Σας μεταφέρουμε τις απόψεις του Συναδέλφου και Μέλος της ΕΕΥΕΔ Δρ. Ιωάννη Παλέρμου, Απτχου ΠΑε.α.
Με την ευκαιρία της επιλογής Διοικητών Νοσοκομείων με άσχετα κριτήρια και μηδενική εμπειρία στα δρώμενα των Στρατιωτικών Νοσοκομείων, κάτι που θα χειροτερέψει πολλαπλασιαστικά τις ατέλειες, να προσθέσω τα παρακάτω.
Η λειτουργία του Νοσοκομείου , ειδικά Στρατιωτικού, δεν αποκτάται με επιφοίτηση η με χρίσμα αν δεν έχεις βιώσει κάθε λεπτομέρεια της ζωής αυτού από μικρό βαθμό και πέραν του Ιατρικού λειτουργήματος και ειδικότητος .
¨Ένας καλός δικηγόρος, ένας άριστος κρατικός υπάλληλος ή ακόμη και απόστρατος μη υγειονομικός τι μπορεί να ελέγξει, να διαπιστώσει και να προγραμματίσει…. Πως θα μάθει τις δυσλειτουργίες αφού δεν θα ξέρει τα πεπραγμένα και δεν θα έχει άλλα για σύγκριση…
Τα οικονομικά , τις απουσίες και ότι παράπονο θα μπορεί να ξέρει,, και ; …..
Για να υπάρχει στους ένστολους βασική γνώση τεκμηριωμένη στην Διοίκηση Υγείας, μια πρόταση είναι με την τοποθέτηση στο Σώμα, τον πρώτο χρόνο προσαρμογής να γίνεται τρίμηνο Σεμινάριο με θέμα ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΥΓΕΙΑΣ ( Μόσιαλος , LSE).
Υπάρχει νομίζω και Σχολή Δημόσιας Διοίκησης στην Αθήνα, Πανεπιστημιακού επιπέδου που και εκεί θα μπορούν να συμμετέχουν σε ειδικά Σεμινάρια για Οικονομία και Διοίκηση Υγείας οι ένστολοι υγειονομικοί.
Ο εκεί Καθηγητής κ. Ν. Βακάλης απόστρατος (ΥΙ), ΣΞ ίσως θα μπορούσε να βοηθήσει με εξειδικευμένες γνώσεις επί του αντικειμένου.
Tο παρακάτω δελτίο τύπου συνυπογράφουν η Ένωση Αποστράτων Αξιωματικών Αεροπορίας (Ε.Α.Α.Α) και η Πανελλήνια Ομοσπονδία Αποστράτων Σωμάτων Ασφαλείας (Π.Ο.Α.Σ.Α.)
Με μια αιφνιδιαστική ενέργεια, που περιφρονεί όχι μόνον τους άμεσα ενδιαφερόμενους, μερισματούχους του ΜΤΣ αλλά και τις βασικές δημοκρατικές αξίες, του κοινωνικού διαλόγου και της διαφάνειας, το ΥΠΕΘΑ διευρύνει τη σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου του ΝΙΜΤΣ και δίνει τη δυνατότητα στον εκάστοτε ΥΕΘΑ να διορίζει τους «δικούς» του στη θέση του Διοικητή του ΝΙΜΤΣ. Ειδικότερα:
Α. Η ύποπτη μεθόδευση: Στο προς δημόσια διαβούλευση, σχέδιο νόμου του Υπουργείου Υγείας με τίτλο: «Αναμόρφωση του θεσμού του Προσωπικού Ιατρού – Σύσταση Πανεπιστημιακών Κέντρων Υγείας και άλλες διατάξεις», η οποία ολοκληρώθηκε στις 08 Οκτ 24, σε κανένα άρθρο δεν υπήρχε αναφορά στο ΔΣ/ΝΙΜΤΣ, αφού επρόκειτο για ένα νομοσχέδιο αποκλειστικής αρμοδιότητας και λόγω του περιεχομένου του, του Υπουργείου Υγείας. Ακολούθως στο σχέδιο νόμου που κατατέθηκε στη Διαρκή Επιτροπή Κοινωνικών Υποθέσεων της ΒτΕ, έχει εισαχθεί από το ΥΠΕΘΑ, το άρθρο 37, με το οποίο ρυθμίζονται θέματα του ΔΣ/ΝΙΜΤΣ. Επομένως το συγκεκριμένο άρθρο ουδέποτε ετέθη προς δημόσια διαβούλευση, αλλά προστέθηκε εκ των υστέρων και εν αγνοία των ενδιαφερομένων κοινωνικών εταίρων.
Β. Η ύποπτη νέα σύνθεση του ΔΣ/ΝΙΜΤΣ: Με το άρθρο 37, που εισήχθη αιφνιδίως από το ΥΠΕΘΑ, προβλέπεται πλέον ότι ο εκάστοτε Διοικητής του ΝΙΜΤΣ (μέχρι τώρα Διευθυντής), θα είναι και πρόσωπο που δεν θα προέρχεται από τις ΕΔ. Δηλαδή πρόσωπο που δεν έχει άμεσο έννομο συμφέρον για την τύχη του ΝΙΜΤΣ, ως μέτοχος ή μερισματούχος του ΜΤΣ ή δικαιούχος του ΝΙΜΤΣ. Επίσης διευρύνεται το ΔΣ/ΝΙΜΤΣ με την προσθήκη 2 επιπλέον μελών με δικαίωμα ψήφου, της επιλογής του εκάστοτε ΥΕΘΑ, που δεν θα προέρχονται απαραιτήτως από τις ΕΔ, δηλαδή και αυτοί θα είναι πρόσωπα, που δεν έχουν άμεση σχέση με την πορεία του ΝΙΜΤΣ, αφού οι εκάστοτε αποφάσεις του ΔΣ δεν θα επηρεάζουν τις παρεχόμενες υγειονομικές υπηρεσίες στους ίδιους και τα μέλη της οικογενείας τους.
Γ. Η υποβάθμιση του ΔΣ/ΝΙΜΤΣ: Με το προτεινόμενο άρθρο 37, καταργείται από μέλος του ΔΣ/ΝΙΜΤΣ ο εκάστοτε Υπαρχηγός ΓΕΣ και αντ΄αυτού τοποθετείται οποιοσδήποτε ανώτατος αξιωματικός. Δηλαδή ο Υπαρχηγός ο οποίος έχει διοικητικές αρμοδιότητες επί όλων των Διευθύνσεων του ΓΕΣ, καθώς και πειθαρχική δικαιοδοσία, οπότε και μπορεί λόγω της θέσεώς του, να επιτύχει αποτελέσματα σε σύντομο χρόνο, τώρα αντικαθίσταται από κάποιον ανώτατο αξιωματικό, που δεν θα έχει ενδεχομένως καμιά δύναμη. Ομοίως και ο Δντής της Δνσης Υγειονομικού του ΓΕΣ, που μπορεί λόγω της θέσεως να κινήσει διαδικασίες, αντικαθίσταται από οποιονδήποτε ανώτερο αξιωματικό του Υγειονομικού, χωρίς καμιά διοικητική δυνατότητα, στο περιβάλλον του ΓΕΣ. Εν ολίγοις δυο θέσεις συμβούλων, που τις κατείχαν θεσμικά πρόσωπα (Υ/ΓΕΣ και Δντης ΓΕΣ/ΔΥΓ) θα πληρώνονται από αξιωματικούς, που θα ορίζει ο Α/ΓΕΣ.
Δ. Η αδιαφάνεια γεννά την υποψία: Η συνεχιζόμενη απαξίωση του ΝΙΜΤΣ, που οφείλεται στον οικονομικό στραγγαλισμό του και στην αδιαφορία της πολιτείας να συμπληρώσει το προσωπικό σύμφωνα με τον ισχύοντα πίνακα οργανώσεώς του, εύλογα δημιουργεί έντονη ανησυχία στα μέλη μας, όλα μερισματούχοι του ΜΤΣ και δικαιούχοι του ΝΙΜΤΣ, για τη βιωσιμότητα του Ιδρύματος-Νοσοκομείου. Όμως η ανησυχία αυτή γίνεται βάσιμη υποψία, όταν με αδιαφανείς διαδικασίες, όπως περιγράφηκαν ανωτέρω, επιχειρείται ο απόλυτος έλεγχος του, όχι από τους άμεσα ενδιαφερόμενους, που καταβάλλουν -μόνον αυτοί- και ειδικές εισφορές υπέρ του νοσοκομείου, αλλά από αλλότριους. Αυτό επίσης γεννά υποψίες για την ενδεχόμενη αλλαγή του χαρακτήρα αλλά και του ιδιοκτησιακού καθεστώτος του ΝΙΜΤΣ στο μέλλον. Ήδη υπάρχει μεγάλη διακίνηση πληροφοριών ότι η απαξίωσή του αποσκοπεί στο να περιέλθει αυτό στα χέρια ιδιωτικών συμφερόντων, στην οποία προστίθεται και η αλλαγή του στρατιωτικού χαρακτήρα του νοσοκομείου με τη είσοδο πολιτών στα διοικητικά του όργανα.
Ε. Η έλλειψη διαλόγου και έγκαιρης ενημέρωσης: Κατά το διαρρεύσαν χρονικό διάστημα, από ανάρτησης του σχετικού νομοσχεδίου προς διαβούλευση, μέχρι την ολοκλήρωσή της, ουδόλως ειχαν ενημερωθεί από το ΥΠΕΘΑ τα ΔΣ/ΝΙΜΤΣ, ΔΣ/ΜΤΣ, τα ΔΣ/ΕΑΑΣ – ΕΑΑΑ – ΠΟΑΣΑ, για τις σχεδιαζόμενες τροποποιήσεις. Επομένως η όλη διαδικασία που έχει επιλεγεί από το ΥΠΕΘΑ, δεν είναι απλά μια καθ’ όλα ύποπτη μεθόδευση αλλά και ύπουλη και έχουμε κάθε ηθικό δικαίωμα να την χαρακτηρίζουμε και ΑΝΤΙΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗ. Διότι δεν περιποιεί τιμή για τη ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ μας, να δίδεται χρόνος στους κοινωνικούς εταίρους και μάλιστα άμεσα ενδιαφερόμενους, επεξεργασίας προτάσεων για κατατεθέν σχέδιο νόμου, μόλις τριών (3) εργασίμων ημερών! Αν αυτή είναι η λογική του εκάστοτε ΥΕΘΑ, τότε θα πρέπει να αποκαλούμε το πολίτευμά μας διαφορετικά, πάντως όχι δημοκρατία.
ΣΤ. Ο Εμπαιγμός: Ακόμη και στην αιτιολογική έκθεση, που συνοδεύει το σχέδιο νόμου, δεν παρέχονται οι απαραίτητες δικαιολογητικές σκέψεις, για τις προτεινόμενες υπό του ΥΠΕΘΑ, τροποποιήσεις στη σύνθεση και στην προέλευση των μελών του ΔΣ και του διοικητή του ΝΙΜΤΣ, παρά αναγράφονται ως στόχοι το «ΤΙ» προτάθηκε και όχι το «ΔΙΑΤΙ» προτάθηκε. Εν ολίγοις, ουδόλως αιτιολογείται στην έκθεση, με ποιον τρόπο οι νέες ρυθμίσεις θα βελτιώσουν τη λειτουργία του ΝΙΜΤΣ σε σχέση με την υφισταμένη κατάσταση, από πλευράς λειτουργίας του ΔΣ ή επάρκειας του εκάστοτε στρατιωτικού διοικητή.
Κατόπιν των παραπάνω, προσκαλούμε τα ΔΣ/ΜΤΣ και ΔΣ/ΝΙΜΤΣ να εκδώσουν σχετικές ανακοινώσεις για τον πραξικοπηματικό τρόπο με τον οποίο ενήργησε το ΥΠΕΘΑ, για θέμα του ΔΣ/ΝΙΜΤΣ και με κοινό ψήφισμα των τριών φορέων, να εκπροσωπηθούμε στη συνεδρίαση της Διαρκούς Επιτροπής Κοινωνικών Υποθέσεων της ΒτΕ, που έχει προγραμματισθεί για την 1η Νοεμβρίου 2024.
Tο παραπάνω δελτίο τύπου συνυπογράφουν η Ένωση Αποστράτων Αξιωματικών Αεροπορίας (Ε.Α.Α.Α) και η Πανελλήνια Ομοσπονδία Αποστράτων Σωμάτων Ασφαλείας (Π.Ο.Α.Σ.Α.)
Τα Γραφεία Δημοσίων Σχέσεων Ε.Α.Α.Σ – Ε.Α.Α.Α – Π.Ο.Α.Σ.Α”
Η ΕΕΥΕΔ είναι Επιστημονική Ένωση και στέκεται μακριά από κομματικές προσεγγίσεις. Όταν όμως τίθεται σε αμφισβήτηση το κύρος των εκατοντάδων επιστημόνων του Υγειονομικού των Ενόπλων Δυνάμεων, οφείλει να αντιδρά. Σήμερα σας παρουσιάζει την είδηση, ότι το θέμα των μεθοδεύσεων του ΥΠΕΘΑ που στόχευαν στην αλλαγή Διοίκησης του ΝΙΜΤΣ, έρχεται σαν επερώτηση στην Βουλή.
Αναφέρεται σε άρθρο του ArmyVoice, ότι ηγεσία του υπουργείου Εθνικής Άμυνας έχει αποφασίσει να παρακάμπτει συστηματικά τη διαβούλευση και τους θεσμοθετημένους φορείς, παραμερίζοντας πλήρως από τη διαδικασία λήψης αποφάσεων τους στρατιωτικούς και τους απόστρατους οι οποίοι συμβάλλουν οικονομικά στη λειτουργία του νοσοκομείου και οι παραπάνω αποφάσεις τους αφορούν άμεσα.
Καλείται ο αρμόδιος υπουργό να απαντήσει σε μια σειρά από ερωτήματα που αφορούν τα κριτήρια με τα οποία επιλέχθηκε ο νέος διοικητής του ΝΙΜΤΣαλλά και για ποιο λόγο οι παραπάνω αλλαγές έγιναν χωρίς καμία διαβούλευση με τους ενδιαφερόμενους φορείς απαξιώνοντάς τους.
Με αφορμή τις πρόσφατες έκτακτες κρίσεις της ηγεσίας του Υγειονομικού και τις συζητήσεις επί του επερχόμενου νομοσχεδίου για την ενοποίηση του Σώματος, μεγάλος αριθμός συναδέλφων υγειονομικών και μη, διατύπωσαν τις ανησυχίες και τους προβληματισμούς τους για το παρόν και το μέλλον του Υγειονομικού Σώματος των ΕΔ.
Πολλές από αυτές, μου προκάλεσαν έντονο προβληματισμό για το εάν τελικά είναι γνωστή σε όλους η αποστολή του Υγειονομικού Σώματος και εάν πολλοί από εμάς έχουμε πραγματικά αντιληφθεί την ουσία των προβλημάτων, ώστε σταδιακά να προχωρήσουμε με ψυχραιμία στην αναζήτηση των αιτιών της κρίσης και της εξεύρεσης των κατάλληλων λύσεων. Με την ιδιότητα του Αξκού ΥΓ μετά από 44 και πλέον έτη υπηρεσίας στο ΣΞ, με 20 έτη επιτελική και διοικητική εμπειρία σε Σχηματισμούς όλων των βαθμίδων και Μονάδες, κάτοχος μεταπτυχιακών εκπαιδεύσεων και διδακτορικής διατριβής, με πλούσιο κλινικό και ερευνητικό έργο στο πλαίσιο της επιστήμης και της ειδικότητάς μου, επιτρέψτε μου να παραθέσω κάποια ερωτήματα-προβληματισμούς που αφορούν την υπόσταση και την ουσία της αποστολής του Υγειονομικού Σώματος.
Ερώτημα 1ο : Πόσοι αληθινά γνωρίζουν την αποστολή του Υγειονομικού Σώματος; Για πόσους από εμάς ο θεμελιώδης ορισμός «της διατήρησης ακεραίας της παρατακτής δύναμης του στρατεύματος στην ειρήνη και στον πόλεμο», αποτελεί αντικείμενο προβληματισμού, αυτοπροσδιορισμού, ανάλυσης και σχεδιασμού;
Ερώτημα 2ο : Πόσοι πραγματικά γνωρίζουν ότι, το έργο και η αποστολή ενός σύγχρονου Υγειονομικού Σώματος δεν αποτελεί απλά ένα κομμάτι ή μία προέκταση της διοικητικής μέριμνας, αλλά το προϊόν ειδικού διεπιστημονικού σχεδιασμού για την υποστήριξη επιχειρήσεων στην ειρήνη και στον πόλεμο;
Ερώτημα 3ο : Σε πόσους είναι οικείες οι έννοιες των υγειονομικών δομών Ρόλου 1,2,3,4 με τις αντίστοιχες των ρόλων διακομιδών Απωλειών Υγείας (ΑΥ) και οι διαδικασίες που καθορίζονται από αυτές για την επιτυχή λειτουργία τους; Πόσοι γνωρίζουν την αποστολή, το έργο και την επιχειρησιακή αξιοποίηση αυτών των δομών; Πόσοι και πόσες φορές έχουν εκπαιδευτεί στις δομές αυτές, στο πεδίο;
Ερώτημα 4ο : Πόσοι Υγειονομικοί και πόσο συχνά αυτοί εκπαιδεύονται στην κατανόηση της Υγειονομικής Υποστήριξης από το στάδιο του σχεδιασμού μέχρι την εφαρμογή στο πεδίο, ώστε τελικά να μπορούν να ανταποκριθούν επαρκώς στο ρόλο των υγειονομικών συμβούλων των διοικητών των μαχόμενων Μονάδων και Σχηματισμών;
Ερώτημα 5ο : Πόσοι γνωρίζουν το σύστημα διακομιδών Απωλειών Υγείας Μάχης (ΑΥΜ) ; Πόσοι με ειλικρίνεια μπορούν να απαντήσουν στο ερώτημα πως και με ποιον τρόπο θα διακομισθούν σύντομα και με ασφάλεια οι απώλειες υγείας από το πρόσθιο όριο τοποθεσίας σε δομές των μετόπισθεν;
Ερώτημα 6ο : Πόσοι γνωρίζουν το σύστημα αποθήκευσης και ανεφοδιασμού του υγειονομικού υλικού και αίματος;
Ερώτημα 7ο : Πόσοι έχουν αναγνωρίσει τους τόπους ανάπτυξης των δομών παροχής υγειονομικής υποστήριξης και πότε τελευταία φορά αναγνώρισαν το διαθέσιμο υγειονομικό υλικό;
Ερώτημα 8ο : Πότε και πόσοι, μετέβησαν σε Μονάδες για να εκπαιδεύσουν το στρατιωτικό προσωπικό σε θέματα προληπτικής ιατρικής, υγειονομικών πληροφοριών, υγιεινής της εκστρατείας και παροχής πρώτων βοηθειών στο πεδίο της μάχης;
Ερώτημα 9ο : Πόσοι πραγματικά πιστεύουν ότι θα ανταπεξέλθουν επί του πεδίου, ΟΤΑΝ αυτό απαιτηθεί; Τι απαντούν σε ερωτήματα όπως: «θα φέρω σε πέρας την αποστολή μου με επιτυχία;» ή «το προσωπικό που διοικώ θα επιβιώσει;» ή «είμαι έτοιμος να προσαρμοσθώ σε κάθε αλλαγή της επιχειρησιακής κατάστασης εάν απαιτηθεί;» κλπ
Ερώτημα 10ο : Οι εκάστοτε ταγοί μας, γνωρίζουν τις πραγματικές ανάγκες του Υγειονομικού Σώματος στην ειρήνη και στον πόλεμο και ενημερώνουν ορθά την πολιτική ηγεσία περί αυτών; Εκπαιδεύουν το προσωπικό κατάλληλα; Αξιολογούν και αξιοποιούν τους ικανούς; Επιβραβεύουν τους άξιους και ενθαρρύνουν την παραγωγή έργου από το προσωπικό ή διεκπεραιώνουν τις υποθέσεις ανάλογα με τις εκάστοτε υποδείξεις και τα ατομικά συμφέροντα;
Ερώτημα 11ο : Όταν οι νεαροί Αξιωματικοί ΥΓ που υπηρετούν σε Μονάδες της ηπειρωτικής και νησιωτικής μεθορίου, αναζητούν τη βοήθεια και τη συμβουλή των ιεραρχικά ανώτερων και εμπειρότερων συναδέλφων τους, βρίσκουν άμεση ανταπόκριση για να επιλύσουν το πρόβλημά τους;
Ερώτημα 12ο : Πόσοι από εμάς έχουμε την ανάγκη αυτοκριτικής στην επίδειξη «επιστημονικοφανούς» αλαζονείας, αμετροέπειας και υποτίμησης των τρίτων; Επιδεικνύουμε ικανότητες άμεσου αυτοελέγχου και αποκατάστασης εσφαλμένων ενεργειών μας σε βάρος των συναδέλφων και της υπηρεσίας;
Ερώτημα 13ο : Πότε οι Μαθητές της σχολής μας θα ενημερώνονται συστηματικά και με πραγματικά στοιχεία για την μετέπειτα υπηρεσιακή τους ζωή και αποστολή, ώστε να μην δημιουργούνται σε αυτούς και τις οικογένειές τους λαθεμένες εντυπώσεις για τις επιλογές και το μέλλον τους;
Ερώτημα 14ο : Αναρωτηθήκαμε ποτέ όλοι μας και ιδίως οι νεότεροι, για ποιο λόγο οι απόφοιτοι της Σχολής από την εποχή της Στρατιωτικής Ιατρικής μέχρι σήμερα, εισέπρατταν από την κοινωνία μέγιστη αναγνώριση, υψηλή εκτίμηση και περιόριστο σεβασμό; Μήπως συγκριτικά με τους πολίτες συναδέλφους τους ήταν καλύτεροι ως ιατροί και γενικά ως επιστήμονες; Σίγουρα όχι, γιατί οι λόγοι που τους ξεχώριζαν πάντα, ήταν η οργανωτικότητα, η εντιμότητα, η υπερηφάνεια και η ηγετική νοοτροπία αρετές με τις οποίες εμποτίστηκαν ως Μαθητές και εξέπεμπαν ως Αξιωματικοί.
Θα μπορούσα, να παραθέσω δεκάδες επιπλέον ερωτήματα και προβληματισμούς, ακόμα και προτάσεις επίλυσης αυτών, όμως σταματώ εδώ δίνοντας το στίγμα των ανησυχιών μου, πιστεύοντας ότι μας απασχολούν όλους. Το Υγειονομικό Σώμα των ΕΔ δεν πρέπει να είναι, ούτε να συμπεριφέρεται σαν ένα ένστολο νοσοκομειοκεντρικό ΕΣΥ ειρηνικής περιόδου. Η αποστολή του είναι ιδιαίτερη και απόλυτα διακριτή, ενώ πρέπει να διακονείται από κατάλληλα εκπαιδευμένους Στρατιωτικούς Υγειονομικούς. Η πολιτική και η στρατιωτική ηγεσία της χώρας μας πρέπει να γνωρίζει ότι, το έργο μας είναι ευρύ και διεπιστημονικό, ακολουθώντας το σύγχρονο δόγμα της ενιαίας υγείας και επιβάλλεται να έχει πρώτιστα το χαρακτήρα εξασφάλισης υγειονομικής υποστήριξης ειρηνικών και πολεμικών επιχειρήσεων. Έτσι όλοι θα μας σέβονται και θα μας υπολογίζουν, καθιστώντας απαγορευτική και θνησιγενή την αναζήτηση αλλότριων και ανεπιθύμητων λύσεων για το Υγειονομικό Σώμα και εν δυνάμει βλαπτικών για τις Ελληνικές ΕΔ.
