελέτη προστασίας και αντιμετώπισης απειλών από ΠΡΒΧ ουσίες και
στ) Την έρευνα σε θέματα κτηνιατρικής υποστήριξης και το σχεδιασμό πειραματικών πρωτοκόλλων με χρήση πειραματοζώων.
Η υλοποίηση της Κτηνιατρικής Υποστήριξης συνολικά των ΕΔ πραγματοποιείται με Αξκούς κτηνιάτρους του ΣΞ διαφόρων κλινικών και εργαστηριακών ειδικοτήτων και με Υπξκούς τεχνικών ειδικοτήτων ως εξής:
α) Στο επίπεδο του Γενικού Επιτελείου και των Σχηματισμών από ανάλογο αριθμό επιτελών Αξκών κτηνιάτρων.
β) Με τις τακτικές κτηνιατρικές επιθεωρήσεις στις Μονάδες και κυρίως σε αυτές όπου απαιτείται η εφαρμογή και παρακολούθηση συστημάτων ποιότητας πιστοποιημένων κατά ISO 22000, όπως τα Στρατιωτικά Νοσοκομεία, οι Βρεφονηπιακοί Σταθμοί, οι Λέσχες, τα ΚΑΑΥ, τα Στρατιωτικά Πρατήρια, οι Παραγωγικές Σχολές και Κέντρα Εκπαίδευσης.
γ) Με τα τρία (3) Κτηνιατρικά Νοσοκομεία (Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Λάρισα) στα οποία υλοποιείται από το 1996 το πρόγραμμα αναπαραγωγής- εκτροφής και εκπαίδευσης σκύλων και στα βιολογικά εργαστήρια ελέγχονται δείγματα τροφίμων, ποτών και νερών. Ο έλεγχος της υγείας των σκύλων του προγράμματος αναπαραγωγής- εκτροφής, που συντηρούνται στα Κτηνιατρικά Νοσοκομεία της Θεσσαλονίκης και Λάρισας συνολικά περίπου 130 πατρογονικά, νεαρά και γηροκομούμενα σκυλιά) και η παροχή πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας περίθαλψης στους 549 σκύλους των Μονάδων, εξασφαλίζεται όχι παραπάνω από 15 ειδικούς κλινικούς κτηνιάτρους (παθολόγους, χειρουργούς κλπ).
δ) Με τα Αποσπάσματα Κτηνιατρικής Υποστήριξης σε πόλεις της περιφέρειας.
ε) Στις ειρηνευτικές αποστολές που συμμετέχει η Ελλάδα σε όλες τις γωνιές της γης.
Η διαχρονική προσφορά των Στρατιωτικών κτηνιάτρων, αποδεικνύεται πολύ ευρύτερη αφού αναγνωρίζεται από όλους τους αρμόδιους φορείς της Πολιτείας. Δεν είναι τυχαίο ότι, σε όλες ανεξαιρέτως τις μεγάλες υγειονομικές και περιβαλλοντολογικές κρίσεις, ζητήθηκε η συνδρομή τους, όπως στην υπόθεση της χρήσης απεμπλουτισμένου ουρανίου στον πόλεμο της Γιουγκοσλαβίας, στις μεγάλες φωτιές της Πελοποννήσου, στις επιζωοτίες Γρίπης των Χοίρων, Πτηνών και της ευλογιάς των Αιγοπροβάτων, στην κατάρτιση των προδιαγραφών και στους ελέγχους των γευμάτων που προσφέρθηκαν στους χιλιάδες των παράνομων μεταναστών, στις πλημμύρες στη Θεσσαλία κ.ά.
Τα έξι (6) άλογα τα οποία έγιναν και αφορμή για ευφυολογήματα περί της αριθμητικής σχέσης του υπάρχοντος αριθμού των υπηρετούντων κτηνιάτρων έναντι των αλόγων, αποτελούν μέχρι σήμερα ένα ερωτηματικό για τους λόγους δημιουργίας αυτής της ίλης, χωρίς να έχει προβλεφθεί η επιχειρησιακή εκμετάλλευση και η ευρύτερη αξιοποίησή της. Υπήρξε μάλιστα και η έγγραφη εισήγηση από ανώτερο Αξιωματικό κτηνίατρο να μην φιλοξενηθούν τα ζώα αυτά στις εγκαταστάσεις που υπήρχαν, λόγω της ακαταλληλότητάς τους και αδυναμίας να εξασφαλίσουν την ευζωία τους. Εύλογα δημιουργήθηκαν και πολλά ερωτήματα, για ποιους λόγους ανατέθηκε η κτηνιατρική υποστήριξη των αλόγων σε ιδιώτη κτηνίατρο της περιοχής Αττικής, έναντι αδρότατης αμοιβής αρκετών χιλιάδων ευρώ.
Ο ισχυρισμός ότι, ο έλεγχος της ποιότητας τροφίμων (ρύζια, άλευρα και μακαρόνια) που προορίζονται για τις ανάγκες των ΕΔ, είναι αρμοδιότητα των τεχνολόγων τροφίμων, δεν ισχύει καθόσον με το ΝΔ 4596/11 Νοε 1966 και το ΣΚ 422-10/19 Ιουλ 1979 (Έλεγχος Τροφίμων) Τμήμα 2 Αρμοδιότητες, ορίζεται ότι: «Ο υγειονομικός και ο τεχνολογικός-ποιοτικός έλεγχος των πάσης φύσεως τροφίμων, των προοριζομένων δια το Στράτευμα, διενεργείται υπό των Στρατιωτικών Κτηνιάτρων» και ότι «Ο εργαστηριακός έλεγχος των τροφίμων, ποτών και ύδατος διενεργείται υπό των Στρατιωτικών Κτηνιατρικών Εργαστηρίων, ες ενίας δε περιπτώσεις και υπό ετέρων Κρατικών τοιούτων».
Είναι βέβαιο ότι, τα στοιχεία τα οποία εκτέθηκαν από το βήμα της Βουλής, ήταν προϊόν προηγούμενης έρευνας και επεξεργασίας από αρμόδιους επιτελείς, οι οποίοι φαίνεται ότι επιχείρησαν ατυχώς να κατασκευάσουν εντυπωσιακά επιχειρήματα, που όμως τελικά εκτός από έκπληξη προκάλεσαν θυμό και απογοήτευση στα στελέχη.
Είναι ξεκάθαρο ότι εάν αυτοί δεν διακατέχονται από προκαταλήψεις, έχουν πλήρη άγνοια ή είναι αποδέκτες ελλιπούς ενημέρωσης, γνωρίσματα που τους καθιστούν ανεπαρκείς στην εκτέλεση των καθηκόντων τους. Απορίας άξιο εάν οι κκ Αρχηγοί ήταν ενήμεροι σχετικά, καθόσον έχουν προσωπική αντίληψη για την αποστολή και το έργο των Στρατιωτικών Κτηνιάτρων με τους οποίους άλλωστε συνυπηρέτησαν σε Σχηματισμούς. Πως νιώθουν σήμερα οι αγαπητοί οι ε.ε. συνάδελφοι Αξκοί του Υγειονομικού Σώματος και ειδικότερα οι Διευθυντές του;
Το Γεωτεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδος (ΓΕΩΤ.Ε.Ε.) είναι μια δημόσια υπηρεσία που έχει σαν σκοπό τη διεύρυνση και προώθηση της επιστημονικής γνώσης στους τομείς της γεωργίας, κτηνοτροφίας, δασολογίας, αλιείας και της διαχείρισης των ορυκτών και υδατικών πόρων, σε μια προσπάθεια επέμβασης και καθοδήγησης της εξέλιξης στους παραπάνω τομείς. Το ΓΕΩΤ.Ε.Ε. είναι ο νομοθετημένος σύμβουλος της πολιτείας σε θέματα οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης της υπαίθρου.
Με έκπληξη και έκδηλη απογοήτευση ακούσαμε τον Υπουργό Εθνικής Άμυνας κ. Νικόλαο Δένδια, σε πρόσφατη ομιλία του από το βήμα της Βουλής, να στηλιτεύει τον υπερμεγέθη (κατά τον ίδιο) αριθμό των Κτηνιάτρων που υπηρετούν στις Ένοπλές Δυνάμεις (ΕΔ).
Σύμφωνα με τον κ. Υπουργό, χρειάζεται ένας αριθμός 158 Κτηνιάτρων (με πληρότητα θέσεων που ανέρχεται στο 183%) για 549 σκυλιά, 6 άλογα και 10 γεράκια που διαθέτουν οι ΕΔ, κάτι που κατά την άποψή του αποτελεί μεγάλη σπατάλη οικονομικών και ανθρώπινων πόρων.
Είναι μια από εκείνες τις περιπτώσεις όπου η μισή αλήθεια όχι απλώς παραπληροφορεί αλλά οδηγεί εντέλει στο σχηματισμό μιας παντελώς ψευδούς εικόνας. Κατ’ αρχάς, με τα 549 σκυλιά των ΕΔ ασχολούνται μόνο οι 20 από τους υπάρχοντες Κτηνιάτρους, όσον αφορά δε τα άλογα υπάρχει σε εφαρμογή σύμβαση με εξωτερικό ιδιώτη κτηνίατρο που έχει αναλάβει την περίθαλψή τους, χωρίς να απασχολείται με αυτά ούτε ένας στρατιωτικός κτηνίατρος.
Υπογραμμίζεται ότι ο συντριπτικός αριθμός των κτηνιάτρων του στρατεύματος ασχολούνται με τον έλεγχο της υγιεινής των τροφίμων και των υδάτων, καθώς οι ΕΔ διαθέτουν 4 διαπιστευμένα εργαστήρια ελέγχου τροφίμων και πραγματοποιούν χιλιάδες εξετάσεις κάθε χρόνο. Παράλληλα, οι στρατιωτικοί κτηνίατροι υποστηρίζουν τους ελέγχους τροφίμων σε νοσοκομεία, παιδικούς σταθμούς, Σχολές, Κέντρα Εκπαίδευσης, Πρατήρια, Λέσχες, ΚΑΑΥ, ΚΨΜ κ.λπ.
Πέραν τούτου, οι στρατιωτικοί κτηνίατροι έχουν επανειλημμένα χρησιμοποιηθεί από την πολιτεία για την αντιμετώπιση εξάρσεων ζωονόσων, υγειονομικών κρίσεων και έκτακτων καταστάσεων. Ενδεικτικά αναφέρουμε την υποστήριξη των μέτρων για προστασία από τη γρίπη των πτηνών, τη συνδρομή στην αντιμετώπιση της ευλογιάς των προβάτων και της γρίπης των χοίρων, τη συνδρομή στην αντιμετώπιση της λύσσας στα βόρεια σύνορα της χώρας, την υποστήριξη στην αντιμετώπιση των καταστροφών που επέφερε η κακοκαιρία Daniel στο ζωικό κεφάλαιο κ.λπ.
Η εικόνα που δόθηκε από τον κ. Υπουργό για τους στρατιωτικούς κτηνιάτρους ήταν παντελώς λανθασμένη και αδικεί κατάφωρα τις προσπάθειες που καταβάλουν για τη προστασία και την διαφύλαξη της υγείας και της μαχητικότητας των ΕΔ, αλλά και την προστασία της ασφάλειας των τροφίμων και της δημόσιας υγείας γενικότερα.
Από το Γεωτεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδας
Στο ίδιο πλαίσιο υπήρξε αντίδραση στις δηλώσεις του Υπουργού από τον Πανελλήνιο Κτηνιατρικό Σύλλογο. Δείτε στο Δελτίο Τύπου 2025.05.10 εδώ
Η σύνθεση του ιπποκρατικού αξιώματος «ωφελέιεν ή μη βλάπτειν» με την αντίληψη του Αριστοτέλους για την διάκριση των εμβίων όντων σε «έναιμα» και «άναιμα» απέδωσε το πλέον συμπυκνωμένο καθοδηγητικό ρητό για το υγειονομικό σώμα:
«Ωφελέιν τα έναιμα»
Το προλάβαμε ως το ρητό που περιστοίχισε το έμβλημα του Υγειονομικού Σώματος του Στρατού Ξηράς έως το 1994. Ο επιμερισμός των ευθυνών και των έργων που αναλαμβάνουν τα στελέχη από τα διάφορα τμήματα του Υγειονομικού Σώματος διασφαλίζει την αποστολή του, ήτοι την «διατήρηση ακέραιας της παρατακτής δύναμης του Στρατεύματος». Η συμμετοχή των στρατιωτικών κτηνιάτρων στην αποστολή του Υγειονομικού σώματος με αναφορά στην κτηνιατρική δημόσια υγεία και στην προληπτική ιατρική, στις ελληνικές ένοπλες δυνάμεις, αρχίζει στα τέλη του 19 ου αιώνα με την ανάθεση και διεκπεραίωση των καθηκόντων ελέγχου τροφίμων στους στρατιωτικούς κτηνιάτρους οι οποίοι, ελείψει κτηνιατρικών σχολών στην Ελλάδα και διαθέτοντας υψηλή εκπαίδευση από σχολές του εξωτερικού αλλά και εμπειρία, ανέλαβαν και την συγγραφή εγχειριδίων ελέγχου τροφίμων επ’ ωφελεία της Πολιτείας.
Η ίδρυση του πρώτου στρατιωτικού κτηνιατρικού εργαστηρίου κλινικής μικροβιολογίας, για τον έλεγχο ζωοανθρωπονόσων, προηγείται(έτος 1926) κατά 30 περίπου έτη της ίδρυσης της Κτηνιατρικής Σχολής Θεσσαλονίκης.
Ομοίως, και η ίδρυση στρατιωτικού κτηνιατρικού εργαστηρίου ελέγχου τροφίμων προηγήθηκε της ίδρυσης της (πρώτης) Κτηνιατρικής Σχολής.
Η ανάθεση των καθηκόντων μακροσκοπικού και εργαστηριακού ελέγχου τροφίμων με αναφορά σε μικροβιολογικές, χημικές και ιστολογικές παραμέτρους και η ευδόκιμη επί δεκαετίες ενάσκησή τους, με επιπρόσθετη εργαστηριακή δραστηριότητα και στην υγιεινή των υδάτων, είναι καρπός της εκπαίδευσης, προπτυχιακής, μεταπτυχιακής αλλά και συμπληρωματικών σπουδών (τμήματα Χημείας ΑΕΙ) αλλά και της συσσωρευμένης τεχνογνωσίας η οποία αποτελεί περιουσιακό στοιχείο (asset) και ικανό επιστημονικό τεκμήριο για την εκπλήρωση της αποστολής του Υγειονομικού στις ΕΔ.
Ιδιαίτερο σκέλος αποτελεί η ανάπτυξη και η υποστήριξη στοιχείων ανίχνευσης ΡΒΧΠ ουσιών.
Σε μια ιδανική πολιτεία, με ικανή αυτογνωσία, έτσι θα έπρεπε να αντιλαμβάνεται, να διαχειρίζεται, να εξελίσσεται και να προστατεύεται η συμβολή του Κτηνιατρικού στην αποστολή του Υγειονομικού Σώματος χωρίς να έχει παραγνωρισθεί η συμμετοχή στελεχών, εξοπλισμού και υποδομών επ’ ωφελεία και της ελληνικής κοινωνίας.
Η κλινική κτηνιατρική επί «εναίμων» στρατιωτικά εργαζόμενων σκύλων και γερακιών ασφάλειας αεροδρομίων αποτελεί εξέχον σκέλος της υλοποίησης της αποστολής του Κτηνιατρικού. Μόνο για λόγους σκοπιμότητας θα μπορούσε να απομονωθεί από την συνολική επιστημονική δραστηριοποίηση. Η κτηνιατρική υποστήριξη της ίλης Ιππικού, έχει ανατεθεί σε ιδιώτη. Αναρωτώμεθα: «Είναι άραγε η ίδια ελληνική Πολιτεία που:
ανέθεσε σε ομάδα στελεχών του Κτηνιατρικού (εξειδικευμένους πτυχιούχους και τμημάτων χημείας) την διερεύνηση περιβαλλοντικών επιμολύνσεων στις αποστολές στην πρώην Γιουγκοσλαβία, Αλβανία και Αυγανιστάν, 1999-2002.
