Το ΔΣ της ΕΕΥΕΔ εύχεται στον Συνάδελφο και Μέλος της ΕΕΥΕΔ, Πτέραρχο ΠΑ – ε.α Λοιμωξιολόγο, κ. Δημήτρη Χατζηγεωργίου καλή επιτυχία στα νέα του καθήκοντα ως Διευθύνοντα Συμβούλου του Εθνικού Οργανισμού Δημόσιας Υγείας (ΕΟΔΥ).
Γνωρίζουμε την ανεκτίμητη προσφορά του στο Υγειονομικό των Ενόπλων επί 48 χρόνια και ιδιαίτερα την περίοδο της Πανδημίας COVID, όπου υπό την ηγεσία του, το Υγειονομικό των ΕΔ προσέφερε σημαντική υποστήριξη στην Πολιτεία. Έχουμε την απόλυτη βεβαιότητα ότι θα εκτελέσει άψογα το έργο του και στον τομέα της Δημόσιας Υγείας.
Η ανάρτηση κ. Δημήτρη Χατζηγεωργίου.
«Μετά από 48 εκπληκτικά χρόνια αφιερωμένα στη στρατιωτική ιατρική – μια καριέρα που με διαμόρφωσε σαν προσωπικότητα, με δοκίμασε σαν χαρακτήρα και μου επέτρεψε να επηρεάσω αμέτρητες ζωές – βρέθηκα σε ένα σταυροδρόμι. Η απόφαση να μεταβώ στον τομέα της δημόσιας υγείας δεν ήταν απλά μια επαγγελματική επιλογή· ήταν μια ειλικρινής ανταπόκριση σε μια βαθιά προσωπική κλίση.
Κατά τη διάρκεια της στρατιωτικής μου διαδρομής, είχα την τιμή αλλά και το τεράστιο προνόμιο να υπηρετώ την πατρίδα μου και να διασφαλίζω την υγεία εκείνων που υπηρέτησαν δίπλα μου αλλά και των οικογενειών τους. Είτε ήμουν προϊστάμενος σε υγειονομική υπηρεσία μιας μονάδας, είτε εργαζόμουν στην κλινική του νοσοκομείου, είτε ανέπτυσσα στρατηγικές για να μειώσω τις απώλειες υγείας από τη θέση των διευθύνσεων υγειονομικού, κάθε μου στιγμή επιβεβαίωνε την πίστη μου στη δύναμη της αφοσίωσης και της αντοχής.
Όμως, καθώς η θητεία μου με την τιμημένη στολή έφτανε στο τέλος της, συνειδητοποίησα ότι η αποστολή μου δεν είχε ολοκληρωθεί· απλώς εξελισσόταν. Ο τομέας της δημόσιας υγείας μου πρόσφερε την ευκαιρία να αξιοποιήσω όλα όσα είχα μάθει – την πειθαρχία και αυτοπειθαρχία, τη συμπόνια, την ιατρική αλλά και τη στρατηγική σκέψη – και να τα εφαρμόσω σε έναν σκοπό ακόμα μεγαλύτερο από τον εαυτό μου.
Η εμπειρία μου ως μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Εθνικού Οργανισμού Δημόσιας Υγείας (ΕΟΔΥ) εδώ και ένα χρόνο, με βοήθησε να αποκτήσω μια πιο βαθιά κατανόηση των προκλήσεων και των αναγκών της δημόσιας υγείας στη χώρα μας. Σήμερα, ως Διευθύνων Σύμβουλος του ΕΟΔΥ πλέον, νιώθω βαθιά ευθύνη και τιμή να ηγηθώ των προσπαθειών για τη βελτίωση της υγείας και της ευημερίας των πολιτών.
Αυτό το νέο κεφάλαιο δεν είναι απλά μια συνέχεια· είναι μια αναγέννηση. Τροφοδοτείται από τη βαθιά μου επιθυμία να προστατεύσω, να εκπαιδεύσω και να ενδυναμώσω τους ανθρώπους να ζήσουν πιο υγιείς ζωές. Κάθε μέρα εμπνέομαι από τη γνώση ότι οι προσπάθειές μου μπορούν να επηρεάσουν την κοινωνία με τρόπους που ούτε καν φανταζόμουν.
Σε αυτό το στάδιο της ζωής μου, νιώθω γεμάτος ενέργεια για αυτό το νέο ταξίδι. Είναι προνόμιο να υπηρετώ με διαφορετική ιδιότητα, να συμβάλλω σε ένα πιο υγιές μέλλον και να αποδεικνύω ότι το πάθος για να κάνεις τη διαφορά δεν σβήνει· αντίθετα, μεγαλώνει και γίνεται πιο δυνατό με τον χρόνο».
Μετά ξαφνική αλλοίωση της Ιστοσελίδας, τον Δεκέμβριο 2024,με πιθανή αιτία επίθεση από κακόβουλο λογισμικό*, η ΕΕΥΕΔ προχώρησε στην δόμηση νέας Ιστοσελίδας για να μην χαθεί το πολύτιμο αρχείο της.Σύντομα, σε λίγες ημέρες, θα ενεργοποιηθεί η νέα Ιστοσελίδα . Ήδη έχει μεταφερθεί στη νέα Ιστοσελίδα όλο το αρχείο και θα έχει το ίδιο όνομα με την παλαιά. Δυστυχώς κατά την μεταφορά χάθηκαν πολύτιμες φωτογραφίες. Για την διασφάλιση της επαναφοράς τους η ΕΕΥΕΔ κράτησε σε λειτουργία την παλιά ιστοσελίδα της με το όνομα “eeyed-old.gr”. Λόγω της μικρής δαπάνης θα κρατήσει και την παλαιά σας εξασφάλιση του αρχείου της.
* Επί ένα χρόνο η Ιστοσελίδα δέχεται μεγάλο αριθμό σχολίων σε διάφορες γλώσσες από άγνωστες πηγές.
Το Σάββατο 25 Ιανουαρίου 2025 πραγματοποιήθηκε στο φιλόξενο περιβάλλον της Στρατιωτικής Λέσχης Θεσσαλονίκης η καθιερωμένη Κοπή Βασιλόπιτας της Επιστημονικής Ένωσης Υγειονομικών ΕΔ.
Την εκδήλωση προσφώνησε ο Πρόεδρος της ΕΕΥΕΔ Νίκος Παπαγιαννόπουλος και απήθυνε χαιρετισμό ο Δήμαρχος της Θεσσαλονίκης – απόφοιτος ΣΣΑΣ – κ. Στέλιος Αγγελούδης. Ο “δικός μας” Πατήρ Παντελεήμων έψαλε δέηση για το Νέο Έτος. Το ¨φλουρί” βρήκε ο Ταξίαρχος ε.α Κώστας Τερψίδης.
O Δήμαρχος Θεσσαλονίκης και ο Πρόεδρος της ΕΕΥΕΔ
Στην εκδήλωση συμμετείχαν πάνω από 150 Συνάδελφοι και φίλοι της ΕΕΥΕΔ. Η χαρά τής συνάντησης αυτής ήταν έκδηλη, είναι από τις λίγες περιστάσεις που οι παλιοί Συνάδελφοι έχουν την ευκαιρία να βρεθούν και να γυρίσουν πίσω στο χρόνο, στα χρόνια της Σχολής ή στα χρόνια της υπηρεσίας τους στις Μονάδες και τα Νοσοκομεία.Η εκδήλωση αυτή ήταν και μια μοναδική ευκαιρία παλιοί και νέοι Συνάδελφοι να βρεθούν μαζί, να γνωριστούν.
Η εκπληκτική ορχήστρα συνέβαλε στην δημιουργία μιας όμορφης ατμόσφαιρας, όπου πλέον δεν υπήρχαν οι “εν ενεργεία” και “εν αποστρατεία “ Συνάδελφοι, αλλά ένα ενιαίο σύνολο από το Υγειονομικό των ΕΔ …… μια Ένωση Υγειονομικών ΕΔ.
Στα πρόσωπα όλων όταν αποχωρούσαν ήταν έκδηλη η χαρά τους και τα σχόλια κολακευτικά.
Η ΕΕΥΕΔ κατέβαλε κάθε προσπάθεια για την οργάνωση και επιτυχία της εκδήλωσης.
Ευχαριστούμε τους Συναδέλφους και φίλους που μας τίμησαν με την παρουσία τους και τους περιμένουμε και σε άλλες δραστηριότητες της Ένωσης.
Σας μεταφέρουμε τις απόψεις του Συναδέλφου και Μέλος της ΕΕΥΕΔ Δρ. Ιωάννη Παλέρμου, Απτχου ΠΑε.α.
Με την ευκαιρία της επιλογής Διοικητών Νοσοκομείων με άσχετα κριτήρια και μηδενική εμπειρία στα δρώμενα των Στρατιωτικών Νοσοκομείων, κάτι που θα χειροτερέψει πολλαπλασιαστικά τις ατέλειες, να προσθέσω τα παρακάτω.
Η λειτουργία του Νοσοκομείου , ειδικά Στρατιωτικού, δεν αποκτάται με επιφοίτηση η με χρίσμα αν δεν έχεις βιώσει κάθε λεπτομέρεια της ζωής αυτού από μικρό βαθμό και πέραν του Ιατρικού λειτουργήματος και ειδικότητος .
¨Ένας καλός δικηγόρος, ένας άριστος κρατικός υπάλληλος ή ακόμη και απόστρατος μη υγειονομικός τι μπορεί να ελέγξει, να διαπιστώσει και να προγραμματίσει…. Πως θα μάθει τις δυσλειτουργίες αφού δεν θα ξέρει τα πεπραγμένα και δεν θα έχει άλλα για σύγκριση…
Τα οικονομικά , τις απουσίες και ότι παράπονο θα μπορεί να ξέρει,, και ; …..
Για να υπάρχει στους ένστολους βασική γνώση τεκμηριωμένη στην Διοίκηση Υγείας, μια πρόταση είναι με την τοποθέτηση στο Σώμα, τον πρώτο χρόνο προσαρμογής να γίνεται τρίμηνο Σεμινάριο με θέμα ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΥΓΕΙΑΣ ( Μόσιαλος , LSE).
Υπάρχει νομίζω και Σχολή Δημόσιας Διοίκησης στην Αθήνα, Πανεπιστημιακού επιπέδου που και εκεί θα μπορούν να συμμετέχουν σε ειδικά Σεμινάρια για Οικονομία και Διοίκηση Υγείας οι ένστολοι υγειονομικοί.
Ο εκεί Καθηγητής κ. Ν. Βακάλης απόστρατος (ΥΙ), ΣΞ ίσως θα μπορούσε να βοηθήσει με εξειδικευμένες γνώσεις επί του αντικειμένου.