Μια πλήρης περιγραφή της “κακοδαιμονίας” του 417 ΝΙΜΤΣ, από την αρχή της ιδρύσεώς του υπάρχει σε κείμενο του Υποστρατήγου (ΥΙ) ε.α Κ. Κυριακόπουλου, -Νευροχειρουργού,εδώ
Το 2003 με τα βίας απεφεύχθη η ανάθεση της Δνσης του ΝΙΜΤΣ σε Αξιωματικούς ΣΣΕ. Όσο αδιανόητο είναι για τους Υγειονομικούς Αξιωματικούς να προσπαθήσουν να αναλάβουν Διοίκηση μάχιμων σχηματισμών, τόσο αδιανόητη είναι η προσπάθεια των μαχίμων Συναδέλφων να πατήσουν πόδι σε Υγειονομικούς Σχηματισμούς. (Το 2004αποφεύχθηκε, την τελευταία στιγμή, η ανάθεση της Δνσης του 401 ΓΣΝΑ σε Αξιωματικό των Όπλων1)
Μάρτιος 2020
Το ΥΠΕΘΑ παρεμβαίνει σε Σχέδιο Πράξης Νομοθετικού Περιεχομένου (ΠΝΠ) του Υπουργείου Υγείας και προσθέτει στο μέρος «Δ» το 45ο Άρθρο που αφορά στη διάθεση εγκαταστάσεων, θαλάμων, κλινών νοσηλείας και κλινών αυξημένης φροντίδας του Νοσηλευτικού Ιδρύματος Μετοχικού Ταμείου Στρατού «Ν.Ι.Μ.Τ.Σ.» Ταυτόχρονα μεθοδεύεται η απομάκρυνση του λοιμωξιολόγου, Γενικού Διευθυντή, στον πρώτο χρόνο της 2ης θητείας του, από τον ΥΦΕΘΑ και πρώην αρχηγό του ΓΕΣ, παρουσία ενός αποσβολωμένου ΥΕΘΑ και μόνο αντιδρώντα τον τότε Αρχηγό ΓΕΕΘΑ..
Πριν ακόμη επιστρέψει στο ΝΙΜΙΤΣ ο Γενικός Διευθυντής, πριν ακόμη το Ανώτατο Στρατιωτικό Συμβούλιο επικυρώσει την απομάκρυνση του Γενικού Διευθυντή, πριν ακόμη συνέλθει το κυρίαρχο όργανο Διοίκησης (το Διοικητικό Συμβούλιο του ΝΙΜΤΣ) είχε πάει να αναλάβει καθήκοντα Στρατηγός του Οικονομικού!
Με απλά λόγια εν μέσω πανδημίας COVID αντικαθιστούν τον Λοιμωξιολόγο Διευθυντή με Οικονομικό…. και τα επεισόδια δίκην τηλεοπτικής σειράς συνεχίζονται….
24 Σεπ. 2024
Μετά από παρέμβαση του ΥΠΕΘΑ, σε σχέδιο νόμου του Υπουργείου Υγείας (άσχετο με τις ΕΔ) , προστέθηκε (σε αυτό) άρθρο για τον ΚΑΘΟΡΙΣΜΟ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ του Ν.Ι.Μ.Τ.Σ 2. Δηλαδή μια αλλαγή στο κυρίαρχο Διοικητικό Συμβούλιο (ΔΣ) του Ιδρύματος, τον ακρογωνιαίο λίθο στην δομή Διοίκησης του.Περιλήφθηκαν, μετά την ανάρτησή του στην πορεία της διαβούλευσης, διατάξεις που αφορούν στο Ν.Ι.Μ.Τ.Σ..όπως παρακάτω…..
…..Με την αξιολογούμενη ρύθμιση επανακαθορίζονται η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου (ΔΣ) του Νοσηλευτικού Ιδρύματος Μετοχικού Ταμείου Στρατού (ΝΙΜΤΣ) και ο τρόπος καθορισμού της διοίκησής του.“
Συγκεκριμένα με την παρ. 1 επανακαθορίζεται η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου του Ν.Ι.Μ.Τ.Σ.. Συγκεκριμένα, επιδιώκονται οι εξής αλλαγές:(Κείμενο Υπουργείου Υγείας).
Η αφαίρεση του Β΄ Υπαρχηγού Γενικού Επιτελείου Στρατού (ΓΕΣ) και η αντικατάστασή του από έναν ανώτατο αξιωματικό του Στρατού Ξηράς από το ΓΕΣ,
η αντικατάσταση του εν ενεργεία ανώτατου ή ανώτερου αξιωματικού του δικαστικού σώματος με έναν εν ενεργεία ανώτερο αξιωματικό του Κοινού Νομικού Σώματος των Ενόπλων Δυνάμεων κατ’ εφαρμογή της παρ. 1 του άρθρου 28 του ν. 4407/2016 (Α΄ 134) και
η προσθήκη δύο (2) προσώπων που διαθέτουν αποδεδειγμένη εμπειρία στη διοίκηση ή την οικονομική διαχείριση οργανισμών ή επιχειρήσεων, συμπεριλαμβανομένων των Ενόπλων Δυνάμεων, που ορίζονται από τον Υπουργό Εθνικής Άμυνας.
Με την παρ. 2 προστίθεται η δυνατότητα διορισμού, ως διοικητή του Ν.Ι.Μ.Τ.Σ., προσώπου το οποίο δεν φέρει τη στρατιωτική ιδιότητα (εν ενεργεία ή εν αποστρατεία) και διαθέτει αποδεδειγμένη εμπειρία στη διοίκηση ή οικονομική διαχείριση δημόσιων νοσοκομείων. Επιπλέον, προστίθεται πρόβλεψη για την αμοιβή του Διοικητή του Ιδρύματος, στην περίπτωση που δεν είναι στρατιωτικός εν ενεργεία ή εν αποστρατεία.
Ήδη είχαν τεθεί οι βάσεις για τον απόλυτο έλεγχο ΔΣ/ΝΙΜΤΣ από το ΥΠΕΘΑ μέσω της δυνατότητας επιλογής προσώπων που απαρτίζουν το ΔΣ.
27 Δεκ. 2024
Το νέο 12μελες ΔΣ του ΝΙΜΤΣ, διορίζεται με απόφαση ΥΕΘΑ
8 Ιαν. 2025
Συνήλθε εκτάκτως το Νέο 12 μελες ΔΣ του ΝΙΜΤΣ (που διορίστηκε από τον ΥΠΕΘΑ την 27/12/2024) για να αποφασίσει και να προτείνει στον ΥΠΕΘΑ (!) το 13ο μέλος του ΔΣ και νέο Διοικητή.
Η απόφαση ήταν 9 υπέρ, 3 κατά, στον υποψήφιο (που προτάθηκε, χωρίς προκήρυξη της θέσης αυτής), Ανδρέα Πλεμμένο νυν Διοικητή του Νοσοκομείου ΕΣΥ Νίκαιας Πειραιά.
Ο άλλος υποψήφιος Υποστράτηγος (ΥΙ) Αγγελάκας Ιωάννης, Αγγειοχειρουργός, Απόφοιτος ΣΣΑΣ 1975 και πρώην Διοικητής ΝΙΜΤΣ, ψηφίστηκε από τον
Πρόεδρο της ΕΑΑΣ, τον
Πρόεδρο της Ένωσης των Αστυνομικών και τον
Απόφοιτο ΣΣΑΣ, Στρατηγό, Ορθοπεδικό, της Αστυνομίας.
Κατά του αποφοίτου ΣΣΑΣ ψήφισαν μεταξύ άλλων οι απόφοιτοι ΣΣΑΣ του Νομικού και Υγειονομικού που συμμετέχουν στο ΔΣ. Μιχαλόπουλος και Δημητρακόπουλος Δντης ΔΥΓ/ΓΕΣ. Σεβαστή η αποφασή τους, όμως οι παραπάνω απόφοιτοι της ΣΣΑΣ που επέλεξαν τονΑνδρέα Πλεμμένο, σίγουρα θα πρέπει να εξηγήσουν το σκεπτικό της επιλογή τους.
Ερωτηματικά προκαλεί και η απόφαση του Πρόεδρου ΔΣ/ΝΙΜΤΣ και Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου του Μετοχικού Ταμείου Στρατού, Ταξίαρχου ε.α Χατσίκα Δημήτριο, να καταψηφίσει τον απόφοιτο ΣΣΑΣ.
ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΛΕΜΜΕΝΟΣ
Σύμφωνα με το επαγγελματικό βιογραφικό του νέου Διοικητή, ο Ανδρέας Πλεμμένος είναι μαθηματικός με μεταπτυχιακό στη διοίκηση επιχειρήσεων (ΜΒΑ) από το University of Miami Business School. Με μακρά εμπειρία στο χώρο εμπορίας και εξαγωγής ελαιολάδου αλλά και των αγροτικών προϊόντων γενικότερα, στα πεδία της προώθησης πωλήσεων μέσω εξαγωγών, στρατηγικής, ανάπτυξης και οργάνωσης. Συμμετείχε ενεργά στα κοινά μέσω της παρουσίας του ως εκλεγμένου μέλους στο ΔΣ του ΣΕΒΙΤΕΛ (Σύνδεσμος Βιομηχανιών Τυποποίησης Ελαιόλαδου) αλλά και ως μέλος στο ΔΣ της Διεπαγγελματικής Ελαιόλαδου ΕΔΟΕΕ. Ανέλαβε ακόμη τη διεύθυνση μάρκετινγκ της εταιρείας που δραστηριοποιήθηκε στο licencing των προϊόντων του ΑΘΗΝΑ 2004 με ενεργή συμμετοχή σε όλο το project των Ολυμπιακών Αγώνων.
Ημερομηνία Δελτίου Τύπου, 08 Ιαν, 2025
Σήμερα το μεσημέρι ολοκληρώνεται η αδιαφανής διαδικασία του διορισμού του Διοικητή του 417 ΝΙΜΤΣ σε έκτακτο ΔΣ που συγκαλείται από τον Πρόεδρό του και Πρόεδρο του ΜΤΣ, με σκοπό την “επικύρωση” της προσωπικής επιλογής του ΥΕΘΑ κ. Δένδια με πρόσωπο, που ενδεχομένως να ανήκει στην Εκλογική του Περιφέρεια.
Φυσικά ο κ. Πρόεδρος των 417 ΝΙΜΤΣ και ΜΤΣ απλά υπακούει και υποτάσσεται στις εντολές του κ. ΥΕΘΑ, αφού αυτός τον διόρισε και σε αυτόν και μόνο δίνει λογαριασμό και όχι στους μετοχομερισματούχους των ΝΠΔΔ που προΐσταται.
Η τοποθέτηση του νέου Διοικητή 417 ΝΙΜΤΣ, χωρίς κριτήρια επιλογής και αξιολόγησης, βάζει την ταφόπλακα στο αυτοδιοίκητο του Νοσοκομείου και το ΥΠΕΘΑ από εποπτεύον υπουργείο αναλαμβάνει στην ουσία ρόλο διοικούντος.
Η ΕΑΑΣ αντέδρασε και αντιδρά με όσα μέσα έχει στη διάθεσή της, αλλά φαίνεται ότι στην Ελληνική Δημοκρατία, μπορεί ο κάθε υπουργός με εμβόλιμα άρθρα, που ποτέ δεν τέθηκαν σε διαβούλευση, να αναλαμβάνει ρόλο μονάρχη.
Καταγγέλλουμε τις όποιες μεθοδεύσεις υιοθετήθηκαν μέχρι σήμερα και καλούμε τον κ. ΥΕΘΑ να σεβαστεί τις επαναλαμβανόμενες δημόσιες δεσμεύσεις του κ. Πρωθυπουργού για διαφάνεια, νομιμότητα και αξιοκρατία.
Μια Προφητική Δημοσίευση στην Εφημερίδα ΕΣΤΙΑ στις 26 Ιαν, 2022. Με τον τίτλο “ΤΑ 80 ΧΡΟΝΙΑ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΤΩΝ ΑΠΟΜΑΧΩΝ”, η δημοσίευση τελειώνει με την παρακάτω παράγραφο 3.
………… Άς γίνει γιά όλους τούς δικαιούχους τό σημερινό – μνημόσυνο- έφαλτήριο γιά έπιστροφή στήν νομιμότητα καί γιά τήν περιφρούρηση τού Ιδρύματος τό οποίο μέ τά χρήματά τους, σέ όλη τους τή ζωή έχτιζαν γιά νά τούς ύπηρετεί. Γιά νά έπιτευχθεί όμως αύτό, άπαιτείται άτσαλένια θέληση. πείσμα, άντοχή καί ένημέρωση πρός όλες τίς κατευθύνσεις γιά άπομόνωση τών έλάχιστων πού ύποκινούνται άπό ύστερόβουλές σκέψεις, άγνοώντας τά άγωνιώδη κελεύσματα τόσων προηγούμενων Διοικήσεών του.
Αλίμονο όμως, μή λησμονείτε ποτέ πώς όταν έλθουν τά δάκρυα θά είναι πολύ δύσκολο νά σβήσουν τίς λίγες άράδες πού γράφτηκαν καί ύπογράφτηκαν άπό άλλους για εσάς.
Η παρούσα ανάρτηση είναι προσωπική και δεν σχετίζεται με την ιδιότητα μου ως Γενικός Γραμματέας της ΕΕΥΕΔ.
Τασιόπουλος Αργύρης, Υποστράτηγος (ΥΚ), εα
Σημειώσεις
Συνέβη στην θητεία μου ως Υδντης ΔΥΓ/ΓΕΣ, στο τέλος του 2004
Ο NOMOΣ ΥΠ’ ΑΡΙΘΜ. 5163 ΦΕΚ Α 199/06.12.2024 Ενσωμάτωση της Οδηγίας (ΕΕ) 2022/2041 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 19ης Οκτωβρίου 2022 για επαρκείς κατώτατους μισθούς στην Ευρωπαϊκή Ένωση Αναπροσαρμογή μισθών προσωπικού δημοσίου τομέα Ρυθμίσεις για τον καθορισμό κατώτατου μισθού για τα έτη 2025, 2026 και 2027 και άλλες διατάξεις.” του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, αφορά το Υγειονομικό των ΕΔ; Προφανώς όχι .
Όμως αποτέλεσε το “εργαλείο” που έλυσε τα χέρια του ΥΠΕΘΑ ώστε να προχωρήσει στην αποστρατεία δέκα (10) Ανωτάτων Αξιωματικών του Υγειονομικού των ΕΔ.
Η εισαγωγή ενός άρθρου (αρ.20) σε άσχετο νομοσχέδιο, δεν γίνεται εύκολα αντιληπτή και ο εισάγων κρατά κρυφές τις προθέσεις του και τα σχεδιά του. Η πρακτική αυτή είναι αδιαφανής αλλά είναι ενδεχομένως και παράτυπη, διότι ο Κανονισμός της Βουλής (ΚτΒ) προβλέπει στο άρθρο 85.1 “Ότι τα νομοσχέδια και οι προτάσεις νόμων δεν πρέπει να περιέχουν διατάξεις άσχετες προς το κύριο αντικείμενό τους.”
Τι ρυθμίζει το άρθρο 20 του παραπάνω Νομοσχεδίου; Τροποποιεί τον Νόμο 3883/2010που αφορά “Τακτικές και έκτακτες κρίσεις” με την προσθήκη των λέξεων “Υποστράτηγοι και αντίστοιχοι”. Στην παρούσα φάση αποτέλεσε μια φωτογραφική διάταξη που στόχευε την ηγεσία του Υγειονομικού των ΕΔ. Μελλοντικά, ίσως από μια άλλη κυβέρνηση, χρησιμοποιηθεί σαν μια δαμόκλειος σπάθη για αποκεφαλισμό οιουδήποτε Ανώτατου Αξιωματικού δικαίως ή αδίκως.
Χρονικά πότε μεθοδεύτηκε η μαζική αποστρατεία :
Ο νόμος τέθηκε σε διαβούλευση στις 7/11/2024 που έληξε την Πέμπτη 21/11/2024 στις 14:00. Υπογράφτηκε από την Πρόεδρο της Δημοκρατίας την Παρασκευή 6/12/2024 και την Τρίτη 10/12/2024το ΣΑΓΕ αποστράτευσε την Ηγεσία του Υγειονομικού των ΕΔ. Άρα το ΥΠΕΘΑ είχε δρομολογήσει τις ενέργειές του πριν τις 7/11/2024, ημερομηνία που δεν έχαν δει ακόμη το φως της Δημοσιότητας οι καταγγελίες για το 424 ΓΣΝΕ.
15/11/2024 Σύνδεσμος Αποφοίτων ΣΣΑΣ με ΥΦΕΘΑ
Στις 15/11/2024 (το άρθρο 20 ήταν σε διαβούλευση) εκπρόσωποι του ΔΣ του Συνδέσμου Αποφοιτων ΣΣΑΣ συναντούν τον ΥΦΕΘΑ κ. Ιωάννη Κεφαλογιάννη. Ο Σύνδεσμος σε Δελτίου Τύπου, με θετικό μάλιστά τρόπο, ενημερώνει για τις σπουδαιότερες δηλωσεις * του ΥΦΕΘΑ που σχετίζονται με μετάρρυθμισεις που σκοπεύει φέρει προς ψήφιση. Από την ενημέρωση φαίνεται ότι δεν υπήρξε κάποια ένδειξη για την λαίλαπα αποστρατειών που είχε ήδη σχεδιαστεί ή έστω κάποια δυσαρέσκια για την λειτουργία των Στρατιωτικών Νοσοκαμείων. Δείτε τα σχετικά άρθρα του Συνδέσμου εδώ και εδώ. (* Δηλώσεις που δεν τήρησε δείτε στα σχετικά άρθρα την αντίδραση του Συνδέσμου).
Την Πέμπτη 28/11/2024 (η διαβούλευση ήδη είχε ολοκληρωθεί), ήταν η ημέρα έναρξης του 29ου ΙΣΕΔ, όπου ο Υφυπουργός Εθνικής Άμυνας κ. Κεφαλογιάννης χαιρέτησε την έναρξη Συνεδρίου με θερμά λόγια. Παρόντες όλοι οι “Υποστράτηγοι και οι αντίστοιχοι” του Υγειονομικού των ΕΔ. Δέχθηκε τιμές από τον Πρόεδρο του 29ου ΙΣΕΔ, Υποστράτηγο (ΥΙ) Δρ. Δημήτριο Κασίμο, του οποίου είχε ήδη μεθοδεύσει (το ΥΠΕΘΑ) την προσβλητική αποστρατεία του, μια προσβολή που διαχέεται πλέον σε μεγάλο μέρος του Υγειονομικού Προσωπικού των ΕΔ. Η παρουσία του Υφυπουργού στο ΙΣΕΔ μετατράπηκε τελικά σε εμπαιγμό.
ΣΣ. Η ίδια τακτική ακολούθηκε με την περίπτωση του πολύπαθου ΝΙΜΤΣ, όπου με το άρθρο 37 σε άσχετο Νομοσχέδιο (Περί οικογενειακού Ιατρού του Υπουργείου Υγείας), άλλαξε η Σύνθεση του ΔΣ/ΝΙΜΤΣ, χωρίς να έχει υπάρξει εισήγηση του ΔΣ. (Σύμφωνα με τον ιδρυτικό του νόμο (ΑΝ 1137/1946) το ΝΙΜΤΣ είναι Νομικό Πρόσωπο Δημοσίου Δικαίου (ΝΠΔΔ), το οποίο απλά εποπτεύεται από το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας, μέσω του ΓΕΣ.)
1. Στην περ. γ) της παρ. 3 του άρθρου 20 του ν. 3883/2010 (Α’ 167) περί των τακτικών και έκτακτων κρίσεων, προστίθενται οι λέξεις «και υποστράτηγοι και αντίστοιχοι» και η παρ. 3 διαμορφώνεται ως εξής:
«3. Οι έκτακτες κρίσεις γίνονται οποτεδήποτε. Σε αυτές κρίνονται:
α) Αξιωματικοί για τους οποίους υποβάλλονται ειδικές εκθέσεις αποστρατείας, όπως ορίζεται στο άρθρο 35.
β) Αξιωματικοί για τους οποίους παύει ο οποιοσδήποτε νόμιμος λόγος που εμπόδιζε την κρίση ή την προαγωγή τους.
γ) Αντιστράτηγοι και αντίστοιχοι και υποστράτηγοι και αντίστοιχοι, ανεξάρτητα από τον χρόνο παραμονής στον βαθμό αυτεπάγγελτα από το ΣΑΓΕ.
δ) Υποστράτηγοι και αντίστοιχοι και Ταξίαρχοι και αντίστοιχοι, όταν κενούνται θέσεις ανώτερων βαθμών, καθώς και Συνταγματάρχες και αντίστοιχοι με τη συμπλήρωση του οριζόμενου στο άρθρο 27 χρόνου παραμονής στον βαθμό και συνολικής υπηρεσίας Αξιωματικού.
ε) Όσοι άλλοι προβλέπεται από διατάξεις του παρόντος νόμου.»
2. Η περ. γ) της παρ. 3 του άρθρου 20 του ν. 3883/2010, όπως τροποποιείται με την παρ. 1 του παρόντος, εφαρμόζεται αναλόγως και για τους Υποστρατήγους, Υποναυάρχους και Υποπτεράρχους, που κρίνονται σύμφωνα με τον ν. 2439/1996 (Α’ 219).
Ο Κανονισμός της Βουλής παρ. 85.3 προβλέπει ότι θα πρέπει τα νομοσχέδια συνοδεύονται υποχρεωτικώς από Ανάλυση Συνεπειών Ρύθμισης, η οποία συμπεριλαμβάνει τις εξής ενότητες:
(α) την αιτιολογική έκθεση του άρθρου 74 παρ. 1 του Συντάγματος, η οποία πρέπει ιδιαιτέρως να συμπεριλαμβάνει τον εντοπισμό και την οριοθέτηση του προβλήματος που η ρύθμιση επιδιώκει να επιλύσει, τη διατύπωση συγκεκριμένων, σαφών, χρονικά οριοθετημένων και, κατά το δυνατόν, μετρήσιμων στόχων και τους λόγους για τους οποίους δεν είναι δυνατή η επίτευξή τους χωρίς την ύπαρξη αυτής,
(β) την έκθεση γενικών συνεπειών, στην οποία αναλύονται οι συνέπειες της ρύθμισης, δηλαδή οφέλη, κόστος και κίνδυνοι,
(γ) την έκθεση διαβούλευσης,η οποία παρουσιάζει τη διαδικασία και τα αποτελέσματα της διαβούλευσης κατά τον σχεδιασμό της ρύθμισης,
(δ) την έκθεση νομιμότητας, η οποία εστιάζει στη συνταγματικότητα των διατάξεων και τη συμφωνία τους με το ευρωπαϊκό και διεθνές δίκαιο,
(ε) τον πίνακα τροποποιούμενων ή καταργούμενων διατάξεων και
(στ) την έκθεση εφαρμογής της ρύθμισης, η οποία συμπεριλαμβάνει τον σαφή προσδιορισμό των οργάνων της διοίκησης που είναι αρμόδια για την εφαρμογή της ρύθμισης, καθώς και το χρονοδιάγραμμα έκδοσης των προβλεπόμενων κανονιστικών πράξεων.
