Author: Ε.Ε.Υ.Ε.Δ.

2025 RBXP-ROTA

ΡΒΧΠ ΣΥΝΔΡΟΜΟ

Post author By Ε.Ε.Υ.Ε.Δ.
Post date 2025-03-10

– 2025.03.10
– Αργύρης Τασιόπουλος

ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΡΒΧΠ ΣΥΝΔΡΟΜΟ : Περιγράφει μια ψυχολογική κατάσταση που αναφέρεται στην χωρίς λογική, φοβία, για επικείμενη προσβολή με ΡΒΧΠ όπλα (Ραδιολογικά Βιολογικά Χημικά ή Πυρηνικά) από Τρομοκρατικές Οργανώσεις. Επηρεάζει αυτούς που ασχολούνται με την ΡΒΧΠ άμυνα και οφείλεται στην προσπάθειά τους να καλύψουν κάθε ενδεχόμενο. Είναι όρος που δεν υπάρχει στην Βιβλιογραφία. Συνάντησα στην υπηρεσία πολλούς Συναδέλφους και Ξένους Αξιωματικούς να “πάσχουν” από αυτό. Κάποια στιγμή αισθάνθηκα να κυριαρχεί και σε εμένα. Διερωτήθηκα ότι ίσως εγώ ήμουν λάθος, μέχρι που πληροφορήθηκα για διάλεξη Ελβετού Αξιωματικού που αναφερόταν ακριβώς σε αυτό το θέμα.

ΙΣΤΟΡΙΚΟ

Η απειλή χρήσης όπλων που σχετίζονται με Ραδιολογικούς, Χημικούς ή Βιολογικούς παράγοντες πάντα τρομοκρατούσε τον απλό πολίτη του κόσμου. Οι μνήμες από την χρήση χημικών ουσιών στον Α’ΠΠ δεν έχουν σβήσει. Παραμένουν στην μνήμη της Ανθρωπότητας μέσα από τις φωτογραφίες της εποχής. Αν θελήσει να συνοψίσει κανείς σε αριθμούς τη φρίκη του χημικού πολέμου, θα πρέπει να αναφέρει ότι κατά το διάστημα του Α’ Παγκοσμίου Πολέμου, χρησιμοποιήθηκαν εκατό δεκατρείς χιλιάδες τόνοι πολεμικών χημικών ουσιών. Οι χημικές αυτές ουσίες προσέβαλαν ένα εκκατοµύριο τριακόσιες χιλιάδες άνδρες, από τους οποίους οι ενενήντα µία χιλιάδες πέθαναν. Στον αριθμό των προσβληθέντων δεν συμπεριλαμβάνονται οι αιχμάλωτοι και οι αγνοούμενοι. Να μην ξεχνάμε και τον Πόλεμο Ιράν-Ιράκ όπου οι νεκροί Ιρανοί στρατιώτες που βρήκαν ακαριαία ή εντός ενός 24ώρου το θάνατο εξαιτίας της χρήσης χημικών ανερχόταν πάνω από 30.000, χωρίς να υπολογίζουμε χιλιάδες άλλους νεκρούς και τραυματίες άμαχου πληθυσμού Ιρανών, Ιρακινών και Κούρδων (2).

Τυφλοί Βρετανοί στρατιώτες από χρήση Χημικών (1918)

Οι παραπάνω περιπτώσεις αφορούν στην χρήση Χημικών από κρατικούς φορείς. Η πιθανότητα ότι τρομοκράτες μπορούν να κάνουν χρήση ΡΒΧΠ παραγόντων προκαλεί μεγαλύτερο φόβο. Η Λαίδη Μάργκαρετ Θάτσερ, ως πρωθυπουργός της Μ. Βρετανίας, εκφώνησε πολιτικό λόγο, ο οποίος τελείωνε µε την καθόλου καθησυχαστική πρόβλεψη πως, πριν από το τέλος του αιώνα µας, καμία πρωτεύουσα δε θα είναι προστατευμένη από όπλα μαζικής καταστροφής, όταν αυτά βρίσκονται στα χέρια οργανωμένων τρομοκρατικών ομάδων. Ήλθε η τρομοκρατική επίθεση στο Μετρό του Τόκυο την 20/3/1995 να επιβεβαιώσει τις προβλέψεις της και να δώσει επιχείρημα στους απανταχού πάσχοντες από το ΡΒΧΠ Σύνδρομο ότι οι φοβίες τους έχουν βάση. Με την μελέτη της επίθεσης αυτής μπορούμε να την χαρακτηρίσουμε “Τρομοκρατική Αποτυχία” και παράδειγμα για την δυσκολία χρήσης ΡΒΧΠ ουσιών από τρομοκράτες. Δείτε εδώ το σχετικό άρθρο.