Tο παρακάτω δελτίο τύπου συνυπογράφουν η Ένωση Αποστράτων Αξιωματικών Αεροπορίας (Ε.Α.Α.Α) και η Πανελλήνια Ομοσπονδία Αποστράτων Σωμάτων Ασφαλείας (Π.Ο.Α.Σ.Α.)
Με μια αιφνιδιαστική ενέργεια, που περιφρονεί όχι μόνον τους άμεσα ενδιαφερόμενους, μερισματούχους του ΜΤΣ αλλά και τις βασικές δημοκρατικές αξίες, του κοινωνικού διαλόγου και της διαφάνειας, το ΥΠΕΘΑ διευρύνει τη σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου του ΝΙΜΤΣ και δίνει τη δυνατότητα στον εκάστοτε ΥΕΘΑ να διορίζει τους «δικούς» του στη θέση του Διοικητή του ΝΙΜΤΣ. Ειδικότερα:
Α. Η ύποπτη μεθόδευση: Στο προς δημόσια διαβούλευση, σχέδιο νόμου του Υπουργείου Υγείας με τίτλο: «Αναμόρφωση του θεσμού του Προσωπικού Ιατρού – Σύσταση Πανεπιστημιακών Κέντρων Υγείας και άλλες διατάξεις», η οποία ολοκληρώθηκε στις 08 Οκτ 24, σε κανένα άρθρο δεν υπήρχε αναφορά στο ΔΣ/ΝΙΜΤΣ, αφού επρόκειτο για ένα νομοσχέδιο αποκλειστικής αρμοδιότητας και λόγω του περιεχομένου του, του Υπουργείου Υγείας. Ακολούθως στο σχέδιο νόμου που κατατέθηκε στη Διαρκή Επιτροπή Κοινωνικών Υποθέσεων της ΒτΕ, έχει εισαχθεί από το ΥΠΕΘΑ, το άρθρο 37, με το οποίο ρυθμίζονται θέματα του ΔΣ/ΝΙΜΤΣ. Επομένως το συγκεκριμένο άρθρο ουδέποτε ετέθη προς δημόσια διαβούλευση, αλλά προστέθηκε εκ των υστέρων και εν αγνοία των ενδιαφερομένων κοινωνικών εταίρων.
Β. Η ύποπτη νέα σύνθεση του ΔΣ/ΝΙΜΤΣ: Με το άρθρο 37, που εισήχθη αιφνιδίως από το ΥΠΕΘΑ, προβλέπεται πλέον ότι ο εκάστοτε Διοικητής του ΝΙΜΤΣ (μέχρι τώρα Διευθυντής), θα είναι και πρόσωπο που δεν θα προέρχεται από τις ΕΔ. Δηλαδή πρόσωπο που δεν έχει άμεσο έννομο συμφέρον για την τύχη του ΝΙΜΤΣ, ως μέτοχος ή μερισματούχος του ΜΤΣ ή δικαιούχος του ΝΙΜΤΣ. Επίσης διευρύνεται το ΔΣ/ΝΙΜΤΣ με την προσθήκη 2 επιπλέον μελών με δικαίωμα ψήφου, της επιλογής του εκάστοτε ΥΕΘΑ, που δεν θα προέρχονται απαραιτήτως από τις ΕΔ, δηλαδή και αυτοί θα είναι πρόσωπα, που δεν έχουν άμεση σχέση με την πορεία του ΝΙΜΤΣ, αφού οι εκάστοτε αποφάσεις του ΔΣ δεν θα επηρεάζουν τις παρεχόμενες υγειονομικές υπηρεσίες στους ίδιους και τα μέλη της οικογενείας τους.
Γ. Η υποβάθμιση του ΔΣ/ΝΙΜΤΣ: Με το προτεινόμενο άρθρο 37, καταργείται από μέλος του ΔΣ/ΝΙΜΤΣ ο εκάστοτε Υπαρχηγός ΓΕΣ και αντ΄αυτού τοποθετείται οποιοσδήποτε ανώτατος αξιωματικός. Δηλαδή ο Υπαρχηγός ο οποίος έχει διοικητικές αρμοδιότητες επί όλων των Διευθύνσεων του ΓΕΣ, καθώς και πειθαρχική δικαιοδοσία, οπότε και μπορεί λόγω της θέσεώς του, να επιτύχει αποτελέσματα σε σύντομο χρόνο, τώρα αντικαθίσταται από κάποιον ανώτατο αξιωματικό, που δεν θα έχει ενδεχομένως καμιά δύναμη. Ομοίως και ο Δντής της Δνσης Υγειονομικού του ΓΕΣ, που μπορεί λόγω της θέσεως να κινήσει διαδικασίες, αντικαθίσταται από οποιονδήποτε ανώτερο αξιωματικό του Υγειονομικού, χωρίς καμιά διοικητική δυνατότητα, στο περιβάλλον του ΓΕΣ. Εν ολίγοις δυο θέσεις συμβούλων, που τις κατείχαν θεσμικά πρόσωπα (Υ/ΓΕΣ και Δντης ΓΕΣ/ΔΥΓ) θα πληρώνονται από αξιωματικούς, που θα ορίζει ο Α/ΓΕΣ.
Δ. Η αδιαφάνεια γεννά την υποψία: Η συνεχιζόμενη απαξίωση του ΝΙΜΤΣ, που οφείλεται στον οικονομικό στραγγαλισμό του και στην αδιαφορία της πολιτείας να συμπληρώσει το προσωπικό σύμφωνα με τον ισχύοντα πίνακα οργανώσεώς του, εύλογα δημιουργεί έντονη ανησυχία στα μέλη μας, όλα μερισματούχοι του ΜΤΣ και δικαιούχοι του ΝΙΜΤΣ, για τη βιωσιμότητα του Ιδρύματος-Νοσοκομείου. Όμως η ανησυχία αυτή γίνεται βάσιμη υποψία, όταν με αδιαφανείς διαδικασίες, όπως περιγράφηκαν ανωτέρω, επιχειρείται ο απόλυτος έλεγχος του, όχι από τους άμεσα ενδιαφερόμενους, που καταβάλλουν -μόνον αυτοί- και ειδικές εισφορές υπέρ του νοσοκομείου, αλλά από αλλότριους. Αυτό επίσης γεννά υποψίες για την ενδεχόμενη αλλαγή του χαρακτήρα αλλά και του ιδιοκτησιακού καθεστώτος του ΝΙΜΤΣ στο μέλλον. Ήδη υπάρχει μεγάλη διακίνηση πληροφοριών ότι η απαξίωσή του αποσκοπεί στο να περιέλθει αυτό στα χέρια ιδιωτικών συμφερόντων, στην οποία προστίθεται και η αλλαγή του στρατιωτικού χαρακτήρα του νοσοκομείου με τη είσοδο πολιτών στα διοικητικά του όργανα.
Ε. Η έλλειψη διαλόγου και έγκαιρης ενημέρωσης: Κατά το διαρρεύσαν χρονικό διάστημα, από ανάρτησης του σχετικού νομοσχεδίου προς διαβούλευση, μέχρι την ολοκλήρωσή της, ουδόλως ειχαν ενημερωθεί από το ΥΠΕΘΑ τα ΔΣ/ΝΙΜΤΣ, ΔΣ/ΜΤΣ, τα ΔΣ/ΕΑΑΣ – ΕΑΑΑ – ΠΟΑΣΑ, για τις σχεδιαζόμενες τροποποιήσεις. Επομένως η όλη διαδικασία που έχει επιλεγεί από το ΥΠΕΘΑ, δεν είναι απλά μια καθ’ όλα ύποπτη μεθόδευση αλλά και ύπουλη και έχουμε κάθε ηθικό δικαίωμα να την χαρακτηρίζουμε και ΑΝΤΙΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗ. Διότι δεν περιποιεί τιμή για τη ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ μας, να δίδεται χρόνος στους κοινωνικούς εταίρους και μάλιστα άμεσα ενδιαφερόμενους, επεξεργασίας προτάσεων για κατατεθέν σχέδιο νόμου, μόλις τριών (3) εργασίμων ημερών! Αν αυτή είναι η λογική του εκάστοτε ΥΕΘΑ, τότε θα πρέπει να αποκαλούμε το πολίτευμά μας διαφορετικά, πάντως όχι δημοκρατία.
ΣΤ. Ο Εμπαιγμός: Ακόμη και στην αιτιολογική έκθεση, που συνοδεύει το σχέδιο νόμου, δεν παρέχονται οι απαραίτητες δικαιολογητικές σκέψεις, για τις προτεινόμενες υπό του ΥΠΕΘΑ, τροποποιήσεις στη σύνθεση και στην προέλευση των μελών του ΔΣ και του διοικητή του ΝΙΜΤΣ, παρά αναγράφονται ως στόχοι το «ΤΙ» προτάθηκε και όχι το «ΔΙΑΤΙ» προτάθηκε. Εν ολίγοις, ουδόλως αιτιολογείται στην έκθεση, με ποιον τρόπο οι νέες ρυθμίσεις θα βελτιώσουν τη λειτουργία του ΝΙΜΤΣ σε σχέση με την υφισταμένη κατάσταση, από πλευράς λειτουργίας του ΔΣ ή επάρκειας του εκάστοτε στρατιωτικού διοικητή.
Κατόπιν των παραπάνω, προσκαλούμε τα ΔΣ/ΜΤΣ και ΔΣ/ΝΙΜΤΣ να εκδώσουν σχετικές ανακοινώσεις για τον πραξικοπηματικό τρόπο με τον οποίο ενήργησε το ΥΠΕΘΑ, για θέμα του ΔΣ/ΝΙΜΤΣ και με κοινό ψήφισμα των τριών φορέων, να εκπροσωπηθούμε στη συνεδρίαση της Διαρκούς Επιτροπής Κοινωνικών Υποθέσεων της ΒτΕ, που έχει προγραμματισθεί για την 1η Νοεμβρίου 2024.
Tο παραπάνω δελτίο τύπου συνυπογράφουν η Ένωση Αποστράτων Αξιωματικών Αεροπορίας (Ε.Α.Α.Α) και η Πανελλήνια Ομοσπονδία Αποστράτων Σωμάτων Ασφαλείας (Π.Ο.Α.Σ.Α.)
Τα Γραφεία Δημοσίων Σχέσεων Ε.Α.Α.Σ – Ε.Α.Α.Α – Π.Ο.Α.Σ.Α”
Η ΕΕΥΕΔ είναι Επιστημονική Ένωση και στέκεται μακριά από κομματικές προσεγγίσεις. Όταν όμως τίθεται σε αμφισβήτηση το κύρος των εκατοντάδων επιστημόνων του Υγειονομικού των Ενόπλων Δυνάμεων, οφείλει να αντιδρά. Σήμερα σας παρουσιάζει την είδηση, ότι το θέμα των μεθοδεύσεων του ΥΠΕΘΑ που στόχευαν στην αλλαγή Διοίκησης του ΝΙΜΤΣ, έρχεται σαν επερώτηση στην Βουλή.