Στην υπάρχουσα Ανάλυση Συνεπειών Ρύθμισης εδώ, αναγράφονται μόνο στοιχεία για τα 17 πρώτα άρθρα, για το άρθρο 20 δεν υπάρχει καμιά αναφορά.
Η επιτυχία της λειτουργίας της Υγειονομικής Υπηρεσίας του Στρατού είναι κυρίως η παροχή επιτυχημένης και επιστημονικώς άψογης περίθαλψης τόσο στα μέλη του ενεργού Στρατού, όσο και τους αποστράτους, καθώς και τις οικογένειες και τα μέλη αυτών. Συνεπώς όλες οι ενέργειες πρέπει να αποβλέπουν στην παροχή κινήτρων στους εν ενεργεία γιατρούς, ώστε να φροντίζουν να παραμένουν στο Στράτευμα. Χρέος της ηγεσίας του Στρατού πρέπει να είναι η καλή εκπαίδευση και οι συνθήκες ασκήσεως της ιατρικής στα Νοσοκομεία κυρίως των Ενόπλων Δυνάμεων καθώς και η πλήρης εκμετάλλευση του επιστημονικού δυναμικού των. Τούτο ισχύει όχι μόνο για τους γιατρούς, ἀλλά επίσης τους κτηνιάτρους, οδοντιάτρους και φαρμακοποιούς καθώς και το σώμα των νοσηλευτριών. Όλοι αυτοί ενεργώντας μαζί παρέχουν πλήρη υγειονομική περίθαλψη σε όλα τα επίπεδα νοσηλευτικής φροντίδας.
Δυστυχώς λίγα έχουν αλλάξει από την εποχή, που υπηρετούσα σαν Νευροχειρουργός του Στρατού. Κατά την άποψή μου κύριος αίτιος αυτής της στασιμότητας υπήρξε η ηγεσία του στρατεύματος και όχι του Υγειονομικού.
Η περίπτωση του ΝΙΜΤΣ είναι κάτι το συνηθισμένο για την Ελληνική πραγματικότητα, που όμως πρέπει να αποτελεί παράδειγμα προς αποφυγήν. Με τη παρανοϊκή διάταξη του Υπουργείου Υγείας, που τέθηκε προς συζήτηση νομοσχέδιο του μπαίνει η ταφόπλακα σε όλες τις μέχρι τώρα παράνομες ενέργειες των υπευθύνων λειτουργίας του Ιδρύματος. Το χειρότερο από όλα είναι η ότι σταδιακή “άλωση” του ΝΙΜΤΣ ίσως αποτελέσει οδηγό για την σταδιακή εκχώρηση στο ΕΣΥ και άλλων Στρατιωτικών Νοσοκομείων. Ίσως δούμε αρχικά εκχώρηση Κλινικών μεγάλου Στρατιωτικού Νοσοκομείου στο ΕΣΥ και έπεται συνέχεια. Όλα αυτά καλυμμένα με γνωστή δικαιολογία “Για το Δημόσιο Συμφέρον”.
Από τη στιγμή της δημιουργίας του στη διάρκεια της Γερμανο-Ιταλικής κατοχής, όταν το δεύτερο Στρατιωτικό Νοσοκομείο Αθηνών μετονομάστηκε σε ΝΙΜΤΣ και κυρώθηκε με τον ιδρυτικό του Νόμο του 1946 στο ΝΙΜΤΣ επιδείχθηκε η ευνοιοκρατία, που οδήγησε στην κακοδαιμονία του.
Για την εξ αρχής κακοδαιμονία του κατά βάση ευθύνονται αρχικά μεν ο πρώτος Γενικός Διευθυντής του Ανώτερος Γενικός Αρχίατρος Γιάννης Κυριακός, που υπήρξε διευθυντής από το 1942 ή 1943, που πρωτολειτούργησε μέχρι το θάνατό του τον Δεκέμβριο 1967, αργότερα δε ο δεύτερος Γενικός Διευθυντής Γεώργιος Κορδέλλης.
Το νοσοκομείο, για τους νεότερους, που αγνοούν αυτά, υπήρξε η ταφόπλακα της Υγειονομικής Υπηρεσίας του Στρατού, γιατί σε αυτό υπηρετούσαν αρχικά μόνο γιατροί της κλίκας του Κυριακού. Σε αυτή την παράνομη κατάσταση σημαντική υπήρξε η ανέχεια της εκ μέρους όλων σχεδόν των Αρχηγών του ΓΕΣ – διότι είχαν την εποπτεία της λειτουργίας του – μέχρι το 1967 και αργότερα του αρχηγού Ενόπλων Δυνάμεων Οδυσσέα Αγγελή. Είναι χαρακτηριστικό ότι με το θάνατο του Κυριακού ακούστηκε στο τότε ΑΕΔ να λέγεται εκ μέρους αντιστρατήγου «και τώρα τί θα κάνουμε χωρίς τον Κυριακό;» (Οφείλω να σημειώσω ότι στην εποχή μου επικρατούσε στο Στρατό η έννοια του αναντικατάστατου. Όπως όμως έλεγε ο αείμνηστος Δημ. Παπαργυρίου, πρώτος διευθυντής του 401 ΓΣΝΑ τα νεκροταφεία είναι γεμάτα από αναντικατάστατους αξιωματικούς.
Ο Κυριακός είχε περάσει στους ανωτάτους αξιωματικούς του Στρατού το μήνυμα ότι οι τότε στρατιωτικοί γιατροί ήσαν ακατάλληλοι για να υπηρετήσουν στο ΝΙΜΤΣ, γιατί δεν ήσαν επαρκώς ειδικευμένοι και είχε εισαγάγει το θεσμό των γιατρών ειδικής μονιμότητας, στη οποία ανήκαν οι στρατιωτικοί γιατροί που υπηρετούσαν στο ΝΙΜΤΣ. Αυτοί έφταναν μέχρι τον βαθμό του Αρχιάτρου χωρίς όριο ηλικίας παραμονής στο στράτευμα και χωρίς να μετατίθενται.
Μόλις πέθανε ο Κυριακός το ΑΣΣ αποφάσισε και τη θέση του Γενικού Διευθυντού να αναλάβει ὁ απόστρατος ανώτερος Γενικός Αρχίατρος Γεώργιος Κορδέλλης, διακεκριμένος χειρουργός. Απεφασίσθει σε πρώτη φάση, αφού πλέον δεν υπήρχε ο Κυριακός και τοποθετήθηκαν 10 κατώτερου βαθμού ειδικευμένοι γιατροί αρχικά σαν επιμελητές, ή βοηθοί.
(Όταν πέθανε ο Κυριακός ὁ υποφαινόμενος υπηρετούσα σαν υπίατρος στο Μπέλλες και η Μονάδα μου ανήκε στην 6η Μεραρχία Πεζικού του Β΄ Σώματος Στρατού. Σε συγκέντρωση αξιωματικών στο Κιλκίς, στις αρχές του 1968 ο τότε Διοικητής του Σώματος Αντιστράτηγος Ηλίας Γερακίνης διέταξε σε μια συγκέντρωση Διοικητών Μονάδων στο Κιλκίς να παρευρίσκονται όλοι οι μόνιμοι γιατροί, που υπηρετούσαν στη Μεραρχία και όλος θυμό, μας επέπληξε, διότι όπως είπε, άκουσον, άκουσον!! «Είπαμε να απαλλαγούμε από τον Νεποτισμό του Κυριακού και να τοποθετήσουμε γιατρούς στο ΝΙΜΤΣ και ο Διευθυντής της ΔΥΓ έστειλε πρώτο πρώτο τον γαμπρό του. Έτσι λοιπόν δεν θα στείλουμε κανέναν πλέον». (Εδώ ισχύει η λαϊκή ρήση «πονάει πόδι, κόβεις κεφάλι»).
Τότε οι ανώτατοι αξιωματικοί στην Αθήνα νοσηλευόντουσαν όχι στο 401 ΓΣΝΑ, ή το 430 ΓΣΝ, αλλά στο ΝΙΜΤΣ. Επίσης κατόπιν διαταγής του αρχηγού ΓΕΣ, που είχε αντικαταστήσει ο αρχηγός του ΑΕΔ στρατηγός Αγγελής νοσηλευόντουσαν και αξιωματικοί που αυτοαπεκαλούνταν «επαναστάτες». Τι ενδιέφερε τους ανωτάτους και «επαναστάτες»; Αρκεί που αυτοί ήσαν οι εκλεκτοί.
Επειδή σήμερα ξεσηκώνονται οι διάφορες Ενώσεις αποστράτων για τα όσα συμβαίνουν στο ΝΙΜΤΣ και μάλιστα για αυτή τη διάταξη του Υπουργείου Υγείας αυτοί ας αναζητήσουν τους κύριους αίτιους του σημερινού καταντήματος του Νοσοκομείου στους χουντικούς και αργότερα σε ορισμένους πολιτικούς, που χρησιμοποίησαν το ΝΙΜΤΣ για δικούς τους σκοπούς. Δεν απαλλάσσονται των ευθυνών τους και οι περισσότεροι αρχηγοί του ΓΕΣ. Στη διάρκεια της δικτατορίας γίνανε δύο προσπάθειες να διορθωθούν τα πράγματα, όσα γινόντουσαν τόσο σε βάρος κυρίως του Υγειονομικού του Στρατού, όσο και σε βάρος των δικαιούχων νοσηλείας στο ΝΙΜΤΣ. Και εξηγούμαι.
Από το 1968 μέχρι το 1972 αρχηγός του ΓΕΣ ήταν ὁ αντιστράτηγος Βασίλειος Τσούμπας, που σε αντίθεση με τον Αγγελή ανήκε στους αρχηγούς του ΓΕΣ που αγαπούσε το Υγειονομικό. Το 1969 ανέθεσε στον τότε διοικητή της ΣΕΥ ανώτερο Γενικό Αρχίατρο Βασίλειο Ηλιόπουλο, που ειρήσθω εν παρόδω ότι ήταν πάρα πολύ καλός καρδιολόγος, να μελετήσει την αναδιοργάνωση του ΝΙΜΤΣ, χωρίς όμως να το ανακοινώσει στην τότε διεύθυνση Υγειονομικού. Τότε ειδικευόμουνα στη Νευροχειρουργική και ἔκανα τον χρόνο της Χειρουργικής στο ΝΙΜΤΣ στην Α΄ Χειρουργική Κλινική διευθυντής της οποίας ήταν ὁ Κορδέλλης.
Ο Ηλιόπουλος μελέτησε την λειτουργία του ΝΙΜΤΣ και με εκάλεσε κατ’ επανάληψη, όπως και άλλους μικρούς στο βαθμό γιατρούς, που υπηρετούσαν στο ΝΙΜΤΣ και συζητήσαμε το ζήτημα. Το πρόβλημα που είχε διαταχθεί από τον Τσούμπα να μελετήσει, ήταν το πως θα τοποθετούνται εν ενεργεία στρατιωτικοί γιατροί στο ΝΙΜΤΣ και σε διευθυντικές θέσεις, πρᾶγμα που είχε αποκλειστεί τότε, με το αιτιολογικό ότι οι στρατιωτικοί γιατροί δεν είχαν πείρα. Μετά από πολλή μελέτη ο Ηλιόπουλος πρότεινε να τοποθετούνται κάθε χρόνο σαν βοηθοί και επιμελητές στρατιωτικοί γιατροί το 10% της δυνάμεως γιατρών του ΝΙΜΤΣ που θα αυξάνονται κατά 10% κάθε επόμενο έτος έτσι ώστε μετα 10 χρόνια όλοι οι γιατροί να είναι στρατιωτικοί και από αυτούς θὰ προέρχονταν οι διευθυντές των Κλινικών του Νοσοκομείου. Ο Τσούμπας δέχθηκε την πρόταση, αλλά ο Αγγελής την απέρριψε με το αιτιολογικό, ότι δεν υπήρχαν γιατροί να τοποθετηθούν στις Μονάδες, πράγμα κατ’ αυτόν απαραίτητο.
Αφού έγινε αυτό λίγο χρόνο μετά, όταν χτιζότανε το νέο 401 κατά τη διάρκεια της αναπροσαρμογής των μελετών και ενώ προβλέπονταν τα δωμάτια νοσηλείας να είναι δίκλινα τρίκλινα και μονόκλινα πάλι ο Αγγελής παρενέβη λέγοντας το εξωφρενικό «Κολλέγιο θα το κάνουμε; Στα υπάρχοντα στρατιωτικά νοσοκομεία. γιατί οι θάλαμοι είναι των 20 ή 30 κλινών;» Μόνο να γίνουν θάλαμοι με μονόκλινα καὶ δίκλινα στον 5ο και 6ο όροφο. Οι ανώτατοι βέβαια, όπως και εκείνος νοσηλεύονταν στο ΝΙΜΤΣ στις δυό σουίτες που υπήρχαν.
Δηλαδή ενδιαφερόντουσαν μόνο για την Αθήνα. Οι απόστρατοι που κατοικούσαν σε άλλες πόλεις δεν αποτελούσαν σημείο αναφοράς για αυτούς. Όταν τέθηκε το ζήτημα στο νέο στρατιωτικό νοσοκομείο Αθηνών να μπορεί να νοσηλεύονται και μέλη των οικογενειών των εν ενεργεία αξιωματικών, υπήρξε τεράστια αντίδραση εκ μέρους του διοικητικού συμβουλίου του ΝΙΜΤΣ, διότι θα εστερούνταν των πλεονεκτημάτων το ΝΙΜΤΣ. Προτάθηκε τότε να νοσηλεύονται στο νέο 401 ΓΣΝΑ μέλη οικογενειών των υπαξιωματικών, που δεν δικαιούνταν νοσηλείας στο ΝΙΜΤΣ και των στρατιωτών, κατά τη διάρκεια της θητείας τους. Και αυτή η πρόταση απορρίφθηκε.
Όταν αργότερα συνάντησα τυχαία τον αείμνηστο Ηλιόπουλο μου είπε για την κακοδαιμονία του Υγειονομικού «Ξέρεις καλά, γιατί με γνώρισες και με βοήθησες τότε που πρόβαλα τις προτάσεις μου για την αναβάθμιση της λειτουργίας του ΝΙΜΤΣ, ότι εγώ προσπάθησα, Κάποτε μας λέγανε ότι δεν έχουμε γιατρούς, αποκτήσαμε πολλούς από τη Σχολή. Έπειτα μας είπαν δεν έχουμε Νοσοκομεία. Φτιάξαμε. Έλα όμως που δεν είχαμε και νοσοκομεία. Αρρώστους δεν έχουμε. Προτείναμε τρόπους που δεν τους δέχθηκαν.»
Όμως το μεγαλύτερο πρόβλημα προέκυψε όταν εφαρμόστηκε επί Γεννηματά το ΕΣΥ την 1η Ἰανουαρίου 1986. Κατά τη διάρκεια του 1985 ο Γεννηματάς, παρά το ότι ο νόμος του ΕΣΥ δεν περιλάμβανε τα Στρατιωτικά Νοσοκομεία, γιατί ο δημιουργός του Νόμου Παρασκευάς Αυγερινός έκρινε και πολύ σωστά ότι τα Στρατιωτικά Νοσοκομεία μεταξύ αυτών και το ΝΙΜΤΣ δεν πρέπει να ανήκουν στο ΕΣΥ, ο Γεννηματάς επέμενε να ενταχθούν στο ΕΣΥ τα Στρατιωτικά Νοσοκομεία. Εφ’ όσο τα στρατιωτικά νοσοκομεία μπαίνανε στο ΕΣΥ, όσον όμως στους στρατιωτικούς γιατρούς αυτοί θα έπρεπε να υπηρετούσαν όπως συνέβαινε μέχρι τότε. Γίνανε πολλές συσκέψεις, τα Στρατιωτικά Νοσοκομεία μείνανε εκτός, αλλά το ΝΙΜΤΣ με κοινή Υπουργική Απόφαση των Υπουργών Υγείας και Άμυνας θα είχε στο δυναμικό του στο εξής πολίτες και στρατιωτικούς γιατρούς. Και ενώ μέχρι τότε για τους στρατιωτικούς διευθυντές του ΝΙΜΤΣ (απόστρατους, ή εν ενεργεία) γίνονταν κάθε 4 χρόνια προκήρυξη της θέσης διευθυντού, για τους πολίτες όλες οι θέσεις ήταν μόνιμες και καμιά επαναπροκήρυξη δεν γίνονταν.
Δεν είδαμε καμιά κίνηση να γίνεται από μέρους των ενδιαφερομένων όταν το 2020 λόγω της επιδημίας του κορωνοιού, το ΝΙΜΤΣ με απόφαση του Υπουργείου Υγείας, συναινούντος και του Υπουργείου Εθνικής Αμύνης το ΝΙΜΤΣ με απόφαση του Διοικητικού του Συμβουλίου έπαψε να λειτουργεί σαν Γενικό Νοσοκομείο και παραχωρήθηκε στο ΕΣΥ.
Ακολούθησαν πολλές άλλες παρατυπίες ώστε στην πλειονότητά τους οι στρατιωτικοί γιατροί στην πλειοψηφία τους δεν επιθυμούσαν να υπηρετούν στο ΝΙΜΤΣ.
Κατά την άποψή μου, όλο το βάρος της Ιεραρχίας πρέπει νὰ πέσει στο Υγειονομικό του Στρατού και τα Στρατιωτικά Νοσοκομεία, που πρέπει να αναβαθμιστούν και να καταστούν πρότυπα Νοσοκομεία.
Τελειώνοντας αναφέρω το χαρακτηριστικό παράδειγμα του Νοσοκομείου της Ουάσιγκτον το ονομαστό Walter Reed, που είναι ανεξάρτητο Νοσοκομείο που υπάγεται διοικητικώς απευθείας στον εκάστοτε Πρόεδρο των ΗΠΑ, όπου και νοσηλεύεται όποτε έχει ανάγκη νοσηλείας.
ΟΚΤ 2024
Παρακάτω παραθέτω τα όσα παρουσίασαν ο ΥΕΘΑ Νίκος Δένδιας και ο ΥΦΕΘΑ Γιάννης Κεφαλογιάννης παρουσίασαν στο Υπουργικό Συμβούλιο για το νομοσχέδιο για το Υγειονομικό και τα στρατιωτικά νοσοκομεία. Σύμφωνα με όσα ανακοινώθηκαν από το ΥΠΕΘΑ το νομοσχέδιο προβλέπει:
Οικονομική αυτοτέλεια στρατιωτικών νοσοκομείων, ορθή κοστολόγηση ιατρικών υπηρεσιών προς τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων, δυνατότητα προσέλκυσης ιδίων πόρων.
Δυνατότητα διακλαδικής στελέχωσης των Στρατιωτικών Νοσοκομείων, νέο σύστημα μετατάξεων.
Καθιέρωση ειδικότητας ΕΠΟΠ Διασώστη για την παροχή προνοσοκομειακής φροντίδας.
Διακλαδικές προμήθειες, διακλαδική χρήση υγειονομικών υπηρεσιών.
Μείωση του χρόνου διοίκησης στρατιωτικών ιατρών σε μονάδες εκστρατείας.
Μείωση του χρόνου αναμονής για την έναρξη ιατρικής ειδικότητας σε 2,5 έτη, μηδενική αναμονή σε «άγονες» ειδικότητες.
Ανάθεση καθηκόντων διοίκησης σε αξιωματικούς όλων των ειδικοτήτων του ΥΓ.
Επιτάχυνση της πληρωμής των υγειονομικών δαπανών και αποζημίωση νέων Υπηρεσιών Υγείας (π.χ. ιατρικώς υποβοηθούμενη αναπαραγωγή).
Διακλαδική χρήση υγειονομικών υπηρεσιών, ελεύθερη επιλογή ιδιώτη ιατρού από τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων, δικαίωμα συνταγογράφησης ιδιωτών ιατρών σε στρατιωτικούς.
Διανυκτέρευση στρατιωτικών φαρμακείων, διανομή κατ’ οίκον φαρμάκων σε άτομα με αδυναμία αυτοεξυπηρέτησης.
Επιπλέον, προβλέπεται η δημιουργία νέων Υπηρεσιών Υγείας:
Ίδρυση Κέντρου Εκπαίδευσης και Μονάδας Αντιμετώπισης Πολεμικού Τραύματος.
Ίδρυση Μονάδας Φροντίδας Ηλικιωμένων.
Οδοντιατρείο ΑμεΑ.
Αναβάθμιση Κέντρου Ειδικής Φροντίδας Παίδων.
Δημιουργία Στέγης Υποστηριζόμενης Διαβίωσης ΑμεΑ.
Ας αποτελέσει αυτό το Νομοσχέδιο την αρχή της αναγεννήσεως του Υγειονομικού του Στρατού.
Τελειώνω με την αντίδραση των γιατρών της Αεροπορίας και του Ναυτικού για την διακλαδικότητα και την δήθεν ενοποίηση του Υγειονομικού των Ενόπλων Δυνάμεων. Θα θέσω απλώς μόνο το ερώτημα. Πώς έχουν την απαίτηση, όπου δεν υπάρχουν νοσηλευτικοί σχηματισμοί του Πολεμικού Ναυτικού ή της Πολεμικής Αεροπορίας οι έχοντες ανάγκη νοσηλείας αξιωματικοί και οπλίτες των δύο αυτών κλάδων των Ενόπλων Δυνάμεων να νοσηλεύονται στα στρατιωτικά Νοσοκομεία και μετά τη νοσηλεία τους να διακομίζονται στις αντίστοιχες επιτροπές για την χορήγηση αδειών κλπ, όπως γινότανε τουλάχιστον επί των ημερών μου; Τότε ισχύει η διακλαδικότητα; Και πως ισχύει η διακλαδικότητα για την επιλογή του Διευθυντού Υγειονομικού του ΓΕΕΘΑ;
Με την παρούσα ανάρτηση θα προσπαθήσω να παραθέσω συγκεντρωτικά όλα τα στοιχεία που αφορούν το Σχέδιο Νόμου του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας «Ρύθμιση Υγειονομικών Θεμάτων Ενόπλων Δυνάμεων και άλλες διατάξεις». Πρώτα θα παραθέσω το Σχεδίου Νόμου όπως το παρουσίασε το ΥΠΕΘΑ και θα συνεχίσω με τις σκέψεις μου.