ανέθεσε στα στρατιωτικά κτηνιατρικά εργαστήρια τον έλεγχοτροφίμων και υδάτων των ολυμπιακών αποστολών, το 2004;
όρισε ανώτατο αξιωματικό κτηνίατρο, ως Δντη της Διεύθυνσης Υγειονομικού του Κλαδου Ολυμπιακών Αγώνων του ΓΕΕΘΑ με αποστολή την δημιουργία ειδικής υγειονομικής μονάδας που θα επενέβαινε στην “καυτή ζώνη” ενός ΡΒΧΠ περιστατικού κατά την διάρκεια των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004;
ζήτησε την συνδρομή για τον μικροβιολογικό εργαστηριακό έλεγχο υδάτων στον Νομό Έβρου, στις πλημμύρες του 2005 – 2006;
ζήτησε την συνδρομή των στρατιωτικών κτηνιατρικών εργαστηρίων για τον έλεγχο μονάδων ψύξης ύδατος για επιβάρυνση με κάδμιο, το 2005-2006;
ανέθεσε σε κλιμάκιο στρατιωτικών κτηνιάτρων (με φορητό εξοπλισμό) την υποστήριξη του ελέγχου πόσιμου ύδατος, μετά το τσουνάμι στην Ινδονησία το 2006;
ζήτησε την συνδρομή στρατιωτικών κτηνίατρων για την προστασία από την εξάπλωση ζωοανθρωπονόσων, στις πυρκαγιές στην Πελοπόννησο το 2007;
ζήτησε την συνδρομή στρατιωτικών κτηνιάτρων για την υποστήριξη των εθνικών μέτρων προστασίας από την γρίπη των πτηνών, το 2008 & 2009;
ζήτησε την συνδρομή στρατιωτικών κτηνιάτρων για την αντιμετώπιση εξάπλωσης της ευλογιάς των προβάτων το 2016 & 2017;
έχει εντάξει τα στρατιωτικά κτηνιατρικά εργαστήρια ελέγχου τροφίμων και υδάτων στα ιδρύματα που παρέχουν πρακτική άσκηση σε φοιτητές τμημάτων κτηνιατρικής, επιστημών τροφίμων, χημείας, χημικών μηχανικών κλπ., μέσω του συστήματος ΑΤΛΑΣ;
έχει στελεχώσει πολυεθνικές αποστολές στο εξωτερικό με καθήκοντα κτηνιατρικής δημόσιας υγείας, ελέγχου ασφάλειας τροφίμων και προληπτικής ιατρικής (σσ. διαθέτω προσωπική εμπειρία σύνταξης διαταγών στην ISAF για τον έλεγχο εγκαταστάσεων διάθεσης τροφίμων, για την προστασία από κρότωνες ως φορέων κριμαϊκού πυρετού και για την κατάρτιση σχημάτων απολύμανσης φορτίων από το Αφγανιστάν προς αποφυγή μεταφοράς του ιού του αφθώδους πυρετού);
έχει εξελίξει και διαπιστεύσει το σύνολο των κτηνιατρικών εργαστηρίων σε μικροβιολογικές, χημικές και ιστολογικές παραμέτρους για την αδιαμφισβήτητη αξιοπιστία των αποτελεσμάτων των εργαστηριακών ελέγχων;
έχει αναθέσει στους στρατιωτικούς κτηνιάτρους την ενάσκηση των ελέγχων τροφίμων με ανάλογα καθήκοντα όπως αυτά που η ενωσιακή νομοθεσία για τον επίσημο έλεγχο τροφίμων όπως αυτά προβλέπονται στους Κανονισμούς (ΕΕ) 2017/625 και (ΕΕ) 2019/627 για τον ρόλο του «επίσημου κτηνιάτρου» (χωρίς καμία αναφορά σε τεχνολόγους τροφίμων);»
Δεν καλούμεθα εμείς να απαντήσουμε εάν παραμένει «η ίδια Πολιτεία». Καλείται η στρατιωτική Ιεραρχία που γνωρίζει πολύ καλά τα θεσμικά κείμενα αλλά και την αποστολή και την ποιότητα των υπηρεσιών του Κτηνιατρικού.
Καλείται η στρατιωτική Ιεραρχία να προστατεύσει τον κ. Υπουργό από εξαγωγή και διάδοση επισφαλών συμπερασμάτων (θλιβερή η αναφορά σε αριθμούς) και την δημιουργία εντυπώσεων με πρώτο απότοκο την αποστροφή και, ενδεχομένως, την χλεύη «περί υπεράριθμων» στους στρατιωτικούς κτηνιάτρους.
Το Κτηνιατρικό τμήμα δεν είναι αυτόνομη νησίδα στο Υγειονομικό Σώμα. Είναι αναπόσπαστο τμήμα διαχείρισης της προληπτικής ιατρικής, την ενιαίας εν γένει υγείας και, επιχειρησιακώς – κατά μείζονα λόγο- της διαχείρισης υγειονομικών πληροφοριών. Είθε η «Ατζέντα 2030» να λαμβάνει υπόψη την περιβόητη “Medical Intelligence”.
Αντιθέτως, ως φαίνεται, δεν πλανώνται οι σύμμαχοί μας στρατιωτικοί υγειονομικοί των Ηνωμένων Πολιτειών, όπου, στην πρώτη ενότητα του εγχειριδίου διαχείρισης υγειονομικών πληροφοριών “ Field Manual No. 8-10-8 MEDICAL INTELLIGENCE IN A THEATER OF OPERATIONS ” αναφέρουν:
«CHAPTER 1 /THE MEDICAL THREAT 1-1. Teachings of Hippocrates of Cos. About 400 B.C., Hippocrates of Cos, a Greek practitioner and teacher of medicine, taught that to investigate medicine one must foresee the effects of—
The seasons.
The wind and heat and cold.
The quality of the water.
The terrain of a city.
He considered these elements critical to learning about a city where one is a stranger. He felt that if these things were studied, one would know the diseases that exist, how to treat those diseases, and, most importantly, how to prevent them. From this information one could also determine the epidemics that may occur.»
Θα αναρωτάται, ίσως, ο κ. Υπουργός: «Για Αμερικάνους να μιλούμε τώρα!;»
Το κόστος της απαξίωσης, της προσβολής, της αποδόμησης του έργου του Κτηνιατρικού μπορεί να εκτιμηθεί με ασφάλεια σε λίγα χρόνια όταν θα πρέπει να γίνει απολογισμός της απώλειας της τεχνογνωσίας και της αποστροφής νέων από την ένταξή και την επιστημονική εξέλιξή τους μέσα στο Κτηνιατρικό τμήμα του Υγειονομικού των ΕΔ.
Εάν η στρατιωτική Ιεραρχία, είναι βεβαία ότι δεν θα απαιτηθεί η συνδρομή του Υγειονομικού Σώματος σε πολεμικές επιχειρήσεις στο μέλλον, τότε, αντί να ανοικοδομεί και να εξελίσσει Υγειονομικό Πεδίου Μάχης, μπορεί να περιορισθεί στην μετάπτωση του υφιστάμενου Υγειονομικού σε «στρατιωτικό ΕΣΥ».
Με αυτές τις παραδοχές, η σιγή της έναντι και του υψηλού διακυβεύματος της προαγωγής ή της παραμονής στα υψηλά αξιώματα και της μη προστασίας του κ. Υπουργού από την έκθεσή του από αβάσιμους συσχετισμούς, γίνεται κατανοητή.
Μετά τιμής Ευστάθιος Ν. Χρόνης Κτηνίατρος-Μικροβιολόγος Ταξίαρχος ε.α.
«Και εδώ τώρα ακούστε το ενδιαφέρον, ξέρετε πού έχουμε 183%; 183% στον δημόσιο τομέα; Στους κτηνιάτρους! Ζήτησα στοιχεία, γιατί όταν το είδα εξεπλάγην, οι ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις διαθέτουν 549 σκυλιά, 6 άλογα και 10 γεράκια. Προς εξυπηρέτησή τους έχουμε 158 κτηνιάτρους, 183% πάνω από την προβλεπόμενη οργανική σύνθεση» «Στους κτηνιάτρους, αν λάβετε υπόψη σας ότι έχουμε 6 άλογα, κύριε συνάδελφε, πρέπει να είναι 20-30 κτηνίατροι ανά άλογο» «Η ποιότητα τροφίμων στους σύγχρονους καιρούς υπάρχει μια ειδικότητα τεχνολόγοι τροφίμων αυτοί τα ελέγχουν. Η ποιότητα του ρυζιού, η ποιότητα των αλεύρων η ποιότητα των μακαρονιών δεν την ελέγχουν κτηνίατροι, νομίζω λέω το αυτονόητο»
Τα παραπάνω, ειπώθηκαν στις 7 Μαΐου 2025 από τον κ. Υπουργό Εθνικής Άμυνας σε συνεδρίαση της Βουλής κατά τη συζήτηση του νομοσχεδίου για το Υγειονομικό Σώμα των ΕΔ. Μου προξένησε ιδιαίτερη εντύπωση ότι, οι εν λόγω υπουργικές διαπιστώσεις, προκάλεσαν πολύ μεγαλύτερο θόρυβο από αυτό καθαυτό το νομοσχέδιο, το οποίο παρεμπιπτόντως δεν ρυθμίζει τίποτα που να αφορά την κτηνιατρική υπηρεσία. Τα σχετικά αποσπάσματα των συνεδριάσεων της Βουλής ήδη έχουν ήδη γίνει viral στα ΜΜΕ και στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης. Ας δούμε όμως ποια είναι η πραγματικότητα:
Ιστορικά, η παρουσία της Κτηνιατρικής Υπηρεσίας στον Ελληνικό Στρατό ξεκινά το έτος 1832, με το διορισμό του πρώτου Στρατιωτικού κτηνιάτρου Βαυαρού Ιππιατρού Γεωργίου Χορς. Από τότε, σταδιακά εξελίχθηκε σε Σώμα Κτηνιατρικού και Ιππωνιών και το έτος 1969 υπάχθηκε στο Υγειονομικό Σώμα του Στρατού Ξηράς, λειτουργώντας ως Γραφείο Κτηνιατρικού.
Σήμερα, η αποστολή και το έργο της στρατιωτικής κτηνιατρικής υπηρεσίας του Στρατού περιλαμβάνει:
α) Την αναπαραγωγή, εκτροφή, εκπαίδευση και νοσηλεία των στρατιωτικά εργαζόμενων σκύλων,
β) Τον υγειονομικό και ποιοτικό έλεγχο των πάσης φύσης τροφίμων, ποτών και ύδατος που προορίζονται για τις ανάγκες των Μονάδων και των στρατιωτικών καταστημάτων των Ενόπλων Δυνάμεων,
γ) Την προστασία της δημόσιας υγείας, μέσα από τη μελέτη για την πρόληψη και καταστολή εμφάνισης ζωοανθρωπονόσων,
δ) Την προστασία του περιβάλλοντος,
ε) Τη μελέτη προστασίας και αντιμετώπισης απειλών από ΠΡΒΧ ουσίες και
στ) Την έρευνα σε θέματα κτηνιατρικής υποστήριξης και το σχεδιασμό πειραματικών πρωτοκόλλων με χρήση πειραματοζώων. Για την υλοποίηση του έργου αυτού, εμπλέκεται σημαντικός αριθμός Αξιωματικών στρατιωτικών κτηνιάτρων αποφοίτων της ΣΣΑΣ, ειδικό τεχνικό προσωπικό από μόνιμους και εθελοντές υπαξιωματικούς όπως εκπαιδευτές σκύλων, παρασκευαστές εργαστηρίων, συνοδοί στρατιωτικά εργαζόμενων σκύλων και βέβαια ένας μεγάλος πληθυσμός εκπαιδευμένων σκύλων φρουρών, περιπόλων συνόρων, καταδεικτών, ειδικών επιχειρήσεων, ανιχνευτών ουσιών και εκρηκτικών καθώς και πατρογονικών σκύλων των Μονάδων αναπαραγωγής.
Από τα παραπάνω γίνεται καταφανές ότι, στο επίπεδο του Γενικού Επιτελείου και των Σχηματισμών η διοίκηση, ο σχεδιασμός, η επιχειρησιακή αξιοποίηση και η επίλυση των ιδιαίτερων προβλημάτων Κτηνιατρικής Υποστήριξης, απαιτούν την ύπαρξη ανάλογου αριθμού επιτελών Αξκών κτηνιάτρων. Η υλοποίηση της Κτηνιατρικής Υποστήριξης συνολικά των ΕΔ πραγματοποιείται:
α) Με τις τακτικές κτηνιατρικές υγειονομικές επιθεωρήσεις στις Μονάδες και κυρίως σε αυτές όπου η κρισιμότητα της εξασφάλισης της υγιεινής διατροφής και ύδρευσης απαιτούν την εφαρμογή και παρακολούθηση συστημάτων ποιότητας πιστοποιημένων κατά ISO 22000, όπως τα Στρατιωτικά Νοσοκομεία, οι Βρεφονηπιακοί Σταθμοί, οι Λέσχες, τα ΚΑΑΥ, τα Στρατιωτικά Πρατήρια, οι Παραγωγικές Σχολές και Κέντρα Εκπαίδευσης,
β) Με τα τρία (3) Κτηνιατρικά Νοσοκομεία (Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Λάρισα) στα οποία υλοποιείται από το 1996 το πρόγραμμα αναπαραγωγής- εκτροφής και εκπαίδευσης σκύλων και στα βιολογικά εργαστήρια ελέγχονται δείγματα τροφίμων, ποτών και νερών και
γ) Με τα Αποσπάσματα Κτηνιατρικής Υποστήριξης σε πόλεις της περιφέρειας,
δ) Με την εμπλοκή των κτηνιάτρων σε όλες τις ειρηνευτικές αποστολές που συμμετέχει η Ελλάδα σε όλες τις γωνιές της γης. Κάθε δομή παροχής Κτηνιατρικής Υποστήριξης, είναι Στελεχωμένη με Αξκούς κτηνιάτρους του ΣΞ διαφόρων κλινικών και εργαστηριακών ειδικοτήτων και με Υπξκούς τεχνικών ειδικοτήτων. Επιπλέον, όταν το αιτηθούν υποστηρίζονται οι σκύλοι εργασίας της ΕΛ.ΑΣ, του Πυροσβεστικού Σώματος, του Λιμενικού Σώματος-ΕΛ.ΑΚΤ και άλλων υπηρεσιών.
Η διαχρονική προσφορά των Στρατιωτικών κτηνιάτρων, αποδεικνύεται πολύ ευρύτερη αφού αναγνωρίζεται από όλους τους αρμόδιους φορείς της Πολιτείας. Δεν είναι τυχαίο ότι, σε όλες ανεξαιρέτως τις μεγάλες υγειονομικές και περιβαλλοντολογικές κρίσεις, ζητήθηκε η συνδρομή τους, όπως στην υπόθεση της χρήσης απεμπλουτισμένου ουρανίου στον πόλεμο της Γιουγκοσλαβίας, στις μεγάλες φωτιές της Πελοποννήσου, στις επιζωοτίες Γρίπης των Χοίρων, Πτηνών και της ευλογιάς των Αιγοπροβάτων, στην κατάρτιση των προδιαγραφών και στους ελέγχους των γευμάτων που προσφέρθηκαν στους χιλιάδες των παράνομων μεταναστών, στις πλημμύρες στη Θεσσαλία κ.ά.