ΤΟ ΡΒΧΠ ΣΥΝΔΡΟΜΟ ….

Μια συμβατική βόμβα μπορεί να προκαλέσει μεγάλες απώλειες, όμως σε λίγο το περιστατικό θα ξεχαστεί όπως δεκάδες άλλα παρόμοια. ¨Όμως μια τρομοκρατική επίθεση με ΡΒΧ παράγοντες προκαλεί παγκόσμιο τεράστιο ενδιαφέρον και φόβο και μένει ανεξίτηλα στην μνήμη. Πάνω στον φόβο αυτόν επενδύουν:

Οι πολιτικοί μεγάλων δυνάμεων για να δικαιολογήσουν τις επεμβάσεις τους σε άλλες χώρες.
Η κάθε αντιπολίτευση για να κάνει ζημιά στην Κυβέρνηση μέσω του τρομοκρατημένου πληθυσμού.
Τα ΜΜΕ γιατί ο φόβος “πουλάει” και πολλές φορές καθοδηγούνται (με το αζημίωτο) από πολιτικές σκοπιμότητες.
Ο Κινηματογράφος κάνει την απειλή αυτή προσφιλές θέμα σε δεκάδες ταινίες και επιτείνει τον φόβο.

Γύρω από αυτό το πλέγμα φόβου συνωστίζονται υπεύθυνοι για τον σχεδιασμό της ΠΒΧ Άμυνας. Σχεδιάζουν χωρίς εκτίμηση της απειλής βασισμένοι στην φαντασία και τις γνώσεις τους, αλλά η φαντασία δεν έχει όρια, άρα ο σχεδιασμός και ο απαιτούμενος εξοπλισμός δεν έχουν όρια.

Ακολουθούν οι έμποροι όπλων για να κερδίσουν πουλώντας ΡΒΧΠ εξοπλισμό που έχει πάντα σύντομη ημερομηνία λήξης και σε λίγο χρόνο χρειάζεται αντικατάσταση

Όλο αυτό το πλέγμα φόβου, άκριτης κινδυνολογίας, πολιτικών και εμπορικών συμφερόντων ας το ονομάσουμε ΡΒΧΠ Σύνδρομο και ας το συγκεκριμενοποιήσουμε με παραδείγματα, μερικά των οποίων έρχονται στο φως της δημοσιότητας για πρώτη φορά.

ΟΙ ΠΟΛΙΤΙΚΟΙ

Γνωστές οι δηλώσεις του George W. Bush, Tony Blair, Bill Clinton για τα Χημικά και Βιολογικά όπλα στο ΙΡΑΚ που όμως δεν βρέθηκαν.

Ο Αμερικανός Πρόεδρος Μπαράκ Ομπάμα είχε πει, όταν πιέστηκε σε συνέντευξή του να απαντήσει τι θα μπορούσε να προκαλέσει μια απόφαση άμεσης επέμβασης στη Συριακή σύγκρουση, ότι η χρήση χημικών όπλων από το καθεστώς ήταν μια τέτοια «κόκκινη γραμμή». Πηγή: Protagon.gr

Η επίθεση με χημικά στην Ντούμα της Συρίας, στις 7 Απριλίου 2018, που είχε αποδοθεί στον Συριακό στρατό, είναι μία από τις πιο σκοτεινές σελίδες στην εμφύλια σύρραξη στη χώρα. Η επίθεση είχε προκαλέσει διεθνή κατακραυγή και αφορμή για τους αεροπορικούς βομβαρδισμούς, μία εβδομάδα αργότερα, από τις ΗΠΑ, τη Γαλλία και τη Βρετανία, πριν ακόμη δημοσιευθεί η έκθεση εμπειρογνωμόνων του Οργανισμού Απαγόρευσης Χημικών Όπλων(OPCW), που επιβλέπει την τήρηση της παγκόσμιας Σύμβασης για τα Χημικά Όπλα. Διαβάστε όλο το άρθρο στην πηγή Wikileaks. (Τα WikiLeaks φέρνουν στη δημοσιότητα επίσημα έγγραφα του Οργανισμού Απαγόρευσης Χημικών Όπλων (OPCW), από τα οποία αποκαλύπτεται ότι δράστης αυτών των επιθέσεων δεν ήταν ο συριακός στρατός.)