Η ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΑΠΟ ΥΠΕΘΑ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΝΟΜΟΥ
Ο Υπουργός Εθνικής Άμυνας, Νίκος Δένδιας και ο Υφυπουργός Εθνικής Άμυνας, Γιάννης Κεφαλογιάννης, παρουσίασαν στο Υπουργικό Συμβούλιο, το οποίο συνεδρίασε σήμερα, Πέμπτη 31 Οκτωβρίου 2024, υπό τον Πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη, το Σχέδιο Νόμου του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας «Ρύθμιση Υγειονομικών Θεμάτων Ενόπλων Δυνάμεων και άλλες διατάξεις».
Το Σχέδιο Νόμου το οποίο εντάσσεται στη συνολική μεταρρύθμιση των Ενόπλων Δυνάμεων με την «Ατζέντα 2030», στοχεύει στην ουσιαστική αναβάθμιση και αναδιοργάνωση των Υγειονομικών Υπηρεσιών. Αποβλέπει επίσης στην αντιμετώπιση των παθογενειών της λειτουργίας των Στρατιωτικών Νοσοκομείων, στον εκσυγχρονισμό του πλαισίου της ιεραρχικής εξέλιξης του στρατιωτικού υγειονομικού προσωπικού και στην παροχή ολοκληρωμένης υγειονομικής περίθαλψης στα στελέχη και τα μέλη της οικογένειας των Ενόπλων Δυνάμεων.
«Στόχος μας είναι να αποκτήσουν οι ισχυρότερες Ένοπλες Δυνάμεις που θα έχουμε ποτέ στην ιστορία της Πατρίδας μας, τις καλύτερες υπηρεσίες υγείας», τόνισε, μεταξύ άλλων, ο κ. Δένδιας για το Σχέδιο Νόμου το οποίο παρουσιάσθηκε στο Υπουργικό Συμβούλιο.
Από την πλευρά του, ο κ. Κεφαλογιάννης ανέφερε: «Το Σχέδιο Νόμου είναι μια μεταρρύθμιση που αφουγκράζεται τις ανησυχίες και τις ανάγκες των στελεχών. Με τις προτεινόμενες ρυθμίσεις, τα στρατιωτικά νοσοκομεία αποκτούν οικονομική αυτοτέλεια, που διασφαλίζει τη βιωσιμότητά τους. Παράλληλα, επιτυγχάνεται η επιτάχυνση της αποζημίωσης των υγειονομικών δαπανών των στελεχών, απλοποιώντας τις διαδικασίες και καταπολεμώντας τη γραφειοκρατία».
Το Σχέδιο Νόμου εισάγει σημαντικές αλλαγές στον τομέα των Υγειονομικών Υπηρεσιών των Ενόπλων Δυνάμεων, όπως την Ίδρυση Κέντρου Εκπαίδευσης και Μονάδας Αντιμετώπισης Πολεμικού Τραύματος, τη μείωση του χρόνου αναμονής για την έναρξη ιατρικής ειδικότητας, την αποζημίωση εφημεριών και νυχτερινής απασχόλησης, τη δυνατότητα άσκησης ιδιωτικού έργου νοσηλευτών την ελεύθερη επιλογή ιδιώτη ιατρού κ.ά.
Αναλυτικότερα, στο νομοσχέδιο περιλαμβάνονται (11+1) Ρυθμίσεις για την αναβάθμιση των Υγειονομικών Υπηρεσιών των Ενόπλων Δυνάμεων και την επίλυση παθογενειών:
Οικονομική αυτοτέλεια στρατιωτικών νοσοκομείων, ορθή κοστολόγηση ιατρικών υπηρεσιών προς τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων, δυνατότητα προσέλκυσης ιδίων πόρων.
Δυνατότητα διακλαδικής στελέχωσης των Στρατιωτικών Νοσοκομείων, νέο σύστημα μετατάξεων.
Καθιέρωση ειδικότητας ΕΠΟΠ Διασώστη για την παροχή προνοσοκομειακής φροντίδας.
Διακλαδικές προμήθειες, διακλαδική χρήση υγειονομικών υπηρεσιών.
Μείωση του χρόνου διοίκησης στρατιωτικών ιατρών σε μονάδες εκστρατείας.
Μείωση του χρόνου αναμονής για την έναρξη ιατρικής ειδικότητας σε 2,5 έτη, μηδενική αναμονή σε «άγονες» ειδικότητες.
Ανάθεση καθηκόντων διοίκησης σε αξιωματικούς όλων των ειδικοτήτων του ΥΓ.
Επιτάχυνση της πληρωμής των υγειονομικών δαπανών και αποζημίωση νέων Υπηρεσιών Υγείας (π.χ. ιατρικώς υποβοηθούμενη αναπαραγωγή).
Διακλαδική χρήση υγειονομικών υπηρεσιών, ελεύθερη επιλογή ιδιώτη ιατρού από τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων, δικαίωμα συνταγογράφησης ιδιωτών ιατρών σε στρατιωτικούς.
Διανυκτέρευση στρατιωτικών φαρμακείων, διανομή κατ’ οίκον φαρμάκων σε άτομα με αδυναμία αυτοεξυπηρέτησης.
Επιπλέον, προβλέπεται η δημιουργία νέων Υπηρεσιών Υγείας:
Ίδρυση Κέντρου Εκπαίδευσης και Μονάδας Αντιμετώπισης Πολεμικού Τραύματος.
Ίδρυση Μονάδας Φροντίδας Ηλικιωμένων.
Οδοντιατρείο ΑμεΑ.
Αναβάθμιση Κέντρου Ειδικής Φροντίδας Παίδων.
Δημιουργία Στέγης Υποστηριζόμενης Διαβίωσης ΑμεΑ.
9 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ & ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣΣΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ «ΡΥΘΜΙΣΗ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ ΕΝΟΠΛΩΝ ΔΥΝΑΜΕΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ»
Ποιο είναι το αντικείμενο του προτεινόμενου νομοσχεδίου; Αντικείμενο είναι η βελτίωση της οργανωτικής δομής των υγειονομικών μονάδων και του Υγειονομικού Σώματος των Ενόπλων Δυνάμεων, η αναβάθμιση και αναδιοργάνωση των υγειονομικών υπηρεσιών, καθώς και η βελτίωση της παρεχόμενης περίθαλψης τόσο των εν ενεργεία και εν αποστρατεία στρατιωτικών όσο και του γενικού πληθυσμού. Επιπλέον, είναι η βελτίωση του εργασιακού και μισθολογικού πλαισίου των στελεχών του Υγειονομικού Σώματος, ο εκσυγχρονισμός και η βελτίωση της διαδικασίας χορήγησης στρατολογικών διευκολύνσεων σε Άτομα με Αναπηρία (ΑμεΑ) και η δραστική επιτάχυνση της αποζημίωσης των υγειονομικών δαπανών των στρατιωτικών και των μελών των οικογενειών τους.
Ποιο πρόβλημα επιλύει το προτεινόμενο νομοσχέδιο; Τα προβλήματα που επιλύει σχετίζονται με τις ανάγκες διαχείρισης του υγειονομικού προσωπικού, ώστε τα Στρατιωτικά Νοσοκομεία να λειτουργούν με την καλύτερη δυνατή στελέχωση και επάρκεια. Επιπρόσθετα, στοχεύουμε στην αύξηση των εσόδων των Στρατιωτικών Νοσοκομείων προς όφελος των εξυπηρετούμενων στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων αλλά και των λοιπών δικαιούχων περίθαλψης. Παράλληλα, αντιμετωπίζουμε το ζήτημα της μεγάλης αναμονής των στρατιωτικών ιατρών για τη λήψη ιατρικής ειδικότητας, προκειμένου να καθίσταται περισσότερο ελκυστικό το λειτούργημα του στρατιωτικού ιατρού, τόσο για τους νέους που επιθυμούν να ενταχθούν στις Ένοπλες Δυνάμεις, όσο και για τους ήδη υπηρετού ντες σε αυτές. Οι σταδιοδρομικές παρεμβάσεις φιλοδοξούν να ανακόψουν τις παραιτήσεις του υγειονομικού προσωπικού, δεδομένου ότι παρέχεται το δικαίωμα άσκησης επιστημονικού εξωυπηρεσιακού έργου στο σύνολο των υγειονομικών στελεχών, γεγονός που αποτελεί πάγιο αίτημά τους.
Ποιοι είναι οι επιδιωκόμενοι στόχοι; Οι επιδιωκόμενοι στόχοι του νομοσχεδίου είναι η βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υγειονομικών υπηρεσιών προς το σύνολο των δικαιούχων, από τους στρατευσίμους και τα εν ενεργεία στελέχη μέχρι τους αποστράτους και όσους επιμελούνται άτομα με αναπηρία (ΑμεΑ), εκσυγχρονίζοντας και προσαρμόζοντας τη λειτουργία των Στρατιωτικών Νοσοκομείων στις τρέχουσες και στις μελλοντικές τους ανάγκες. Συγχρόνως, στοχεύει στη βελτίωση της διοικητικής αποτελεσματικότητας των υγειονομικών μονάδων, δίνοντας τη δυνατότητα στους αξιωματικούς να αποκτήσουν εμπειρία στη διοίκηση και οργανώνοντας αποδοτικότερα τις μονάδες και τις υπηρεσίες. Σημαντικός στόχος είναι, επίσης, η επίτευξη οικονομιών κλίμακας στα στρατιωτικά νοσοκομεία, ώστε να διασφαλιστούν οι πόροι τους και η ποιότητα των υπηρεσιών τους, ενώ περιλαμβάνονται και διατάξεις για την ενίσχυση της διαφάνειας της τιμολόγησης των υπηρεσιών, τα επαγγελματικά δικαιώματα του συνόλου των στελεχών του υγειονομικού σώματος με σκοπό τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας τους και για την ενίσχυση της εξωστρέφειας των παρεχόμενων υγειονομικών υπηρεσιών.
Επιχειρησιακά, ποιο είναι το όφελος του νομοσχεδίου; Ιδρύεται το Διακλαδικό Κέντρο Εκπαίδευσης Πολεμικού Τραύματος με σκοπό την παροχή βασικών γνώσεων και σωστικών δεξιοτήτων μάχης (stop the bleed) σε όλο το στρατιωτικό προσωπικό (All Service Members – ASM) καθώς και την ανάπτυξη δεξιοτήτων για το μη υγειονομικό προσωπικό, τους διασώστες μάχης (Combat Life Savers – CLS) και το υγειονομικό προσωπικό (Medical Personnel – MP), σύμφωνα με το πλαίσιο εκπαίδευσης του Οργανισμού Βορειοατλαντικού Συμφώνου (ΝΑΤΟ), λαμβάνοντας υπόψη τα διδάγματα του πολέμου στην Ουκρανία. Επιπλέον, καθιερώνεται η ειδικότητα του ΕΠΟΠ Διασώστη για τη διαχείριση επειγόντων περιστατικών και την προνοσοκομειακή φροντίδα των απωλειών για λόγους υγείας των μονάδων και υπομονάδων των ΕΔ.
Με απλά λόγια τι κερδίζει ένα στέλεχος του Υγειονομικού Σώματος των ΕΔ; Μειώνεται ο χρόνος διοίκησης των στρατιωτικών ιατρών. Μειώνεται ο χρόνος αναμονής για τη λήψη ειδικότητας των στρατιωτικών ιατρών. 5ετής προγραμματισμός και βελτίωση της διαδικασίας απονομής ιατρικών ειδικοτήτων. Παροχή κινήτρων για τη λήψη άγονων ιατρικών ειδικοτήτων. Οι στρατιωτικοί φαρμακοποιοί, κτηνίατροι, ψυχολόγοι και νοσηλευτές αποκτούν το δικαίωμα άσκησης επιστημονικού εξωυπηρεσιακού έργου. Η διαδικασία μεταθέσεων γίνεται πιο διαφανής και αντικειμενική, με στόχο αφενός την αξιοποίηση των γνώσεων και δυνατοτήτων των στελεχών και αφετέρου την κάλυψη των κενών των στρατιωτικών νοσοκομείων. Παροχή δυνατότητας άσκησης διοίκησης και απόκτησης αντίστοιχης εμπειρίας σε στρατιωτικούς νοσηλευτές, φαρμακοποιούς, κτηνιάτρους κλπ, ενώ σήμερα την άσκηση διοίκησης είχαν μόνο οι ιατροί Θεσπίζεται η αποζημίωση των εφημεριών των στρατιωτικών ιατρών. όπως στο ΕΣΥ. Θεσπίζεται η αποζημίωση της νυχτερινής απασχόλησης των νοσηλευτών, όπως στο ΕΣΥ.
Τι αλλάζει για τους άνδρες και τις γυναίκες των ΕΔ με το νομοσχέδιο; Ουσιαστική αύξηση της στελέχωσης των στρατιωτικών νοσοκομείων με ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, το οποίο μέχρι πρότινος ήταν απορροφημένο στη διοικητική απασχόληση, σε εργασίες άσχετες με τη θεραπεία ασθενών. Αυτό συνεπάγεται ταχύτερη και αποτελεσματικότερη εξυπηρέτηση των ασθενών και των τραυματιών. Υγειονομική κάλυψη Μονάδων, που σήμερα δεν διαθέτουν στρατιωτικό ιατρό, με εξειδικευμένους ΕΠΟΠ Διασώστες. Δυνατότητα εξ αποστάσεως αξιολόγησης από τις στρατιωτικές υγειονομικές επιτρο πές, χωρίς την υποχρεωτική αυτοπρόσωπη παρουσία, για την ταχύτερη εξυπηρέτηση των ληπτών υγείας. Εξορθολογισμός στελέχωσης Βρεφονηπιακών Σταθμών από αξιωματικούς που κατά προτεραιότητα είναι κάτοχοι πτυχίου τριτοβάθμιας εκπαίδευσης στο γνωστικό αντικείμενο επιστημών αγωγής στην προσχολική ή πρωτοβάθμια εκπαίδευση. Δυνατότητα νοσηλείας σε στρατιωτικό νοσοκομείο άλλου Κλάδου από αυτόν στον οποίο ανήκουν, εφόσον κριθεί απαραίτητο για την αποκατάσταση της υγείας τους. Κάλυψη οδοιπορικών εξόδων στελεχών, που έχουν προγραμματιστεί να υποβλη θούν σε χειρουργικές επεμβάσεις σε στρατιωτικό νοσοκομείο άλλης φρουράς από αυτή στην οποία υπηρετούν. Απλούστευση διαδικασίας ελέγχου και έγκρισης υγειονομικών δαπανών των στελε χών και των μελών των οικογενειών τους, με αποτέλεσμα την άμεση αποζημίωσή τους. Κατ’ οίκον διανομή φαρμάκων υψηλού κόστους σε στελέχη με αδυναμία αυτοεξυπηρέτησης Δυνατότητα συνταγογράφησης από όλους τους ιατρούς για τα στελέχη, ενώ σήμερα μπορούν να τους συνταγογραφούν μόνο οι στρατιωτικοί ιατροί Μέριμνα για ειδικές περιπτώσεις περίθαλψης μελών των οικογενειών των στρατιωτικών, που πάσχουν από πλήρη κώφωση χωρίς ανάπτυξη ομιλίας, νοητική υστέρηση, βαριά σωματική ή ψυχική αναπηρία ή διάχυτη αναπτυξιακή διαταραχή. Λειτουργία οδοντιατρείου ΑμεΑ με την παρουσία αναισθησιολόγου Οργάνωση Κέντρου Ειδικής Φροντίδας παιδιών και Στέγης Υποστηριζόμενης Διαβίωσης. Σύσταση Μονάδας Φροντίδας Ηλικιωμένων για τους βετεράνους Παροχή δυνατότητας διενέργειας παρακλινικών εξετάσεων σε ιδιωτικά διαγνωστικά κέντρα, καταβάλλοντας τη συμμετοχή του ΕΟΠΥΥ. Παροχή δυνατότητας επιλογής ιδιώτη ιατρού από τα στελέχη των ΕΔ. Καθιέρωση απογευματινής λειτουργίας των στρατιωτικών νοσοκομείων, στο πρότυπο του ΕΣΥ.
Τι αλλάζει για την Υπηρεσία με αυτό το νομοσχέδιο; Εξορθολογισμός κοστολόγησης υγειονομικών υπηρεσιών των στρατιωτικών νοσοκομείων, στο πρότυπο του ΕΣΥ, με στόχο την αύξηση των εσόδων τους και την αποδοτικότερη λειτουργία τους. Εξασφάλιση οικονομικής αυτοτέλειας στρατιωτικών νοσοκομείων με απόδοση ΑΦΜ και υποχρέωση τήρησης διπλογραφικού συστήματος και έκδοσης ετήσιων χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Καθιέρωση διακλαδικών προμηθειών υγειονομικού υλικού, για την εξοικονόμηση πόρων και τη μείωση της γραφειοκρατίας Σύσταση ειδικού λογαριασμού έργων υγειονομικής υποδομής, με σκοπό την ενίσχυση της επιστημονικής έρευνας Καθιέρωση δεικτών ποιότητας των στρατιωτικών νοσοκομείων σε συνεργασία με τον οργανισμό Διασφάλισης της Ποιότητας στην Υγεία Α.Ε. (Ο.ΔΙ.Π.Υ.Α.Ε.), με βάση τα διεθνή επιστημονικά πρότυπα Δυνατότητα εξ αποστάσεως λειτουργίας υγειονομικών επιτροπών Ενόπλων Δυνάμεων Διακλαδική χρήση υγειονομικών υποδομών, με αξιοποίηση ακριβών ιατρικών εργαλείων από όλο το προσωπικό ανεξαρτήτως Κλάδου προέλευσης Δυνατότητα διακλαδικής στελέχωσης των μεγάλων στρατιωτικών νοσοκομείων για την κάλυψη των κενών μέσα από την υπερκάλυψη θέσεων μιας ειδικότητας σε άλλο στρατιωτικό νοσοκομείο. Αύξηση ποσοστού επάνδρωσης στρατιωτικών νοσοκομείων Θωράκιση προνοσοκομειακής φροντίδας των Μονάδων με την ειδικότητα του ΕΠΟΠ Διασώστη Επιπλέον, αντιμετωπίζεται το ζήτημα της ενίσχυσης των οικονομικών πόρων του Πο λεμικού Μουσείου, με την πρόβλεψη δημιουργίας και διαχείρισης πωλητηρίου σε ειδικά διαμορφωμένους χώρους καθώς και με τη δυνατότητα έκδοσης, παραγωγής και πώλησης συμβατικών και ψηφιακών εκδόσεων και εκπαιδευτικού υλικού, όπως ισχύει σε όλα τα υπόλοιπα μουσεία της χώρας, αλλά και του εξωτερικού. Τέλος, επιτυγχάνεται η αξιοποίηση των ακαδημαϊκών και πρακτικών γνώσεων των Αξιωματικών μέσω της καθιέρωσης του θεσμού των μελών Στρατιωτικού Διδακτικού Ερευνητικού Προσωπικού (ΣΔΕΠ) για τα Ανώτατα Στρατιωτικά Εκπαιδευτικά Ιδρύ ματα, στο πρότυπο του «Professor of Practice», που εφαρμόζεται στο Πανεπιστήμιο Εθνικής Άμυνας των ΗΠΑ (National Defense University), γεγονός που βρίσκει σύμ φωνη τη στρατιωτική ακαδημαϊκή κοινότητα.
Τι αλλάζει στη στρατολογική παρακολούθηση των ΑμεΑ; Διευκολύνεται η χορήγηση των στρατολογικών ευεργετημάτων, δηλαδή της απαλλα γής και της μειωμένης θητείας, σε ΑμεΑ καθώς και στους συγγενείς τους. Αντικαθίσταται ο αναχρονιστικός θεσμός «της αδυναμίας για κάθε εργασία» ως προϋπόθεση χορήγησης των στρατολογικών ευεργετημάτων με την αναπηρία σε ποσοστό τουλάχιστον 67%, όπως πιστοποιείται από τα ΚΕΠΑ. Γίνονται πλέον αποδεκτές οι γνωματεύσεις των ΚΕΠΑ και δεν παραπέμπονται εκ νέου τα ΑμεΑ σε στρατιωτικές υγειονομικές επιτροπές. Έτσι, τα ΑμεΑ δεν ταλαιπωρούνται και οι συγγενείς τους απαλλάσσονται από το πρό σθετο βάρος μεταφοράς τους στις στρατιωτικές υγειονομικές επιτροπές Με αυτόν τρόπο, επιπλέον, μειώνεται η ύλη και ο φόρτος εργασίας των στρατιωτικών επιτροπών. Οι Ένοπλες Δυνάμεις βρίσκονται πάντα και παντού! Είναι κάθε μέρα στο πεδίο, με τον Πολίτη και για τον Πολίτη! Στέκονται σε κάθε Ελληνίδα και κάθε Έλληνα, αποδεικνύοντας στην πράξη την ουσιαστική συμβολή τους στον κοινωνικό ιστό. Τα στελέχη μας δίνουν τον καλύτερό τους εαυτό και εμείς αφουγκραζόμαστε τις ανησυχίες τους και τις ανάγκες τους. Είμαστε εδώ για να διευκολύνουμε το έργο τους, να τους δώσουμε κίνητρα και να τους ενθαρρύνουμε να συνεχίσουν την αποστολή τους. Η αγάπη για την Πατρίδα μας ενώνει, η πίστη στα ιδανικά μας δυναμώνει και η ακούραστη προσπάθεια μας χαλυβδώνει.
Τι ΔΕΝ προβλέπει το νομοσχέδιο; Σύσταση Κοινού Υγειονομικού Σώματος Κατάργηση / ενοποίηση Στρατιωτικών Νοσοκομείων Μεταφορά των Στρατιωτικών Νοσοκομείων στο Εθνικό Σύστημα Υγείας Συγχώνευση / ενοποίηση υγειονομικών δομών / υπηρεσιών Στελέχωση Εξειδικευμένων Κλαδικών Μονάδων από διαφορετικούς Κλάδους (π.χ. στελέχωση φρεγάτας με υγειονομικό προσωπικό του Στρατού Ξηράς
Επισυνάπτεται η παρουσίαση της Αναβάθμισης των Υγειονομικών Υπηρεσιών» εδώ
ΣΚΕΨΕΙΣ
Αρχικά να δεχθούμε ότι το Νοσοκομείο είναι η λειτουργική μονάδα υγείας που απαραίτητα χρειάζονται δύο ομάδες ανθρώπων , οι υγειονομικοί- πάροχοι υπηρεσιών υγείας και οι ασθενείς-χρήστες υπηρεσιών υγείας.
Σωστά βελτιώνονται οι συνθήκες εξέλιξης και οργάνωσης λειτουργίας των υγειονομικών υπηρεσιών , ώστε να μη περιμένει νεαρός γιατρός 6 (έξι) χρόνια άσκοπα να αρχίσει ειδικότητα, και άλλες απαρχαιωμένες διαταγές.