Είμαι βέβαιος ότι, τα στοιχεία τα οποία εξέθεσε ο κ. Υπουργός από το βήμα της Βουλής, ήταν προϊόν προηγούμενης έρευνας και επεξεργασίας από αρμόδιους επιτελείς, οι οποίοι φαίνεται ότι επιχείρησαν να κατασκευάσουν εντυπωσιακά επιχειρήματα, που όμως τελικά εκθέτουν τον κ. Υπουργό απέναντι στα στελέχη του, που εκτός από εμβρόντητοι έμειναν και απογοητευμένοι.
Ο καθημερινός έλεγχος της υγείας του πληθυσμού των σκύλων του προγράμματος αναπαραγωγής-εκτροφής, που συντηρούνται στα Κτηνιατρικά Νοσοκομεία της Θεσσαλονίκης και Λάρισας συνολικά περίπου 130 πατρογονικά, νεαρά και γηροκομούμενα σκυλιά) και η παροχή πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας περίθαλψης στους 549 σκύλους των Μονάδων, εξασφαλίζεται όχι παραπάνω από 15 ειδικούς κλινικούς κτηνιάτρους (παθολόγους, χειρουργούς κλπ). Οι υπόλοιποι συνάδελφοι (πλην αυτών που τώρα ευρίσκονται σε εκπαιδευτικές άδειες απόκτησης ειδικότητας) στελεχώνουν τις άλλες δομές και υπηρεσίες παροχής κτηνιατρικής υποστήριξης όπως και τις προβλεπόμενες για αυτούς επιτελικές θέσεις. Υπόψη ότι η κύρια δύναμη στρατιωτικών κτηνιάτρων ανήκει στο ΣΞ και ακολουθούν κατά φθίνοντα αριθμό η ΠΑ και το ΠΝ. Είναι άξιο απορίας, πως προέκυψαν τα στοιχεία της υπερστελέχωσης και της ποσοστιαίας υπέρβασης σε σχέση με την προβλεπόμενη (ποιας εποχής;) οργανική δύναμη.
Τα έξι (6) άλογα τα οποία έγιναν και αφορμή για ευφυολογήματα περί της αριθμητικής σχέσης του υπάρχοντος αριθμού των υπηρετούντων κτηνιάτρων έναντι των αλόγων, αποτελούν μέχρι σήμερα ένα ερωτηματικό για τους λόγους δημιουργίας αυτής της ίλης, χωρίς να έχει προβλεφθεί η επιχειρησιακή εκμετάλλευση και η ευρύτερη αξιοποίησή της. Υπήρξε μάλιστα και η έγγραφη εισήγηση από ανώτερο Αξιωματικό κτηνίατρο να μην φιλοξενηθούν τα ζώα αυτά στις εγκαταστάσεις που υπήρχαν, λόγω της ακαταλληλότητάς τους και αδυναμίας να εξασφαλίσουν την ευζωία τους. Εύλογα δημιουργήθηκαν και πολλά ερωτήματα, για ποιους λόγους ανατέθηκε η κτηνιατρική υποστήριξη των αλόγων σε ιδιώτη κτηνίατρο της περιοχής Αττικής, έναντι αδρότατης αμοιβής αρκετών χιλιάδων ευρώ.
Ο ισχυρισμός ότι, ο έλεγχος της ποιότητας τροφίμων (ρύζια, άλευρα και μακαρόνια) που προορίζονται για τις ανάγκες των ΕΔ, είναι αρμοδιότητα των τεχνολόγων τροφίμων, δεν ισχύει καθόσον με το ΝΔ 4596/11 Νοε 1966 και το ΣΚ 422-10/19 Ιουλ 1979 (Έλεγχος Τροφίμων) Τμήμα 2 Αρμοδιότητες, ορίζεται ότι
«Ο υγειονομικός και ο τεχνολογικός-ποιοτικός έλεγχος των πάσης φύσεως τροφίμων, των προοριζομένων δια το Στράτευμα, διενεργείται υπό των Στρατιωτικών Κτηνιάτρων» και ότι «Ο εργαστηριακός έλεγχος των τροφίμων, ποτών και ύδατος διενεργείται υπό των Στρατιωτικών Κτηνιατρικών Εργαστηρίων, ες ενίας δε περιπτώσεις και υπό ετέρων Κρατικών τοιούτων».
Με απλά λόγια, ο έλεγχος της υγιεινής των τροφίμων αποτελεί μία ιατρική πράξη και συνοδεύεται από κτηνιατρική γνωμάτευση σχετικής με την ασφάλεια ή μη της υγείας του καταναλωτή. Οι τεχνολόγοι τροφίμων, δύνανται να πραγματοποιούν σειρά εργαστηριακών αναλύσεων (πέραν αυτών που ανήκουν στην αποκλειστική αρμοδιότητα των χημικών), εκδίδοντας μόνο το αποτέλεσμα χωρίς τη δυνατότητα γνωμάτευσης επί της ασφάλειας και των τυχόν επιπτώσεων σε βάρος της υγείας των καταναλωτών.
Ομολογώ την αδυναμία μου να κατανοήσω τους λόγους και τα κίνητρα μιας τέτοιας τοποθέτησης η οποία, με τον άκομψο τρόπο που έγινε, προσβάλει και απαξιώνει το έργο επιστημόνων Αξιωματικών του Υγειονομικού Σώματος και συγκεκριμένα των Στρατιωτικών Κτηνιάτρων, φορέων της μακρόχρονης ιστορίας και παράδοσης του ενδόξου Κτηνιατρικού Σώματος, με προσφορά και θυσίες αίματος στελεχών του σε όλους τους αγώνες του έθνους. Αναρωτιέμαι, εάν οι αρμόδιοι επιτελείς που ενημέρωσαν τον αξιότιμο κ. Υπουργό έχουν άγνοια, ελλιπή ενημέρωση ή λειτουργούν κατόπιν κακής πρόθεσης.
Άραγε, οι σεβαστοί κκ Αρχηγοί οι οποίοι έχουν προσωπική αντίληψη για την αποστολή και το έργο των Στρατιωτικών Κτηνιάτρων με τους οποίους συνυπηρέτησαν σε Σχηματισμούς, υιοθετούν τις θέσεις αυτές; Πως νιώθουν σήμερα αγαπητοί οι ε.ε. συνάδελφοι Αξκοί του Υγειονομικού Σώματος και ειδικότερα οι Διευθυντές του;
Το Σχέδιο Νόμου “Ρύθμιση υγειονομικών θεμάτων των Ενόπλων Δυνάμεων και λοιπές διατάξεις” του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας παραπέμφθηκε στην Διαρκή Επιτροπή Εθνικής ‘Άμυνας και Εξωτερικών Υποθέσεων. Επιλέχθηκαν και ειδοποιήθηκαν 15 φορείς να παρουσιάσουν τις απόψεις τους την 30/04/25 10:00, στην Αίθουσα Γερουσίας της Βουλής. Μεταξύ των κληθέντων φορέων ήταν και η ΕΕΥΕΔ μετά από αίτημα που υποβάλαμε σε όλα τα Μέλη της Διαρκούς Επιτροπής.
Την ΕΕΥΕΔ εκπροσωπήσε το Επίτιμο Μέλος της, ο Αντιπτέραρχος (ΥΙ) ε.α κ. Χρήστος Γρηγορέας, ο οποίος ως γνωστόν έχει διατελέσει και Διευθυντής 251 ΓΝΑ και Διευθυντής ΔΥΓ/ΓΕΕΘΑ. Δείτε στο βίντεο που ακολουθεί την παρέμβαση του κ. Χρήστου Γρηγορέα.
Χαρακτηριστικό είναι το σχόλιο του Συναδέλφου Χρ. Μπίσσια που πρόβαλε πρώτος το παραπάνω βίντεο, στον Σύνδεσμο Αποφοίτων ΣΣΑΣ, την (6/5/2025). Το παραθέτουμε :
Σχολίασα σε άλλες αναρτήσεις ότι ο κύριος Γρηγορέας ήταν εξαιρετικός στις παρεμβάσεις του στην Επιτροπή τής Βουλής για το Νομοσχέδιο… το παίρνω πίσω: ήταν πραγματικός ο-δο-στρω-τή-ρας!!! (δείτε πώς τον παρακολουθεί η βουλευτής τής Νέας Αριστεράς, πρώην ΣΥΡΙΖΑ, Σία Αναγνωστοπούλου που κάθεται μπροστά του και είναι για αρκετά λεπτά στραμμένη προς τα πίσω να τον βλέπει!!)
Κάθε λέξη (ΜΑ ΚΑΘΕ ΛΕΞΗ… ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΩΤΗ ΛΕΞΗ μετά τις προσφωνήσεις!!) τού κ. Γρηγορέα με σημασία και με στόχευση… Δυστυχώς, φαίνεται ότι η πολιτική ηγεσία τού ΥΕΘΑ προσήλθε στην Επιτροπή μόνο για την εκπλήρωση τής τυπικής διαδικασίας χωρίς διάθεση να ακούσει πραγματικά και να κάνει χρήσιμες τροποποιήσεις με βάση όσα ακούστηκαν (μακάρι αυτό να φανεί ότι δεν είναι έτσι όταν θα φτάσει στην Ολομέλεια).
Σύμφωνα με τον Κανονισμό της Βουλής τα νομοσχέδια και οι προτάσεις νόμων μετά την υποβολή τους στη Βουλή παραπέμπονται για επεξεργασία και εξέταση ή για συζήτηση και ψήφιση στην αρμόδια διαρκή επιτροπή.
Το Σχέδιο Νόμου “Ρύθμιση υγειονομικών θεμάτων των Ενόπλων Δυνάμεων και λοιπές διατάξεις” του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας παραπέμφθηκε στην Διαρκή Επιτροπή Εθνικής ‘Άμυνας και Εξωτερικών Υποθέσεων, με ημερομηνία 30/04/2025 “Φάση επεξεργασίας”. Ήδη από τις 29/4/2025 σε προκαταρκτική συνεδρίαση, παρουσία του Υπουργού Εθνικής Άμυνας κ. Δένδια, επιλέχθηκαν και ειδοποιήθηκαν 15 φορείς να παρουσιάσουν τις απόψεις τους την 30/04/25 10:00, στην Αίθουσα Γερουσίας της Βουλής. Μεταξύ των κληθέντων φορέων ήταν και η ΕΕΥΕΔ μετά από αίτημα που υποβάλαμε σε όλα τα Μέλη της Διαρκούς Επιτροπής.
Της Συνεδρίασης, 30/4/2025, προέδρευε ο Βουλευτής ΝΔ Βασίλης Οικονόμου.
Από πλευράς Κυβέρνησης ήταν παρόν ο Υφυπουργός Εθνικής Άμυνας κ. Αθανάσιος Δαβάκης.
Από πλευράς Αντιπολίτευσης, βουλευτές – εκπρόσωποι – όλων των Κομμάτων του Κοινοβουλίου.
Η ΕΕΥΕΔ ενημερώθηκε για την πρόσκλησή της στην Επιτροπή της Βουλής το μεσημέρι της Τρίτης 29/4/2025 και έπρεπε να παρουσιασθεί στη Βουλή στις 10:00 της Τετάρτης. Ο περιορισμένος χρόνος για την οργάνωση της καθόδου μας στην Αθήνα και σε συνδυασμό με πρόβλημα υγείας του Προέδρου κ. Παπαγιαννόπουλου Νικόλαου (εμπύρετο), μας ανάγκασε να απευθύνουμε για εκπροσώπηση της Ένωσης στα Μέλη μας στην Αθήνα.
Πρόθυμα δέχθηκε να μας εκπροσωπήσει το Μέλος μας, ο Αντιπτέραρχος (ΥΙ) ε.α κ. Χρήστος Γρηγορέας, ο οποίος ως γνωστόν έχει διατελέσει και Δντης 251 ΓΝΑ και Διευθυντής ΔΥΓ/ΓΕΕΘΑ.
Ο χρόνος που δόθηκε σε κάθε εκπρόσωπο Φορέα ήταν 5’ με μικρή ανοχή. Λόγω του περιορισμένου χρόνου ο κ. Γρηγορέας παρουσίασε μερικές μόνο από τις απόψεις της ΕΕΥΕΔ (που ήδη είχαν ήδη κατατεθεί στην ανοιχτή διαβούλευση ηλεκτρονικά), όπως παρακάτω:
1. Διοικητής των Νοσοκομείων και των λοιπών Υγειονομικών Μονάδων πρέπει να είναι Αξιωματικός Υγειονομικού, απόφοιτος ΣΣΑΣ ή ΣΑΝ αντίστοιχα. Οι πλείστοι των υποψήφιων στις Ανώτατες Σχολές των ΕΔ προσέρχονται με μία ευγενή φιλοδοξία να γίνουν “Στρατιωτικοί Ιατροί”, Αξιωματικοί σε όλο το φάσμα των Ενόπλων Δυνάμεων, να υπηρετήσουν, να εκπαιδευτούν, να διοικήσουν. Όταν τους αφαιρούμε αυτή την προοπτική, τους κατακρημνίζουμε την έννοια του Αξιωματικού. Οι Στρατιωτικοί Ιατροί δεν διαφέρουν από τους ιατρούς του Ε.Σ.Υ μόνο στη στολή που φέρουν. Οι Μαθητές των Σχολών μας έχουν επιπλέον εκπαιδευτεί ως μελλοντικοί ηγήτορες και στην μετέπειτα πορεία τους έχουν λάβει τεράστια διοικητική εμπειρία από τα κατώτερα κλιμάκια που έχουν κατά καιρούς υπηρετήσει.
Ο Διευθυντής, θα υποστηρίζεται από δύο Υποδιευθυντές, έναν Ιατρό και έναν προέλευσης ΣΣΕ/Όπλων-Σωμάτων. Ο Επόπτης Οικονομικών Υπηρεσιών (ΕΟΥ) και ο Τμηματάρχης Οικονομικού θα είναι αναλόγως Ανώτερος Αξιωματικός προέλευσης Οικονομικού ΣΣΑΣ.
Τέλος, θα ήταν πολύ εύκολο αν ζητούσε η Υπηρεσία να εκπαιδευτούν όσοι επιθυμούν σε ένα μεταπτυχιακό πρόγραμμα Διοίκησης Μονάδων Υγείας, επιπέδου Master. Τα ανωτέρω προγράμματα, είναι διαδικτυακά με ελάχιστες απαιτούμενες παρουσίες των σπουδαστών και διάρκειας τριών (3) εξαμήνων. Το επίπεδο των Στρατιωτικών Υγειονομικών και οι τίτλοι σπουδών που έχουν ήδη κατακτήσει, καθιστούν το ανωτέρω πρόγραμμα master πολύ εύκολη υπόθεση. Η επί μακρά σειρά ετών εμπειρία που αποκτάται με την υπηρέτηση σε Μονάδες και Στρατιωτικά Νοσοκομεία σε συνδυασμό με την απόκτηση και master δεν μπορεί να συγκριθεί με ένα master μη Υγειονομικού Αξιωματικού ή και Πολίτου (άρθρο 16,§4).
2. Η θητεία των Διευθυντών Κλινικών, θεωρούμε ότι πρέπει να υπόκειται στους ιδίους κανόνες με την αντίστοιχη των Διευθυντών Κλινικών του Ε.Σ.Υ ή των Πανεπιστημιακών Κλινικών. Ήτοι, τριετής θητεία και συμμετοχή στη διεκδίκηση όλων όσων έχουν τα τυπικά προσόντα, ανεξάρτητα αν έχουν επιλεγεί στο παρελθόν. Πέραν της δικαιοσύνης και της δημοκρατικότητας, δεν στερούμε από την Κλινική ένα κορυφαίο εν δυνάμει ιατρό, εξαναγκάζοντας τον εμμέσως να αποσυρθεί από την Υπηρεσία. (άρθρο 16,§3).