Αναφέρεται σε άρθρο του ArmyVoice, ότι ηγεσία του υπουργείου Εθνικής Άμυνας έχει αποφασίσει να παρακάμπτει συστηματικά τη διαβούλευση και τους θεσμοθετημένους φορείς, παραμερίζοντας πλήρως από τη διαδικασία λήψης αποφάσεων τους στρατιωτικούς και τους απόστρατους οι οποίοι συμβάλλουν οικονομικά στη λειτουργία του νοσοκομείου και οι παραπάνω αποφάσεις τους αφορούν άμεσα.
Καλείται ο αρμόδιος υπουργό να απαντήσει σε μια σειρά από ερωτήματα που αφορούν τα κριτήρια με τα οποία επιλέχθηκε ο νέος διοικητής του ΝΙΜΤΣαλλά και για ποιο λόγο οι παραπάνω αλλαγές έγιναν χωρίς καμία διαβούλευση με τους ενδιαφερόμενους φορείς απαξιώνοντάς τους.
Διάβασα με προσοχή την έξοχη ανάρτηση του κ.Τερψίδη που έβαλε όχι μόνο τον δάκτυλο αλλά ολόκληρο το χέρι επί τον τύπο των ήλων! (Η ανάρτηση του κ. Τερψίδη, εδώ)
Η Ιατρική είναι (δεν λέω κάτι πρωτότυπο!), επιστήμη πολύπλοκη και δύσκολη. Χρειάζεται την απόλυτη αφοσίωση όσων την υπηρετούν.
Η Ιατρική που αφορά στις Ένοπλες Δυνάμεις είναι και αυτή κάτι ανάλογο, που τις μέρες μας έχει γίνει τελείως αλλιώτικο από ό,τι αντιμετωπίσθηκε στο παρελθόν. Η Τεχνολογία και ραγδαία πρόοδος σε όλους τους τομείς έχουν αλλάξει τελείως τις ανάγκες και τα δεδομένα. Απόλυτη σχεδόν αφοσίωση απαιτεί και «αυτή η Ιατρική»!
Αβίαστα νομίζω προκύπτει το συμπέρασμα ότι δεν μπορεί το ίδιο πρόσωπο να δρα επιτυχώς και στα δύο πεδία.
Δεν γίνεται!
Την απλή αυτή αλήθεια αντιμετώπισαν εδώ και πολλά-πολλά χρόνια οι Ένοπλες Δυνάμεις των προηγμένων χωρών. Προεξάρχει το Γαλλικό Σύστημα Υγειονομικού που εδώ και χρόνια οργανώθηκε με άξονα την ορθή αντιμετώπιση των αναγκών της «ολόκληρης» της παρατακτής δύναμης των Ε.Δ.
Πολύ συνοπτικά αναφέρω πως την πρωτοβάθμια περίθαλψη και την πολύ προχωρημένη (επιχειρησιακή θα ονομάσω) Στρ.Ιατρική αναλαμβάνουν μόνιμοι (απόφοιτοι της ίδιας Σχολής) Αξιωματικοί Υγειονομικού που κατανέμονται στις Μονάδες και τους Σχηματισμούς. Προάγονται και αντιμετωπίζονται ανάλογα με ό,τι ισχύει για τις Υπηρεσίες και τους άλλους κλάδους των Ε.Δ. και έχουν την ηγεσία του Υγειονομικού.
Την Δευτεροβάθμια (Νοσοκομειακή), την Τριτοβάθμια και την Ιατρική Εκπαίδευση, με όλες τις ιδιαιτερότητες έναντι της πολιτικής (Κρατικό ΕΣΥ), ασκούν Μόνιμοι Υγειονομικοί Αξιωματικοί (της Σχολής) με ειδικό καθεστώς (βαθμολογικό, προαγωγών, επιστημονικών τίτλων κλπ).
Οι δύο κλάδοι είναι παράλληλοι και το σύστημα λειτουργεί ολιστικά χωρίς ανταγωνιστικές τάσεις.
Για τα καθ’ημάς τώρα. Στα τεύχη του σημαντικού περιοδικού (που εσωκλείω τα στοιχεία) βρίσκονται οι αναφορές στα όσα είπα. Παραμένω επίτιμο μέλος της ΔΕΣΙΦ (Διεθνής Ένωση Στρ. Ιατρικής Φαρμακευτικής και Κτηνιατρικης). Πιστεύω πως ο μόνος δρόμος για να αξιοποιηθεί το Υγειονομικό σωστά είναι να δούν οι αρμόδιοι τι συμβαίνει στις Ε.Δ. των χωρών-μελών της ΔΕΣΙΦ (των προηγμένων) και να αξιοποιηθεί ανάλογα η εμπειρία. Η εκρηκτική επιστημονική στατιστική που ανέδειξε η ΕΕΥΔ παρουσιάζει ιδιαίτερα δυναμικό από Ακαδημαϊκή άποψη διαχρονικά το Υγειονομικό. *
*ενδεχομένως κάποιος κακεντρεχής θα αναφερθεί σε «ΕΣΥ ενστόλων». Αναγκάζομαι να χρησιμοποιήσω τον απεχθή και υποτιμητικό όρο «ένστολοι» για να αναπαράγω καμώματα του κακεντρεχούς!
Μένω στην διάθεση σας για ό,τι μπορώ (δυστυχώς είναι περιορισμένα αυτά!).
Με αφορμή τις πρόσφατες έκτακτες κρίσεις της ηγεσίας του Υγειονομικού και τις συζητήσεις επί του επερχόμενου νομοσχεδίου για την ενοποίηση του Σώματος, μεγάλος αριθμός συναδέλφων υγειονομικών και μη, διατύπωσαν τις ανησυχίες και τους προβληματισμούς τους για το παρόν και το μέλλον του Υγειονομικού Σώματος των ΕΔ.
Πολλές από αυτές, μου προκάλεσαν έντονο προβληματισμό για το εάν τελικά είναι γνωστή σε όλους η αποστολή του Υγειονομικού Σώματος και εάν πολλοί από εμάς έχουμε πραγματικά αντιληφθεί την ουσία των προβλημάτων, ώστε σταδιακά να προχωρήσουμε με ψυχραιμία στην αναζήτηση των αιτιών της κρίσης και της εξεύρεσης των κατάλληλων λύσεων. Με την ιδιότητα του Αξκού ΥΓ μετά από 44 και πλέον έτη υπηρεσίας στο ΣΞ, με 20 έτη επιτελική και διοικητική εμπειρία σε Σχηματισμούς όλων των βαθμίδων και Μονάδες, κάτοχος μεταπτυχιακών εκπαιδεύσεων και διδακτορικής διατριβής, με πλούσιο κλινικό και ερευνητικό έργο στο πλαίσιο της επιστήμης και της ειδικότητάς μου, επιτρέψτε μου να παραθέσω κάποια ερωτήματα-προβληματισμούς που αφορούν την υπόσταση και την ουσία της αποστολής του Υγειονομικού Σώματος.
Ερώτημα 1ο : Πόσοι αληθινά γνωρίζουν την αποστολή του Υγειονομικού Σώματος; Για πόσους από εμάς ο θεμελιώδης ορισμός «της διατήρησης ακεραίας της παρατακτής δύναμης του στρατεύματος στην ειρήνη και στον πόλεμο», αποτελεί αντικείμενο προβληματισμού, αυτοπροσδιορισμού, ανάλυσης και σχεδιασμού;
Ερώτημα 2ο : Πόσοι πραγματικά γνωρίζουν ότι, το έργο και η αποστολή ενός σύγχρονου Υγειονομικού Σώματος δεν αποτελεί απλά ένα κομμάτι ή μία προέκταση της διοικητικής μέριμνας, αλλά το προϊόν ειδικού διεπιστημονικού σχεδιασμού για την υποστήριξη επιχειρήσεων στην ειρήνη και στον πόλεμο;
Ερώτημα 3ο : Σε πόσους είναι οικείες οι έννοιες των υγειονομικών δομών Ρόλου 1,2,3,4 με τις αντίστοιχες των ρόλων διακομιδών Απωλειών Υγείας (ΑΥ) και οι διαδικασίες που καθορίζονται από αυτές για την επιτυχή λειτουργία τους; Πόσοι γνωρίζουν την αποστολή, το έργο και την επιχειρησιακή αξιοποίηση αυτών των δομών; Πόσοι και πόσες φορές έχουν εκπαιδευτεί στις δομές αυτές, στο πεδίο;
Ερώτημα 4ο : Πόσοι Υγειονομικοί και πόσο συχνά αυτοί εκπαιδεύονται στην κατανόηση της Υγειονομικής Υποστήριξης από το στάδιο του σχεδιασμού μέχρι την εφαρμογή στο πεδίο, ώστε τελικά να μπορούν να ανταποκριθούν επαρκώς στο ρόλο των υγειονομικών συμβούλων των διοικητών των μαχόμενων Μονάδων και Σχηματισμών;
Ερώτημα 5ο : Πόσοι γνωρίζουν το σύστημα διακομιδών Απωλειών Υγείας Μάχης (ΑΥΜ) ; Πόσοι με ειλικρίνεια μπορούν να απαντήσουν στο ερώτημα πως και με ποιον τρόπο θα διακομισθούν σύντομα και με ασφάλεια οι απώλειες υγείας από το πρόσθιο όριο τοποθεσίας σε δομές των μετόπισθεν;
Ερώτημα 6ο : Πόσοι γνωρίζουν το σύστημα αποθήκευσης και ανεφοδιασμού του υγειονομικού υλικού και αίματος;
Ερώτημα 7ο : Πόσοι έχουν αναγνωρίσει τους τόπους ανάπτυξης των δομών παροχής υγειονομικής υποστήριξης και πότε τελευταία φορά αναγνώρισαν το διαθέσιμο υγειονομικό υλικό;
Ερώτημα 8ο : Πότε και πόσοι, μετέβησαν σε Μονάδες για να εκπαιδεύσουν το στρατιωτικό προσωπικό σε θέματα προληπτικής ιατρικής, υγειονομικών πληροφοριών, υγιεινής της εκστρατείας και παροχής πρώτων βοηθειών στο πεδίο της μάχης;
Ερώτημα 9ο : Πόσοι πραγματικά πιστεύουν ότι θα ανταπεξέλθουν επί του πεδίου, ΟΤΑΝ αυτό απαιτηθεί; Τι απαντούν σε ερωτήματα όπως: «θα φέρω σε πέρας την αποστολή μου με επιτυχία;» ή «το προσωπικό που διοικώ θα επιβιώσει;» ή «είμαι έτοιμος να προσαρμοσθώ σε κάθε αλλαγή της επιχειρησιακής κατάστασης εάν απαιτηθεί;» κλπ
Ερώτημα 10ο : Οι εκάστοτε ταγοί μας, γνωρίζουν τις πραγματικές ανάγκες του Υγειονομικού Σώματος στην ειρήνη και στον πόλεμο και ενημερώνουν ορθά την πολιτική ηγεσία περί αυτών; Εκπαιδεύουν το προσωπικό κατάλληλα; Αξιολογούν και αξιοποιούν τους ικανούς; Επιβραβεύουν τους άξιους και ενθαρρύνουν την παραγωγή έργου από το προσωπικό ή διεκπεραιώνουν τις υποθέσεις ανάλογα με τις εκάστοτε υποδείξεις και τα ατομικά συμφέροντα;
Ερώτημα 11ο : Όταν οι νεαροί Αξιωματικοί ΥΓ που υπηρετούν σε Μονάδες της ηπειρωτικής και νησιωτικής μεθορίου, αναζητούν τη βοήθεια και τη συμβουλή των ιεραρχικά ανώτερων και εμπειρότερων συναδέλφων τους, βρίσκουν άμεση ανταπόκριση για να επιλύσουν το πρόβλημά τους;
Ερώτημα 12ο : Πόσοι από εμάς έχουμε την ανάγκη αυτοκριτικής στην επίδειξη «επιστημονικοφανούς» αλαζονείας, αμετροέπειας και υποτίμησης των τρίτων; Επιδεικνύουμε ικανότητες άμεσου αυτοελέγχου και αποκατάστασης εσφαλμένων ενεργειών μας σε βάρος των συναδέλφων και της υπηρεσίας;
Ερώτημα 13ο : Πότε οι Μαθητές της σχολής μας θα ενημερώνονται συστηματικά και με πραγματικά στοιχεία για την μετέπειτα υπηρεσιακή τους ζωή και αποστολή, ώστε να μην δημιουργούνται σε αυτούς και τις οικογένειές τους λαθεμένες εντυπώσεις για τις επιλογές και το μέλλον τους;
Ερώτημα 14ο : Αναρωτηθήκαμε ποτέ όλοι μας και ιδίως οι νεότεροι, για ποιο λόγο οι απόφοιτοι της Σχολής από την εποχή της Στρατιωτικής Ιατρικής μέχρι σήμερα, εισέπρατταν από την κοινωνία μέγιστη αναγνώριση, υψηλή εκτίμηση και περιόριστο σεβασμό; Μήπως συγκριτικά με τους πολίτες συναδέλφους τους ήταν καλύτεροι ως ιατροί και γενικά ως επιστήμονες; Σίγουρα όχι, γιατί οι λόγοι που τους ξεχώριζαν πάντα, ήταν η οργανωτικότητα, η εντιμότητα, η υπερηφάνεια και η ηγετική νοοτροπία αρετές με τις οποίες εμποτίστηκαν ως Μαθητές και εξέπεμπαν ως Αξιωματικοί.