Αλλά τα αποτελέσματα της αναβάθμισης , που ενδιαφέρουν άμεσα αυτούς στους οποίους καταλήγουν, τους ασθενείς πως θα εκτιμηθούν ?
Ποιές είναι οι παθογένειες λειτουργίας των Σ.Ν. που πρέπει να αντιμετωπισθούν ?
Μη πείτε δεν υπάρχουν μετρήσιμα αποτελέσματα, που μπορούν να προκύψουν από τη δημοσίευση ετήσιων πεπραγμένων των Νοσοκομείων και όχι μόνο από τους ισολογισμούς.
Ετσι θα γνωρίζουμε ότι η εξάλειψη των παθογενειών λειτουργίας των Σ.Ν. εξαγγέλθηκε, νομοθετήθηκε, πραγματοποιήθηκε και αυτό είναι που ενδιαφέρει τον ασθενή.
Αυτά από την Διοίκηση των Σ.Ν. θα υποβάλλονται στην αρμόδια Διεύθυνση με κοινοποίηση στις ενώσεις αποστράτων για περαιτέρω γνωστοποίηση. Το αποτέλεσμα μετράει.
Η ΕΕΥΕΔ προτρέπει του Συναδέλφους, με την εμπειρία που διαθέτουναπό την υπηρεσία τους στις ΕΔ, να προσθέσουν τις δικιές τους σκέψεις πάνω στα θετικά ή αρνητικά σημεία του Σχεδίου Νόμου.
Το Νοσηλευτικό Ίδρυμα Μετοχικού Ταμείου Στρατού (ΝΙΜΤΣ) διοικείται από Διοικητικό Συμβούλιο βάσει των νόμων που διέπουν τη λειτουργία του. Οποιαδήποτε αλλαγή μορφής ολοκληρωτικής ή εν μέρει στη λειτουργία του, αλλαγή σκοπών και στόχων ή η εν μέρει ή ολοκληρωτική παραχώρηση του για χρήση μπορεί να γίνει αποκλειστικά και μόνο μετά από ΟΜΟΦΩΝΗ ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΔΣ.Το ΝΙΜΤΣ, ανήκει στο ΥΠΕΘΑ και στην αρμοδιότητα του ΓΕΣ, εξαιρείται των διατάξεων του Υπουργείου Υγείας.(Ν.Δ 2592, ΦΕΚ Α 254/18.9.53).
Μετά από παρέμβαση του ΥΠΕΘΑ, σε σχέδιο νόμου του Υπουργείου Υγείας, προστέθηκε (σε αυτό) άρθρο για τον ΚΑΘΟΡΙΣΜΟ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ του Ν.Ι.Μ.Τ.Σ. Δηλαδή μια στο αλλαγή στο κυρίαρχο Διοικητικό Συμβούλιο (ΔΣ) του Ιδρύματος, τον ακρογωνιαίο λίθο στην δομή Διοίκησης του.
Συγκεκριμένα Σχέδιο Νόμουμε τίτλο “Αναμόρφωση του θεσμού του Προσωπικού Ιατρου – Σύσταση Πανεπιστημιακών Κέντρων Υγείας και άλλες διατάξεις του Υπουργείου Υγείας» τέθηκε σε πρόσφατα σε διαβούλευση (σχετικός σύνδεσμος εδώ). Το ΣΝ αναρτήθηκε την 24 Σεπτεμβρίου 2024, 21:50 και ήταν ανοικτό για Σχόλια έως τις 8 Οκτωβρίου 2024, 21:50.
Στο παραπάνω Σχέδιο Νόμου περιλήφθηκαν, μετά την ανάρτησή του, διατάξεις που αφορούν στο Ν.Ι.Μ.Τ.Σ..με την ένδειξη “…..Με την αξιολογούμενη ρύθμιση επανακαθορίζονται η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου (ΔΣ) του Νοσηλευτικού Ιδρύματος Μετοχικού Ταμείου Στρατού (ΝΙΜΤΣ) και ο τρόπος καθορισμού της διοίκησής του.“
ΤοΜέλος της ΕΕΥΕΔ, Υποστράτηγος (ΥΙ) ε.α Γιώργος Γιαννακός, πρώην Διοικητής του ΝΙΜΤΣ, μας ενημέρωσε, μετά από έρευνα που πραγματοποίησε, ότι στο παραπάνω Σχέδιο Νόμου και συγκεριμένα το άρθρο 37που αναφερόταν αρχικά σε Καταργούμενες διατάξεις του Μέρους Α, στην πορεία της διαβούλευσης και σε χρόνο που δεν μπορούμε να προσδιορίσουμε, άλλαξε και στην θέση εμφανίστηκε κείμενο που αφορά στον Καθορισμό Διοίκησης Ν.Ι.Μ.Τ.Σ. Η παραπάνω προσθήκη δεν έγινε αντιληπτή και έτσι δεν δόθηκε η ευκαιρία να σχολιασθεί εμπρόθεσμα από κανέναν (δεν υπάρχουν σχόλια). Παραθέτουμε το δύο κείμενα του άρθρου 37 του ΣΧΝ πριν την αλλαγή και μετά, στο τέλος του άρθρου μας.
Οι Αλλαγές(Ανάλυση Συνεπειών Ρύθμισης Υπουργείου Υγείας)
Με την παρ. 1 επανακαθορίζεται η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου του Ν.Ι.Μ.Τ.Σ.. Συγκεκριμένα, επιδιώκονται οι εξής αλλαγές:(Κείμενο Υπουργείου Υγείας).
Η αφαίρεση του Β΄ Υπαρχηγού Γενικού Επιτελείου Στρατού (ΓΕΣ) και η αντικατάστασή του από έναν ανώτατο αξιωματικό του Στρατού Ξηράς από το ΓΕΣ,
η αντικατάσταση του εν ενεργεία ανώτατου ή ανώτερου αξιωματικού του δικαστικού σώματος με έναν εν ενεργεία ανώτερο αξιωματικό του Κοινού Νομικού Σώματος των Ενόπλων Δυνάμεων κατ’ εφαρμογή της παρ. 1 του άρθρου 28 του ν. 4407/2016 (Α΄ 134) και
η προσθήκη δύο (2) προσώπων που διαθέτουν αποδεδειγμένη εμπειρία στη διοίκηση ή την οικονομική διαχείριση οργανισμών ή επιχειρήσεων, συμπεριλαμβανομένων των Ενόπλων Δυνάμεων, που ορίζονται από τον Υπουργό Εθνικής Άμυνας.
Με την παρ. 2 προστίθεται η δυνατότητα διορισμού, ως διοικητή του Ν.Ι.Μ.Τ.Σ., προσώπου το οποίο δεν φέρει τη στρατιωτική ιδιότητα (εν ενεργεία ή εν αποστρατεία) και διαθέτει αποδεδειγμένη εμπειρία στη διοίκηση ή οικονομική διαχείριση δημόσιων νοσοκομείων. Επιπλέον, προστίθεται πρόβλεψη για την αμοιβή του Διοικητή του Ιδρύματος, στην περίπτωση που δεν είναι στρατιωτικός εν ενεργεία ή εν αποστρατεία. Με την παρ. 3 τίθεται τελική διάταξη για την αντικατάσταση όρων στο σύνολο της κείμενης νομοθεσίας σχετικά με το ΝΙΜΤΣ.
ΑΙΤΙΟΛΟΓΙΑ (Σελ 37 ΣΧΕΔΙΟΥ ΝΟΜΟΥ)
Άρθρο 37: Η προτεινόμενη ρύθμιση καθίσταται απολύτως αναγκαία για την επικαιροποίηση της σύνθεσης του Διοικητικού Συμβουλίου του Νοσηλευτικού Ιδρύματος Μετοχικού Ταμείου Στρατού (Ν.Ι.Μ.Τ.Σ.), λόγω παρέλευσης μεγάλου χρονικού διαστήματος από την έναρξη ισχύος του ισχύοντος θεσμικού πλαισίου, το οποίο πλέονέχει καταστεί αναχρονιστικό. Απώτερος σκοπός είναι η συμμετοχή στη διοίκηση προσώπων, τα οποία εκτιμάται ότι θα ενισχύσουν τη λειτουργία του Ν.Ι.Μ.Τ.Σ.. Επίσης, με το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο, δεν υπάρχει δυνατότητα αξιοποίησης, στη διοίκηση του Ν.Ι.Μ.Τ.Σ., προσώπων που έχουν αποδεδειγμένη εμπειρία στη διοίκηση ή οικονομική διαχείριση δημόσιων νοσοκομείων, τα οποία, όμως, δεν διαθέτουν τη στρατιωτική ιδιότητα. Η διατήρηση αυτού του περιορισμού καθιστά αδύνατη την αξιοποίηση προσώπων με τα κατάλληλα κατά τα λοιπά επαγγελματικά προσόντα, μόνο και μόνο επειδή δεν είναι φορείς της στρατιωτικής ιδιότητας.
ΣΧΟΛΙΑΣΜΟΣΑΠΟ ΜΕΛΗ ΤΗΣ ΕΕΥΕΔ.
Δυνατότητα διορισμού, ως Διοικητή του Ν.Ι.Μ.Τ.Σ., προσώπου το οποίο δεν φέρει τη στρατιωτική ιδιότητα (εν ενεργεία ή εν αποστρατεία). Το Υγειονομικό των ΕΔ διαθέτει εξαιρετικά στελέχηικανότατα τα αναλάβουν με επιτυχία το δύσκολο έργο της διοίκησης Νοσοκομείου. Ας μην ξεχνούν οι συντάκτες του ΣΝ ότι πάνω από 80 στελεχη του Υγειονομικού των ΕΔ διαπρέπουν ως Καθηγητές Πανεπιστημίου.Τίθεται το ερώτημα η Στρατιωτική ηγεσία και ευρύτερα η πολιτεία δεν είναι ευχαριστημένη από την απόδοση των Στρατιωτικών Νοσοκομείων υπό την Διοίκηση των Στρατιωτικών Ιατρών;
Το Ν.Ι.Μ.Τ.Σιστορικά, από την πρώτη οργανωτική διαταγή, πριν ακόμη συσταθούν τα άλλα στρατιωτικά νοσοκομεία είχε τον τίτλο του: Υγειονομικού Σχηματισμού, διοικητικώς και οικονομικώς ανεξάρτητου. Είναι αποδεκτό ηθικά, ιστορικά ή νομικά ναδοθεί η δυνατότητα διοίκησης σε μη Στρατιωτικό ενός Στρατιωτικού Υγειονομικού Σχηματισμού;
Μέρος της 1ης Οργανωτικής Διαταγής η οποία περιέχεται στην Ιστορία του ΝΙΜΤΣ του Γ.Γιαννακού.
3. Δίνεται με το ΣΝ η δυνατότητα ανάληψης της Διοίκησης από Στρατιωτικό ή μη, μεαποδεδειγμένη εμπειρία στη διοίκηση ή οικονομική διαχείριση δημόσιων νοσοκομείων.Ποια είναι τα κριτήρια της “αποδεδειγμένης εμπειρίας”; Χωρίς σαφή κριτήρια επιλογής το παραπάνω ΣΝ είναι ανεπαρκές με πιθανό κινδυνο στο μέλλον να ισχύσουν πολιτικά κριτήρια; Για την ΕΕΥΕΔ βασικό στοιχείο καταλληλότητας ενός προσώπου για την Διοίκηση ενός Νοσοκομείου είναι η κλιμακούμενη εμπειρία και θητεία σε αυτά. Ειδικά για το ΝΙΜΙΤΣ προβλέπεται από τον αναγκαστικό νόμο 1137/46.διετής προϋπηρεσία για τον Διοικητή και τριετής για τον Υποδιοικητή.
4. Οικονομική ΔιαχείρισηΝοσοκομείου : Εδώ μπορεί να αναφερθεί ότι τον Ιούνιο του 2016 υπήρχαν στα αποθεματικά του ΝΙΜΤΣ 5,5 εκατομμύρια ευρώ με ένα χρέος που άγγιζε τα 30 εκατομμύρια ευρώ. Κλείνοντας την τετραετία το 2020 και με μεγάλο πλήθος έργων, παρεδόθησαν στην επόμενη Διοίκηση 46.5 εκατ. ευρώ και χρέος 8 εκατομμύρια ευρώ.Αυτό αποτελεί άθλο και δείχνει ότι η ανάληψη Διοίκησης από οικονομικό (στρατιωτικό ή μη) είναι άνευ αντικειμένου.
5.Μη Ιατρός Διοικητής : Προβάλετε συχνά σαν επιχείρημα η διεθνής πρακτική διορισμού “manager” στην Διοίκηση των Νοσοκομείων. Σαν απάντηση σας ενημερώνουμε ότι πρόσφατα έχει κυκλοφορήσει στην Αμερική μια πολύ μεγάλη, εμπεριστατωμένη έρευνα από εξέχοντες επιστήμονες η οποία συνέκρινε τις διοικήσεις των Αμερικάνικών νοσοκομείων και στην οποία τα δέκα πρώτα πετυχημένα νοσοκομεία της χώρας διοικούνταν από γιατρούς, με πρώτο και καλύτερο το Mayo Clinic, στην κατάταξη του US News and World Report, ενώ ακολουθεί στη δεύτερη θέση το Cleveland Clinic. Και στα δύο νοσοκομεία οι διευθύνοντες σύμβουλοι είναι γιατροί υψηλής εξειδίκευσης. Και τα δύο διοικούνται από ιατρούς από την ίδρυσή τους, για περίπου έναν αιώνα. Σε προηγούμενη μελέτη του 2011, στην οποία έγινε ανάλυση των βαθμολογιών ποιότητας των νοσοκομείων που διευθύνονταν από γιατρούς με αυτά που διευθύνονται από «διαχειριστές – manager» είναι περίπου 25% ψηλότερες. Ο ιστότοπος της Mayo Clinic αναφέρει πως το ιατρικό αυτό κέντρο καθοδηγείται από ιατρούς εγνωσμένης αξίας επειδή αυτό «βοηθά να διασφαλιστεί η συνεχής εστίαση στην πρωταρχική αξία και οι ανάγκες του ασθενούς προηγούνται».
«Why The Best Hospitals Are Managed by Doctors» από τους James K. Stoller, Amanda Goodall and Agnes Baker, December 27, 2016 (Τη μελέτη αυτή ο καθένας μπορεί να την αναζητήσει στο διαδίκτυο, παρέχεται δωρεάν).
Το Σχέδιο Νόμου έχει ήδη περάσει (7/11/2024) από την Επιτροπή Κοινωνικών Υποθέσεων της Βουλής και εντός τριών ημερών θα εισαχθεί στην Ολομέλεια.Προτρέπουμε τα Μέλη μας και Συναδέλφους βασισμένοι στην εμπειρία τους να σχολιάσουν τις προτενόμενες αλλαγέςκαι να ενημερώσουν βουλευτές της Συμπολίτευσης, αν έχουν την δυνατότητα . Καλούμε τους βουλευτές αφού επιβεβαιώσουν και μελετήσουν τα παρατιθέμενα στοιχεία να πάρουν θέση αναλογιζόμενοι :
γιατί εισήχθη ένα άρθρο για το ΝΙΜΤΣ σε ένα άσχετο νομοσχέδιο,χωρίς την οποιαδήποτε έκφραση γνώμης των κυρίως ενδιαφερομένων, στη φάση της διαβούλευσης.
ποιος ο πραγματικός σκοπός της αλλαγής της σύνθεσης του ΔΣ.
τι θα βελτιώσουν οι αλλαγές στο ΔΣ την λειτουργία του Ν.Ι.Μ.Τ.Σ.
μήπως σκοπός είναι η «διολίσθηση του Ν.Ι.Μ.Τ.Σ προς το ΕΣΥ»
Η παρ. Ι του άρθρου 4 του α.ν. 1137/1946 (Α’ 113), περί του διοικητικού συμβουλίου του Νοσηλευτικού Ιδρύματος Μετοχικού Ταμείου Στρατού (Ν.Ι.Μ.Τ.Σ.), αντικαθίσταται ως εξής: «Ι. Το Διοικητικό Συμβούλιο αποτελείται από: α) τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου του Μετοχικού Ταμείου Στρατού, ως Πρόεδρο, β) έναν Ανώτατο Αξιωματικό του Στρατού Ξηράς του Γενικού Επιτελείου Στρατού, γ) ένα μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ένωσης Απόστρατων Αξιωματικών Στρατού, δ) ένα μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ένωσης Απόστρατων Αξιωματικών Αεροπορίας, ε) έναν εν αποστρατεία αξιωματικό της Ελληνικής Αστυνομίας, υπό την προϋπόθεση ότι είναι δικαιούχος υγειονομικής περίθαλψης στο Ν.Ι.Μ.Τ.Σ., στ) έναν εν ενεργεία ανώτατο ή ανώτερο αξιωματικό του υγειονομικού σώματος του Στρατού Ξηράς, ζ) έναν εν ενεργεία ανώτερο αξιωματικό του Κοινού Νομικού Σώματος των Ενόπλων Δυνάμεων, η) έναν εν ενεργεία ανώτατο ή ανώτερο αξιωματικό της Ελληνικής Αστυνομίας, υπό την προϋπόθεση ότι είναι δικαιούχος υγειονομικής περίθαλψης στο Ν.Ι.Μ.Τ.Σ., θ) τον Διοικητή του Ν.Ι.Μ.Τ.Σ., ι) έναν εκπρόσωπο του ιατρικού προσωπικού του Ν.Ι.Μ.Τ.Σ., ια) έναν εκπρόσωπο του λοιπού, πλην ιατρικού, προσωπικού του Ν.Ι.Μ.Τ.Σ. και ιβ) δύο (2) πρόσωπα που διαθέτουν αποδεδειγμένη εμπειρία στη διοίκηση ή την οικονομική διαχείριση οργανισμών ή επιχειρήσεων, συμπεριλαμβανομένων των Ενόπλων Δυνάμεων, ως μέλη με δικαίωμα ψήφου. Τα μέλη των περ. β) και στ) ορίζονται από τον Αρχηγό του Γενικού Επιτελείου Στρατού ενώ της περ. ιβ) ορίζονται από τον Υπουργό Εθνικής Άμυνας. Το Διοικητικό Συμβούλιο συγκροτείται με απόφαση του Υπουργού Εθνικής Άμυνας. Η θητεία των μελών είναι διετής και μπορεί να ανανεώνεται με απόφαση του Υπουργού Εθνικής Άμυνας. Ο Πρόεδρος και τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου ορίζονται με τους νόμιμους αναπληρωτές τους.».
Στην παρ. Ι του άρθρου 5 του α.ν. 1137/1946, περί της διοίκησης του Νοσηλευτικού Ιδρύματος Μετοχικού Ταμείου Στρατού (Ν.Ι.Μ.Τ.Σ.), επέρχονται οι ακόλουθες τροποποιήσεις: α) το πρώτο εδάφιο αντικαθίσταται, β) το δεύτερο εδάφιο καταργείται, γ) το υφιστάμενο τρίτο εδάφιο μεταφέρεται στη δημοτική, δ) προστίθεται νέο, τελευταίο, εδάφιο και η παρ. Ι διαμορφώνεται ως εξής: «Ι. Με απόφαση του Υπουργού Εθνικής Άμυνας, που εκδίδεται ύστερα από γνώμη του διοικητικού συμβουλίου, διορίζεται Διοικητής του Νοσηλευτικού Ιδρύματος Μετοχικού Ταμείου Στρατού (Ν.Ι.Μ.Τ.Σ.) για θητεία έως τριών (3) ετών, ανώτατος αξιωματικός εν ενεργεία ή εν αποστρατεία, ο οποίος δύναται να ανακληθεί στην ενέργεια, οποιουδήποτε Όπλου ή Σώματος του Στρατού Ξηράς, ή πρόσωπο το οποίο διαθέτει αποδεδειγμένη εμπειρία, τουλάχιστον τριών (3) ετών στη διοίκηση ή την οικονομική διαχείριση δημόσιων νοσοκομείων. Ο Διοικητής επικουρείται σε επιστημονικά και διοικητικά ζητήματα από τον Υποδιοικητή και σε οικονομικά ζητήματα από τον Επόπτη Οικονομικών Υπηρεσιών και δύναται να μεταβιβάζει σε αυτούς την εξουσία προς υπογραφή πράξεων της αρμοδιότητάς του με απόφασή του. Σε περίπτωση που ο Διοικητής του Ν.Ι.Μ.Τ.Σ. δεν είναι εν ενεργεία ή εν αποστρατεία αξιωματικός, οι τακτικές μικτές μηνιαίες αποδοχές και αποζημιώσεις του καθορίζονται σύμφωνα με την παρ. 3 του άρθρου 22 του ν. 4354/2015 (Α΄ 176).».
Όπου στην κείμενη νομοθεσία σχετικά με το Ν.Ι.Μ.Τ.Σ. αναφέρονται οι όροι «Γενικός Διευθυντής» ή «Διευθυντής», αντικαθίστανται από τον όρο «Διοικητής», ενώ οι όροι «Υποδιευθυντής» ή «Αναπληρωτής Διευθυντής» από τον όρο «Υποδιοικητής».
Από την έναρξη ισχύος του παρόντος καταργείται η υπό στοιχεία Φ.959.1/156/665895/12.10.1990 κοινή απόφαση των Υπουργών Προεδρίας της Κυβέρνησης και Εθνικής Άμυνας, περί της διεύρυνσης του Διοικητικού Συμβουλίου του Νοσηλευτικού Ιδρύματος του Μετοχικού Ταμείου Στρατού (ΝΙΜΤΣ) (Β΄ 722).
Το άρθρο 5 του ν. 4238/2014 (Α΄38), περί προσωπικού ιατρού.
Η περ. 7 του άρθρου 2 και τα άρθρα 6 και 19 του ν. 4486/2017 (Α΄115), περί οικογενειακού ιατρού και πρόσβασης στις υπηρεσίες υγείας, εγγραφής σε προσωπικό ιατρό και συστήματος παραπομπών, αντίστοιχα.
Το άρθρο 38 του ν. 4931/2022 (Α’ 94), περί εισαγωγής συστήματος κινήτρων και αντικινήτρων για την εγγραφή του πληθυσμού σε προσωπικό ιατρό και την τήρηση της διαδικασίας του συστήματος παραπομπών.
Η υπό στοιχεία Γ1α/Γ.Π.οικ.53427/21.9.2022 απόφαση του Υπουργού Υγείας (Β’ 4978), περί του ορισμού ιατρών λοιπών ειδικοτήτων ως προσωπικών ιατρών.
Η υπό στοιχεία Γ1α/Γ.Π.οικ.35161/16.6.2022 κοινή απόφαση των Υπουργών Οικονομικών, Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων και Υγείας με τίτλο «Α) Καθορισμός και εξειδίκευση κινήτρων για την ενθάρρυνση εγγραφής των πολιτών σε Προσωπικό Ιατρό. Β) Καθορισμός και εξειδίκευση συνεπειών «αντικινήτρων» για τη μη εγγραφή των πολιτών σε Προσωπικό Ιατρό. Γ) Καθορισμός και εξειδίκευση κινήτρων για την τήρηση της διαδικασίας του συστήματος παραπομπών. Δ) Καθορισμός και εξειδίκευση συνεπειών «αντικινήτρων» για τη μη τήρηση της διαδικασίας του συστήματος παραπομπών» (Β’ 3020).