3. Η “κατ’ εξαίρεση απόσπαση ειδικών Στρατιωτικών Ιατρών σε μονάδες του Ε.Σ.Υαποκλειστικά για την κάλυψη εκτάκτων και επιτακτικών αναγκών”, δεν πρέπει να ξεπερνάει τους δύο (2) μήνες, ειδάλλως ο όρος “έκτακτη ανάγκη” αυτοαναιρείται. Η εμπειρία από ανάλογη απόσπαση Στρατιωτικών Ιατρών σε Νοσοκομεία του Ε.Σ.Υ στη Μακεδονία και Θράκη που ξεπέρασε τη διάρκεια 2,5 ετών, προκάλεσε μεγάλα δυσλειτουργικά θέματα στα Στρατιωτικό Νοσοκομεία και επέφερε μαζικές αποχωρήσεις από ειδικούς Στρατιωτικούς Ιατρούς, που είχαν πλέον εξαντληθεί από τις διαρκείς και συνεχόμενες εβδομαδιαίες αποσπάσεις στην περιφέρεια επί δύο και πλέον χρόνια. Η ανωτέρω έκτακτη απόσπαση, θεωρούμε ότι πρέπει να είναι αμφίδρομη και από το Ε.Σ.Υ προς τα Στρατιωτικά Νοσοκομεία. (άρθρο 8,§4).
4. Κατά τη διάρκεια της ιατρικής εφημερίας, ένας ειδικευόμενος πολίτης ιατρός που εκπαιδεύεται σε ένα μεγάλο Στρατιωτικό Νοσοκομείο, αμείβεται με ποσό μεγαλύτερο τού Διευθυντού της Κλινικής, Συνταγματάρχη Ιατρού και εκπαιδευτή του. Θεωρούμε ότι η άσκηση των ίδιων ιατρικών εργασιών στον ίδιο χώρο, πρέπει να διέπονται από την ίδια νομική πολιτική αποζημίωσης. (άρθρο 5).
Μετά το πέρας των ομιλιών ο κ. Γρηγορέας δέχθηκε ερωτήσεις, μέσω του Προέδρου της Συνεδρίασης και επεκτάθηκε μεσώ των ερωτήσεων και σε άλλα θέματα του Σχεδίου Νόμου. Ήταν από τους πλέον ενημερωμένους εκπροσώπους φορέων πάνω στα θέματα του Υγειονομικού των ΕΔ. Στο ΔΣ της ΕΕΥΕΔ έφθασαν πολλά μηνύματα από Μέλη μας που σχολίασαν πολύ θετικά την εκπροσώπησή μας μέσω του κ. Γρηγορέα στην Επιτροπή της Βουλής και τον ευχαριστούμε θερμώς.
Την Συνεδρίαση έκλεισε ο Υφυπουργός Εθνικής Άμυνας κ. Αθανάσιος Δαβάκης λέγοντας μεταξύ άλλων “……ήταν μια πολύ χρήσιμη συνεδρίαση, σήμερα όλοι γίναμε σοφότεροι πάνω στα θέματα του Υγειονομικού των ΕΔ”.
Μετά την αποχώρηση των Φορέων συνεχίστηκε η επεξεργασία του Σχεδίου Νόμου με τους αντιπροσώπους των Κομμάτων.
Το Κανάλι της Βουλής παρουσίασε τις δύο Συνεδριάσεις της Διαρκούς Επιτροπής Άμυνας Εξωτερικών Υποθέσεων το μεσημέρι της 1/5/2025.
Η ομιλία του ΥΠΕΘΑ κ. Νίκου Δένδια την 29/4/2025, στη Διαρκή Επιτροπή Εθνικής Άμυνας και Εξωτερικών Υποθέσεων της Βουλής, εδώ, ήγειρε πλήθος αντιδράσεων από Μέλη της ΕΕΥΕΔ. Επιφυλασσόμεθα να απαντήσουμε στον κ. Υπουργό.
30/4/2025 19:26
Ψηφίστηκε επί της αρχής, κατά πλειοψηφία, από την αρμόδια επιτροπή της Βουλής, το νομοσχέδιο του υπουργείου Εθνικής Άμυνας, «Ρύθμιση υγειονομικών θεμάτων των Ενόπλων Δυνάμεων».
Υπέρ ψήφισαν μόνο οι βουλευτές της κυβερνητικής πλειοψηφίας, ενώ το ΠΑΣΟΚ μαζί με ΣΥΡΙΖΑ, ΚΚΕ και Νέα Αριστερά καταψήφισαν. Ελληνική Λύση, ΝΙΚΗ, Πλεύση Ελευθερίας και Σπαρτιάτες επιφυλάχθηκαν για την Ολομέλεια. Δείτε το σχετικό Δημοσίευμα με τις περιλήψεις των εισηγήσεων των εκπροσώπων όλων των Φορέων στην iefimerida εδώ
Επειδή, είτε από διάθεση υποστήριξης κάποιων απόψεων, είτε από υπερβάλλοντα ζήλο, αναρτώνται δημοσιεύσεις, που οδηγούν σε εσφαλμένα συμπεράσματα, παρακαλούμε θερμά, όσους κάνουν χρήση της Ομάδας της ΕΕΥΕΔ στο ΜΕΤΑ, να είναι προσεκτικοί. Το βήμα της ΕΕΥΕΔ είναι ανοικτό σε όλους, με καλή πίστη, υπηρετώντας την δεοντολογία και την αλήθεια και σε πνεύμα γενικότερης ενημέρωσης και όχι παραπλάνησης !
Υπήρξε ανάρτηση σε Ιστοσελίδα με τον τίτλο “Το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο έκρινε ότι οι επαγγελματίες υγείας που παρότρυναν ή εξανάγκασαν τους ανθρώπους να κάνουν τα εμβόλια mRNA μπορούν να διωχθούν ποινικά.” η οποία διαδόθηκε με αναδημοσιεύσεις.
Ακολουθεί συνοπτική ενημέρωση ως προς την απόφαση του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου, που αποτέλεσε και την αφορμή αυτής της παρέμβασης :
«Στις 30 Ιανουαρίου 2025, το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο (ΕΔ) εξέδωσε μια κρίσιμη απόφαση στην υπόθεση C-586/23 P, που αφορούσε τον Ιταλό γιατρό Τζοβάνι Φρατζέζε και την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Αυτή η απόφαση έχει σημαντικές επιπτώσεις για τους ιατρούς που χορηγούν εμβόλια κατά του COVID-19, ιδιαίτερα όσον αφορά την αναγκαιότητα ιατρικής συνταγής και την αυτονομία των γιατρών στην επαγγελματική τους πρακτική.
Ιστορικό της Υπόθεσης
Τον Οκτώβριο του 2022, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή χορήγησε οριστικές άδειες κυκλοφορίας (ΑΚ) για τα εμβόλια κατά του COVID-19 Spikevax (Moderna) και Comirnaty (Pfizer/BioNTech), μεταβαίνοντας από τις υπό όρους εγκρίσεις που είχαν εκδοθεί κατά την κορύφωση της πανδημίας. Ο Δρ. Φρατζέζε αμφισβήτησε αυτές τις αποφάσεις, υποστηρίζοντας ότι η ευρεία διαθεσιμότητα των εμβολίων επέβαλε στους γιατρούς την υποχρέωση να αξιολογούν την ασφάλεια και την αποτελεσματικότητά τους, εκθέτοντάς τους έτσι σε πιθανή ευθύνη για ανεπιθύμητες εκβάσεις στους ασθενείς. Ζήτησε την ακύρωση των ΑΚ, ισχυριζόμενος ότι παραβίαζαν τα επαγγελματικά του δικαιώματα και τη νομική του υπόσταση.
Το Γενικό Δικαστήριο της ΕΕ απέρριψε την προσφυγή του τον Ιούλιο του 2023, επικαλούμενο έλλειψη άμεσου ενδιαφέροντος και νομικής υπόστασης. Στη συνέχεια, ο Δρ. Φρατζέζε άσκησε έφεση στο ΕΔ, θέτοντας ζητήματα που αφορούσαν την ανεξαρτησία της δικαιοσύνης, διαδικαστικά σφάλματα, ανεπαρκή αιτιολόγηση και το δικαίωμα σε επαρκή δικαστική προστασία. Το ΕΔ εξέτασε αυτούς τους ισχυρισμούς και, στις 30 Ιανουαρίου 2025, επικύρωσε την απόφαση του Γενικού Δικαστηρίου.
Βασικά Ευρήματα της Απόφασης
Απαράδεκτο της Προσφυγής: Έλλειψη Ενδιαφέροντος και Νομικής Υπόστασης. Το ΕΔ επιβεβαίωσε ότι ο Δρ. Φρατζέζε δεν είχε το ενδιαφέρον και τη νομική υπόσταση για να αμφισβητήσει τις αποφάσεις της Επιτροπής. Σύμφωνα με το άρθρο 263 της Συνθήκης για τη Λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ), ιδιώτες μπορούν να προσβάλουν μια πράξη της ΕΕ που δεν τους απευθύνεται μόνο εάν τους αφορά άμεσα και ατομικά ή, στην περίπτωση κανονιστικής πράξης, εάν τους επηρεάζει άμεσα χωρίς να απαιτούνται εθνικά μέτρα εφαρμογής. Το Δικαστήριο έκρινε ότι οι ΑΚ δεν υποχρέωναν τους γιατρούς να συνταγογραφούν ή να χορηγούν αυτά τα εμβόλια. Οποιαδήποτε πιθανή ευθύνη από ανεπιθύμητες παρενέργειες θα προέκυπτε από ατομικές ιατρικές αποφάσεις, όχι από τις ίδιες τις ΑΚ.
Ανεξαρτησία των Δικαστών. Ο Δρ. Φρατζέζε αμφισβήτησε την αμεροληψία του Δικαστηρίου, υπονοώντας πιθανή μεροληψία λόγω της προηγούμενης απασχόλησης του Εισηγητή-Δικαστή στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Το ΕΔ απέρριψε τον ισχυρισμό, σημειώνοντας την απουσία συγκεκριμένων αποδεικτικών στοιχείων μεροληψίας και τονίζοντας ότι δεν είχαν ακολουθηθεί οι κατάλληλες διαδικασίες για την αμφισβήτηση της δικαστικής αμεροληψίας.
Υποχρεωτική Ιατρική Συνταγή για τα Εμβόλια COVID-19 : Ένα αξιοσημείωτο σημείο της απόφασης είναι η επαναβεβαίωση ότι η χορήγηση των εμβολίων Spikevax και Comirnaty απαιτεί ιατρική συνταγή. Αυτή η προϋπόθεση διασφαλίζει ότι τα εμβόλια δεν μπορούν να χορηγηθούν χωρίς τη συμμετοχή αδειοδοτημένου γιατρού, ενισχύοντας έτσι τον κεντρικό ρόλο των επαγγελματιών υγείας στη διαδικασία εμβολιασμού.
Ελευθερία των Γιατρών: Καμία Υποχρέωση Συνταγογράφησης Το ΕΔ διευκρίνισε ότι οι άδειες κυκλοφορίας δεν υποχρεώνουν τους γιατρούς να συνταγογραφούν ή να χορηγούν αυτά τα εμβόλια. Οι γιατροί μπορούν να συστήσουν ή να αποφύγουν τον εμβολιασμό βάσει της επαγγελματικής τους κρίσης. Η ευθύνη για την αξιολόγηση της ασφάλειας και της αποτελεσματικότητας των εμβολίων ανήκει στον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Φαρμάκων (EMA), όχι στους μεμονωμένους γιατρούς. Αυτή η διάκριση διασφαλίζει ότι οι γιατροί δεν θεωρούνται υπεύθυνοι για τις εγγενείς ιδιότητες των εμβολίων, αλλά για τις κλινικές τους αποφάσεις σχετικά με μεμονωμένους ασθενείς.
Νομικές Επιπτώσεις για τους Ιατρούς. Αυτή η απόφαση έχει αρκετές κρίσιμες επιπτώσεις για τους ιατρούς:
Ενισχυμένη Αυτονομία: Οι γιατροί διατηρούν την εξουσία να λαμβάνουν ανεξάρτητες κλινικές αποφάσεις σχετικά με τη συνταγογράφηση των εμβολίων COVID-19, βάσει της αξιολόγησής τους για τις συνθήκες κάθε ασθενούς.
Διευκρινισμένη Ευθύνη: Οι γιατροί δεν ευθύνονται για τη γενική ασφάλεια ή αποτελεσματικότητα των εμβολίων, όπως καθορίζεται από τον EMA. Η νομική τους ευθύνη αφορά τις συγκεκριμένες ενέργειές τους στη συνταγογράφηση ή χορήγηση των εμβολίων.
Απαίτηση Υποχρεωτικής Συνταγής: Η αναγκαιότητα ιατρικής συνταγής για αυτά τα εμβόλια υπογραμμίζει τη σημασία μιας διεξοδικής διαβούλευσης γιατρού-ασθενούς, διασφαλίζοντας την ενημερωμένη συναίνεση και την εξατομικευμένη ιατρική συμβουλή.
Συμπέρασμα
Η απόφαση του ΕΔ υπογραμμίζει τον κεντρικό ρόλο των ιατρικών επαγγελματιών στη χορήγηση των εμβολίων COVID-19, επιβεβαιώνοντας την αυτονομία τους και διευκρινίζοντας τα όρια των νομικών τους ευθυνών. Με την επιβολή συνταγών για αυτά τα εμβόλια, το Δικαστήριο ενισχύει την αναγκαιότητα εξατομικευμένων ιατρικών αξιολογήσεων, προστατεύοντας έτσι τόσο την ευημερία των ασθενών όσο και την επαγγελματική ακεραιότητα των γιατρών.»
Ο υγειονομικός Αξιωματικός στην πορεία του, από την Σχολή στις Σχολές Εφαρμογής και μετέπειτα, εκπαιδεύεται ή ενημερώνεται στην αντιμετώπιση ΡΒΧΠ περιστατικών. Με την παρουσίαση του ΟΔΗΓΟΥ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΕΚΤΑΚΤΗΣ ΑΝΑΓΚΗΣ ERG2024, η ΕΕΥΕΔ θέλει να γνωστοποιήσει (ή να υπενθυμίσει) την ύπαρξη μιας ακόμη δυνατότητας στην αντιμετώπιση ROTA περιστατικών, χωρίς να υποκαταστήσει την υπάρχουσα εκπαίδευση.
Ένας Μαθητής Παραγωγικής Σχολής, Αξιωματικός Υγειονομικός ή μη, ακόμη ακόμη και ένας πολίτης μπορεί σε χρόνο 1-2 λεπτών να έχει στο κινητό του τηλέφωνο έγκυρες πληροφορίες για τον χειρισμό περιστατικού που εμπλέκονται Χημικές – Ραδιενεργές (πολεμικές ή μη) ουσίες. Πληροφορίες που αφορούν :
Την επικινδυνότητα του εμπλεκόμενου παράγοντα.
Ανάγκη χρήσης προστατευτικού ιματισμού και είδος αυτού.
Τον Τρόπο – υλικά πυρόσβεσης.
Τις πρώτες Βοήθειες.
Το μέγεθος τις προστατευτικής ζώνης γύρω από το περιστατικό.
Ακόμη να υπολογίσει ανάλογα με την φορά του ανέμου την μορφή της προστατευτικής ζώνης.
Να έχει στο κινητό του χάρτη με την ζώνη αποκλεισμού.
Επισημαίνουμε ότι υπεύθυνοι για την αντιμετώπιση των περιστατικών αυτών στην Ελληνική επικράτεια είναι οι αρμόδιες κρατικές υπηρεσίες *. Η χρησιμότητα του Οδηγού αφορά τις ενέργειες του προσώπου που θα βρεθεί πρώτο στο περιστατικό (Πρώτος Ανταποκριτής – First Responder) μέχρι να έλθουν οι αρμόδιες κρατικές υπηρεσίες. Σε περίπτωση περιστατικού σε ειρηνευτική αποστολή, η χρήση του οδηγού ίσως σώσει ζωές. Ακόμη χρήσιμος είναι ο οδηγός σε μικρά περιστατικά σε επίπεδο Μονάδας ή και ιδιωτικής οικίας.
* ΑΡΜΟΔΙΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΠΙΚΡΑΤΕΙΑ ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΑ ΠΟΥ ΕΜΠΛΕΚΟΝΤΑΙ ΡΑΔΙΕΝΕΡΓΕΣ ΟΥΣΙΕΣ ΕΙΝΑΙ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ (Τηλ. κέντρο 210 – 650 6700).
ΤΙ ΕΙΝΑΙ Ο ΟΔΗΓΟΣ
O Οδηγός αντιμετώπισης έκτακτης ανάγκης αναπτύχθηκε από κοινού από τις Υπηρεσίες Μεταφορών του Καναδά (TC), το Υπουργείο Μεταφορών των ΗΠΑ (DOT) και τη Γραμματεία Μεταφορών και Επικοινωνιών του Μεξικού (SCT) για χρήση από πυροσβέστες, αστυνομία, άλλες υπηρεσίες έκτακτης ανάγκης, και προσωπικό που μπορεί να είναι το πρώτο που θα φτάσει στη σκηνή ενός συμβάντος που εμπλέκονται επικίνδυνες ουσίες κατά την μεταφορά τους.
Αποτελεί κατά κύριο λόγο έναν οδηγό για να βοηθήσει τους πρώτους ανταποκριτές να εντοπίσουν γρήγορα τους συγκεκριμένους ή γενικούς κινδύνους του υλικού που εμπλέκεται στο συμβάν και να προστατεύσουν τον εαυτό τους και το ευρύ κοινό κατά τη διάρκεια της αρχικής φάσης απόκρισης στο συμβάν. Αυτός ο οδηγός θα βοηθήσει τους ανταποκριτές στη λήψη αρχικών αποφάσεων κατά την άφιξή τους στη σκηνή ενός περιστατικού.
Βασικά προορίζεται για ατυχήματα που συμβαίνουν κατά την μεταφορά, ωστόσο παραμένει αξιόπιστη πηγή πληροφοριών και για κάθε περιστατικό όπου εμπλέκονται τοξικές χημικές ουσίες. Είναι χρήσιμος όταν οι αρμόδιες δυνάμεις της πολιτείας αδυνατούν να επέμβουν, όπως συνέβη σε ειρηνευτικές αποστολές, ασκήσεις ή ενδεχομένως να συμβεί σε μια μεγάλη καταστροφή. Τα στελέχη του υγειονομικού έχουν την κατάλληλη εκπαίδευση και διοικητική εμπειρία για να αντλήσουν χρήσιμες πληροφορίες ή και να τον εφαρμόσουν κατά την κρίση τους. Απαιτείται μόνο στοιχειώδης γνώση της Αγγλικής Γλώσσας και κοινή λογική.
Ο Οδηγός είναι άμεσα διαθέσιμος στο διαδίκτυο και σε εφαρμογή σε κινητό τηλέφωνο. Μπορεί να δώσει σε ελάχιστο χρόνο (μικρότερο του λεπτού) πληροφορίες για την τοξικότητα, για τον κίνδυνo ανάφλεξης ή έκρηξης, τον τρόπο και τα υλικά πυρόσβεσης, για την εκκένωση της περιοχής, για τον καθορισμό της προς εκκένωση περιοχής και για τις πρώτες βοήθειες. Επιπλέον η εφαρμογή στο κινητό μπορεί να υπολογίσει την διασπορά ανάλογα με τις καιρικές συνθήκες. Περιλαμβάνει σχεδόν κάθε γνωστή χημική ουσία από τον Αμίαντο μέχρι τα πολεμικές χημικές ουσίες και ραδιενεργές ουσίες όπως το απεμπλουτiσμένο ουράνιο.
Ο Οδηγός είναι διαθέσιμος
Από το Επίσημο Site της Αμερικανικής Κυβέρνησης (An official website of the United States government) : εδώ
Εφαρμογή για κινητά : στο Playstore ERG 2024 (Προτείνεται)
Παράδειγμα Χρήσης του Οδηγού
ΠΧ Διαρροή Θεϊκού οξέος, (περιστατικό που το χειρίστηκε η KFOR το 2000). Ας δούμε τι πληροφορίες μας δίνει ο οδηγός για το παραπάνω χημικό.
Διαρροή Θεϊκού Οξέος
Πληκτρολογούμε το όνομα του χημικού Sulfuric Acid και άμεσα θα οδηγούμε στον σχετικό πίνακα GUIDE 137
Επιλογή “By name” πληκτρολογούμε “Sulfuric Acid”
Εμφάνιση σε κυλιόμενη οθόνη του Οδηγού 137 με τις οδηγίες στην Αγγλική .
Και η μετάφραση του οδηγού (πρωτότυπο κείμενο στο κινητό σας).
POTENTIAL HAZARDS
GUIDE 137
ΜΕΤΑΦΡΑΣΗ ΠΡΑΔΕΙΓΜΑΤΟΣ
ΔΙΑΒΡΡΩΤΙΚΟ ή / και ΤΟΞΙΚΟ · Η εισπνοή, κατάποση ή επαφή (δέρμα, μάτια) με ατμούς, σκόνες ή ουσίες μπορεί να προκαλέσει σοβαρό τραυματισμό, εγκαύματα ή θάνατο. · Η πυρκαγιά θα προκαλέσει ερεθιστικά, διαβρωτικά και / ή τοξικά αέρια. · Η αντίδραση με νερό μπορεί να προκαλέσει μεγάλη θερμότητα που θα αυξήσει τη συγκέντρωση διαβρωτικών ή τοξικών ουσιών στον αέρα. · Η επαφή με τα υγρά μπορεί να προκαλέσει σοβαρά εγκαύματα στο δέρμα και τα μάτια. · Το νερό πυρόσβεσης ή το νερό αραίωσης μπορεί να προκαλέσει περιβαλλοντική μόλυνση.
ΠΥΡΚΑΓΙΑ Ή ΕΚΡΗΞΗ. ΕΚΤΟΣ ΑΠΟ ΤΟΝ ΟΞΕΙΚΟ ΑΝΥΔΡΙΤΗ (UN1715), ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΕΥΦΛΕΚΤΟΣ, ορισμένα από αυτά τα υλικά μπορεί να καούν, αλλά κανένα δεν αναφλέγεται εύκολα. · Μπορεί να αναφλέξει καύσιμα (ξύλο, χαρτί, λάδι, ρούχα κ.λπ.).
· Η ουσία θα αντιδράσει με νερό (βίαια), απελευθερώνοντας διαβρωτικά και / ή τοξικά αέρια.
· Εύφλεκτα / τοξικά αέρια ενδέχεται να συσσωρεύονται σε περιορισμένους χώρους (υπόγειο, δεξαμενές, αυτοκίνητα χοάνης / δεξαμενών κ.λπ.).
· Η επαφή με μέταλλα μπορεί να εκλύσει εύφλεκτο αέριο υδρογόνο.
· Τα εμπορευματοκιβώτια ενδέχεται να εκραγούν όταν θερμανθούν ή εάν έχουν ρυπανθεί με νερό.
· Η ουσία μπορεί να μεταφερθεί σε υγρή μορφή.
ΠΡΟΣΤΑΤΕΥΤΙΚΟΣ ΙΜΑΤΙΣΜΟΣ
· Φορέστε αυτόνομη αναπνευστική συσκευή θετικής πίεσης (SCBA). Φοράτε χημικά προστατευτικά ρούχα που συνιστάται ειδικά από τον κατασκευαστή όταν δεν υπάρχει κίνδυνος πυρκαγιάς.
· Τα προστατευτικά ενδύματα των πυροσβεστών παρέχουν θερμική προστασία αλλά μόνο περιορισμένη χημική προστασία.
ΕΚΕΝΩΣΗ Άμεσο προληπτικό μέτρο
· Απομόνωση διασποράς ή διαρροής προς όλες τις κατευθύνσεις για τουλάχιστον 50 μέτρα, για υγρά και τουλάχιστον 25 μέτρα για στερεά. Διαρροή · Για επισημασμένα υλικά: βλ. Πίνακα 1 – Αρχική απομόνωση και αποστάσεις προστατευτικής δράσης.
· Για μη επισημασμένα υλικά: αυξήστε την απόσταση άμεσης προληπτικής μέτρησης, προς την κατεύθυνση προς τα κάτω, ανάλογα με τις ανάγκες. Φωτιά · Εάν δεξαμενή, σιδηροδρομικό αυτοκίνητο ή δεξαμενόπλοιο εμπλακεί σε πυρκαγιά, απομονώστε 800 μέτρα (1/2 μίλι) προς όλες τις κατευθύνσεις Επίσης, σκεφτείτε την αρχική εκκένωση για 800 μέτρα (1/2 μίλι) προς όλες τις κατευθύνσεις.
ΦΩΤΙΑ · Όταν το υλικό δεν εμπλέκεται σε πυρκαγιά, μην χρησιμοποιείτε νερό πάνω στο υλικό.
Μικρή φωτιά · Ξηρά χημική ουσία ή CO2.
· Εάν μπορεί να γίνει με ασφάλεια, απομακρύνετε τα μη κατεστραμμένα δοχεία μακριά από την περιοχή γύρω από τη φωτιά.
Μεγάλη φωτιά · Καταιονισμός στην περιοχή της πυρκαγιάς με μεγάλες ποσότητες νερού, για την διάλυση των ατμών (ομίχλη νερού). Σε περίπτωση ανεπαρκούς παροχής νερού, οι ανταποκριτές θα πρέπει να αποσυρθούν. Αν στην πυρκαγιά συμμετέχουν δεξαμενές ή φορτία αυτοκινήτου / ρυμουλκούμενου · Ψύξτε τα δοχεία με μεγάλες ποσότητες νερού έως ότου εξαφανιστεί η φωτιά.
· Μην βάζετε νερό μέσα στα δοχεία.
· Απομακρυνθείτε αμέσως σε περίπτωση αύξησης του ήχου από βαλβίδες εξαερισμού ή δείτε αποχρωματισμό του ρεζερβουάρ.
· ΠΑΝΤΑ να μείνετε μακριά από δεξαμενές που σκεπάζονται από φωτιά.
ΔΙΑΡΡΟΗ · Μην αγγίζετε κατεστραμμένα δοχεία ή χυμένο υλικό εκτός εάν φοράτε κατάλληλη προστατευτική ενδυμασία.
· Σταματήστε τη διαρροή εάν μπορείτε να το κάνετε χωρίς κίνδυνο.
· Χρησιμοποιήστε ψεκασμό νερού για να μειώσετε τους ατμούς. Μην βάζετε νερό απευθείας πάνω στις διαρροές, ή στο χώρο διαρροής ή μέσα στα δοχεία.
· Κρατήστε τα καύσιμα (ξύλο, χαρτί, λάδι κ.λπ.) μακριά από χυμένο υλικό.
Μικρή διαρροή · Καλύψτε με στεγνή γη, στεγνή άμμο ή άλλο άφλεκτο υλικό ακολουθούμενο από πλαστικό φύλλο για να ελαχιστοποιήσετε την εξάπλωση ή την επαφή με τη βροχή.
· Χρησιμοποιήστε καθαρά, εργαλεία (που δεν προκαλούν σπινθήρα) για να συλλέξετε υλικό και να το τοποθετήσετε σε πλαστικά δοχεία με χαλαρή κάλυψη για μετέπειτα απόρριψη.
· Αποτρέψτε την είσοδο σε, υπονόμους, υπόγεια ή περιορισμένους χώρους.
ΠΡΩΤΕΣ ΒΟΗΘΕΙΕΣ · Καλέστε την ιατρική υπηρεσία έκτακτης ανάγκης.
· Βεβαιωθείτε ότι το ιατρικό προσωπικό είναι ενήμερο για τα εμπλεκόμενα υλικά και λαμβάνει προφυλάξεις για να προστατευθεί.
· Μεταφέρετε το θύμα στον καθαρό αέρα εάν μπορεί να γίνει με ασφάλεια.
· Δώστε τεχνητή αναπνοή εάν το θύμα δεν αναπνέει.
· Μην κάνετε ανάνηψη από στόμα σε στόμα εάν το θύμα κατάποσε ή εισέπνευσε την ουσία. πλύνετε το πρόσωπο και το στόμα πριν κάνετε τεχνητή αναπνοή. Χρησιμοποιήστε μάσκα τσέπης εξοπλισμένη με μονόδρομη βαλβίδα ή άλλη κατάλληλη αναπνευστική ιατρική συσκευή.
· Χορηγήστε οξυγόνο εάν η αναπνοή είναι δύσκολη.
· Αφαιρέστε και απομονώστε μολυσμένα ρούχα και παπούτσια.
· Σε περίπτωση επαφής με την ουσία, ξεπλύνετε αμέσως το δέρμα ή τα μάτια με τρεχούμενο νερό για τουλάχιστον 20 λεπτά.
· Για μικρή επαφή με το δέρμα, αποφύγετε την εξάπλωση υλικού σε δέρμα που δεν επηρεάζεται.
· Η αφαίρεση στερεοποιημένου λιωμένου υλικού από το δέρμα απαιτεί ιατρική βοήθεια.
· Κρατήστε το θύμα ήρεμο και ζεστό.
· Οι επιπτώσεις της έκθεσης (εισπνοή, κατάποση ή επαφή με το δέρμα) σε ουσία μπορεί να καθυστερήσουν.
ΕΜΦΑΝΙΣΗ ΧΑΡΤΗ ΓΙΑ ΑΠΟΜΩΝΩΣΗ ΠΕΡΙΟΧΗΣ
Για παράδειγμα, επιλέξαμε την θεωρητική περίπτωση ότι μεγάλη ποσότητα του χημικού διέρρευσε από ατύχημα με βυτιοφόρο στο κέντρο της Θεσσαλονίκης με ταυτόχρονη πυρκαγιά. Το ατύχημα έγινε στην συμβολή Βενιζέλου και Αγίου Δημητρίου. Μετά την συμπλήρωση στην οθόνη του κινητού κάποιων ερωτήσεων (πόλη, μέρα ή νύχτα, φωτιά ή όχι, μεγάλη ή μικρή ρύπανση) πήραμε τις παρακάτω εικόνες. ΠΡΟΣΟΧΗ είναι μόνο παράδειγμα χρήσης του οδηγού, σε πραγματική ανάλογη περίπτωση ο χειρισμός του περιστατικού είναι αποκλειστική ευθύνη της Πολιτείας να παρέμβει. Η Επιλογή της Θεσσαλονίκης έγινε διότι την πόλη την γνωρίζουμε όλοι και για να κατανοήσουμε το μέγεθος ζώνης απομόνωσης.
Το βέλος δείχνει το “χειριστήριο” με το οποίο θα πάρουμε σε χάρτη με την ζώνη απομόνωσης
Εμφάνιση της ζώνης Αποκλεισμού σε περίπτωση φωτιάς (κόκκινη κύκλος) και απλά διαρροής πορτοκαλί κηλίδα.
Οθόνη κινητού
Πειραματιστείτε μόνοι σας με διάφορες χημικές ουσίες όπως
Chlorine (Κοινό Χημικό και Πολεμική Ουσία)
Depleted Uranium
Hydro Chloride Acid
ΟΡΟΛΟΓΙΑ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ
Καυτή Ζώνη : Είναι η ζώνη που περικλείει το συµβάν, σε τόση έκταση, όπου η συγκέντρωση της ουσίας είναι άμεσα τόση, ή µε την πάροδο του χρόνου καθίσταται τόση, ώστε να υφίσταται µέγιστος κίνδυνος απώλειας ζωής, σε όποιον εκτεθεί σε αυτήν χωρίς τον κατάλληλο για την περίσταση προστατευτικό εξοπλισµό. Ως συνώνυµα του όρου Καυτή Ζώνη, χρησιµοποιούνται και οι όροι «Ζώνη Εξαίρεσης», ή «Απαγορευµένη Ζώνη».