Θα μπορούσα, να παραθέσω δεκάδες επιπλέον ερωτήματα και προβληματισμούς, ακόμα και προτάσεις επίλυσης αυτών, όμως σταματώ εδώ δίνοντας το στίγμα των ανησυχιών μου, πιστεύοντας ότι μας απασχολούν όλους. Το Υγειονομικό Σώμα των ΕΔ δεν πρέπει να είναι, ούτε να συμπεριφέρεται σαν ένα ένστολο νοσοκομειοκεντρικό ΕΣΥ ειρηνικής περιόδου. Η αποστολή του είναι ιδιαίτερη και απόλυτα διακριτή, ενώ πρέπει να διακονείται από κατάλληλα εκπαιδευμένους Στρατιωτικούς Υγειονομικούς. Η πολιτική και η στρατιωτική ηγεσία της χώρας μας πρέπει να γνωρίζει ότι, το έργο μας είναι ευρύ και διεπιστημονικό, ακολουθώντας το σύγχρονο δόγμα της ενιαίας υγείας και επιβάλλεται να έχει πρώτιστα το χαρακτήρα εξασφάλισης υγειονομικής υποστήριξης ειρηνικών και πολεμικών επιχειρήσεων. Έτσι όλοι θα μας σέβονται και θα μας υπολογίζουν, καθιστώντας απαγορευτική και θνησιγενή την αναζήτηση αλλότριων και ανεπιθύμητων λύσεων για το Υγειονομικό Σώμα και εν δυνάμει βλαπτικών για τις Ελληνικές ΕΔ.
Στην Στρατιά, ανεξάρτητα από την εποχή, υπήρχε ο Αξιωματικός Πυρασφάλειας ο οποίος δεν έκανε υπηρεσία παρέμεινε στο σπίτι του, επιφυλακή.
Ήλθε το καλοκαίρι του 1986 και μαζί του οι πυρκαϊές. Μια από αυτές έκαιγε μεγάλη έκταση στα βουνά ανατολικά την Λάρισας, στην περιοχή της Αγιάς. Επενέβη ο Στρατός με τμήματα του Στρατού Ξηράς και τις Αεροπορίας. Τα τμήματα ξεκίνησαν ένα πρωϊνό Δευτέρας προς το Μέτωπο της Πυρκαγιάς. Επικεφαλείς οι Αξιωματικοί Πυρασφάλειας.
Υπηρετούσα στο ΚΕΝΟΚ, στο Χημείο, που ήταν μέσα στην Στρατιά. Με διατάσσουν, το ίδιο απόγευμα να συνοδεύσω ως συνοδηγός ένα Υδροφόρο Όχημά για να εφοδιάσω τα Πυροσβεστικά στο Μέτωπο της Πυρκαγιάς. Απόγευμα Δευτέρας παραδίνω το όχημα το οποίο άμεσα εφοδιάζει τα Πυροσβεστικά του Στρατού και φυσικά αδειάζει.
Κάνω την απλή σκέψη, είναι δυνατόν να φέρνω νερό από την Λάρισα, η περιοχή δεν έχει νερό να εφοδιάσει μια Υδροφόρα; Πηγαίνω στο καφενείο του Χωριού και ζητώ από τους αραχτούς χωρικούς την βοήθειά τους να γεμίσω την Υδροφόρα. Κανείς δεν κουνήθηκε, μου πρόβαλαν χίλιες δικαιολογίες ότι ήταν αδύνατος ο εφοδιασμός γιατί δεν ταίριαζαν οι σωλήνες κ.α. Μου έδωσαν την εντύπωση ότι την ήθελαν την πυρκαγιά. Επέστρεψα άπραγος στο πρόχειρο Στρατόπεδο. Νύχτωνε, και έπρεπε να διανυκτερεύσω εκεί. Δεν είχα μαζί απολύτως τίποτα για διαβιώσω (παγούρι, καραβάνα, τζάκετ), ήλθα σαν συνοδηγός για να επιστρέψω την ίδια ημέρα.
Νύχτωσε και βρήκα καταφύγιο στη θέση του συνοδηγού της Υδροφόρας. Δεν βολευόμουν και έκανα μια βόλτα. Εκεί συνάντησα τον Δημήτρη Τσελική Φαρμακοποιό της ΠΑΒΥΥ. Ήταν στην ομάδα των Αξκών Πυρασφάλειας.
Μικρόσωμος ον είχε βολευτεί στο πίσω μέρος ενός ξεσκέπαστου τζιπ, σκεπασμένος με κάτι έγχρωμα πανιά, η άγνοιά μου τον ρόλο που έπαιζαν αυτά παραλίγο να στοιχίσει ανθρώπινες ζωές. Αφού μιλήσαμε, αστειευτήκαμε, επέστεψα στην Υδροφόρα, αδύνατον να κοιμηθώ και γύρω στις 4 το πρωί απελπισμένος έκανα μια βόλτα.
Εκεί στην ομαλή πλαγιά κάτω από το επίπεδο του αγροτικού δρόμου κοιμόταν ένα Τμήμα της Αεροπορίας, δεν υπήρχε σκοπός και η φωτιά κατέβαινε από τους λόφους, αργά αλλά σταθερά. Τους ξύπνησα και τους υπέδειξα ένα ασφαλές μέρος.
Το πρωί ένας από τους Αξιωματικούς Πυρασφάλειας , δήλωσε αδυναμία Διοίκησης ή απλά κατάλαβαν ότι ήταν άχρηστος και τον έστειλαν πίσω. Μου ανέθεσαν την διοίκηση μιας Διμοιρίας. Μου υπέδειξαν τον τομέα όπου θα έπρεπε να σταματήσω την φωτιά (με γυμνά χέρια και τις αρβύλες) και με ένα Φορτηγό του Στρατού βρέθηκα στο σημείο. Εκεί είδαμε ότι η φωτιά έκαιγε σε μια μικρή ρεματιά κατέβασα μέσα τους Στρατιώτες που πράγματι σε λιγότερο από μία ώρα την είχαμε ελέγξει. Στεκόμουν πάνω από την ρεματιά. Είδα ένα πυροσβεστικό αεροσκάφος να κατευθύνεται προς τα εμάς. Έβαλα τις φωνές και ενημέρωσα τους Στρατιώτες να φύγουν από το σημείο εκείνο. Παράλληλα άρχισα να κουνώ τα χέρια να με δει ο πιλότος να μην ρίξει το νερό.
Ο πιλότος δεν με είδε, δεν είχαμε μαζί μας τα ειδικά πλαίσια σηματοδοσίας (αυτά που σκεπαζόταν ο Τσελικής), κανείς δεν με είχε ενημερώσει……..
Το νερό έπεσε εκεί που είχαμε σβήσει την φωτιά, ο αέρας και το νερό σκόρπισαν μικρά κάρβουνα και δεκάδες μικρές εστίες φωτιάς ξεπήδησαν πάλι. Μετρηθήκαμε, δεν έλειπε κανείς. Φάγαμε δύο ώρες μέχρι να τις σβήσουμε πάλι.
Μετά την ρεματιά βρεθήκαμε αντιμέτωποι με ένα μέτωπο φωτιάς, Η βλάστηση ήταν πολύ χαμηλή προφανώς ήταν βοσκότοπος. Στεκόταν οι Στρατιώτες και με κοιτούσαν. περίμεναν εντολές. Θα πολεμήσουμε την φωτιά με την φωτιά, έβαλα φωτιά στα χόρτα και όσο ακόμη ήταν χαμηλή η φωτιά, την έσβησα. Άρχισαν με τους αναπτήρες να βάζουν φωτιά και να την σβήνουμε με τις αρβύλες σχηματίζοντας μια καμένη γραμμή εμπρός από το μέτωπο της φωτιάς. Το μέτωπο της φωτιάς όταν έφτανε στην καμένη γραμμή έσβηνε, οι Στρατιώτες είχαν βρει ένα παιχνίδι και παράλληλα ένιωθαν περήφανοι γιατί εκτελούσαν την αποστολή τους.