Το τελευταίο διάστημα έρχονται στο φως της δημοσιότητας πληροφορίες για έναρξη διαδικασιών που στοχεύουν στην ενοποίηση του Υγειονομικού των Ενόπλων Δυνάμεων. Η ενοποίηση αφορά τα Στρατιωτικά Νοσοκομεία και το Υγειονομικό Προσωπικό. Ενδεικτικά δημοσιεύματα παρατίθενται στο τέλους του παρόντος άρθρου. Η ΕΕΥΕΔ επιφυλάσεται, δεν έχει ενημέρωση , πιθανόν σε μερικά από αυτά να υποκρύπτουν και “πoλιτικά παιχνίδια” ή ιδιοτελή συμφέροντα.
Η ΕΕΥΕΔ είναι αποδέκτης των ανησυχιών των Μελών της και ευρύτερα Στελεχών των ΕΔ, δεδομένου ότι τα θέματα περίθαλψης αγγίζουν όλους. Η έλλειψη επίσημης ενημέρωσης, δημιουργεί την αίσθηση ότι μελετάται το θέμα από κάποια επιτροπή, χωρίς καμιά προηγούμενη διαβούλευση και ότι θα βρεθούμε προ τετελεσμένων γεγονότων.
Λόγω έλλειψης τεκμηριωμένων πληροφοριών, η ΕΕΥΕΔ αδυνατεί να πάρει θέση στο θέμα και περισσότερο να προβάλει εισηγήσεις.
Το ΔΣ/ΕΕΥΕΔ που συγκλήθηκε τη 9 Απρ. 2024 αποφάσισε :
Να προβάλει στην ιστοσελίδα μας το όλο θέμα.
Να καλέσει τα Μέλη να μοιραστούν μαζί μας την όποια πληροφόρηση διαθέτουν καθώς και , προτάσεις – εισηγήσεις.
Κάθε Μέλος μπορεί να δηλώνει αν επιθυμεί να δημοσιευθεί η εισήγησή του, με εμφανές ή όχι το ονοματεπώνυμο του, ή να κρατηθεί για χρήση από επιτροπή αξιολόγησης της ΕΕΥΕΔ για την διατύπωση της τελικής εισήγησής μας, ανάλογα πορεία του θέματος.
Το θέμα να κρατηθεί στην κορυφή της θεματολογίας της Ιστοσελίδας με διαρκή ενημέρωση – επικαιροποίηση.
Να ζητήσουμε από την υπηρεσία για τεκμηριωμένη ενημέρωση.
Δεσμευόμαστε να τοποθετηθούμε υπεύθυνα ως ΕΕΥΕΔ μόλις ενημερωθούμε και λάβουμε τις απόψεις – εισηγήσεις των Μελών μας.
To 401 ΓΣΝΑ είναι το κορυφαίο στρατιωτικό νοσοκομείο της χώρας και ένα από τα μεγαλύτερα νοσηλευτικά ιδρύματα της χώρας. Η πλήρης παρουσιάσή του ξεφεύγει από τα πεπερασμένα όρια ενός άρθρου.
Σήμερα θα αφήσουμε εκλεκτούς Συναδέλφους, να κάνουν την δική τους αναφορά στο 401 ΓΣΝΑ. Οι παρουσιάσεις πραγματοποιήθηκαν πριν ένα χρόνο, τη Δευτέρα 14 Νοεμβρίου 2022, στην έδρα του 401 ΓΣΝΑ, στην τελετή για τη συμπλήρωση 50 ετών αδιάλειπτης λειτουργίας του Νοσοκομείου.
Ο Αντιστράτηγος (ΥΙ), εα Κωνσταντίνος Κυριακόπουλος ἔζησε ἀπὸ κοντὰ τὶς συνθῆκες κατασκευῆς του 401 ΓΣΝΑ απὸ τὸ 1968 μέχρι το 1971 καθὼς και τα πρώτα χρόνια τῆς λειτουργίας του, μας μεταφέρει τα όσα έζησε με την παρουσίασή του που θα την αποκαλούσαμε, βιωματική του ιστορία, με πολλά ανέκδοτα στοιχεία.
Ο Υποστράτηγος (ΥΙ)Δημήτριος Κασίμος, Δκτης τότε του 401 ΓΣΝΑ (Σήμερα Δντης ΔΥΓ/ΓΕΣ), παρουσίασε την εξέλιξη στα χρόνια που πέρασαν, του 401 ΓΣΝΑ και προβάλει τον απολογισμό τον σχεδιασμό, την ονειροπόληση για το μέλλον, με βάση την εμπειρία και τα διδάγματα της ιστορίας.
Ο Αντιστράτηγος (ΥΙ) ε.α Αριστογείτωνας Χαραλαμπάκης, επ. πρόεδρος Ελληνικής Εταιρίας Ιατρών Λογοτεχνών, παρουσίασε το ποιημά του «401 ΓΣΝΑ – 50 Χρόνια προσφοράς».
Οι παραπάνω Συνάδελφοι είναι Μέλη της Επιστημονικής Ένωσης Υγειονομικών Ενόπλων Δυνάμεων (ΕΕΥΕΔ).
Σύνδεσμοι των παρουσιάσεων σε εκτυπώσιμη μορφή pdf, εδώ
Ἀπὸ τὴν Ἱστορία τοῦ 401 ΓΣΝΑ.
Ἡ κατασκευὴ καὶ τὰ πρῶτα χρόνια λειτουργίας του 401 ΓΣΝΑ.
Κυρίες καὶ Κύριοι, Στὴ διάρκεια των 185 χρόνων λειτουργίας των στρατιωτικών Νοσοκομείων περάσανε ἀπὸ αὐτὰ πολλοί γιατροὶ προσωπικότητες, που ἦσαν γνωστοί στὴν Ελλάδα. Κανένας ὅμως ἀπὸ αὐτοὺς δὲν εἶναι γνωστός σήμερα στους περισσότερους Έλληνες. Οι γιατροί έρχονται και παρέρχονται καὶ κανένας δὲν εἶναι ἀναντικατάστατος. Όμως τὸ 401 ΓΣΝΑ, ή ναυαρχίδα τῶν Ἑλληνικῶν Στρατιωτικών Νοσοκομείων ποτὲ δὲν πρόκειται νὰ ξεχαστεῖ. Τὸ Νοσοκομεῖο είναι ἰδέα ποὺ δὲν καταργεῖται μὲ τίποτε. Πιστεύω ἀκράδντα, ότι ή στρατιωτική Ηγεσία δεν θα πάψει ποτὲ νὰ τὸ προσέχει καὶ νὰ τὸ διατηρεῖ στὴν πρώτη γραμμή τῆς παροχῆς ὑγεινομικής κάλυψης στους άνδρες του στρατού και στους Έλληνες. Γιατὶ χωρὶς καλά νοσοκομεία ή περίθλαψη τοῦ στρατιωτικού προσωπικοῦ θὰ είναι όχι καλή.
Σᾶς εὐχαριστῶ.
14. ΝΟΕ.2022 Αμφιθέατρο 401 ΓΣΝΑ (Πηγή Military Network)
Αποτελεί ιδιαίτερη τιμή να σας καλοσωρίζουμε στην επέτειο των 50 χρόνων λειτουργίας του Νοσοκομείου μας.
Τη γενέθλια ημέρα, μία σημαντική ημέρα στη ζωή των ανθρώπων και των Στρατιωτικών Μονάδων, τιμούμε σήμερα με χαρά, συλλογική αυτογνωσία, απολογισμό και ονειροπόληση για το μέλλον, αξιοποιώντας με την εμπειρία τα διδάγματα της ιστορίας.
Ανήκουμε στην οικογένεια των στρατιωτικών υγειονομικών αξιωματικών και υπαξιωματικών, μια οικογένεια σχετικά μικρή, αλλά με μεγάλη παράδοση.
Οι Στρατιωτικοί ιατροί με την αξία τους, την επιστημονική κατάρτιση, την αξιοπιστία, την αξιοπρέπεια, την αυταπάρνηση και την αγάπη για τον πάσχοντα συνάνθρωπο κατέκτησαν την εμπιστοσύνη του Ελληνικού λαού που τους απέδωσε τον τίτλο τιμής «Στρατιωτικός Ιατρός»
Το επάγγελμα του στρατιωτικού ιατρού και νοσηλευτή απαιτεί ευσυνειδησία, εργατικότητα και προσήλωση για να ανταπεξέλθει στο δύσκολο πεδίο που καλείται να επιχειρήσει.
Σε ένα νοσοκομείο μόνο εύκολα δεν είναι τα πράγματα. Είναι σκληρή δουλειά. Διαχείριση του ανθρώπινου πόνου, του φόβου και της ανασφάλειας για το αύριο. Απαιτητικά όλα. Χρειάζεται υπομονή, ψυχραιμία και γερό στομάχι για να αντιμετωπίσεις ανθρώπους και καταστάσεις.
Ταυτόχρονα όλο το ανθρώπινο δυναμικό του Νοσοκομείου στρατιωτικό πολιτικό, αλλά ιδιαίτερα η νέα γενιά καλείται να ανταποκριθεί και στις προκλήσεις της εποχής. Σε ένα περιβάλλον που διαρκώς μεταβάλλεται, εμείς θα παραμείνουμε αδρανείς-παθητικοί θεατές; Η απάντηση είναι ΟΧΙ. Οι προκλήσεις απαιτούν πρόβλεψη, προγραμματισμό, προσαρμοστικότητα. Ο πολλαπλασιασμός των κρίσεων φαίνεται ότι βελτιώνει την ικανότητα μας να τις διαχειριζόμαστε όπως απέδειξε η πανδημία.
Σεβαστοί Δντες-Διοικητές, αγαπητοί συνάδελφοι, στα πενήντα χρόνια λειτουργίας του Νοσοκομείου, συνέχεια του Πρώτου Στρατιωτικού Νοσοκομείου και του πρώτου Νοσοκομείου Ταγού στην Υγεία του Νεοσύστατου Ελληνικού Κράτους, ο καθένας σας μπορεί να καταγράψει τις εμπειρίες που έζησε και που ήταν ανάλογες της εποχής του. Υπήρξαν εποχές δύσκολες και εποχές λιγώτερο δύσκολες, εποχές ευημερίας. Υπήρξαν καλές και λιγότερο καλές στιγμές.
Στιγμές επιτεύγματα σταθμοί στα 50 χρόνια λειτουργίας του Νοσοκομείου: (διαφάνειες 1,4)
12 Σεπτ 1971. Η έναρξη λειτουργίας του σύγχρονου Νοσοκομείου δυναμικότητας 600 κλινών, με μονάδα εγκαυμάτων, ακτινοθεραπευτικό και με ελικοδρόμιο, το πρώτο στη χώρα.
1974. Η υποδοχή τραυματιών-εγκαυματιών από τον πόλεμο στην Κύπρο
1978. Η λειτουργία του κέντρου ελέγχου Μεσογειακής Αναιμίας.
1979. Η λειτουργία του γυναικολογικού τμήματος.
1983. Η λειτουργία Αιμοδυναμικού εργαστηρίου.
1989. Η λειτουργία Κέντρου Αμεσης Βοήθειας Στρατού.
1991. Η λειτουργία ΜΕΘ καρδιοπαθών.
1992. Η μετεγκατάσταση της ΣΑΝ στο στρατόπεδο Σακέτα, η προμήθεια και εγκατάσταση αξονικού τομογράφου.
2000. Η δημιουργία Διαιτολογικού Τμήματος.
2001. Η προμήθεια και εγκατάσταση του πρώτου μαγνητικού τομογράφου -Μετεγκατάσταση της ψυχιατρικής κλινικής στο 414 ΣΝΕΝ.
2002. Η λειτουργία του Οδοντιατρείου Φρουράς Αθηνών.
2003. Η δημιουργία Γραφείου Πληροφορικής.
2004. Η συμμετοχή στους Ολυμπιακούς Αγώνες, δημιουργία τμήματος Βιοασφάλειας-βιοπροστασίας.
2005. Η δημιουργία Διεύθυνση Οικονομικής υπηρεσίας.
2010. Η λειτουργία τμήματος εμβολισμού ΚΝΣ.
2013. Η λειτουργία Νέας πτέρυγας (τμήμα Επειγόντων Περιστατικών, Χειρουργεία, ΜΕΘ, κεντρική αποστείρωση, η λειτουργία σύγχρονης μονάδας τεχνητού νεφρού και ενδοσκοπήσεων.
2014. H δημιουργία και λειτουργία διακλαδικής καρδιοχειρουργικής κλινικής, η δημιουργία και Παραρτήματος του Στρατιωτικού Φαρμακείου Αθηνών.
2015. Η δημιουργία του Τμήματος διάλυσης χημειοθεραπευτικών φαρμάκων.
2017. Η λειτουργία γραμματείας αποστράτων και μελών, η δημιουργία ξενώνα για τους συγγενείς των ασθενών, το ταχυδρομείο, μια καινοτομία για τα στρατιωτικά και πολιτικά Νοσοκομεία της πατρίδας μας.
2019. Η λειτουργία σύγχρονου Ακτινοθεραπευτικού Τμήματος με δωρεά του ιδρύματος Σταύρος Νιάρχου. Η αναβάθμιση της ξενοδοχειακής υποδομής με την ανακαίνιση νοσηλευτικών μονάδων με δωρεές του ευπατρίδη Τσούνη, του ιδρύματος ΑΙΓΕΑΣ, του ιδρύματος Λεβέντη και του κ. Παπασταματίου.
2020. Η συμμετοχή στο πρόγραμμα «Ελευθερία» στην αντιμετώπιση της πανδημίας COV-19.
2021. Η εφαρμογή και λειτουργία του ηλεκτρονικού προγραμματισμού εξέτασης στα εξωτερικά ιατρεία. Η αποτύπωση του αρχιτεκτονικού σχεδίου του Νοσοκομείου, οι μελέτες για την ανακαίνιση του οριζόντιου δικτύου και της πυρασφάλειας του Νοσοκομείου.
2022. Η δημιουργία λειτουργία της μονάδας ημερήσιας νοσηλείας. Η ανακαίνιση της Πτέρυγας των εξωτερικών ιατρείων.
Σήμερα το 401 ΓΣΝΑ με το ανθρώπινο δυναμικό του, τις αναβαθμίσεις στην ξενοδοχειακή υποδομή του (ανακαίνιση Νοσηλευτικών Μονάδων, ξενώνες για φιλοξενία συγγενών ασθενών), τον εξοπλισμό με όργανα Υψηλής τεχνολογίας (τμήματα Ακτινοθεραπείας, Απεικόνισης, Βιοπαθολογίας) παρέχει υψηλού επιπέδου υγειονομική φροντίδα.
Διαθέτει, 427 κλίνες κατανεμημένες σε 14 Νοσηλευτικές μονάδες που φιλοξενούν αντίστοιχα κλινικές όλων των ειδικοτήτων του παθολογικού και χειρουργικού τομέα και 52 κλίνες σε 4 Ειδικές Νοσηλευτικές Μονάδες (Πολυδύναμη ΜΕΘ, καρδιολογική-καρδιοχειρουργική, Τεχνητό Νεφρό, Ημερήσια Νοσηλεία).
Αποτελεί επίλεκτη μονάδα του Ελληνικού Στρατού που καθημερινά δίνει τη μάχη σε όλα τα μέτωπα ιατρικό –νοσηλευτικό-διοικητικό. Μπορεί να παραλληλισθεί με μονάδα των Ειδικών Δυνάμεων. Ζει καθημερινά σε καιρό ειρήνης πολεμικές συνθήκες καθώς καλύπτει όλες τις βαθμίδες υγείας ρόλου 1 έως και 4.Πολεμά με στόχο τη Νίκη που είναι η διατήρηση του αγαθού της υγείας. Τις περισσότερες φορές τα καταφέρνει.
Το μεγαλύτερο επίτευγμα του Νοσοκομείου είναι η επιχειρησιακή του ετοιμότητα τύπου «Α», 24ωρες 365 μέρες το χρόνο και η εξωστρέφεια, όπως αυτή αποτυπώνεται από το 1986 όταν για πρώτη φορά διατίθενται κλίνες για τις ανάγκες του Εθνικού Συστήματος Υγείας. Σήμερα με εισηγήσεις της εκάστοτε πολιτικής ηγεσίας του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας έχει διευρυνθεί ο αριθμός των δικαιούχων έξω και ενδο-νοσοκομειακής περίθαλψης. Μένει να καθορισθεί με υπουργική απόφαση το ποσοστό εκτός ενεργού Στρατού της κάθε κατηγορίας των δικαιούχων.
Με τον τρόπο αυτό επιτυγχάνεται η επιχειρησιακή ικανότητα του ιατρικού και Νοσηλευτικού προσωπικού ιδιαίτερα των χειρουργών με τη συμπλήρωση του απαιτούμενου χειρουργικού χρόνου σε αντιστοιχία με αυτές των αλμάτων, των καταδύσεων και των ωρών πτήσεων.
Όταν μεγαλώσω θα καταφέρω να πετύχω. Όλοι έχουμε πεί αυτή τη φράση κάποια στιγμή σε διάφορα στάδια της ζωής μας. Να κοιτάζουμε μπροστά, γιατί τα όνειρα και τα σχέδια δεν έχουν ηλικία. Να ακούμε τις ανησυχίες της νέας γενιάς.
Όπως μας νουθετεί ο νομπελίστας Σεφέρης, πριν μιλήσεις – Ακου, πρίν γράψεις-Σκέψου, πρίν πληγώσεις-Νιώσε, πρίν μιλήσεις-Αγάπησε, πριν τα παρατήσεις-Προσπάθησε,
Η ιατρική-νοσηλευτική είναι κοινή γλώσσα και σήμερα η μόνο ένωση των δυνάμεων μπορεί να κρατήσει ισχυρό το χώρο.
Η θεσμική θωράκιση της λειτουργίας του, ως νοσοκομείου Βάσεως ετοιμότητας Α στην Υγειονομική περιφέρεια Στρατιωτικών Νοσοκομείων (8ης ΥΠΕ) με διοικητική και επιχειρησιακή υπαγωγή στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας. Η συνεργασία με τους αρμόδιους φορείς του Υπουργείου Υγείας.
Η Εφαρμογή καλών πρακτικών και συνηθειών στα πλαίσια της αποδεικτικής ιατρικής. Η ολοκλήρωση της διαπίστευσης των εργαστηρίων και η πιστοποίηση του Νοσοκομείου με πρότυπα λειτουργίας.
Η διαφάνεια και η ενσυναίσθηση στην καθημερινή λειτουργία.
Οικονομικά.
Η τακτική συντήρηση εγκαταστάσεων -Η/Υμηχανημάτων σταθερά από τον κρατικό προϋπολογισμό της.
Η εφαρμογή του ψηφιακού μητρώου όλων των πράξεων του Νοσοκομείου με το σύστημα του Κέντρου Τεκμηρίωσης και κοστολόγησης Νοσοκομειακών Υπηρεσιών ΚΈΤEKNY DRG. Η ανάπτυξη και εφαρμογή ενός σύγχρονου τεχνικό εφοδιαστικού συστήματος υποστήριξης, στα διεθνή πρότυπα.
Η θέσπιση οικονομικών κινήτρων για τα ανθρώπινο δυναμικό.
Έργα υποδομής.
Εξυπνο πράσινο Νοσοκομείο οικολογικά φιλικό στο περιβάλλον. Κτηριακές εγκαταστάσεις που βοηθούν στη θεραπεία.
Η ενεργειακή αναβάθμιση των κτηριακών υποδομών με την αξιοποίηση της ηλιακής ενέργειας, τη χρήση λειτουργικών συστημάτων σκίασης και τη μείωση του αποτυπώματος εκπομπής διοξειδίου άνθρακα,
Η δημιουργία φιλόξενων χώρων όπως αναζωογονητικών κήπων, η χρησιμοποίηση χρωμάτων στους διαδρόμους. Η αναβάθμιση της Ψηφιακής ετοιμότητας (αναβάθμιση των πληροφοριακών συστημάτων του νοσοκομείου με την ένταξη του εθνικού Ηλεκτρονικού φακέλου Υγείας). Η αγορά βιοιατρικού εξοπλισμού υψηλής Τεχνολογίας. Η χρήση της τεχνητής νοημοσύνης. Η εισαγωγή της τηλεϊατρικής.
Εκπαίδευση
Αγορά προγραμμάτων εξομοίωσης για χειρουργούς.
Η συνεργασία με πανεπιστημιακούς φορείς της Ελλάδος και του εξωτερικού.
Γυναίκες και Άνδρες του 401 ΓΣΝΑ
Το Νοσοκομείο μας είναι ένας ζωντανός οργανισμός με τα προβλήματα του, ένας χώρος που περνάμε σημαντικό χρόνο από τη ζωή μας, μερικές φορές περισσότερο από όσο περνάμε με τους δικούς μας ανθρώπους. Είναι το δεύτερο σπίτι μας. Να είστε περήφανοι που εργάζεσθε στο μεγαλύτερο Στρατιωτικό Νοσοκομείο και ένα από τα καλύτερα νοσοκομεία της χώρας. Σας ευχαριστώ όλους για τη συνεχή προσπάθεια βελτίωσης της ποιοτικής αναβάθμισης των παρεχομένων υπηρεσιών. Η ιστορία να είναι ο κριτής των έργων μας.
Κύριε Αρχηγέ ΓΕΕΘΑ με την δική σας καθοδήγηση στις κατευθύνσεις της πολιτικής ηγεσίας του Υπουργείου Εθνικής Αμυνας και την αμέριστη συμπαράσταση του κ Α ΓΕΣ, Νοσοκομείο προσαρμόστηκε αποτελεσματικά στις προκλήσεις του περιβάλλοντος παραμένοντας σταθερό στα δομικά του χαρακτηριστικά και στις λειτουργικές του επιδιώξεις.
κ Αρχηγέ στο πρόσωπο σας, ευχαριστούμε όλους τους διατελέσαντες στη Πολιτική Ηγεσία του Υπουργείου Εθνικής Αμυνας και στη Στρατιωτική Ηγεσία του Γενικού Επιτελείου Εθνικής Αμυνας , του Γενικού Επιτελείου Στρατού που συνέβαλλαν στην στήριξη του έργου του Νοσοκομείου και στην εύρυθμη λειτουργία του.
Ως Δκτης του 401 ΓΣΝΑ, σας διαβεβαιώνω ότι στην αρχή της δεύτερης 50ετίας διαχειριζόμαστε την καθημερινότητα και ονειρευόμαστε με ρεαλισμό το μέλλον, προκειμένου το 401 ΓΣΝΑ να είναι ταγός στις εξελίξεις στον τομέα της Στρατιωτικής Ιατρικής και της Νοσηλευτικής.
Η σημερινή γενέθλιος ημέρα αφιερώνεται στο προσωπικό Στρατιωτικό και Πολιτικό του Νοσοκομείου που διαχρονικά το υπηρετεί και συμβάλει στη καλή του φήμη.