Θερµή Ζώνη : Η περιοχή µεταξύ Καυτής και Ψυχρής ζώνης όπου λαμβάνει χώρα η απολύμανση και η υποστήριξη των λειτουργιών επέμβασης στην Καυτή Ζώνη . Ως συνώνυμα του όρου θερμή Ζώνη χρησιμοποιείται ό όρος «Ζώνη Περιορισμένης Πρόσβασης». Πρόκειται για αρχικά καθαρή περιοχή η οποία όμως λόγω των δραστηριοτήτων υποστήριξης της καυτής ζώνης µμολύνεται. Ψυχρή Ζώνη : Η Ζώνη που περιβάλει καθ, ολοκληρίαν την Θερµή Ζώνη Η εργασία και παραµονή του προσωπικού σε αυτή δεν περικλειει κινδύνους . Απαιτείται χρήση προστατευτικής στολής για το προσωπικό που είναι σε επαφή µε τα όρια της Θερµής Ζώνης.
Πριν 26 χρόνια στο μακρινό 1999, με υπογραφή του Υδντου της ΔΥΓ/ΓΕΣ Ταξίαρχου Θεόδωρου Τσοχαλή, διαβιβάζεται το υπηρεσιακό σημείωμα 159/7 Ιουν.1999,
“Σας διαβιβάζουμε συνημμένα για ενημέρωση και την κατά την κρίση σας αξιοποίηση το σχετικό που αποτελεί τη ∆ιαταγή Εφαρµογής της STANAG 2451 που αναφέρεται στο ΠΒΧ ∆όγµα Άµυνας των ∆υνάµεων του ΝΑΤΟ.”
Η STANAG 2451 είχε τίτλο ∆ΟΓΜΑ ΓΙΑ ΠΒΧ ΑΜΥΝΑ ΤΩΝ ∆ΥΝΑΜΕΩΝ ΤΟΥ ΝΑΤΟ – ΑΤΡ 59 (A) ήταν μεταφρασμένη στα Ελληνικά και χαρακτηρισμένη ως ΝΑΤΟ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΧΡΗΣΗΣ
Από το δόγμα αυτό θα αναφέρω λόγω διαβάθμισης ένα απόσπασμα μόνο :
“Επιπλέον, κατά τη διάρκεια επιχειρήσεων υποστήριξης της ειρήνης, και σε όλο το φάσµα των συγκρούσεων μπορεί να υπάρχει κίνδυνος απελευθέρωσης επιβλαβών ουσιών από κατεστραμμένα εργοστάσια ή αντιδραστήρες λόγω ατυχηµάτων ή παράνοµων ενεργειών. Οι Νατοϊκές δυνάµεις θα πρέπει λοιπόν, όχι µόνο να είναι ικανές να αµυνθούν ενάντια σε συµβατικές επιθέσεις, αλλά επίσης να διεξάγουν συνεχείς επιχειρήσεις για παρατεταµένες χρονικές περιόδους σε ένα περιβάλλον ΠΒΧ, το οποίο προκύπτει από τη χρήση όπλων Μαζικής Καταστροφής (ΟΜΚ} ή την απελευθέρωση Πυρηνικών, Βιολογικών ή Χηµικών Τοξικών Βιοµηχανικών Υλικών (ΤΙΜ-ΤΒΥ).”
Η παραπάνω παράγραφος συμπυκνώνεται στα αρχικά R.Ο.Τ.Α σύμφωνα με τον ορισμό της STANAG : “ΑΠΕΛΕΥΘΕΡΩΣΗ ΜΟΡΦΗΣ ∆ΙΑΦΟΡΟΥ ΤΗΣ ΕΠΙΘΕΣΕΩΣ (R.O.T.A). Πυρηνικό, ραδιενεργό, βιολογικό ή χηµικό περιβάλλον, που διαµορφώνεται από αίτια άλλα από την εγκεκριµένη χρήση όπλων μαζικής καταστροφής από τις Ένοπλες ∆υνάµεις ενός κράτους.”
Επειδή αντιλαμβάνομαι ότι μεγαλύτερη ανάλυση του Δόγματος θα είναι βαρετή και θα έχει την τύχη Κανονισμών – Εγχειριδίων – STANAG που κατά κανόνα μένουν εκτός προσοχής μας, θα αναφερθώ σε περιστατικά που αντιμετωπίσαμε και είχα προσωπική εμπλοκή ως επικεφαλής της Διεύθυνσης Πολεμικών Χημικών Ουσιών του Γ’ Κτηνιατρικού Νοσοκομείου (ΔΝΣΗ/ΠΧΟ/Γ’ΚΝΟ). Τα ίδια περιστατικά θα αναλυθούν με κάθε λεπτομέρεια σε σχετικές αναρτήσεις που θα ακολουθήσουν και θα είναι συγκεντρωμένες στην ενότητα ROTA της Ιστοσελίδα ώστε στο τέλος η Ιστοσελίδα της ΕΕΥΕΔ να αποτελεί σημείο αναφοράς και μελέτης για αυτό το θέμα.
ΣΥΝΟΠΤΙΚΉ ΠAΡΟΥΣΙΑΣΗ ΜΕΡΙΚΩΝ ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΩΝ
ROTA
ΧΛΑΑΣΤΡΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ, ΜΑΙΟΣ 2000
Άσκηση Dynamic Mix.
Εκεί είχε εγκατασταθεί Γερμανικός σταθμός τηλεπικοινωνιών φρουρούμενος από ομάδα της 23 ΕΜΑ. Ο χώρος, πλησίον της Χαλάστρας ανήκε σε ιδιώτη (Χ.Κ κατοίκου Χαλάστρας) και είχε μισθωθεί για τις ανάγκες της άσκησης Dynamic Mix. Στον παραπάνω χώρο ευρίσκετο αποθήκη που στο παρελθόν ήταν στάβλος. Η Αποθήκη ήταν ανασφάλιστη με πρόχειρα αποθηκευμένα γεωργικά φάρμακα με ανοιχτές συσκευασίες, με νεκρά πουλιά μέσα σε αυτές και έντονη οσμή. Ήταν συναποθηκευμένες χωρίς κανένα μέτρο προστασίας εύφλεκτες και τοξικές ουσίες μερικές από τις οποίες είναι σε άμεση επαφή με τον ατμοσφαιρικό αέρα. Η παραπάνω αποθήκη ήταν σε επαφή με τις εγκαταστάσεις τηλεπικοινωνιών και σε απόσταση λίγων μέτρων από τις σκηνές της Ελληνικής φρουράς. Το προσωπικό αισθάνθηκε αδιαθεσία και έτσι ενημερώθηκε το Γ’ΣΣ. Με Δγή του Γ’ΣΣ κλιμάκιο της Δνσης ΠΧΟ/Γ’ΚΝΟ (Σχης (ΥΚ) Α. Τασιόπουλος, Τχης (ΥΚ) Κ. Τερψίδης) επισκέφτηκε το χώρο την 19:00 22-5-2000. Λοιπές λεπτομέρειες χειρισμού του περιστατικού σε ξεχωριστή ανάρτηση.
Ερωτήματα :
Δεν θα έπρεπε οι χώροι διεξαγωγής της Άσκησης να έχουν επιθεωρηθεί πριν την εγκατάσταση;
Υπήρχε γνώση των σχετικών κανονισμών από το επιτελείο και τις αρμόδιες ΔΥΓ;
Τχης (ΥΚ) Κ. Τερψίδης Εμπρός στην ανοιχτή αποθήκη
ΣΥΝΟΡΙΑΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΚΟΣΟΒΟΥ-FYROM
ΜΑΡΤΙΟΣ 2000
Ο 34 ΛΕΚ (Λόχος Ελέγχου Κυκλοφορίας) στρατοπέδευε σε κτίριο στο προαύλιο του τελωνίου επί του κεντρικού δρομολογίου FYROM – Κοσόβου και ασκούσε έλεγχο κυκλοφορίας διερχομένων οχημάτων. Σε μικρή απόσταση 150 μέτρων περίπου από το σημείο που στρατοπέδευε ο 34 ΛΕΚ υπήρχε η βιομηχανία παραγωγής ειδών αμιάντου SHAR-SALONIT, εκτός λειτουργίας και με μεγάλη ποσότητα σκόνης αμιάντου να έχει επικαλύψει το δάπεδο ανασφάλιστη με κίνδυνο διαφυγής της σκόνης στο περιβάλλον .
Σε πολύ μικρή απόσταση ήταν η τσιμεντοβιομηχανία KOSOVA-SHAR. Η τσιμεντοβιομηχανία ήταν υπό τον έλεγχο του UCK και λειτουργούσε το τμήμα έψησης χωρίς φίλτρα (υπήρχε κόστος). Μεγάλες ποσότητες τσιμεντόσκονης εκλυόταν στο περιβάλλον. Η έντονη κυκλοφορία των οχημάτων ανακάτωνε την σκόνη που τσιμέντωνε με την σειρά της οχήματα και πνεύμονες. Το προσωπικό εμφάνιζε βήχα, ρινίτιδα, επιπεφυκίτιδα, άσθμα, δερματίτιδες.
Τόσο εγώ όσο και το άλλο υγειονομικό προσωπικό περνούσε από τον συνοριακό σταθμό και έβλεπε μόνο σκόνη (τυφλωμένο από το κυρίαρχο θέμα των ημερών, του DU). Την ρύπανση αποκάλυψε Ολλανδική Εφημερίδα, ενημερώθηκε ο ΥΕΘΑ (Τσοχατζόπουλος) ο οποίος κάλεσε στο Πολιτικό του Γραφείο εμένα και τον Σχη (ΥΙ) Γκιόκα Βασίλειο, Πνευμονολόγο και έδωσε άμεση διαταγή να διερευνήσουμε το θέμα. Περισσότερα σε ξεχωριστή ανάρτηση.
Ερωτήματα :
Δεν θα έπρεπε οι χώροι που θα διέμενε προσωπικό της KFOR και το ευρύτερο περιβάλλον να έχουν επιθεωρηθεί πριν την εγκατάσταση ;
Γιατί η KFOR ενώ γνώριζε την κατάληψη της Τσιμεντοβιομηχανίας από τον UCK και την προβληματική της λειτουργία δεν ενημέρωσε ή αν ενημέρωσε γιατί η πληροφορία δεν έφθασε στο Υγειονομικό ;
Υπήρχε γνώση των σχετικών STANAG από την KFOR, ΕΛΔΥΚΟ, το επιτελείο και τις αρμόδιες ΔΥΓ ;
KOSOVSCA MITROVICA
Στην Kosovska Mitrovica στο Κόσσοβο, τομέα ευθύνης της Γαλλικής πολυεθνικής ταξιαρχίας του Βορά (MNB-N) στρατοπέδευε ι τμήμα της ΕΛΔΥΚΟ. Η Παγκόσμια Οργάνωση Υγείας θεωρούσε την Mitrovica ως μια από τις βαρύτερα ρυπασμένες με μόλυβδο πόλεις στον κόσμο. Γαλλική περιβαλλοντική μελέτη 1999-2000 έδειξε συγκεντρώσεις μολύβδου στον αέρα δεκάδες φορές πάνω από το ανώτερο θεσπισμένο όριο των 500 ng/m. Τα αποτελέσματα επιβεβαιώθηκαν από μελέτη που πραγματοποιήθηκε το χρονικό διάστημα 17-27 Ιονίου 2000 από το Ευρωπαϊκό Τμήμα του Κέντρου Υγιεινής Διαβίωσης και Προληπτικής Υγιεινής του Στρατού των Ηνωμένων πολιτειών (USCPPM) . Σκοπός της μελέτης ήταν η διαπίστωση των κινδύνων υγείας του προσωπικού της KFOR που προέρχονται από την λειτουργία του ρυπογόνου βιομηχανικού συγκροτήματος Trepca.
Όλες τις παραπάνω πληροφορίες τις αγνοούσα. Κατά την διάρκεια ενημέρωσης του προσωπικού, στην MITROVICA, για το απεμπλουτσμένο ουράνιο (DU), με διέκοψε Λοχαγός των όπλων και με ρώτησε:
” Καλά με το ουράνιο ….. με τον Μόλυβδο τι γίνεται ; “
Ερωτήματα :
Έπρεπε πρώτα από όλα να το γνώριζα εγώ. Έπρεπε να είχα επιμείνει για σχετική πληροφόρηση από την ΕΛΔΥΚΟ.
Περιβαλλοντική έρευνα δεν έγινε;
Υγειονομικός Αξκός δεν είχε επισκεφθεί την Μονάδα ;
Το Υγειονομικό Προσωπικό της ΕΛΔΥΚΟ δεν το γνώριζε;
Υπήρχε γνώση των σχετικών STANAG από την KFOR, ΕΛΔΥΚΟ, το επιτελείο και τις αρμόδιες ΔΥΓ ;
Δεξαμενές Θειικού Οξέος και στο βάθος πάνω στο λόφο το μακρόστενο κτήριο που στρατοπέδευε τμήμα της ΕΛΔΥΚΟ.
Διαρροή Θειικού Οξέος από δεξαμενή 1000 Τ.
ΠΡΙΣΤΙΝΑ (ΟΥΡΣΕΒΑΤΣ)
Το Στρατόπεδο ήταν πρώην χώρος σφαγίου με στύλους υπαίθριας σφαγής. Εδώ υπήρχε προσωπικό από το Γ’ΚΝΟ, το ΤΥΓ και πληροφόρηση. Λήφθηκαν έγκαιρα τα απαραίτητα μέτρα για την εξυγίανση του εδάφους, το οποίο ήταν έντονα ρυπασμένο με τα υπολείμματα σφαγής. Έγινε στρώση με ασβέστη και από πάνω μεταφέρθηκε χώμα από καθαρές περιοχές. Οι εφημερίδες βρήκαν την ευκαιρία να κινδυνολογήσουν και να γράψουν : ” Ήξεραν (το ΓΕΕΘΑ) για την ρύπανση και έφεραν χώμα από μη βληθείσες περιοχές για να περιορίσουν την DU ρύπανση.
Υπολείμματα σφαγής στο στρατόπεδο στην Πρίστινα.
Υπαίθριοι στύλοι σφαγής και τοποθέτηση στρώματος ασβέστη.
Στην πρώτη στήλη αναφέρεται η μεταφορά χώματος για προστασία από την ακτινοβολία.
Μεγέθυνση της παρερμηνείας που δόθηκε για την “επιχωμάτωση” από μια σοβαρή Εφημερίδα.
ΑΛΛΕΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΙΣ ΧΩΡΙΣ ΑΝΑΛΥΣΗ
ΑΛΒΑΝΙΑ 2000
Αφγανιστάν 2001, η ρύπανση με εισπνεόμενα σωματίδια ήταν μεγαλύτερη και διαρκής στο εσωτερικό του κτηρίου που στρατοπέδευε η Ελληνική Δύναμη παρά στο έξω χώρο.
Αν μπορούσα να γυρίσω το χρόνο πίσω.
Η περιβαλλοντική δράση της Ελληνικής Υγειονομικής Υπηρεσίας στο Κόσοβο και την Βοσνία θεωρήθηκε από τις καλύτερες μεταξύ των χωρών που συμμετείχαν. Εντοπίσαμε τα προβλήματα και δώσαμε λύσεις. Δεν έγιναν όλα όπως έπρεπε να γίνουν και θα πρέπει εκεί να επικεντρωθεί η παρουσίαση των ROTA και όχι να πούμε ότι όλα έγιναν με επιτυχία. Αν λοιπόν μπορούσα να γυρίσω το χρόνο πίσω θα απαιτούσα ή θα ρύθμιζα :
Την βραχυχρόνια (μια ημέρα αρκεί) ενημέρωση του υγειονομικού προσωπικού για θέματα ROTA
Την τυποποίηση των περιβαλλοντικών ελέγχων με συγκεκριμένο ερωτηματολόγιο (ώστε να μην βλέπουμε μόνο την σκόνη αλλά και το εργοστάσιο).