Όταν πλέον δεν είχαμε κάτι να σβήσουμε τους ανέβασα στο φορτηγό και πήραμε τον δρόμο της επιστροφής.
Στο δρόμο συναντήσαμε φάλαγγα με περίπου 10 οχήματα φορτηγά, υπό την διοίκηση αντισυνταγματάρχη καταδρομέα. Με ρωτά
– Κύριε Λοχαγέ που πάτε
– Εκτελέσαμε τη αποστολή μας και επιστρέφουμε
– Δεν θα πάτε πουθενά, αναστροφή και μας ακολουθείτε.
Πλέον, την διοίκηση την είχε άλλος, αρχαιότερος, άρα σοφότερος.
Αποβιβαζόμαστε από τα οχήματα, σε άναρχη παράταξη όλοι. Κανείς δεν ήξερε που πάμε και τι θα κάνουμε. Δεν υπήρχε η έννοια της Ομάδος, της Διμοιρίας. Δεν υπήρχαν οι φυσικοί ηγήτορες. Ήταν ένα άναρχο μπουλούκι.
Ο Ανχης βρίσκει ένα χωρικό με γεωργικό ελκυστήρα και αρχίζουν μαζί να αναβαίνουν τον λόφο. Η βλάστηση είναι αραιή με μικρά δένδρα, χωρίς θάμνους λόγω της έντονης βόσκησης. Εμείς ακολουθούμε. Μαζί μου ο Τσελικής, κάποια στιγμή ο αέρας γυρίζει, δυναμώνει και η φωτιά έρχεται πλέον απειλητικά πάνω μας. Αυτόματα όλοι Αξιωματικοί και Στρατιώτες κατεβαίνουν τρέχοντας τον λόφο. Τα πόδια είχαν φθάσει στους ώμους.
Η κούραση μεγάλη, η δίψα ανυπόφορη. παγούρι δεν είχα και μπροστά μου βλέπω στην άκρη ενός χωραφιού μια σωλήνα να τρέχει νερό….. Χωρίς σκέψη περί καταλληλότητας σκύβω και πίνω με λαχτάρα.
Ακούγεται πίσω μου η φωνή του Τσελική, με την γνωστή και διαχρονική σκοπτικότητα του …..
– Αυτός που πίνει, είναι αυτός που εξετάζει το νερό σας στο εργαστήριο, πιείτε άφοβα…… και έτσι έγινε το “στράτευμα ξεδίψασε”
Στο χωράφι αυτό (πρόσφατα θερισμένο), 20 στρέμματα περίπου, απόλυτα τετραγωνισμένο, με δένδρα στην περίμετρο του, εκεί βρήκε το “στράτευμα” καταφύγιο να γευματίσει στην σκιά των δένδρων της περιμέτρου.
Εκεί εμφανίστηκε και το ελικόπτερο με τον Διοικητή της Στρατιάς. Ζυγίστηκε στο κέντρο του χωραφιού και προσγειώθηκε σηκώνοντας ένα απίθανο σύννεφο σκόνης και υπολειμμάτων του θερισμού που κάθισαν μέσα στα μάτια, τις καραβάνες του προσωπικού και κώλυσαν στα ιδρωμένα σώματα τους. Οι βρισιές με την λέξη “μ@λ@κας” να κυριαρχεί ακουγόταν από από παντού. Βέβαια ο Στρατάρχης δεν μπορούσε να την ακούσει από τον θόρυβο της μηχανής του Ελικοπτέρου. Δεν πήγα στην υποδοχή του, δεν του άξιζε ……..Στεναχωριόμουν για τη κατάντια που έβλεπα !!!!
Το “στράτευμα” εκείνη την ημέρα δεν έσβησε ούτε μια σπίθα φωτιάς. Αργότερα συνάντησα μέσα στην Στρατιά ένα από τους Στρατιώτες που ήταν μαζί μου. Με κοίταξε με σεβασμό και είπε με περηφάνια “εμείς σβήσαμε φωτιές”…….
Στην πορεία μου στην υπηρεσία συνάντησα πολλά στελέχη, λίγα από αυτά ξεχώριζαν για τον “κοινό” νου, για την λογική που όταν συνοδεύεται με γνώσεις μεταφράζεται σε σοφία.
ΟΣΑ ΔΕΝ ΜΑΣ ΔΙΔΑΞΑΝ
ΠΛΑΙΣΙΑ ΣΗΜΑΤΟΔΟΣΙΑΣ
Τα πλαίσια σηματοδοσίας που τοποθετούνται στο έδαφος για να υποδείξουν την παρουσία προσωπικού, ιδιαίτερα κατά την εναέρια πυρόσβεση, είναι σημάδια ή σήματα προσδιορισμού θέσης που χρησιμοποιούνται για την ασφαλή και αποτελεσματική καθοδήγηση των εναέριων μέσων.
Μορφή και Υλικά
Τα πλαίσια σηματοδοσίας μπορεί να είναι:
Μεγάλα υφάσματα ή πανιά έντονου χρώματος (π.χ. κόκκινο, πορτοκαλί).
Αντανακλαστικές ταινίες ή σημάνσεις.
Πλαστικοί πίνακες ή μεταλλικά πλαίσια με σύμβολα.
Καπνογόνα ή άλλα οπτικά σήματα σε περιπτώσεις μειωμένης ορατότητας.
Λειτουργία και σκοπός
Χρησιμοποιούνται για να προειδοποιήσουν τα εναέρια μέσα (πυροσβεστικά αεροσκάφη ή ελικόπτερα) ότι υπάρχει προσωπικό εδάφους σε μια συγκεκριμένη περιοχή.
Βοηθούν στον συντονισμό των ρίψεων νερού ή επιβραδυντικού υγρού, ώστε να μην τεθεί σε κίνδυνο το προσωπικό εδάφους.
Δείχνουν ασφαλείς ή μη ασφαλείς ζώνες, σημεία συγκέντρωσης, εκκένωσης ή ανεφοδιασμού.
Διεθνής κωδικοποίηση
Σε πολλές χώρες, υπάρχουν τυποποιημένα σήματα εδάφους για την εναέρια πυρόσβεση, όπως:
Ένα “Χ” (Χ-shaped) που δηλώνει “Κίνδυνος, μην πλησιάζετε”.
Ένας κύκλος (Ο) που υποδηλώνει “Ασφαλές σημείο”.
Ένα “L” που σημαίνει “Σημείο προσγείωσης ελικοπτέρου”.
Τέτοιες σημάνσεις είναι απαραίτητες για την ασφάλεια πυροσβεστών και πιλότων και συνήθως ακολουθούνται συγκεκριμένα πρωτόκολλα επικοινωνίας μεταξύ εδάφους και αέρα.
Μια πλήρης περιγραφή της “κακοδαιμονίας” του 417 ΝΙΜΤΣ, από την αρχή της ιδρύσεώς του υπάρχει σε κείμενο του Υποστρατήγου (ΥΙ) ε.α Κ. Κυριακόπουλου, -Νευροχειρουργού,εδώ
Το 2003 με τα βίας απεφεύχθη η ανάθεση της Δνσης του ΝΙΜΤΣ σε Αξιωματικούς ΣΣΕ. Όσο αδιανόητο είναι για τους Υγειονομικούς Αξιωματικούς να προσπαθήσουν να αναλάβουν Διοίκηση μάχιμων σχηματισμών, τόσο αδιανόητη είναι η προσπάθεια των μαχίμων Συναδέλφων να πατήσουν πόδι σε Υγειονομικούς Σχηματισμούς. (Το 2004αποφεύχθηκε, την τελευταία στιγμή, η ανάθεση της Δνσης του 401 ΓΣΝΑ σε Αξιωματικό των Όπλων1)
Μάρτιος 2020
Το ΥΠΕΘΑ παρεμβαίνει σε Σχέδιο Πράξης Νομοθετικού Περιεχομένου (ΠΝΠ) του Υπουργείου Υγείας και προσθέτει στο μέρος «Δ» το 45ο Άρθρο που αφορά στη διάθεση εγκαταστάσεων, θαλάμων, κλινών νοσηλείας και κλινών αυξημένης φροντίδας του Νοσηλευτικού Ιδρύματος Μετοχικού Ταμείου Στρατού «Ν.Ι.Μ.Τ.Σ.» Ταυτόχρονα μεθοδεύεται η απομάκρυνση του λοιμωξιολόγου, Γενικού Διευθυντή, στον πρώτο χρόνο της 2ης θητείας του, από τον ΥΦΕΘΑ και πρώην αρχηγό του ΓΕΣ, παρουσία ενός αποσβολωμένου ΥΕΘΑ και μόνο αντιδρώντα τον τότε Αρχηγό ΓΕΕΘΑ..
Πριν ακόμη επιστρέψει στο ΝΙΜΙΤΣ ο Γενικός Διευθυντής, πριν ακόμη το Ανώτατο Στρατιωτικό Συμβούλιο επικυρώσει την απομάκρυνση του Γενικού Διευθυντή, πριν ακόμη συνέλθει το κυρίαρχο όργανο Διοίκησης (το Διοικητικό Συμβούλιο του ΝΙΜΤΣ) είχε πάει να αναλάβει καθήκοντα Στρατηγός του Οικονομικού!
Με απλά λόγια εν μέσω πανδημίας COVID αντικαθιστούν τον Λοιμωξιολόγο Διευθυντή με Οικονομικό…. και τα επεισόδια δίκην τηλεοπτικής σειράς συνεχίζονται….
24 Σεπ. 2024
Μετά από παρέμβαση του ΥΠΕΘΑ, σε σχέδιο νόμου του Υπουργείου Υγείας (άσχετο με τις ΕΔ) , προστέθηκε (σε αυτό) άρθρο για τον ΚΑΘΟΡΙΣΜΟ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ του Ν.Ι.Μ.Τ.Σ 2. Δηλαδή μια αλλαγή στο κυρίαρχο Διοικητικό Συμβούλιο (ΔΣ) του Ιδρύματος, τον ακρογωνιαίο λίθο στην δομή Διοίκησης του.Περιλήφθηκαν, μετά την ανάρτησή του στην πορεία της διαβούλευσης, διατάξεις που αφορούν στο Ν.Ι.Μ.Τ.Σ..όπως παρακάτω…..