Ζήτω το ανθρώπινο δυναμικό του 401 ΓΣΝΑ. Ζήτωσαν οι ένοπλες δυνάμεις.
401 ΓΕΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΘΗΝΩΝ
Πενήντα χρόνια προσφοράς
Πενήντα χρόνια πριν, γεννήθηκε ένα αστέρι
κοιτίδα της ιατρικής κι έπαλξη προσφοράς: Το 401
Παλμός ζωής για το στρατό, πεδίο χρέους των γιατρών
λαμπάδα των νοσηλευτών και του προσωπικού του.
—
Ο Ιπποκράτης χαίρεται τον όρκο του να βλέπει
σημαία υψωμένη σε κάθε του γωνιά.
Στελέχη που το τίμησαν με την αποστολή τους
με περηφάνια αγάλλονται να το κοιτούν ψηλά.
–
Σαν μάνας χάδι στοργικό το Τετρακόσα Ένα
για τον καθένα που ζητά κάπου να κρατηθεί
όταν αρρώστια αφαιρεί το μέγιστο αγαθό.
Κόντρα στο θάνατο, πενήντα χρόνια παιανίζει εδώ
μια μελωδία αθάνατη ήθους κι αυτοθυσίας
γνώσης και εμπειρίας και ύψιστης τιμής.
–
Ζεστές σαν μέλι οι ματιές, χαμόγελα στα χείλη,
χέρια που καλοπιάνουνε σώματα και καρδιές,
λόγια παρηγορητικά που σε χαϊδεύουν.
Μες στους θαλάμους φτερουγούν αγώνες για ζωή
κι αγκάλες που απλώνονται σε κάθε προσκεφάλι.
Χρέος και αυταπάρνηση βαδίζουν πλάι – πλάι
και οδηγούν τα βήματα προς τις κορφές της ιατρικής.
–
Η δόξα υπερίπταται στο 401, σαν δάφνη πενηντάχρονη
μ΄αγέραστα κλαδιά και θαλερές τις ρίζες.
Ευχή και προσευχή μαζί ν’ ανθίζει στο διηνεκές
και να ‘ναι σκέπη του στρατού σε δύσκολες στιγμές,
όταν φιλορροεί η ζωή κι οι αντοχές ραγίζουν.
–
Αριστογείτων Γ. Χαραλαμπάκης
Αντγος ε.α. – Kαρδιολόγος – Επ. πρόεδρος Ελληνικής Εταιρίας Ιατρών Λογοτεχνών
Η Διατήρηση της “Ιστορικής Μνήμης”, στις πραγματικές της βάσεις και όχι παραχαραγμένης, αποτελεί ουσιώδη συνδετικό κρίκο του έθνους μας, μέσω της ατομικής και συλλογικής μνήμης .
Στην διατήρηση της ιστορικής μνήμης συμβάλουν και τα κτίρια-μνημεία που μας υπενθυμίζουν διαρκώς άλλες χρονικές περιόδους, τα ιστορικά γεγονότα και τα πρόσωπα που σχετίζονται με αυτά.
Ένα κτίριο στενά συνυφασμένο με την ιστορία μας είναι το Α΄ Στρατιωτικό Νοσοκομείο στου Μακρυγιάννη.
Αρχιτεκτονικά, το κτίριο ήταν επιβλητικό, δέσποζε στο δρόμο για την Ακρόπολη, ήταν το πρώτο δημόσιο κτήριο της πρωτεύουσας, το οποίο συνδύαζε πραγματικά ετερόκλητα αρχιτεκτονικά στοιχεία, δηλαδή νεοκλασικά, νεο-ρωμαϊκά και νεο-βυζαντινά. Αυτό το έκανε σημείο αναφοράς για πολλούς επισκέπτες.
Φωτο. Το Α’ Στρατιωτικό Νοσοκομείο, νότια της Ακρόπολης (βέλος) Ανθρακοτυπία 1869 Γεννάδιος Βιβλιοθήκη
Λειτουργικά το κτίριο είναι συνυφασμένο με την Στρατιωτική Ιατρική και γενικότερα με την Ελληνική Ιατρική. Το σχεδίασε ο Βάϊλερ, ως Α΄ Στρατιωτικό Νοσοκομείο. Είναι το πρώτο κτίριο στην χώρα που σχεδιάστηκε με προδιαγραφές Νοσοκομείου και λειτούργησε σχεδόν επί 100 χρόνια ως Στρατιωτικό Νοσοκομείο. Πρώτος διευθυντής διετέλεσε ο διαπρεπής Βαυαρός ιατρός A. Lindemaver από της 25 Απριλίου 1836 οπότε και τοποθετείται χρονικά η επίσημη έναρξη λειτουργίας του, για να ακολουθήσουν Έλληνες στρατιωτικοί ιατροί.
Για πολλά χρόνια το Α΄Στρατιωτικό Νοσοκομείο Αθηνών ήταν το καλύτερο νοσοκομείο της Ελλάδος. Σε αυτό παρέχονταν σύγχρονες και υψηλής ποιότητας ιατρικές υπηρεσίες, σύμφωνα με τα δεδομένα της εποχής.
Αποτέλεσε σημείο αναφοράς για την δημόσια υγεία και περίθαλψη και είναι άμεσα συνυφασμένο με την ιστορία του Υγειονομικού του Ελληνικού Στρατού τον 19ο αιώνα. Ταυτόχρονα είναι κομμάτι της Ιστορίας της Ιατρικής στην Ελλάδα μια που το Νοσοκομείο αυτό έπαιξε και εκπαιδευτικό ρόλο, ως οργανικό κομμάτι της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου με καθηγητές Στρατιωτικούς ιατρούς όπως ο Ιωάννης Ολύμπιος (στρατιωτικός ιατρός και πρώτος Καθηγητής της χειρουργικής του Πανεπιστημίου Αθηνών) και ο Ερρίκος Τράϊμπερ (Αρχίατρος ιδρυτής της Υγειονομικής Υπηρεσίας του Στρατού, Καθηγητής της χειρουργικής). Ενδεικτικά αναφέρουμε, το 1847 οι Επίατρος Ν. Πετσάλης και Ε. Τράιμπερ πραγματοποίησαν την πρώτη εγχείρηση με γενική αναισθησία στην Ελλάδα με τη χρήση αιθέρα. Το επίτευγμα αυτό ήταν σημαντικότατο αν αναλογιστεί κανείς ότι ο αιθέρας χρησιμοποιήθηκε για πρώτη φορά στην Αμερική έξι μόλις μήνες νωρίτερα. Επίσης στο στρατιωτικό νοσοκομείο, για πρώτη φορά στην Ελλάδα, λίγο αργότερα χρησιμοποιείται και το χωροφόρμιο.
Επίσης σημαντική ήταν και η προσφορά του Νοσοκομείου τόσο κατά την επιδημία πανώλους τον Απρίλιο του 1837 στον Πόρο όσο και στην επιδημία χολέρας, το 1854 στην Αθήνα. (Διδακτορική Διατριβή 2009 ΑΠΘ-“Η Ιστορία των Στρατιωτικών Νοσοκομείων στη νεότερη Ελλάδα, του Στρατιωτικού Ιατρού Κωνσταντίνου Γ.)
Τι πιο συνυφασμένο λοιπόν με το κτίριο και την ιστορία του, από την στέγαση σε αυτό Μουσείου της Ελληνικής Ιατρικής; Για το λόγο αυτό πριν 32 χρόνια υγειονομικοί Αξιωματικοί, με επίλεκτα μέλη της Πανεπιστημιακής Κοινότητας και της Ιατρικής, μαζί με απογόνους του Τράιμπερ, ίδρυσαν τον Σύλλογο “Φίλοι του Μουσείου της Ελληνικής Ιατρικής». Αγωνίστηκαν να ιδρυθεί το Μουσείο. Το Μουσείο για διάφορους λόγους δεν έγινε, και ο Σύλλογος “συμβιβάστηκε” με την ανάρτηση πλάκας που πληροφορούσε για την ιστορία του οικοδομήματος!
Την θλιβερή όμως συνέχεια της αρχικής προσπάθειας για την ίδρυση του Μουσείου της Ιατρικής, περιγράφει ο Η.Χ.Παπαδημητρακόπουλος. Η πλάκα του «συμβιβασμού» εθεάθη ριγμένη στο ρείθρο του πεζοδρομίου της Διον.Αρεοπαγίτου και σήμερα αγνοείται η τύχη της!
Το αρχικό κτίριο είχε η ριζικά ανακαίνισθει το 1899. Μετά από έναν αιώνα λειτουργίας, το 1930 παραχωρήθηκε στη χωροφυλακή και απετέλεσε, μεταξύ των άλλων, πεδίο αιματηρών συγκρούσεων κατά τα γεγονότα του Δεκεμβρίου 1944. Το 1977 περιήλθε στο Υπουργείο Πολιτισμού. Σήμερα, το κτίριο που σχεδίασε και κατασκεύασε το 1836 ο Βαυαρός Υπολοχαγός του Μηχανικού φον Βάϊλερ, μετά την περιπετειώδη ιστορική διαδρομή του, είναι λαμπρά αναπαλαιωμένο και διατηρημένο, μέρος του Μουσείου της Ακροπόλεως!
Η Επιστημονική Ένωση Υγειονομικών Ενόπλων Δυνάμεων (ΕΕΥΕΔ) παίρνοντας την σκυτάλη από παλιότερους Συναδέλφους προβάλει ξανά το άρθρο του Η.Χ.Παπαδημητρακόπουλου στην Καθημερινή 20/1/1991! Είναι ακόμη επίκαιρο και εξέφρασε τότε το αυτονόητο, την ίδρυση δηλαδή Μουσείου Ελληνικής Ιατρικής στο πρώτο οργανωμένο Νοσοκομείο της χώρας, προσπάθεια που πρέπει να αφορούσε το σύνολο του Ιατρικού Κόσμου της χώρας.
Έγραφε τότε ο Παπαδημητρακόπουλος τελειώνοντας το άρθρο του στην Καθημερινή “Και δεν είναι, επιτέλους, καιρός η ηγεσία των Υγειονομικών των Ενόπλων Δυνάμεων, οι εν ενεργεία και οι εν αποστρατεία συνάδελφοι, οι ιατρικοί σύλλογοι και οι επιστημονικές ενώσεις, οι πανεπιστημιακοί των Ιατρικών Σχολών (και άλλοι, και άλλοι…), να απαιτήσουν έναν στοιχειώδη σεβασμό της ιστορικής μνήμης (ήτοι του τρέχοντος ήθους) με τη δημιουργία στο Νοσοκομείο Μακρυγιάννη του Μουσείου της Ελληνικής Ιατρικής – πράγμα που από ετών έχουν πράξει οι ψυχροί κουτόφραγκοι με τα αντίστοιχα Στρατιωτικά Νοσοκομεία στη Γαλλία, το Βέλγιο και αλλαχού”
Με πολλή ικανοποίηση μάθαμε ότι ο νέος Δντης της ΔΥΓ/ΓΕΣ, Υποστράτηγος ΥΙ κ. Δημ. Κασσίμος είναι ενήμερος και διερευνά το όλο θέμα.
Το πρώτο στρατιωτικό νοσοκομείου ανηγέρθη στους πρόποδες της Ακροπόλεως (στου Μακρυγιάννη, όπως επικράτησε να λέγεται) το 1836, σχεδιάστηκε από τον Βαυαρό υπολοχαγό τον μηχανικού Weiler, λειτούργησε ως νοσοκομείο επί έναν ακριβώς αιώνα και αποτέλεσε ένα εξαιρετικά λαμπρό οικοδόμημα των Αθηνών – γεγονός που μάλλον διέλαθε της προσοχής της ηγεσίας παλαιότερων εποχών… Η τύχη του, επί των ημερών μας, υπήρξε αυτόχρημα οικτρή, αφού περίπου εδηώθη ως σύνταγμα….. χωροφύλακῆς (στην οποία παρεδόθη το 1930, όταν αφαιρέθηκε αναιτίως από το υγειονομικό), μεταξελίχθη επ’ εσχάτων σε ένα άχαρο, αμήχανο και σαφώς άχρηστο μουσείο γύψινων ομοιωμάτων του Παρθενώνος, ενώ προηγουμένως (εννοείται) οι μεγαλοπρεπείς και πανύψηλοι θάλαμοι του απέκτησαν, διά της προσθήκης μιας χυδαίας και κακόγουστης ψευδοροφής, ὄψιν τυπικώς μικρομεσαίου νεοελληνικού μικρομάγαζου.
Σημείο αναφοράς.
Εν τούτοις, σε χρόνια όπου μπορούσαν να λειτουργήσουν μερικές αξίες του τόπου, το Στρατιωτικό Νοσοκομείο (όπως απλώς απεκαλείτο) μνημονευόταν με έκδηλο θαυμασμό, και αποτελούσε ένα βασικό και συχνό σημείο αναφοράς. Στην ελληνική πεζογραφία είναι το Στρατιωτικό Νοσοκομείο.
Εδώ θα μνημονεύσω τρεις, μόνο, συγγραφείς, οι δύο από τους οποίους δεν είναι ευρύτερα ιδιαιτέρως γνωστοί.
Ο Γρηγόριος Παλαιολόγος (γεννήθηκε στα τέλη του 18ου αιώνος) εξέδωσε το 1839 το μυθιστόρημα «Ο Πολυπαθής», που σήμερα διεκδικεί τις δάφνες του πρώτου νεοελληνικού μυθιστορήματος. Στο αμέσως επόμενο βιβλίο του. «Ο Ζωγράφος” (1842) συναντάμε την πρώτη αναφορά για την ανέγερση «Ενός καλοῦ στρατιωτικοῦ νοσοκομείου”.
Πολύ μεταγενέστερα ο Κωνσταντίνος Χρηστομάνος (1867 – 1911) στο βιβλίο του “Η κερένια κούκλα” (1911) – ένα από τα σπουδαιότερα νεοελληνικά μυθιστορήματα- περιγράφει το δρομολόγιο του ήρωός του με βάση το στρατιωτικό νοσοκομείο…
Εμμανουήλ. Λυκούδης
φθάνουμε, έτσι, στον εκ Ναυπλίου ανώτατον δικαστικό και πεζογράφο Εμμανουήλ Λυκούδη (1849 – 1925) και στο βιβλίο του “Διηγήματα” (1920). Δεν θα επιχειρήσω, εδώ, μια κριτική παρουσίαση των διηγημάτων του Λυκούδη – για τα οποία, άλλωστε, διατηρώ αρκετές επιφυλάξεις. Θα μνημονεύσω, απλῶς, χωρίς να συμμετέχω απολύτως στα ενθουσιώδη σχόλια, το θεωρούμενο ως κορυφαίο διήγημά του «Η Κωμόπολις Φθειρία», θα εκφράσω τον ανεπιφύλακτο θαυμασμό μου για το αφήγημα «Ο πύργος του Οσκέλλου» και (πάνω απ’ όλα!) για το άκρως λιτό, βραχὺ καὶ μελαγχολικό «Υπό την αυτήν στέγην”, και θα περάσω, βιαστικά, στο διήγημα «Η ξένη του” 1854.
Η ξένη του 1854 * δεν είναι, παρά η επιδημία χολέρας που εκσπά στην Αθήνα της εποχής. Ο Λυκούδης με την ακρίβεια και την αυστηρότητα που τον διακρίνουν, συλλέγει στοιχεία για την επιδημεία που ξεκλήρησε την πρωτεύουσα, βρίσκει επιζώντες και μας διασώζει (με μια μοναδική ενάργεια) την πορεία ενός φοβερού λοιμού, παραδίνοντας ένα κείμενο που μάλλον έχει περάσει απαρατήρητο
Θέματα
Και φθάνει στο Στρατιωτικό Νοσοκομείο:
«Το τριπλό του αριθμού τούτου βέβαια (γράφει) θα επλησίασαν τα θύματα, όταν συλλογισθή κανείς ότι εις τας 14 και 15 Νοεμβρίου (1854) μόνο το στρατιωτικό νοσοκομείο έδωσε στον ασβέστη απάνω από διακόσια ανθρώπινα κορμιά…..”
…..Και αμέσως παρακάτω:
«Αλλά τι χαλασμός ήταν εκείνος στο στρατιωτικό νοσοκομείο! Τα κρεβάτια πυκνά κολλημένα για να χωρούν περισσότερους, οι σάλες, μόλις άφηναν λίγο τόπο για να διαβαίνουν οι ιατροί και οι νοσοκόμοι. Όλα ήσαν γεμάτα, εκοίτονταν και χάμω πολλοί απάνω στα βρώμικα απορρίμματα. Και οι τοίχοι σκεπασμένοι από στολές κρεμασμένες στολές που δεν θα ἐντυναν πλειά κανένα λεβέντικο κορμί, ανακατωμένες εκεί, του ιππικού των ακροβολιστών, του πεζικού, του πυροβολικού των επιλέκτων, ένα φρικτό παζάρι από ρούχα παρδαλά, θλιβερά αποφόρια, άφιλονείκητη ιδιοκτησία του θανάτου. Έτσι αυτό το νοσοκομείο, αληθινή κοιλάδα του κλαυθμώνος, ορμητικός σαν καταρράχτη, ο Χάρος, τα πλημμυρούσε με μανιωμένα κύματα, όπου έπαιρναν σβάρνα τα κρεβάτια γραμμή. Και εγίνονταν στην πλατειά σκάλα ένα ατέλειωτο φρικτό συναπάντημα, τα λείψανα που κατέβαζαν, και οι δυστυχισμένοι που τους ανέβαζαν εκεί, για να τους κατεβάσουν πάλι όπως τους πρώτους σε λίγες ώρες. Και εγλιστρούσαν οι νοσοκόμοι σ’ αυτό το ανεβοκατέβασμα και τους έφευγαν από τα χέρια τα κορμιά γιατί τα σκαλιά ήσαν σκεπασμένα από ένα μαυροπράσινο βούρκο δύο δάχτυλα παχύ, όπου πλημμυρούσε τα πατώματα και κατέβαινε τα σκαλιά αργοκίνητος. Έτσι ο κατακλυσμός του θανάτου εσώριαζε στοίβα στου νοσοκομείου την αυλή τα γυμνά λείψανα. Οι ζευγίται, ως έλεγον τότε τους ελάτας, δεν επρόφθαναν να κουβαλούν τα γυμνά λείψανα στο νεκροταφείο, και έμεναν εκεί στην αυλή νύκτες ολόκληρες…»
Διατηρητέο
Και ο χώρος αυτός, στην αυλή του οποίου έμεναν τα γυμνά λείψανα νύχτες ολόκληρες και όπου μόνον σε δύο ημέρες «έδωσαν στον ασβέστη απάνω από διακόσια ανθρώπινα κορμιά» πέρασε (αντιστάσεως μη ούσης) στην κατοχή του υπουργείου Πολιτισμού, απέκτησε γελοίες ψευδοροφές, κατέστη δήθεν μουσείο εκμαγείων (και όχι Μουσείο Υγειονομικού, ἡ Ιατρικής), χωρίς να τοποθετηθεί (για τα προσχήματα, έστω και μια πινακίς πάνω από τα κοκκαλάκια εκείνουν που ετελεύτησαν ανώνυμοι μέσα στους λάκκους με τον ασβέστη – ενώ οι πάσης φύσεως στήλες της παραπολιτιστικής παραπληροφόρησης, έσπευσαν να αναλυθούν σε νέους αίνους ἀγνοίας, επ’ ευκαιρία της απονομής των βραβείων του διαγωνισμού για το νέο Μουσείο Ακροπόλεως. Και το υπουργείο Πολιτισμού, φιλοστόργως, απεύδει εκ των υστέρων να διατηρήσει ως διατηρητέο το προσφάτως αποκτηθέν εκεί οίκημα ενός καθ’ όλα αξιόλογου συνθέτη – τα κοκκαλάκια, όμως, των αφανών και ανωνύμων, που έδωσαν στον ασβέστη» κατά εκατοντάδες, επίσης εκεί, ποιος θα τα μνημονεύσει και ποιος θα τα σεβασθεί;
Μουσείο
Και δεν είναι, επιτέλους, καιρός η ηγεσία των Υγειονομικών των Ενόπλων Δυνάμεων, Οι εν ενεργεία και οι εν αποστρατεία συνάδελφοι, οι ιατρικοί σύλλογοι και οι επιστημονικές ενώσεις, οι πανεπιστημιακοί των Ιατρικών Σχολών (και άλλοι, και άλλοι…), να απαιτήσουν έναν στοιχειώδη σεβασμό της ιστορικής μνήμης (ήτοι του τρέχοντος ήθους) με τη δημιουργία στο Νοσοκομείο Μακρυγιάννη του Μουσείου της Ελληνικής Ιατρικής – πράγμα που από ετών έχουν πράξει οι ψυχροί κουτόφραγκοι με τα αντίστοιχα Στρατιωτικά Νοσοκομεία στη Γαλλία, το Βέλγιο και αλλαχού
Τον Μάιο του 1854 Άγγλοι και Γάλλοι στρατιώτες αποβιβάστηκαν για δεύτερη φορά μέσα σε λίγα χρόνια στον Πειραιά και τον κατέλαβαν. Σκοπός της επιδεικτικής ενέργειας ήταν να ξεκαθαρίσουν στο παλάτι ότι πρέπει να σταματήσουν τη δράση τους οι αντάρτες στη Θεσσαλία και την Ήπειρο, που τις κατείχαν ακόμη οι Τούρκοι. Κατηγορούσαν ανοιχτά τον βασιλιά Όθωνα ότι υποδαύλιζε την εξέγερση στις υπόδουλες περιοχές. Ήταν η περίοδος του Κριμαϊκού πολέμου και η Ρωσική Αυτοκρατορία πολεμούσε εναντίον της Βρετανίας, της Γαλλίας και της Οθωμανικής αυτοκρατορίας. Η παραμονή ξένων στρατευμάτων στον Πειραιά δεν έφερε μόνο πολιτική ταπείνωση και πίεση, αλλά και χολέρα. Μια φονική επιδημία που εξαπλώθηκε γρήγορα και στην Αθήνα. Τα πρώτα κρούσματα της ασθένειας εμφανίστηκαν στον Πειραιά τον Ιούνιο, σε μέλη του αγγλογαλλικού πληρώματος. Για τον λόγο αυτό, η συγκεκριμένη επιδημία ονομάστηκε «η Ξένη του 1854». Η επιδημία σταμάτησε τον Δεκέμβριο του 1854. Υπολογίζεται ότι συνολικά σε Αθήνα και Πειραιά έχασαν τη ζωή τους περίπου 3.000 άνθρωποι, τεράστιος αριθμός αν αναλογιστεί κάποιος ότι ο συνολικός πληθυσμός Αθήνας – Πειραιά ανέρχετο στις 10.000 . Ανάμεσά τους και οι Γεώργιος Γεννάδιος και Παναγιώτης Αναγνωστόπουλος, που ήταν ιδρυτικά μέλη της Φιλικής Εταιρίας. (Η ΜΗΧΑΝΗ ΤΟΥ ΧΡΟΝΟΥ)
2023.05.12Σύγχρονες φωτογραφίες από τον Συνάδελφο Γιώργο Γιαννακό .