ΟΙ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΟΙ ΤΩΝ ΜΕΓΑΛΩΝ ΔΥΝΑΜΕΩΝ

Ενώ επίσημα η συνθήκη της Γενεύης απαγορεύει τη χρήση χημικών ουσιών στους πολέμους, υπάρχει η καχυποψία μεταξύ των στρατιωτικών, ότι αν δεν τηρηθούν οι συμφωνίες και κρυφά κάποια από τις Μεγάλες Δυνάμεις αποκτήσει Βιολογικά ή Χημικά όπλα, η άλλη δύναμη θα βρεθεί απροετοίμαστη να απαντήσει ανάλογα. Κανείς δεν μπορεί να πει με βεβαιότητα ότι έχει σταματήσει η έρευνα και ανάπτυξη Β.Χ όπλων.

Απόσπασμα από το Βιβλίο του “Γ. Μανουσάκη” Χημικός και Βιολογικός Πόλεμος του “Ξαφνικά, τον Ιούνιο του 1998, ως κεραυνός εν αιθρία, έκανε το γύρο του κόσμου µια συγκλονιστική είδηση: Ο αμερικανικός στρατός έκανε χρήση νευροπαραλυτικών αερίων στον πόλεμο του Βιετνάµ όχι µόνο για να εξουδετερώσει τους Βιετκόνγκ, αλλά και για να εξοντώσει Αμερικανούς λιποτάκτες που είχαν καταφύγει στο γειτονικό Λάος (Η επιχείρηση «Ούριος άνεµος»). Η είδηση δεν προερχόταν από το Υπουργείο Προπαγάνδας του Ιράκ, µε το οποίο οι ΗΠΑ ήταν την εποχή εκείνη σχεδόν σε εμπόλεμη κατάσταση, αλλά από ένα ρεπορτάζ παραγωγού του διάσημου παγκοσμίως τηλεοπτικού δικτύου CNN.

Ο ουκρανικός στρατός καταγγέλλει (17/4/2024) ότι η Ρωσία έχει εντείνει την παράνομη χρήση χημικών και δακρυγόνων στο μέτωπο για να προσπαθήσει να καθαρίσει τα χαρακώματα καθώς αρχίζει να κάνει μεγαλύτερες προόδους στα ανατολικά περισσότερα από δύο χρόνια από την πλήρη εισβολή της.

Τα χημικά, όπως τα δακρυγόνα, απαγορεύονται στο πεδίο της μάχης από τη διεθνή Σύμβαση για τα Χημικά Όπλα, την οποία έχουν υπογράψει η Ρωσία και η Ουκρανία. Ας έχουμε υπόψιν ότι το πρώτο θύμα σε ένα πόλεμο είναι η “Αλήθεια”.

Ο ΤΥΠΟΣ – ΜΜΕ

Ο Φόβος και η διασπορά “μισής αλήθειας” τρομοκρατεί και πουλάει ….. Το 1999 ο Ελληνικός και Διεθνής Τύπος αναφερόταν στο Σύνδρομο της Γιουγκοσλαβίας, κάτ’ αναλογία με το Σύνδρομο του Κόλπου. Η EΡT προέβαλε, σε δύο συνεχόμενα Σάββατα (σε επανάληψη το δεύτερο), ωριαία ενημερωτική εκπομπή, του Στέλιου Κούλογλου “Χωρίς σύνορα” που αναφέρεται σε μια έρευνα γύρω από τη χρήση απεμπλουτισμένου ή εξασθενημένου ουρανίου στα όπλα των συμμαχικών δυνάμεων κατά τη διάρκεια του Πολέμου του Κόλπου το 1991 και τις επιπτώσεις τους στην υγεία του προσωπικού των ενόπλων δυνάμεων της Συμμαχίας. Τα δημοσιεύματα αυτά τρομοκράτησαν όχι μόνο τον Ελληνικό Πληθυσμό αλλά και στελέχη της ΕΛΔΥΚΟ. Ήταν η εποχή που η Ελληνική Δύναμη Κοσυφοπεδίου (ΕΛΔΥΚΟ ) ευρίσκετο στο Στρατόπεδο “Καρατάσου” και ετοιμαζόταν να μεταβεί στο Κόσοβο. Δείτε την εκπομπή εδώ