Την αναγκαστική εφαρμογή περιοδικών περιβαλλοντικών ελέγχων σε χώρους όπου θα διαβιεί Στρατιωτικό Προσωπικό.
Την ενθάρρυνση του Υγειονομικού μας προσωπικού για επαφές με Συναδέλφους άλλων χωρών για συλλογή πληροφοριών (Medical Inteligents).
Τέλος από την εμπειρία μου θα πρότεινα ο υγειονομικός Αξκος που θα κάνει τον έλεγχο να μένει 1 -2 ημέρες με το Τμήμα για να έχει πλήρη ενημέρωση και γνώση της περιοχής.
Με τις φωτογραφίες περιγράψαμε σε πραγματική βάση τις απειλές ROTA.
Στο προσωπικό μου ηλεκτρονικό αρχείο υπάρχουν όλα τα στοιχεία τεκμηρίωσης των παραπάνω.
Όλα τα παραπάνω γινόταν υπό την σκιά των ερευνών της ΔΝΣΗΣ/ΠΧΟ για ρύπανση με απεμπλουτισμένο ουράνιο DU για το οποίο θα αναφερθούμε αναλυτικά αργότερα.
Ο κίνδυνος αχρήστευσης των Στοιχείων Εκπαιδευμένων Συνοδών – Σκύλων ως αποτέλεσμα της συγχώνευσης Στρατοπέδων και Μονάδων
2025.02.13
Κων/νος Τερψίδης
Εδώ και πολλά χρόνια, η συγχώνευση πολλών Στρατοπέδων και Μονάδων, αποτελεί το αντικείμενο πληθώρας εισηγήσεων στο πλαίσιο της ναδιοργάνωσης τηςδύναμης και των επιχειρησιακών δυνατοτήτων του Στρατού Ξηράς. Σήμερα, οι ενλόγω συγχωνεύσεις υλοποιούνται με ταχείς ρυθμούς, με φυσικό ποτέλεσμα τοκλείσιμο των στρατοπέδων και την εγκατάλειψη των εγκαταστάσεων. Σοβαρήπαρενέργεια από τις μεταβολές αυτές, η αδυναμία αξιοποίησης ΣτοιχείωνΕκπαιδευμένων Συνοδών – Σκύλων (ΣΕΣ-Σ) που μέχρι σήμερα αποτελούσαν τακύρια στοιχεία φύλαξης των υπό εκκένωση Στρατοπέδων. Έτσι, πολλά Στοιχείαδιαμένουν άπραγα στις μέχρι σήμερα εγκαταστάσεις τους ή φιλοξενούνται σταΚτηνιατρικά Νοσοκομεία.
Εύλογα, γεννώνται πολλά τα ερωτήματα για το εάν αυτοί που εισηγήθηκαν και σχεδίασαν τις συγχωνεύσεις αυτές, έλαβαν υπόψη την ύπαρξη των ΣΕΣ-Σ και τιςτυχόν συνέπειες από την επιχειρησιακή αχρησία τους, έστω και πρόσκαιρης. Τοκόστος εκπαίδευσης, συντήρησης και αξιοποίησης των εκπαιδευμένων σκύλωνεργασίας είναι υψηλό και έχουν επενδυθεί χιλιάδες εργατοώρες και χρήμα για ναεπιτευχθεί το σημερινό υψηλό επίπεδο απόδοσής τους. Η διατάραξη τουπρογράμματος εκπαίδευσης και φύλαξης των ΣΕΣ-Σ θα προκαλέσει σταδιακά τηνάμβλυνση των δυνατοτήτων τους και τελικά την αχρήστευσή τους. Από την άλλη, ηφιλοξενία στις εγκαταστάσεις αναπαραγωγής και εκτροφής των ΚτηνιατρικώνΝοσοκομείων, στερεί από αυτά ζωτικούς χώρους ενδιαίτησης των σκύλων καιδιαταράσσει το πρόγραμμα εκπαίδευσης των νεαρών σκύλων που προέρχονται από τοπρόγραμμα αναπαραγωγής.
Επιβάλλεται, η εκ νέου μελέτη και ο επανασχεδιασμός για την τάχιστη αξιοποίηση αυτών των Στοιχείων σε αποστολές φύλαξης και περιπολιών, λαμβάνοντας σοβαρά υπόψη τις υπάρχουσες ανάγκες της ασφάλειας των στρατιωτικών εγκαταστάσεων και των μέσων, αλλά και εργασιακών δεδομένων τουπροσωπικού. Λύσεις υπάρχουν, οι ειδικοί τις γνωρίζουμε. Κάθε ημέρα απραξίαςοδηγεί στη σταδιακή απαξίωση του θεσμού και αμβλύνει σημαντικά τις δυνατότητεςπαροχής υψηλού επιπέδου ασφαλείας.
Το κείμενο που ακολουθεί ήλθε στο φως της δημοσιότητας πριν ένα χρόνο ( 8 Ιανουαρίου 2024) από το GEOPOLITIKO. Σήμερα, στον ορυμαγδό των κρίσεων παραμένει και είναι απόλυτα επίκαιρο. Ο Στρατηγός εκφράζει με τις απόψεις του τις αγωνίες όλων μας για το μέλλον των ΕΔ. Εκφράζει την διαχρονική αναγκαιότητα και επιθυμία των Στελεχών για δίκαιες κρίσεις. Ας το διαβάσουν αυτοί που πρέπει.
Κάθε χρόνο μπαίνοντας στο μήνα Δεκέμβριο και ενώ η θερμοκρασία καταγράφει πτώση, στους κύκλους του Στρατού Ξηράς η «θερμοκρασία ανεβαίνει» στα ύψη και η αγωνία των «κρίσεων» χτυπάει κόκκινο.
Όλοι οι «φωστήρες» που θέλουν να εμπλέκονται στην παραφιλολογία των κρίσεων των Ανωτάτων Αξιωματικών εκφράζουν απόψεις και εκτιμήσεις αποτελεσμάτων, προκρίνοντας αδιαφιλονίκητα «φαβορί» για τις θέσεις Αρχηγών και Αντιστρατήγων. Συγκεκριμένοι ιστότοποι του ειδικού τύπου κυκλοφορούν ως αποκλειστικά ρεπορτάζ σχετικά με την εκλογή ανωτάτων αξιωματικών απίθανες σκέψεις, επισκέψεις, συναντήσεις, μυστικά δείπνα με στόχο αυτών, η αποδόμηση προσωπικοτήτων και διαδρομών άξιων αξιωματικών-υποφηφίων για υψηλό Στρατιωτικό θώκο, ώστε να επικρατήσουν οι «ημετέροι».
Είναι γνωστό πως οι κρίσεις αποτελούν ορόσημο στη σταδιοδρομία ενός αξιωματικού. Δυστυχώς ακούσια ή εκούσια, στοχοποιούνται Αξιωματικοί – κατά κανόνα εξαίρετοι – πριν ακόμη μπουν στη διαδικασία της κρίσης. Ο αθάνατος κομματικός εισβολέας, οι επιλεκτικές «φιλίες», η βαθιά άρρωστη ανασφάλεια κάποιων… κριτών και η υποβόσκουσα κακία και ζήλεια που με τα χρόνια αναπτύχθηκε, σαρώνει σαν λαίλαπα τις υγιείς φιλοδοξίες και τα όνειρα ξεχωριστών Αξιωματικών που για χρόνια πορεύονταν με αίσθημα ευθύνης και εξέφραζαν ευθαρσώς υγιείς απόψεις και προβληματισμούς για το καλό του στρατεύματος.
Η αδικία λοιπόν διαβρώνει τη λειτουργία των κρίσεων και πρέπει να ανακτηθούν αξίες απαραίτητες ώστε οι κρίσεις να διέπονται από αξιοκρατικούς κανόνες. Ο τέως Α/ΓΕΣ Χαρβάλας Παναγιώτης, στο πλευρό του οποίου το 2002-2004 υπηρέτησα ως Υπασπιστής του, πρότασσε την αξιοκρατία , εντιμότητα, δικαιοσύνη ως μέγιστες και απαραίτητες αρετές για τη λειτουργία του στρατεύματος. Είναι αναγκαίο να κυριαρχήσει το εν λόγω τρίπτυχο και ας ξεκινήσει από την υψηλότερη δυνατή θέση, αυτή του Α/ΓΕΕΘΑ. Χρειάζεται όσο ποτέ στις Ένοπλες Δυνάμεις η αξιοσύνη να βρεθεί σε πρόσωπο που να ξεχωρίζει, να λάμπει, να εκπέμπει εμπιστοσύνη, να είναι ηγέτης, ΆΞΙΟΣ να κρατήσει τις τύχες των ΕΔ στα χέρια του και να εμπνεύσει τις ψυχές των υφισταμένων.
Είναι απαραίτητο να επιστρατευθούν υγιείς μηχανισμοί, ώστε να ενημερωθούν ΟΡΘΑ οι πολιτικοί προϊσταμένοι, και να συγκρίνουν – αξιολογήσουν ποιος είναι ΑΞΙΟΣ για Α/ΓΕΕΘΑ, παραμερίζοντας τις κομματικές, χρωματικές, γονικές προτιμήσεις, τα «δικά μας παιδιά» με βιογραφικά δραστηριοτήτων σε κομματικές συγκεντρώσεις, παιδιά θωρακισμένα με γνωριμίες στα κυβερνητικά σχήματα ή ενισχυμένες προικοδοτήσεις από θρησκευτικούς Ιεράρχες. Είναι άδικο, ανέντιμο, και ανήθικο γιατί λίγο πιο πέρα, υπάρχουν ΟΙ ΆΛΛΟΙ που πάλεψαν με κώδικα τιμής, αυτοί που ίδρωσαν στο πεδίο, αποδέχθηκαν με σθένος τη βαριά ευθύνη και ήταν στρατιώτες μια ζωή. Αυτοί λοιπόν δεν είχαν χρόνο να δώσουν κομματικά διαπιστευτήρια για να εξασφαλίσουν την εύνοια αυτή κατά τη μεγάλη στιγμή των κρίσεων.
Υπήρξαν περιπτώσεις συναδέλφων, που ισχυρίστηκαν ότι «συγκυρίες» τους εμπόδισαν να ασκήσουν Διοίκηση κάποιου επιπέδου. Θεωρώ πως μια τέτοια άποψη είναι για τους αδαείς! Γιατί εδώ, οι «έξυπνοι και επιτήδειοι», μεθοδικά δυστυχώς, διαμορφώνουν την πυραμίδα της Ιεραρχίας από τα προηγούμενα χρόνια με ευφάνταστες πρακτικές, απομακρύνοντας άξιους συναδέλφους, σε «αναμονή» να καθαρίσει το πεδίο για το βόλεμα ημετέρων.
Το αμερόληπτο ΚΥΣΕΑ είναι αναγκαίο να επιλέξει τον Άριστο εκ των Αρίστων για Αρχηγό ΓΕΕΘΑ, που θα είναι χαρισματικός, με γνώση και κρίση, όραμα, με εμπειρίες Επιτελείων και Διοίκησης, στρατηγική σκέψη, συναισθηματική νοημοσύνη και ικανότητα λήψης αποτελεσματικών αποφάσεων ιδίως σε συνθήκες κρίσης. Με προτερήματα, να φέρνει τις Ένοπλες Δυνάμεις και τους Κλάδους σε συγχορδία και να καλλιεργεί θετική εργασιακή κουλτούρα, που αποτελούν εχέγγυα ασφαλείας για το παρόν και μέλλον της Πατρίδα μας.
Για Αρχηγούς Κλάδων, ενώ στο Πολεμικό Ναυτικό και την Πολεμική Αεροπορία, στο μείζον των περιπτώσεων επιλέγεται ο Αρχηγός Στόλου και ο Αρχηγός Τακτικής Αεροπορίας, για το Στρατό Ξηράς η επιλογή του Α/ΓΕΣ είναι «κατά περίπτωση», έχοντας το προβάδισμα οι επιλογές που έχουν κυριαρχήσει με βάση τις εξωγενείς δυνάμεις που τους πλαισίωναν τη χρονική περίοδο των κρίσεων.
Για το Στρατό Ξηράς θεωρώ απαραίτητο να θωρακιστεί έτι περαιτέρω η επιλογή του Α/ΓΕΣ. Εν ολίγοις ο Αρχηγός θα πρέπει να έχει υπηρετήσει και να έχει διέλθει όλα τα κλιμάκια της Διοίκησης από Μονάδα μέχρι και Σώμα Στρατού. Θα φάνταζε παράδοξο να επιλέγεται Αρχηγός που να μην έχει διοικήσει Μεραρχία και Σώμα Στρατού! Αν θέλουμε το Δκτη Στρατιάς να αποτελεί το εν δυνάμει «φαβορί» για τη θέση του Αρχηγού ΓΕΣ, μέσω του νέου μοντέλου Διοίκησης και Ελέγχου ως τη μοναδική Μείζονα Διοίκηση, αυτή του Αρχηγείου Χερσαίων Δυνάμεων (ήμουν και είμαι αντίθετος του συγκεκριμένου concept), είναι βέβαιο ότι θα πρέπει να έχουν καλυφθεί οι προηγούμενες Δκσεις στην θητεία του και επιπλέον να υφίστανται πρόσθετα ειδικά προσόντα που απαιτούνται για την πλήρωση της συγκεκριμένης θέσης ευθύνης, ώστε να υπερτερεί έναντι των άλλων Αντιστρατήγων. Συναφώς των ανωτέρω θα πρέπει να ξεκαθαριστεί και η θέση του Δκτη της ΔΕΠ/ ΓΕΕΘΑ στην κούρσα της διαδοχής, καθόσον η ΔΕΠ λογίζεται ως Μείζονα Δκση. Σε κάθε περίπτωση έχω την άποψη ότι δικαίωμα στην υγιή φιλοδοξία της θέσεως του Α/ΓΕΣ έχουν όλοι οι Αντιστράτηγοι πού πληρούν τα κριτήρια Διοίκησης καθώς και εκείνα της υπηρέτησης σε Επιτελεία Εθνικά και Νατοϊκά, με ηγετικά προτερήματα που τον θωρακίζουν στο να καθοδηγεί, να επηρεάζει, να ενισχύει τις διαπροσωπικές σχέσεις και να εμπνέει τους υφισταμένους στην επίτευξη του οράματός του. Επιπλέον, ως Αρχηγός έχει την υποχρέωση να εκφράζει ευθαρσώς τις απόψεις και τις «αλήθειες» που τον προβληματίζουν στον Ιεραρχικά προϊστάμενό του και να μην βιώνει φίμωση του λόγου, για το καλό του Κλάδου του
Σε ότι αφορά στους Αντιστράτηγους, ένα πανάξιο ΣΑΓΕ είναι βέβαιο ότι θα προβεί σε ξεκάθαρες και υγιείς κρίσεις και εισηγήσεις στους πολιτικούς προϊσταμένους ώστε το τελικό αποτέλεσμα, οι νέοι «αδαμάντινοι» του ΣΞ, να πλαισιώσουν επάξια και σθεναρά τον Α/ΓΕΣ στο απίστευτα δύσκολο έργο του. Είναι αλήθεια ότι χιλιάδες στελέχη αναμένουν αγωνιωδώς τις νέες ηγεσίες που θα « εμπνεύσουν».