Στην Πολεμική Αεροπορία α. «Διατηρητέους» τους: … Υποπτέραρχο (ΥΙ) Κωστόπουλο Παναγιώτη Κρίθηκαν ως ευδοκίμως τερματίσαντες τη σταδιοδρομία τους, τους παρακάτω Ταξίαρχοι:
(4) Υγειονομικού Ιατροί (α) Κωνσταντίνος Γεωργανάς του Δημητρίου (β) Γεώργιος Κουτσουμπέλης του Χαραλάμπους (γ) Δημήτριος Κωτσάκος του Γεωργίου Προακτέος στον βαθμό του Υποπτέραρχου σε αποστρατεία, Ταξίαρχος Υγειονομικού Ιατρός , Εμμανουήλ Παντελίδης του Παναγιώτη.
ΚΡΙΣΕΙΣ (ΥΓ) ΣΤΟΝ ΣΤΡΑΤΟ ΞΗΡΑΣ
Ετήσιες Τακτικές Κρίσεις Ταξιάρχων Σωμάτων
02/03/2023 α Το Γενικό Επιτελείο Στρατού, κατόπιν απόφασης του Ανωτάτου Στρατιωτικού Συμβουλίου (ΑΣΣ), ανακοινώνει τους παρακάτω πίνακες τακτικών κρίσεων Ταξιάρχων Σωμάτων έτους 2023: α. Διατηρητέων Ταξίαρχων Σωμάτων: …. (8)Υγειονομικού Ιατρών Μπάρκα Χαράλαμπου του Κωνσταντίνου ΑΜ:46509 (9) Υγειονομικού Ιατρών Καφαντόγια Αλκιβιάδη του Βασιλείου ΑΜ:46586 (10) Υγειονομικού Ιατρών Λιασκώνη Κωνσταντίνου του Αθανασίου ΑΜ:46588 (11) Υγειονομικού Ιατρών Γκούβα Γεωργίου του Αθανασίου ΑΜ:46589 (12) Υγειονομικού Ιατρών Ψωμά Ευστρατίου του Φανουρίου ΑΜ:46590:
γ. Διατηρητέας Ταξίαρχου Υγειονομικού ΝοσηλευτώνΜήτσιου Μαρίας του Χρήστου ΑΜ:46531, η οποία διανύει τον τελευταίο βαθμό εξέλιξής της.
Ετήσιες Έκτακτες Κρίσεις Ταξιάρχων Σωμάτων
03/03/2023
Προάγονται: α. Το Γενικό Επιτελείο Στρατού, κατόπιν απόφασης του Ανώτατου Στρατιωτικού Συμβουλίου (ΑΣΣ), ανακοινώνει τους πίνακες εκτάκτων κρίσεων Ταξιάρχων Σωμάτων έτους 2023, όπως παρακάτω: α. Προακτέων κατ’ εκλογή Ταξιάρχων Σωμάτων: (1) Υγειονομικού Ιατρών Λιασκώνη Κωνσταντίνου του Αθανασίου ΑΜ:46588
Ετήσιες Τακτικές Κρίσεις Συνταγματαρχών Σωμάτων
02/03/2023 Το Γενικό Επιτελείο Στρατού, κατόπιν απόφασης του Ανωτάτου Στρατιωτικού Συμβουλίου (ΑΣΣ), ανακοινώνει τους παρακάτω πίνακες τακτικών κρίσεων Συνταγματαρχών Σωμάτων έτους 2023: β. Ευδοκίμως τερματισάντων τη σταδιοδρομία τους Συνταγματαρχών Σωμάτων: (8) Υγειονομικού Ιατρών Ελαφράς Υπηρεσίας Λαμπρινάκου Παύλου-Ιωάννη του Ξενοφώντα ΑΜ:46641 (9) Υγειονομικού Ιατρών Δελαρούδη Σιδέρη του Παναγιώτη ΑΜ:48806 (10) Υγειονομικού Ιατρών Κωστόπουλου Δημητρίου του Κωνσταντίνου ΑΜ:50163 (11) Υγειονομικού Ιατρών Πετκίδη Ιωάννη του Γεωργίου ΑΜ:50578 (12) Υγειονομικού Νοσηλευτικής Παπαδοπούλου Αλεξάνδρας του Γεωργίου ΑΜ:46546 (13) Υγειονομικού Νοσηλευτικής Μαλέτσικα Ελευθερίας του Βασιλείου ΑΜ:47081 (14) Υγειονομικού Νοσηλευτικής Πατρινού Σπυριδούλας του Διονυσίου ΑΜ:47098 (15) Υγειονομικού Νοσηλευτικής Παρασχάκη Πολυξένης του Νικολάου ΑΜ:47701
ε. Ευδοκίμως τερματισάντων τη σταδιοδρομία τους Συνταγματαρχών Σωμάτων, οι οποίοι καταλαμβάνονται από το όριο ηλικίας στον βαθμό τους:
(1) Υγειονομικού Ιατρών Χρυσανθακόπουλου Παναγιώτη του Ανδρέα ΑΜ:46585 (2) Υγειονομικού Ιατρών Παπανδρόπουλου Ιωάννη του Γεωργίου ΑΜ:46473
Ετήσιες Έκτακτες Κρίσεις Συνταγματαρχών Σωμάτων
03/03/2023
Προάγονται σε Ταξίαρχοι, που κρίθηκαν από το Ανώτατο Στρατιωτικό Συμβούλιο κατά τις έκτακτες κρίσεις έτους 2023ως προακτέοι κατ’ εκλογή, για κάλυψη κενών οργανικών θέσεων: 1) Υγειονομικού Ιατρών Μιχαηλίδη Αποστόλου του Ιωάννη ΑΜ:46595 2) Υγειονομικού Ιατρών Χριστοφυλλάκη Χαράλαμπου του Κωνσταντίνου ΑΜ:47047 3) Υγειονομικού Ιατρών Δημητρακόπουλου Γεωργίου του Δημητρίου ΑΜ:47048 4) Υγειονομικού Οδοντιάτρων Ζάχου Μάριου του Αλεξάνδρου ΑΜ:47689
ΚΡΙΣΕΙΣ (ΥΓ) ΠΟΛΕΜΙΚΟ ΝΑΥΤΙΚΟ
Τακτικές Κρίσεις Αρχιπλοιάρχων ΠΝ έτους 2021
Το Ανώτατο Ναυτικό Συμβούλιο Κρίσεων του Πολεμικού Ναυτικού (ΑΝΣΚ), με την απόφαση υπ΄ αριθμ. 3 / Σ.3 από 01 Μαρτίου 2023, έκρινε τους παρακάτω Αρχιπλοιάρχους ΠΝ, ως ακολούθως:
Το Ανώτατο Ναυτικό Συμβούλιο Κρίσεων του Πολεμικού Ναυτικού (ΑΝΣΚ), με την απόφαση υπ΄ αριθμ. 4/Σ.4/ από 02 Μαρτίου 2023, έκρινε τους παρακάτω Πλοιάρχους ΠΝ ως ακολούθως:: «Προακτέους κατ’ εκλογή» στο βαθμό του Αρχιπλοιάρχου για κάλυψη κενών οργανικών θέσεων: α. Υγειονομικού / Ιατρό Γιαννικάκη Σταύρο
ΚΡΙΣΕΙΣ (ΥΓ) ΠΟΛΕΜΙΚΗ ΑΕΡΟΠΟΡΙΑ
Τακτικές Κρίσεις Ταξιάρχων 2023
Το Ανώτατο Αεροπορικό Συμβούλιο Κρίσεων, κατά τις τακτικές κρίσεις έτους 2021-22 έκρινε τους παρακάτω Ταξιάρχους, ως εξής:
Διατηρητέοι ε. Υγειονομικού Ιατροί (1) Γεωργανάς Κωνσταντίνος του Δημητρίου (2) Κουτσουμπέλης Γεώργιος του Χαραλάμπους στ. Υγειονομικού Φαρμακοποιός, Πατσίλης Αθανάσιος του Δημητρίου ζ. Υγειονομικού Νοσηλευτικής, Κοτζαμπουζούκη Γεωργία-Ευαγγελία του Αχιλλέα
Τακτικές Κρίσεις Σμηνάρχων 2023
Το Ανώτατο Αεροπορικό Συμβούλιο Κρίσεων, κατά τις τακτικές κρίσεις έτους 2023-24, έκρινε τους παρακάτω Σμήναρχους ως εξής:
Ευδοκίμως τερματίσαντες τη σταδιοδρομία τους, τους: …. γ. Υγειονομικού Φαρμακοποιό, Κωνσταντίνο Δαραβίγκα του Γεωργίου.
Έκτακτες Κρίσεις Σμηνάρχων 2023
Το Ανώτατο Αεροπορικό Συμβούλιο Κρίσεων, κατά τις έκτακτες κρίσεις έτους 2023, έκρινε τους παρακάτω Σμήναρχους ως εξής:
Προακτέους κατ’ εκλογή στον βαθμό του Ταξίαρχου, τους: ε. Υγειονομικού Ιατρούς (1) Κωνσταντίνο Σιαφάκα του Ξενοφώντος (2) Γεώργιο Ανθόπουλο του Κοσμά (3) Οδυσσέα Παξινό του Αποστόλου (4) Κωνσταντίνο Τσιώνο του Ιωάννη στ. Υγειονομικού Νοσηλευτικής, Αλεξάνδρα Καρβουνιάρη του Αθανασίου
Ευδοκίμως τερματίσανες τη σταδιοδρομίας τους, τους: β. Υγειονομικού Ιατρό, Νικόλαο Κούβελα του Ηλία γ. Υγειονομικού Νοσηλευτικής (1) Δέσποινα Ανδρικοπούλου του Μιχαήλ (2) Ελισάβετ Χατζόγλου του Χρήστου (3) Χρυσούλα Κάρλου του Περίανδρου Ιωάννη
Η ΕΕΥΕΔ, ως θεματοφύλακας της ιστορικής μνήμης του Υγειονομικού, έχει οργανώσει το Τμήμα Ιστορίας Στρατιωτικής Ιατρικής στην ιστοσελίδα μας, όπου καταγράφονται και προβάλλονται γεγονότα ιστορικής σημασίας για το Υγειονομικό καθώς και ατομικές βιωματικές ιστορίες των Μελών, που μαζί με φωτογραφικό υλικό που κατατίθεται, αποτελούν χρήσιμη πηγή πληροφοριών για τον ιστορικό ερευνητή του μέλλοντος καθώς ευκαιρία ενημέρωσης όσων εκ των μελών μας ενδιαφέρονται.
Στα πλαίσια αυτά με χαρά σάς παρουσιάζουμε την τελετή θεμελίωσης του νέου 424 Στρατιωτικού Νοσοκομείου, που έγινε τις 8 Ιουλίου 2003 από τον Αρχηγό Γενικού Επιτελείου Στρατού, Αντιστράτηγο Παναγιώτη Χαρβάλα. Η τελετή βιντεοσκοπήθηκε από την Υπηρεσία Κινηματογράφησης του Στρατού και είναι διαρκείας περίπου 20’ λεπτών (το οποίο μπορείτε να δείτεεδώ).
Tον Aρχηγό ΓΕΣ Αντιστράτηγο Παναγιώτη Xαρβάλα συνόδευαν οι κ κ
Ενημέρωση για το έργο παρουσίασε ο Ανχης (ΜΧ) Λιάγκας Δημήτριος.
Μετά τον Αγιασμό που ετέλεσε ο Στρατιωτικός Ιερέας, Πρωτοπρεσβύτερος Βελεγράκης Νικήτας, ο Αρχηγός ΓΕΣ κ Χαρβαλας Παναγιώτης εκφώνησε μία εμπνευσμένη ομιλία.
Η ΕΕΥΕΔ τιμά τον Επίτιμο Αρχηγό ΓΕΣ, Στρατηγό Χαρβάλα Παναγιώτη για την μεγάλη συνδρομή του στην κατασκευή του νέου 424 ΓΣΝΕ και για το έμπρακτο ενδιαφέρον του για το Υγειονομικό Σώμα του Στρατού Ξηράς κατά τη διάρκεια της θητείας του, όπου ολοκλήρωσε ή δρομολόγησε σειρά έργων υγειονομικού ενδιαφέροντος όπως :
Την Μονάδα Εγκαυμάτων, Μονάδα Επειγόντωνκαθώς και την επέκταση με δύο νέες πτέρυγες νοσηλείας του 401 ΓΣΝΑ.
Το Οδοντιατρείο Φρουράς Αθηνών.
Την εξασφάλιση περαιτέρω χρηματοδότησης για την ολοκλήρωση του 424ΓΣΝΕ.
Την εξασφάλιση χρηματοδότησης για αγορά κρισίμων υλικών υγειονομικού, όπως πχ Γραμμικού Επιταχυντήκλπ.
Για τους ανωτέρω λόγους και μετά από πρόταση του Προέδρου της ΕΕΥΕΔ και σύμφωνη απόφαση του ΔΣ ανακηρύσσουμε τον Επίτιμο Α’ΓΕΣ Στρατηγό κύριο Χαρβάλα Παναγιώτη, Επίτιμο Μέλος της ΕΕΥΕΔ.
Παρουσιάζουμε σειρά στιγμιοτύπων της θεμελίωσης, από βίντεο της Υπηρεσίας Κινηματογράφησης Στρατού, το οποίο μπορείτε να δείτεεδώ
Αρχηγός Στρατού Αντγος Χαρβάλας, Παν. Δκτής Γ’ΣΣ Αντγος Βαφειάδης Χρ. Υπτγος ΥΙ, Δντης ΔΥΓ/ΓΕΣ Ηλιάδης Αντ. (δεξιά)Ταξίαρχοι ΥΙ Γιόκας Βλάσης Δκτης ΣΣΑΣ και Μπουζόπουλος Γεώργιος Δντης 424 ΓΣΝΕ……πολίτες που παρακολούθεισαν την τελετήΗ Ομιλία τοτ Α’ΓΕΣ στην τελετή της θεμελίωσης του 424 ΓΣΝΕ.Η θεμελίωση του Νέου 424 ΓΣΝΕ από τον Α’ ΓΕΣ
Ο κ. Κυριακόπουλος Κωνσταντίνος, Υποστράτηγος ε.α, Νευροχειρουργός, μας απέστειλε πόνημά του με τον τίτλο “Κατάσταση Γιατρῶν τοῦ Ἑλληνικοῦ Στρατοῦ“.
Είναι κατάλογος των μονίμων Στρατιωτικών Ιατρών τού Στρατού Ξηράς (*) από το 1833 μέχρι το 1986. Τα στοιχεία που προέρχονται από την Ἐφημερίδα της Κυβερνήσεως καθώς και τις διάφορες ΕΔΥΣ, ΕΔΥΕΘΑ και τις διάφορες επετηρίδες. Η συγκέντρωση των στοιχείων, που είναι μοναδικά στην Ελληνική Βιβλιογραφία, απαίτησε από τον συγγραφέα πολύ μεγάλο χρόνο έρευνας.
Ο κ. Κυριακόπουλος παρέδωσε το έργο του στην Επιστημονική Ένωση Υγειονομικών Ενόπλων Δυνάμεων για να γίνει ελεύθερα προσβάσιμο από Συναδέλφους και μη, μέσα από την Ιστοσελίδα της. Αρχείο σε μορφή pdf ευρίσκεται στην Ηλεκτρονική Βιβλιοθήκη της ΕΕΥΕΔ εδώ
Το έργο του περιλαμβάνει τους παρακάτω καταλόγους, στους οποίους σημειώσαμε, μέσα σε παρένθεση, τον αριθμό των καταχωρημένων Υγειονομικών Αξιωματικών σε αυτούς:
Ιατρών, ταξινομημένων με ΑΜ και ημερομηνία κατάταξης (1821).
Ιατρών που από τον Στρατό Ξηράς μετατάγησαν στο Πολεμικό Ναυτικό και Αεροπορία (17)
Ιατρών που περιλαμβάνονται στὴν Μεγάλη Στρατιωτικὴ καὶ Ναυτικὴ Ἐγκυκλοπαίδεια, χωρὶς να ἀναφέρεται ὁ Α.Μ. καὶ η ἡμερομηνία κατατάξεως στὸν Στρατὸ Ξηράς. (203)
Νεκροί στους αγώνες του Έθνους, περιλαμβάνονται Αξιωματικοί Ιατροί, Κτηνίατροι και Φαρμακοποιοί, Μόνιμοι και Έφεδροι.
1914-1916 (5)
1917-1919 (28)
Εκστρατείας στὴν Οὐκρανία (1)
Νεκροὶ στὴν Μικρὰ Ἀσία
Φονευθέντες (13)
Εξαφανισθέντες (29)
Θανόντες (9)
1940-1941 (18)
1941-1944 (40)
1944-1945 Δεκεμβριανά, Εμφύλιος (30)
* Η ΕΕΥΕΔ θα συντονίσει την σύνταξη αναλόγου καταλόγου για το Πολεμικό Ναυτικό και την Αεροπορία. θα συμπεριλάβει και τις λοιπές κατηγορίες Υγειονομικων Αξκων (Οδοντιάτρους Κτηνιάτρους, Φαρμακοποιούς και Νοσηλευτές).
Ευχαριστούμε τον Συνάδελφο κ. Κυριακόπουλο Κων.για την προσφορά του.
Αν αναζητήσει κάποιος το Έμβλημα – Θυρεό της Στρατιωτικής Ιατρικής Σχολής θα διαπιστώσει ότι υπάρχει στο διαδίκτυο μόνο μια ασπρόμαυρη, χαμηλής ευκρίνειας και ανάλυσης εικόνα του.”
Η ΕΕΥΕΔ προκειμένου να χρησιμοποιήσει το έμβλημα της Σ.Ι.Σ στις παρουσιάσεις των Τάξεων της ΣΙΣ (1947-1969) , το αναπαρήγαγε σε έγχρωμη μορφή. Το έμβλημα της ΣΙΣ είναι πλέον διαθέσιμο μέσω της ιστοσελίδας μας σε κάθε ενδιαφερόμενο, σε μορφή jpg και μορφή png.
Μετά την αρχική ανάρτηση, απεστάλησαν στην ιστοσελίδα και τα παρακάτω εμβλήματα
Φωτογραφία κ. Ναούμ Χρήστου
Από το προσωπικό αρχείο του κ. Κούγια ΓεωργίουΑπό το προσωπικό αρχείο του κ. Κούγια Γεωργίου
Επίσκεψη του υφυπουργού Πολιτικής Προστασίας και Διαχείρισης Κρίσεων, Νίκου Χαρδαλιά στο εμβολιαστικό κέντρο κατά της Covid-19 που έχει στηθεί σε περίπτερο της ΔΕΘ - HELEXPO, Θεσσαλονίκη, 13 Φεβρουαρίου 2021.
Η Επιχειρηση Ελευθερία είναι ένα ολοκληρωμένο Εθνικό Επιχειρησιακό Σχέδιο Εμβολιασμών κατά COVID-19, με στόχο να διασφαλίσει γρήγορα την ανοσολογική προστασία των πολιτών έναντι της απειλητικής λοίμωξης.
Η Επιχείρηση βασίζεται στην εξασφάλιση καθ’ όλη τη διάρκεια υλοποίησης του Σχεδίου Εμβολιασμών της ορθής τήρησης των πρωτοκόλλων ασφαλείας και της συνεχούς εποπτείας της μετα-εμβολιαστικής δραστηριότητας, Όλα αυτά μέσα από ένα διαφανές πλαίσιο, βασισμένο στις αρχές της ισοτιμίας, που θα εξασφαλίζει τη δίκαιη πρόσβαση κατά προτεραιότητα σύμφωνα με τις επικρατούσες κλινικές ενδείξεις, λόγω των ποσοτικών περιορισμών των διαθέσιμων εμβολίων. Στα πλαίσια της Επιχείρησης Ελευθερία, προσωπικό των ΕΔ, εντάχθηκε στην Γενική Γραμματεία Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, στην οποία συνεργάζονται τα Υπουργεία Υγείας, Εθνικής Άμυνας, Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Προστασίας του Πολίτη.
Οι Ένοπλες Δυνάμεις ανέλαβαν την επάνδρωση και λειτουργία του ΜΕΓΑ ΕΜΒΟΛΙΑΣΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ που στεγάζεται στο Περίπτερο 13 της Διεθνούς έκθεσης Θεσσαλονίκης.
Στελεχώνεται από προσωπικό του 424 ΓΣΝΕ, (165 άτομα), του Γ’ΣΣ, της 34 ΜΧ Ταξιαρχίας και της 113 ΠΜ.
Αρχισε να λειτουργεί από τις 15 Φεβ. 2021 και πραγματοποίησε μέχρι σήμερα , 54.400 εμβολιασμούς. Την ημέρα της επίσκεψής μας (20.4.2021) είχε σε λειτουργιά 48 εμβολιαστικές θέσεις, η πλήρη δυναμικότητα ανέρχεται σε 60. Λειτουργεί 8 έως 20 μμ.
Εμπρός από το Εμβολιαστικό κέντρο για την άμεση αντιμετώπιση εκτάκτων περιστατικών υπάρχει προσωπικό και ασθενοφόρο του ΕΚΑΒ που καλύπτει την εμβολιαστική δράση. Δεν παρατηρήσαμε “ουρές”. Ακόμη και αν ερχόταν κάποιος νωρίτερα από προγραμματισμένο ραντεβού, αμέσως έμπαινε στην διαδικασία του εμβολιασμού.
Τα παραπάνω στοιχεία μας τα παραχώρησε ο Αρχίατρος Καρόζης Κωνσταντίνος. Στο Εμβολιαστικό κέντρο μας ξενάγησε η Συνταγματάρχης Δερβισοπούλου Ευτυχία.
Ακολουθεί η ξενάγηση μέσα από φωτογραφίες, που λήφθηκαν την 20.4.2021
Είσοδος – Υποδοχή. Συνοδοί κατευθυνούν τους προς εμβολιασμό πρώτα στην Γραμματεία για συμπληρωση σχετικού ερωτηματολογίου και μετά στον Ιατρό.Γυναίκα παραδίδει το συμπληρωμένο ερωτηματολόγιο στον Ιατρό. Στην στη οθόνη προβάλλεται η διαθεσιμότητα των Εμβολιαστικών Θέσεων, με πράσινο χρώμα η θέσεις έτοιμες να υποδεχθούν άτομα προς εμβολιασμό και με κόκκινο οι κατειλημμένες .Πάντα υπήρχε προσωπικό που καττευθύνει τους προς εμβολιασμό και τους συνοδούς, χωρίς να χρειαστεί να αναρωτηθούν που θα πάνε.Συνοδοί σε αναμονή. Απόλυτη τάξη παντού.
Αντί να περιγράψουμε εμείς τις εντυπώσεις μας από την εικόνα του Εμβολιαστικού Κέντρου θα αφήσουμε να “μιλήσει” το Βιβλίο Εντυπώσεων του κέντρου.