…..Με την αξιολογούμενη ρύθμιση επανακαθορίζονται η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου (ΔΣ) του Νοσηλευτικού Ιδρύματος Μετοχικού Ταμείου Στρατού (ΝΙΜΤΣ) και ο τρόπος καθορισμού της διοίκησής του.“
Συγκεκριμένα με την παρ. 1 επανακαθορίζεται η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου του Ν.Ι.Μ.Τ.Σ.. Συγκεκριμένα, επιδιώκονται οι εξής αλλαγές:(Κείμενο Υπουργείου Υγείας).
Η αφαίρεση του Β΄ Υπαρχηγού Γενικού Επιτελείου Στρατού (ΓΕΣ) και η αντικατάστασή του από έναν ανώτατο αξιωματικό του Στρατού Ξηράς από το ΓΕΣ,
η αντικατάσταση του εν ενεργεία ανώτατου ή ανώτερου αξιωματικού του δικαστικού σώματος με έναν εν ενεργεία ανώτερο αξιωματικό του Κοινού Νομικού Σώματος των Ενόπλων Δυνάμεων κατ’ εφαρμογή της παρ. 1 του άρθρου 28 του ν. 4407/2016 (Α΄ 134) και
η προσθήκη δύο (2) προσώπων που διαθέτουν αποδεδειγμένη εμπειρία στη διοίκηση ή την οικονομική διαχείριση οργανισμών ή επιχειρήσεων, συμπεριλαμβανομένων των Ενόπλων Δυνάμεων, που ορίζονται από τον Υπουργό Εθνικής Άμυνας.
Με την παρ. 2 προστίθεται η δυνατότητα διορισμού, ως διοικητή του Ν.Ι.Μ.Τ.Σ., προσώπου το οποίο δεν φέρει τη στρατιωτική ιδιότητα (εν ενεργεία ή εν αποστρατεία) και διαθέτει αποδεδειγμένη εμπειρία στη διοίκηση ή οικονομική διαχείριση δημόσιων νοσοκομείων. Επιπλέον, προστίθεται πρόβλεψη για την αμοιβή του Διοικητή του Ιδρύματος, στην περίπτωση που δεν είναι στρατιωτικός εν ενεργεία ή εν αποστρατεία.
Ήδη είχαν τεθεί οι βάσεις για τον απόλυτο έλεγχο ΔΣ/ΝΙΜΤΣ από το ΥΠΕΘΑ μέσω της δυνατότητας επιλογής προσώπων που απαρτίζουν το ΔΣ.
27 Δεκ. 2024
Το νέο 12μελες ΔΣ του ΝΙΜΤΣ, διορίζεται με απόφαση ΥΕΘΑ
8 Ιαν. 2025
Συνήλθε εκτάκτως το Νέο 12 μελες ΔΣ του ΝΙΜΤΣ (που διορίστηκε από τον ΥΠΕΘΑ την 27/12/2024) για να αποφασίσει και να προτείνει στον ΥΠΕΘΑ (!) το 13ο μέλος του ΔΣ και νέο Διοικητή.
Η απόφαση ήταν 9 υπέρ, 3 κατά, στον υποψήφιο (που προτάθηκε, χωρίς προκήρυξη της θέσης αυτής), Ανδρέα Πλεμμένο νυν Διοικητή του Νοσοκομείου ΕΣΥ Νίκαιας Πειραιά.
Ο άλλος υποψήφιος Υποστράτηγος (ΥΙ) Αγγελάκας Ιωάννης, Αγγειοχειρουργός, Απόφοιτος ΣΣΑΣ 1975 και πρώην Διοικητής ΝΙΜΤΣ, ψηφίστηκε από τον
Πρόεδρο της ΕΑΑΣ, τον
Πρόεδρο της Ένωσης των Αστυνομικών και τον
Απόφοιτο ΣΣΑΣ, Στρατηγό, Ορθοπεδικό, της Αστυνομίας.
Κατά του αποφοίτου ΣΣΑΣ ψήφισαν μεταξύ άλλων οι απόφοιτοι ΣΣΑΣ του Νομικού και Υγειονομικού που συμμετέχουν στο ΔΣ. Μιχαλόπουλος και Δημητρακόπουλος Δντης ΔΥΓ/ΓΕΣ. Σεβαστή η αποφασή τους, όμως οι παραπάνω απόφοιτοι της ΣΣΑΣ που επέλεξαν τονΑνδρέα Πλεμμένο, σίγουρα θα πρέπει να εξηγήσουν το σκεπτικό της επιλογή τους.
Ερωτηματικά προκαλεί και η απόφαση του Πρόεδρου ΔΣ/ΝΙΜΤΣ και Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου του Μετοχικού Ταμείου Στρατού, Ταξίαρχου ε.α Χατσίκα Δημήτριο, να καταψηφίσει τον απόφοιτο ΣΣΑΣ.
ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΛΕΜΜΕΝΟΣ
Σύμφωνα με το επαγγελματικό βιογραφικό του νέου Διοικητή, ο Ανδρέας Πλεμμένος είναι μαθηματικός με μεταπτυχιακό στη διοίκηση επιχειρήσεων (ΜΒΑ) από το University of Miami Business School. Με μακρά εμπειρία στο χώρο εμπορίας και εξαγωγής ελαιολάδου αλλά και των αγροτικών προϊόντων γενικότερα, στα πεδία της προώθησης πωλήσεων μέσω εξαγωγών, στρατηγικής, ανάπτυξης και οργάνωσης. Συμμετείχε ενεργά στα κοινά μέσω της παρουσίας του ως εκλεγμένου μέλους στο ΔΣ του ΣΕΒΙΤΕΛ (Σύνδεσμος Βιομηχανιών Τυποποίησης Ελαιόλαδου) αλλά και ως μέλος στο ΔΣ της Διεπαγγελματικής Ελαιόλαδου ΕΔΟΕΕ. Ανέλαβε ακόμη τη διεύθυνση μάρκετινγκ της εταιρείας που δραστηριοποιήθηκε στο licencing των προϊόντων του ΑΘΗΝΑ 2004 με ενεργή συμμετοχή σε όλο το project των Ολυμπιακών Αγώνων.
Ημερομηνία Δελτίου Τύπου, 08 Ιαν, 2025
Σήμερα το μεσημέρι ολοκληρώνεται η αδιαφανής διαδικασία του διορισμού του Διοικητή του 417 ΝΙΜΤΣ σε έκτακτο ΔΣ που συγκαλείται από τον Πρόεδρό του και Πρόεδρο του ΜΤΣ, με σκοπό την “επικύρωση” της προσωπικής επιλογής του ΥΕΘΑ κ. Δένδια με πρόσωπο, που ενδεχομένως να ανήκει στην Εκλογική του Περιφέρεια.
Φυσικά ο κ. Πρόεδρος των 417 ΝΙΜΤΣ και ΜΤΣ απλά υπακούει και υποτάσσεται στις εντολές του κ. ΥΕΘΑ, αφού αυτός τον διόρισε και σε αυτόν και μόνο δίνει λογαριασμό και όχι στους μετοχομερισματούχους των ΝΠΔΔ που προΐσταται.
Η τοποθέτηση του νέου Διοικητή 417 ΝΙΜΤΣ, χωρίς κριτήρια επιλογής και αξιολόγησης, βάζει την ταφόπλακα στο αυτοδιοίκητο του Νοσοκομείου και το ΥΠΕΘΑ από εποπτεύον υπουργείο αναλαμβάνει στην ουσία ρόλο διοικούντος.
Η ΕΑΑΣ αντέδρασε και αντιδρά με όσα μέσα έχει στη διάθεσή της, αλλά φαίνεται ότι στην Ελληνική Δημοκρατία, μπορεί ο κάθε υπουργός με εμβόλιμα άρθρα, που ποτέ δεν τέθηκαν σε διαβούλευση, να αναλαμβάνει ρόλο μονάρχη.
Καταγγέλλουμε τις όποιες μεθοδεύσεις υιοθετήθηκαν μέχρι σήμερα και καλούμε τον κ. ΥΕΘΑ να σεβαστεί τις επαναλαμβανόμενες δημόσιες δεσμεύσεις του κ. Πρωθυπουργού για διαφάνεια, νομιμότητα και αξιοκρατία.
Μια Προφητική Δημοσίευση στην Εφημερίδα ΕΣΤΙΑ στις 26 Ιαν, 2022. Με τον τίτλο “ΤΑ 80 ΧΡΟΝΙΑ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΤΩΝ ΑΠΟΜΑΧΩΝ”, η δημοσίευση τελειώνει με την παρακάτω παράγραφο 3.
………… Άς γίνει γιά όλους τούς δικαιούχους τό σημερινό – μνημόσυνο- έφαλτήριο γιά έπιστροφή στήν νομιμότητα καί γιά τήν περιφρούρηση τού Ιδρύματος τό οποίο μέ τά χρήματά τους, σέ όλη τους τή ζωή έχτιζαν γιά νά τούς ύπηρετεί. Γιά νά έπιτευχθεί όμως αύτό, άπαιτείται άτσαλένια θέληση. πείσμα, άντοχή καί ένημέρωση πρός όλες τίς κατευθύνσεις γιά άπομόνωση τών έλάχιστων πού ύποκινούνται άπό ύστερόβουλές σκέψεις, άγνοώντας τά άγωνιώδη κελεύσματα τόσων προηγούμενων Διοικήσεών του.
Αλίμονο όμως, μή λησμονείτε ποτέ πώς όταν έλθουν τά δάκρυα θά είναι πολύ δύσκολο νά σβήσουν τίς λίγες άράδες πού γράφτηκαν καί ύπογράφτηκαν άπό άλλους για εσάς.
Η παρούσα ανάρτηση είναι προσωπική και δεν σχετίζεται με την ιδιότητα μου ως Γενικός Γραμματέας της ΕΕΥΕΔ.
Τασιόπουλος Αργύρης, Υποστράτηγος (ΥΚ), εα
Σημειώσεις
Συνέβη στην θητεία μου ως Υδντης ΔΥΓ/ΓΕΣ, στο τέλος του 2004
Το Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΕΥΕΔ πραγματοποίησε εθιμοτυπική επίσκεψη στον νέο Δντη του 424 ΓΣΝΕ Ταξίαρχο (ΥΙ) Χρήστο Σιούλη.
Στον πάντα οικείο και φιλόξενο χώρο του Νοσοκομείου μας, πέρα από τις ευχές για το νέο Έτος, ανταλλάξαμε απόψεις και σκέψεις για την πορεία του Υγειονομικού των ΕΔ, υπό την σκιά των προσφάτων γεγονότων που οδήγησαν στην αποστρατεία της Ηγεσία του.
Με θλίψη σας ανακοινώνουμε ότι έφυγε από τη ζωή , ο διακεκριμένοςΟμότιμος Καθηγητής της Φαρμακογνωσίας – Φυτοχημείας της ΦαρμακευτικήςΣχολής του ΑΠΘ και αγαπητός δάσκαλος πολλών γενεών Στρατιωτικών Φαρμακοποιών,Κοκκάλου Ευγένιος.