Σε ότι αφορά στο Ανώτατο Στρατιωτικό Συμβούλιο ( ΑΣΣ), που ορίζεται με απόφαση του ΣΑΓΕ αρχικά και του ΚΥΣΕΑ στη συνέχεια, στο οποίο επί συναπτά τρία χρόνια είχα την τιμή και τύχη να συμμετέχω θα ήθελα να προτρέψω τους νέους Αντιστρατήγους που θα πλαισιώσουν τον Α/ΓΕΣ να προβούν στις ακόλουθες σκέψεις:
Να διακατέχεστε από κώδικα τιμής, αμάλγαμα στοιχείων ακεραιότητας, ταπεινοφροσύνης θάρρους, δικαιοσύνης, αξιοπρέπειας και δύναμη χαρακτήρα, κατά την διαδικασία των κρίσεων των υφισταμένων Αξιωματικών ανωτάτων-ανωτέρων.
Διαμορφώστε και αναπτύξτε «κουλτούρα αξιολόγησης» που θέλει χρόνο και χτίστε σχέσεις εμπιστοσύνης καθώς αποφασίζετε για καριέρες Αξιωματικών που διακόπτονται με ξαφνικό «θάνατο».
Μελετήστε σε βάθος τις αξιολογήσεις, τα προσόντα, το ιστορικό του στρατιωτικού βίου, την κατάρτιση και επιμόρφωση, τις γενικότερες περγαμηνές που διακρίνουν προδήλως τους αξιολογούμενους.
Εκφράστε ευθαρσώς, τεκμηριωμένα την άποψή σας, μη στέκεστε στο «καλό παιδί», άκουσα, «καλός Αξιωματικός». Δεν απαλείφουμε ονόματα αβασάνιστα αγαπητοί Στρατηγοί, μην δέχεστε τα πολλών ειδών «μπιλιετάκια» από κάθε γωνιά του πολιτικού συστήματος αλλά και του υπερκείμενου Επιτελείου που συρρέουν «στην ώρα που πρέπει»!
Μη δέχεστε να τσαλακώνεται η απόφασή σας η οποία πρέπει να στοχεύει στην αλήθεια και το δίκαιο, καθώς είστε το Ανώτερο θεσμικό όργανο του Στρατού Ξηράς.
Να είστε ειλικρινείς με τον εαυτό σας. Δεν μπορείτε ποτέ να έχετε επιρροή στην κοινωνία του Στρατού μας αν δεν μπολιαστείτε με ακεραιότητα και ειλικρίνεια.
Παραμείνετε αυθεντικοί και μην ανησυχείτε για τις συνέπειες των πράξεων και απόψεών σας αλλά σκεφθείτε αυτές των τυχόν αδρανειών σας. Δεν συντελεί σε «προαγωγή επιτυχίας» στις κρίσεις, η ύπαρξη σιωπηλών μαριονεττών στο ΑΣΣ, αγαπητοί Στρατηγοί. Η κυριαρχούσα άποψη, «δεν μιλάς – δεν στοχοποιείσαι – συνεχίζεις αλώβητος», είναι μια αθλιότητα που αποσαθρώνει και προκαλεί πρωτίστως ηθική αποσύνθεση και καταρρέουν τα θεμέλια της τύχης του στρατεύματος για τους ηγέτες του.
Η ηθική και ο λόγος σας θα μετρήσει και θα εκτιμηθεί στα δύσκολα. Για ορισμένους, μέχρι εκεί που τους επιτρέπει η εκ του ασφαλούς προβολή τους.
Ο William George Jordan γράφει: Στα χέρια κάθε ανθρώπου δίδεται μια μεγάλη δύναμη για το καλό ή το κακό – η σιωπηρή, ασυνείδητη, αθέατη επιρροή της ζωής του. Πρόκειται για τη σταθερή ακτινοβολία του τι πραγματικά είναι κάποιος και όχι τι προσποιείται πως είναι.
Εύχομαι να κάνετε βήματα μπροστά, να είστε ευέλικτοι και να προσαρμοστείτε στις μεταβαλλόμενες καταστάσεις και συνθήκες. Ηγηθείτε στην αλλαγή και προωθείστε την καινοτομία σε πλαίσιο ανθρωποκεντρικής προσέγγισης.
Στο συγκεκριμένο σημείο θα ήθελα να επισημάνω ότι το παρελθόν έχει αποδείξει πως οι προερχόμενοι από τις Ειδικές Δυνάμεις μετά την αποχώρηση Αρχηγού ΓΕΣ που ήταν «ειδικοδυναμίτης», υπέστησαν διωγμούς και καρατομήσεις. Αναρωτιέμαι και δεν θέλω να σκέφτομαι ότι μετά την αποχώρηση του νυν Καταδρομέα Α/ΓΕΕΘΑ, θα υπάρξει παρόμοιο φαινόμενο. Αυτό δεν θα συμβεί εάν κυριαρχήσει πνεύμα υψίνοιας, αξιοσύνης και συνεργασίας.
Είτε το θέλουν κάποιοι είτε όχι, στο Στρατό επιβάλλεται να διοικούν οι καλύτεροι και οι πιστοποιημένοι Άξιοι, οι οποίοι έχουν το « κάτι παραπάνω», και οικοδομούν εμπιστοσύνη με τους υφισταμένους τους με το να είναι πιστοί στις ΑΞΙΕΣ και τα ΠΙΣΤΕΎΩ τους, με φάρο την υψηλή αποστολή τους.
Εύχομαι και ελπίζω ότι στις επερχόμενες κρίσεις κάτι να «αλλάξει», προς το καλύτερο για τις Ένοπλες Δυνάμεις και φυσικά για την Πατρίδα μας.
Ιστορικά, η παρουσία της Κτηνιατρικής Υπηρεσίας στον Ελληνικό Στρατό ξεκινά το έτος 1832, με το διορισμό του πρώτου στρατιωτικού κτηνιάτρου Βαυαρού Γεωργίου Χορς. Από τότε, σταδιακά εξελίχθηκε σε Σώμα Κτηνιατρικού και Ιππωνιών, το οποίο από το 1945 διοικούνταν από Στρατιωτικό Κτηνίατρο φέροντας το βαθμό Ταξιάρχου. Από το έτος 1969, όταν το Σ.Κ.Ι. υπάχθηκε στο Υγειονομικό Σώμα ως Κτηνιατρική Υπηρεσία, ο διευθυντής της παρέμεινε Ταξίαρχος με το επιτελείο του να χειρίζεται τα ποικίλα θέματα της αρμοδιότητας και αποστολής του Κτηνιατρικού.
Σήμερα, η αποστολή και το έργο της στρατιωτικής κτηνιατρικής υπηρεσίας του Στρατού περιλαμβάνει:
α) Την αναπαραγωγή, εκτροφή, εκπαίδευση και νοσηλεία των στρατιωτικά εργαζόμενων σκύλων,
β) Τον υγειονομικό και ποιοτικό έλεγχο των πάσης φύσης τροφίμων, ποτών και ύδατος που προορίζονται για τις ανάγκες των Μονάδων και των στρατιωτικών καταστημάτων των Ενόπλων Δυνάμεων,
γ) Την προστασία της δημόσιας υγείας, μέσα από τη μελέτη για την πρόληψη και καταστολή εμφάνισης ζωοανθρωπονόσων,
δ) Την προστασία του περιβάλλοντος και την μελέτη προστασίας και αντιμετώπισης απειλών από ΠΡΒΧ ουσίες και
ε) Την έρευνα σε θέματα κτηνιατρικής υποστήριξης και σχεδιασμό πειραματικών πρωτοκόλλων με χρήση πειραματοζώων.
Για την υλοποίηση του έργου αυτού εμπλέκονται, σημαντικός αριθμός στρατιωτικών κτηνιάτρων αποφοίτων της ΣΣΑΣ, ειδικό τεχνικό προσωπικό από μόνιμους και εθελοντές υπαξιωματικούς όπως εκπαιδευτές σκύλων, παρασκευαστές εργαστηρίων, συνοδοί στρατιωτικά εργαζόμενων σκύλων και βέβαια ένας μεγάλος πληθυσμός εκπαιδευμένων σκύλων φυλάκων, περιπόλων συνόρων, καταδεικτών, ειδικών επιχειρήσεων, ανιχνευτών ουσιών και εκρηκτικών καθώς και πατρογονικών των Μονάδων αναπαραγωγής.
Από τα παραπάνω γίνεται καταφανές ότι, σε επίπεδο Γενικού Επιτελείου η διοίκηση, ο σχεδιασμός, η επιχειρησιακή αξιοποίηση και η επίλυση των ιδιαίτερων προβλημάτων Κτηνιατρικής Υποστήριξης, δεν μπορεί παρά να απαιτούν την ύπαρξη διακριτού γραφείου Κτηνιατρικού με διευθυντή και επιτελείς κτηνιάτρους. Άλλωστε, ο συνολικός αριθμός του υπαγόμενου υπό άμεση ή έμμεση διοίκηση προσωπικού και η διαχείριση εκατοντάδων εκπαιδευμένων ζώων υψηλής αξίας, καθιστούν αυτονόητη και αναγκαία την ύπαρξή του. Από το έτος 1992 μέχρι σήμερα, παράδοξα και κατά παράβαση κάθε κανονικότητας, η εκλογή Ταξιάρχου Κτηνιάτρου κατά τις κρίσεις έπαψε να αποτελεί συνέχεια, με αποτέλεσμα επί σειρά ετών να μην υφίσταται Ταξίαρχος και όταν τύχαινε αποσπασματικά να προαχθεί κάποιος, ήταν είτε το αποτέλεσμα εφαρμογής δικαστικών αποφάσεων κατόπιν προσφυγής των ενδιαφερομένων, είτε το αποτέλεσμα των γνωστών κατά καιρούς παρεμβάσεων και των προσωπικών γνωριμιών (χωρίς να έχω πρόθεση να θίξω ή να υπονοήσω κάτι για την ικανότητα άξιων συναδέλφων). Το χειρότερο βέβαια, συνέβη όταν το έτος 2009 καταργήθηκε το γραφείο Κτηνιατρικού και μετονομάσθηκε σε μελετών-ερευνών, υποβαθμίστηκε ακόμη περισσότερο το έτος 2018 με την τοποθέτηση ενός Αξκού Κτηνιάτρου στο 4 ο γραφείο και γενικά ο χειρισμός των θεμάτων γίνεται από γραφεία της Δνσης Υγειονομικού του ΓΕΣ, πολλές φορές ακόμη και ανεξάρτητα της παρουσίας ειδικών Αξκών Κτηνιάτρων σε αυτά.
Τι προβλέπεται; Σύμφωνα με το Νόμο περί Υπηρεσιακής Εξέλιξης και Ιεραρχίας των Αξιωματικών, οι Κτηνίατροι απόφοιτοι της ΣΣΑΣ ανήκουν σε ξεχωριστή δική τους επετηρίδα (όπως το ίδιο συμβαίνει με κάθε τμήμα του Υγειονομικού) με δυνατότητα προαγωγής μέχρι και το βαθμό του Ταξιάρχου. Η προβλεπόμενη θέση επειδή είναι νομοθετημένη και οργανική, καθίσταται σαφές ότι, όταν παραμείνει κενή, η πλήρωσή της είναι υποχρεωτική όταν υπάρχει Αξιωματικός Κτηνίατρος που πληροί τα προβλεπόμενα εκ του νόμου κριτήρια. Επειδή όμως η θέση αυτή πλέον προβλέπεται ως διοικητής Μονάδας και όχι στη ΔΥΓ/ΓΕΣ ουσιαστικά την καθιστά διακοσμητική, αδύναμη, φαινομενικά άχρηστη και τελικά αφήνει συνολικά το Κτηνιατρικό τμήμα ακέφαλο. Τι εφαρμόζεται; Οι κενές και διαθέσιμες θέσεις Ταξιάρχων του Υγειονομικού Σώματος, πληρούνται κατά τρόπο που αγνοεί τα ως άνω προβλεπόμενα και τις διαφορετικές επετηρίδες των τμημάτων (Ιατρών, Κτηνιάτρων, Οδοντιάτρων, Φαρμακοποιών, Νοσηλευτών), με αποτέλεσμα Αξιωματικοί να προάγονται ανάλογα με την εκάστοτε εισήγηση του Δντή ΔΥΓ/ΓΕΣ και των επιλογών μελών του ΑΣΣ, με τη λογική της προώθησης ημετέρων ή στην καλύτερη περίπτωση της λογικής «ποιος ή ποια έχει σειρά αυτή τη φορά». Τελικά, κατά παράλογο αλλά και παράδοξο τρόπο, οι δικαιούμενοι εκ του νόμου προαγωγής κτηνίατροι παραγκωνίζονται άκριτα και άδικα με τις θέσεις να υφαρπάζονται. Έτσι πολύ συχνά παρατηρείται το φαινόμενο να υπάρχουν ταυτόχρονα δύο και τρείς Ταξίαρχοι προερχόμενοι από το ίδιο τμήμα του Υγειονομικού και κανείς Κτηνίατρος. Τίθεται το ερώτημα, ποιος και με ποιο τρόπο θα σχεδιάσει-συντονίσει-καθορίσει τα ιδιαίτερα θέματα του κτηνιατρικού; Τι υπαγορεύει η λογική και πως αποκαθίσταται το δίκαιο; Εύλογα, ο εκάστοτε Ταξίαρχος διευθυντής γραφείου κτηνιατρικού, είναι ο άμεσος βοηθός του Στρατηγού Δντή ΔΥΓ και ο κατά αρμοδιότητα ειδικός για θέματα κτηνιατρικής υποστήριξης. Είναι αδύνατο για οποιοδήποτε στέλεχος άλλου τμήματος ανεξαρτήτως βαθμού, να μπορεί να χειριστεί τα ιδιαίτερα θέματα του Κτηνιατρικού, όπως άλλωστε αντίστοιχα ισχύει σε στρατούς του ΝΑΤΟ και ΕΕ. Ο ρόλος του Ταξίαρχου είναι ουσιαστικός, παρέχοντας δυνατότητες και ευελιξία ενεργειών τόσο σε επίπεδο οργάνωσης και διοίκησης του ΓΕΣ, όσο και για το συντονισμό και τη διοίκηση των υφισταμένων του σε επίπεδο των Μονάδων. Η δυνατότητα και η προοπτική προαγωγής σε Ταξίαρχο ως επικεφαλής γραφείου Κτηνιατρικού, θα αποκαταστήσει το περί δικαίου αίσθημα σε έναν σημαντικά υπολογίσιμο πληθυσμό στρατιωτικών κτηνιάτρων με πληθώρα επιστημονικών προσόντων και διακρίσεων, ασκούντων διοίκηση σε τρία κτηνιατρικά νοσοκομεία και δύο αποσπάσματα κτηνιατρικής υποστήριξης, ικανών επιτελών σε όλα τα επίπεδα διοίκησης με συμμετοχή σε όλες τις ειρηνευτικές αποστολές και τις επιχειρήσεις αντιμετώπισης επιδημιών και επιζωοτιών και χειριστές διοικητικών και τεχνικών θεμάτων επί ενός πολυάριθμου εξειδικευμένου προσωπικού υπαξιωματικών και συνοδών σκύλων.
Ως αντίλογος απέναντι στα παραπάνω επιχειρήματα, θα μπορούσε να τεθεί ο πρόσφατος ισχυρισμός του δυσανάλογου αριθμού ανωτάτων σε σχέση με τον αριθμό των διοικουμένων όταν τίθενται συγκρίσεις με άλλους στρατούς. Συμφωνώ απόλυτα, με την προϋπόθεση όμως της τήρησης των αναλογιών όπως και σε άλλα Όπλα και Σώματα του ΣΞ. Είναι σαφής η απαίτηση ότι οι Κτηνίατροι πρέπει να διαθέτουν το διακριτό γραφείο Κτηνιατρικού με επικεφαλής τον Ταξίαρχό τους σε επίπεδο ΓΕΣ, ως αναγνώριση της μακράς ιστορίας τους, της σύνθετης αποστολής και του έργου τους και όχι ως απόδοση χάρης και ένδειξης ψευδεπίγραφης μεγαλοψυχίας.
Τχης (ΥΚ) Κ. Τερψίδης Εμπρός στην ανοιχτή αποθήκη