Ο εκλιπών είχε αφιερώσει τη ζωή του στην επιστήμη και τη διδασκαλία αφήνονταςανεξίτηλο στίγμα στο ΑΠΘ.
Διετέλεσε Πρόεδρος του Τμήματος της Φαρμακευτικής την περίοδο 2009-2013, μέλος της Συγκλήτου όπως και Πρόεδρος διαφόρων επιτροπών στον ΕΟΦ.
Υπήρξε ένθερμος υποστηρικτής της εξάσκησης της Φαρμακευτικής στις ΕΔ και παρακολουθούσε με αγάπη την εξέλιξη των Μαθητών – φοιτητών του της ΣΣΑΣ του μέχρι το τέλος του.
Εκφράζουμε τα θερμά μας συλλυπητήρια σε όλους τους συγγενείς φίλους, Συναδέλφους Φαρμακοποιούς, που τον γνώρισαν και συνεργάστηκαν μαζί του. Ο Θεός ας τον αναπαύσει
Η στολή του Εύζωνα παραπέμπει στον Έλληνα κλεφταρματωλό, με κύριο ένδυμα τη φουστανέλα, το φέσι και τα τσαρούχια, τον φέροντα την ελαφρά εξάρτυση, πεζό, το συνεχιστή του απελευθερωτικού αγώνος. Το 2/39 Σύνταγμα Ευζώνων έχει ιδιαίτερη σημασία για την ευρύτερη περιοχή της Αιτωλοακαρνανίας, της Ευρυτανίας καθώς και ολόκληρης της Ελλάδος, αφού συνδέεται με γεγονότα καίριας σημασίας για το έθνος μας, που επηρέασαν όλα τα στρώματα της τοπικής κοινωνίας και γέννησαν διαχρονικά μηνύματα, τα οποία ακόμη και σήμερα αναγνωρίζονται και αντλούμε αξίες και παραδείγματα.
Με έδρα το Μεσολόγγι, και 3 Τάγματα Ευζώνων, το 2/39 Σύνταγμα Ευζώνων (ένα από τα 5 Συντάγματα Ευζώνων, επί συνόλου 42 Συνταγμάτων Πεζικού) ιδρύθηκε στις 23 Δεκεμβρίου του 1913. Αποτέλεσε τη συνέχεια του 2ου Τάγματος Ευζώνων, που ιδρύθηκε το 1867, ενός από τα 4 όμοιά του, τα οποία είχαν ως κύρια αποστολή, τη φρούρηση των συνόρων και την πάταξη της ληστείας.
Πολεμικές Επιχειρήσεις
Από την συγκρότησή του έλαβε μέρος σε όλες τις πολεμικές συρράξεις κατά τον περασμένο αιώνα, όπως στον Α΄ Παγκόσμιο Πόλεμο το 1914-1918, στην Μικρασιατική Εκστρατεία 1919-1923 και στον Ελληνοϊταλικό Πόλεμο 1940-1941. Η ένδοξη πορεία του άφησε ανεξίτηλα τα ίχνη του στην νεότερη ιστορία μας.
Α΄ Παγκόσμιος Πόλεμος (1914-1918)
Το 2/39 Σύνταγμα Ευζώνων έλαβε μέρος κατά τον Α΄ Παγκόσμιο Πόλεμο στις επιχειρήσεις του Μακεδονικού Μετώπου μέχρι πέρατος. Επιστρατεύθηκε και στο διάστημα από 19 Μαΐου έως 5 Ιουνίου 1918 μεταφέρθηκε αρχικά στο Βόλο ατμοπλοϊκώς, κατόπιν σιδηροδρομικώς στη Λάρισα και από εκεί με πεζοπορία, κάτω από εξαιρετικά δυσμενείς καιρικές και εδαφικές συνθήκες, έφτασε στην περιοχή του χωριού Πετρανά της Κοζάνης, όπου καταυλίσθηκε.
Από την 20ή Αυγούστου του 1918, το Σύνταγμα υπό την 30ή Γαλλική Μεραρχία, αναλαμβάνει τον τομέα Πρεσπών, έναντι των Βουλγάρων, όπου:
«…μέχρι την 11η Σεπτεμβρίου επεδίωξε και επέτυχε με εκπομπή περιπόλων μάχης και με καταιγιστικά πυρά από τις κατεχόμενες θέσεις, αφ’ ενός τη συλλογή πληροφοριών για τη διάταξη και τις δυνατότητες του εχθρού και αφ’ ετέρου την καθήλωση των εχθρικών δυνάμεων του τομέα του». Η δράση αυτή ενίσχυσε την εμπιστοσύνη και προκάλεσε τον θαυμασμό των Γάλλων συμμάχων της ΑΝΤΑΝΤ, προς τον Ελληνικό Στρατό.
Το 2/39 Σύνταγμα Ευζώνων, μετά τη διάσπαση του μετώπου, συνέχισε τη νικηφόρα πορεία του προς το Μοναστήρι, τα Σκόπια και το Πιρότ, όπου συνενώθηκε με την ΙΙΙη Μεραρχία Πεζικού των Πατρών, στην οποία ανήκε. Εκεί η ΙΙΙη Μεραρχία αναπτύχθηκε στα σύνορα της Σερβίας με τη Βουλγαρία με αποστολή να αποτρέψει ενδεχόμενη βουλγαρική αντεπίθεση. Οι κακουχίες του πολέμου και κυρίως η επιδημία της «ισπανικής» γρίπης αποδεκάτισαν το ελληνικό στράτευμα και 358 Στρατιώτες της Μεραρχίας δεν έζησαν για να επιστρέψουν στην πατρίδα. Στην πόλη Πιρότ στήθηκε αργότερα Ηρώο Πεσόντων, σε χώρο που προθύμως παρεχώρησε ο Δήμος.
Το Φθινόπωρο του 1918, επειδή υπογράφηκε ανακωχή διαδοχικά με Βουλγαρία, Τουρκία, Αυστροουγγαρία και συνθηκολόγησε η Γερμανία, το 2/39 Σύνταγμα Ευζώνων διατάχθηκε να επαναπατρισθεί και μετακινούμενο άλλοτε σιδηροδρομικώς και άλλοτε πεζή, δια μέσου του δρομολογίου Σόφιας – Σκοπίων – Γευγελής – Αξιούπολης, έφθασε την 13η Ιανουαρίου του 1919 στο χωριό Μελισσοχώρι της Θεσσαλονίκης, όπου καταυλίσθηκε, ενώ αργότερα επαναπατρίσθηκε στην έδρα του, το Μεσολόγγι. Εδώ έληξε η ένδοξη πορεία και η εξαίρετη δράση του 2/39 ΣΕ κατά τον Α΄ Παγκόσμιο Πόλεμο στο Μακεδονικό Μέτωπο. Ως επιστέγασμα των ηρωικών του πράξεων, η Σημαία του 2/39 ΣΕ παρασημοφορήθηκε με το Γαλλικό Πολεμικό Σταυρό, μεταξύ των 3 μόνον Συνταγμάτων (επί συνόλου 20), που συμμετείχαν στο Μακεδονικό Μέτωπο από την «Παλαιά Ελλάδα».
Μικρασιατική Εκστρατεία (1919-1923)
Το 2/39 Σύνταγμα Ευζώνων, στις επιχειρήσεις στη Μικρά Ασία, έλαβε μέρος μέχρι πέρατος. Έφθασε στη Σμύρνη ατμοπλοϊκώς την 5η Αυγούστου του 1920.
Πολέμησε στις επιχειρήσεις προς το Εσκή Σεχήρ (Δεκέμβριος 1920 ως Μάρτιος 1921). «Οι Τούρκοι αν και υπέστησαν σημαντική τακτική ήττα, απέφυγαν ωστόσο την κύκλωση και την εκμηδένιση του όγκου των δυνάμεών τους, λόγω ολιγωρίας ανωτέρων του Συντάγματος Κλιμακίων. Ας σημειωθεί ότι τόσο ο Τουρκικός Τύπος, όσο και ο Γαλλικός και Ιταλικός παρουσίασαν τις επιχειρήσεις ως αποτυχία των Ελλήνων».
Για την επόμενη μάχη του Αβγκίν (14-19 Μαρτίου 1921) αναφέρεται: «…Έληξε ατυχώς η μάχη για τα Ελληνικά Όπλα, η εξαήμερη επική και πολύνεκρη σύρραξη, στην οποία οι άνδρες του 2/39 ΣΕ επέδειξαν υποδειγματική καρτεροψυχία και απαράμιλλη γενναιότητα. Υπογραμμίζεται με έμφαση το πρωτοφανές γεγονός ότι εντός 48ώρου τέθηκαν εκτός μάχης 4 Διοικητές (2 νεκροί και 2 τραυματίες) του Συντάγματος». Αυτό ήταν το δόγμα, οι Διοικητές στην πρώτη γραμμή, κληρονομιά των νικηφόρων πολέμων του 1912-13, όπου με τη λόγχη του Στρατιώτη και τη σπάθη του Αξιωματικού διπλασιάσθηκε η Ελλάδα.
Το 2/39 Σύνταγμα Ευζώνων συνεχίζει τη δράση του στις επιχειρήσεις προς το Εσκή Σεχήρ – Αφιόν Καραχισάρ (Ιούνιος-Ιούλιος 1921) και προς την Άγκυρα (Αύγουστος-Σεπτέμβριος 1921), διαμέσου του ποταμού Σαγγάριου.
Με την κατάρρευση του μετώπου, τον Αύγουστο 1922, το 2/39 ΣΕ συμμετέχει στις υποχωρητικές επιχειρήσεις και στις 4 Σεπτεμβρίου του 1922 από την Πάνορμο, στη θάλασσα της Προποντίδας, μεταφέρθηκε ατμοπλοϊκώς στη Ραιδεστό της Ανατολικής Θράκης: «Εδώ ουσιαστικά και μετά 25μηνη παραμονή στα αιματοβαμμένα χώματα της Μικράς Ασίας και συμμετοχή στις συγκλονιστικές συγκρούσεις, που έλαβαν χώρα, έληξε η ένδοξη διαδρομή του 2/39 ΣΕ». Παρέμεινε αρχικά στην περιοχή της Θράκης και την 1η Σεπτεμβρίου του 1923 έφθασε στο Μεσολόγγι ατμοπλοϊκώς, γενόμενο ενθουσιωδώς δεκτό από τους κατοίκους. Κατά την Μικρασιατική Εκστρατεία, ο ηρωισμός και οι επικοί αγώνες του 2/39 Συντάγματος Ευζώνων χαράχτηκαν με χρυσά γράμματα. Οι απώλειες ανήλθαν σε νεκρούς 29 Αξιωματικούς και 297 Οπλίτες, ενώ παρασημοφορήθηκε η σημαία του Συντάγματος και πάλι με τον Ταξιάρχη Αριστείου Ανδρείας. Ακόμη, στη μάχη του Καρακουγιού, ανατολικά του ποταμού Σαγγάριου, τον Αύγουστο του 1921, έπεσε, ηρωικά μαχόμενος, ένας ακόμη Διοικητής του, ο Συνταγματάρχης Βλάσιος Καραχρήστος, από το χωριό Χαλκιόπουλοι Βάλτου Αιτωλοακαρνανίας, του οποίου το όνομα -τιμής ένεκεν- φέρει από το 2000, το 2/39 Σύνταγμα Ευζώνων.
Ελληνοϊταλικός Πόλεμος (1940-1941)
Κατά τον Ελληνοϊταλικό πόλεμο του 1940-41, το 2/39 Σύνταγμα Ευζώνων μάχονταν ηρωικά επί 6μηνο στην πρώτη γραμμή στα χιονοσκέπαστα βουνά της Ηπείρου: «Το 2/39 ΣΕ, αφού επεστρατεύθη από τις αρχές Οκτωβρίου του 1940, μετεκινήθη την 25η Οκτωβρίου 1940 και την 1η Νοεμβρίου αφίχθη αρχικώς στο Πέτα της Άρτας και τελικώς στην Άνω Λαψίστα Ιωαννίνων, ως εφεδρεία της VIII Μεραρχία Πεζικού, η οποία ήδη εδέχετο την επιθετική ορμή των μηχανοκινήτων Ιταλικών Δυνάμεων στην τοποθεσία: Καλαμά-Καλπάκι-Γκραμπάλα, εφαρμόζουσα το ΙΒβ Γενικό Σχέδιο Άμυνας: «που είχε καταρτισθεί την 1η Σεπτεμβρίου 1939, ως παραλλαγή του ΙΒα και προέβλεπε άμυνα επί της γραμμής συνόρων. Ήδη, το γεγονός ότι τα οχυρωματικά έργα έναντι της Αλβανίας και οι πλέον σαφείς πληροφορίες για τη στάση της Γ/Β, επέτρεπαν τη μεταφορά της κυρίας αμυντικής τοποθεσίας στα σύνορα».
Το 2/39 Σύνταγμα Ευζώνων έλαβε μέρος στην έναρξη της επιθετικής επιστροφής στη μάχη της Βίγλας (14-17 Νοεμβρίου 1940), μπροστά από το όρος Γκραμπάλα και πριν το χωριό Βασιλικό, με σοβαρές απώλειες, εκ των οποίων 45 ήταν οι νεκροί. Γι΄ αυτούς τους νεκρούς στήθηκε μνημείο, ενώ κατά έτος επετειακά τελείτε μνημόσυνο.
Το 2/39 Σύνταγμα Ευζώνων, συνέχισε τη λαμπρά του δράση και στις επιθετικές επιχειρήσεις από την 25η Νοεμβρίου του 1940 εντός του Βορειοηπειρωτικού εδάφους, το οποίο απελευθερώνεται για δευτέρα φορά στη νεώτερη ελληνική ιστορία.
Μετά την γερμανική εισβολή, στις 6 Απριλίου 1941, το 2/39 ΣΕ ακολουθεί την υποχώρηση από το μέτωπο της Βορείου Ηπείρου και την 23η Απριλίου του 1941, μετά τη συνθηκολόγηση, ευρίσκεται στην περιοχή των Ιωαννίνων: «ένθα και κατέθεσε τον οπλισμόν του».
Για την δράση του 2/39 Συντάγματος Ευζώνων στον Ελληνοϊταλικό Πόλεμο, ο τελευταίος τότε Διοικητής του, Ταγματάρχης Στυλιανός Καλφέλης (πνίγηκε το 1943 μεταφερόμενος σε ιταλικά στρατόπεδα συγκεντρώσεως με τον ήρωα Συνταγματάρχη Κ.Δαβάκη και άλλους αιχμαλώτους) σημειώνει: «… οι Τσολιάδες του 1940, μιμούμενοι τους προγόνους των, όλων των εποχών, ετήρησαν κατά γράμμα τον ιερόν όρκον, που έδωσαν εντός του κήπου των Ηρώων του Μεσολογγίου, όταν εκλήθησαν υπό την ηρωϊκήν και γεμάτην παράσημα σημαίαν του 39ου Συντάγματος Ευζώνων». Το 2/39 Σύνταγμα Ευζώνων στον Ελληνοϊταλικό Πόλεμο είχε συνολικές απώλειες (νεκροί, τραυματίες, παγόπληκτοι, εξαφανισθέντες, αιχμάλωτοι) Αξιωματικούς:89 και Οπλίτες: 2112.
Μεταπολεμικά
Μετά την απελευθέρωση και ως το 1950, δεν σημειώνεται η ύπαρξή του 2/39 Συντάγματος Ευζώνων, διότι, η τότε αναδιοργάνωση του Στρατού, προέβλεψε τη συγκρότηση Ταξιαρχιών (αντί Συνταγμάτων). Με την επανασύσταση των Συνταγμάτων από το 1951, το υπαγόμενο στην VΙΙΙη Μεραρχία Πεζικού της Ηπείρου, 27ο Σύνταγμα Προκαλύψεως Κονίτσης, μετονομάσθηκε στις 30 Απριλίου 1951, σε 2/39 Σύνταγμα Ευζώνων και διατήρησε αυτή την ονομασία μέχρι την 1η Ιουλίου του 1954, οπότε και διαλύθηκε.
Κέντρο Εκπαίδευσης Νεοσυλλέκτων / Μεσολόγγι
Στις 8 Δεκεμβρίου του 1950 είχε συγκροτηθεί στο Μεσολόγγι το ομώνυμο Κέντρο Εκπαίδευσης Νεοσυλλέκτων (ΚΕΝ), το οποίο στις 31 Αυγούστου του 1965 μετονομάσθηκε σε 12ο Σύνταγμα Πεζικού. Στις 28 Ιουνίου 1979, το 12ο Σύνταγμα Πεζικού αναδιοργανώθηκε και μετονομάσθηκε σε 2/39 Σύνταγμα Πεζικού με έδρα και πάλι το Μεσολόγγι, υπαγόμενο αρχικά στην Ιη Στρατιά μέχρι την 25η Μαΐου 1999 και ακολούθως στην Ανώτατη Στρατιωτική Διοίκηση Υποστήριξης Στρατού . Στις 15 Σεπτεμβρίου 2000, μετονομάσθηκε σε 2/39 Σύνταγμα Ευζώνων «Σχης Καραχρήστος»-ΚΕΝ Μεσολογγίου. Στις 16 Οκτωβρίου του 2014 έλαβε χώρα Τελετή Απονομής του Απολεσθέντος Μεταλλίου Ταξιάρχη Αριστείου Ανδρείας στην Πολεμική Σημαία, του 2/39 Συντάγματος Ευζώνων.
Πηγές – Βιβλιογραφία:
ΓΕΣ/ΔΙΣ, Εκδόσεις και Αρχεία Α΄ Παγκοσμίου Πολέμου (1914-18), Μικρασιατικής Εκστρατείας (1919-23), Ελληνοϊταλικού Πολέμου (1940-41). Τόμοι, σύνολον 15.
ΓΕΣ/ΔΙΣ, Αγώνες και Νεκροί της περιόδου 1940-1945, Αθήνα 1990.
ΓΕΣ/Υπηρεσία Στρατιωτικών Αρχείων.
Εγκυκλοπαίδεια Μεγάλη Στρατιωτική και Ναυτική, Αθήναι 1928.
Εγκυκλοπαίδεια Πάπυρος Λαρούς-Μπριτάννικα, Αθήνα 1985.
Εταιρεία Ναυπακτιακών Μελετών.
Κόκκινος Διονύσιος, Οι δύο Πόλεμοι 1940-41, Αθήναι 1946.
Κολόμβας Νικόλαος Αντιστράτηγος ε.α., «2/39 ΣΥΝΤΑΓΜΑ ΕΥΖΩΝΩΝ – Σελίδες από την πολεμική ιστορία του», Αιτωλική Πολιτιστική Εταιρεία, Β΄ Έκδοση, Αθήνα 2015.
Μαθιόπουλος Βασίλειος, Η Συμμετοχή της Ελλάδος στον Β΄ΠΠ, Αθήνα 1998.
Τζάννης Αντώνιος, Απομνημονεύματα, Αθήνα 1980.
Τρικούπης Νικόλαος, Διοίκησις Μεγάλων Μονάδων εν Πολέμω, Αθήναι 1934.
Ηλεκτρονική διεύθυνση: https://www.agriniopress.gr/giati-den-prepi-na-katargithi-to-239-syntagma-evzonon-tou-mesolongiou/ Άρθρο του Παναγιώτη Δ.Σταμάτη, συγγραφέα και Αξιωματικού ΠΝ ε.α., από 19/01/2018, με θέμα: «Γιατί δεν πρέπει να καταργηθεί το 2/39 Σύνταγμα Ευζώνων του Μεσολογγίου».
Σας ανακοινώνουμε ότι το Σάββατο 25 Ιαν. 2025 και ώρα 20:00 θα λάβει χώρα η κοπή Βασιλόπιτας – δείπνο – γλέντι της ΕΕΥΕΔ στην Αίθουσα Τιμών της Λέσχης Αξιωματικών Φρουράς Θεσσαλονίκης (ΛΑΦΘ).
Η τιμή της πρόσκλησης, ανά άτομο, είναι σαράντα (40) Ευρώ και περιλαμβάνει πλήρες σερβιριστό μενού, κρασί, αναψυκτικά, “ζωντανή” μουσική και τραγούδι.
Παρακαλούμε οι δηλώσεις συμμετοχής να γίνουν έγκαιρα στο email της ΕΕΥΕΔ (eeyed.contact@gmail.com) ή στο τηλέφωνο 6944959569 (φωνητική κλήση, SMS ή Viber). Η παραλαβή προσκλήσεων θα γίνει στην είσοδο της ΛΑΦΘ. Υπάρχει ή δυνατότητα προπληρωμής στον λογαριασμό της ΕΕΥΕΔ στην Τράπεζα Πειραιώς GR 040 1722 1000 0521 00731 90005, ενημερώνοντας ταυτόχρονα με email για την καταβολή. Επειδή η χωρητικότητα της Αίθουσας Τιμών είναι πεπερασμένη θα τηρηθεί σειρά προτεραιότητας.
Θα σας περιμένουμε. Είναι ακόμη μια ευκαιρία να ανταμώσουμε παλιοί και νέοι Συνάδελφοι και Φίλοι.