ΤΟ ΣΥΝΔΡΟΜΟ ΤΟΥ ΚΟΛΠΟΥ…ΤΟ ΣΥΝΔΡΟΜΟ ΤΗΣ ΓΙΟΥΓΚΟΣΛΑΒΙΑΣ – 0000037540

ΑΠΟ ΤΟ ΒΗΜΑ 7/1/2001

Η ΑΝΤΙΠΟΛΙΤΕΥΣΗ

Η κάθε αντιπολίτευση εκμεταλλεύεται τον πανικό. Ένα χαρακτηριστικό Δημοσίευμα του 2001.

ΕΙΔΙΚΟΙ ΣΤΗΝ ΡΒΧΠ ΑΜΥΝΑ

2001, Υγειονομικός Αξιωματικός (Αρχίατρος), με πολυάριθμες εκπαιδεύσεις στο εξωτερικό στην ΡΒΧΠ Άμυνα, συνέβαλε στον σχεδιασμό του Νέου 424 ΓΣΝΕ ώστε αυτό να διαθέτει μεγάλη υπόγεια υποδομή για περίπτωση Πυρηνικού Πολέμου. Το υπόγειο Νοσοκομείο υπάρχει. Δεν γνωρίζω την σημερινή του κατάσταση, αν διαθέτει τον κατάλληλο μηχανολογικό εξοπλισμό ή απλά είναι μια υπόγεια αποθήκη. Δεν θα εκφέρω γνώμη και κρίση, αν ήταν χρήσιμη επιλογή ή σπατάλη, απλά θεωρώ η υποδομή αυτή ήταν προϊόν του ΡΒΧΠ Συνδρόμου του Συναδέλφου.

2003, σε σύσκεψη στο Γενικό Επιτελείο Εθνικής Άμυνας (ΓΕΕΘΑ) με θέμα την συνδρομή των ΕΔ στην Ασφάλεια των ΟΑ. Ήμουν παρών στην σύσκεψη ως Διευθυντής Υγειονομικού του Κλάδου Ολυμπιακών Αγώνων του ΓΕΕΘΑ. Υγειονομικός Αξιωματικός (Αρχίατρος) γνώστης και εκπαιδευμένος στην ΠΒΧ άμυνα, αναλύει, με αγωνία, τους κινδύνους από την χρήση των Χημικών κατά την διάρκεια των Αγώνων …… τον διακόπτει ο προεδρεύων Ταξίαρχος Φράγκος Φραγκούλης…“Κύριε Αρχίατρε φαίνεται πως έχετε πληροφορίες για απειλές που δεν έχει το ΓΕΕΘΑ, παρακαλώ να έλθετε από το γραφείο μου να μου τις δώσετε. Φυσικά δεν υπήρχαν πληροφορίες για απειλές. Το επίπεδο συναγερμού για τις ειδικές δυνάμεις ΠΒΧ παρέμεινε στο ΜΗΔΕΝ.

2003 στελέχη της ΔΜΥ/ΠΒΧ αγωνιούν για την προσβολή με ΡΒΧΠ παράγοντες όχι μόνο των Ολυμπιακών εγκαταστάσεων, αλλά θεωρούν ως πιθανό στόχο την περιοχή Μεσογείων – Κατεχάκη όπου είναι το ΓΕΕΘΑ, 424 ΓΣΝΑ, Υπουργείο Προστασίας του Πολίτη. Αισθάνθηκα ότι το ΡΒΧΠ σύνδρομο είχε αρχίσει να με προσβάλει. Εξέθεσα τους φόβους μου σε ανώτατο Αξιωματικό του ΓΓΕΘΑ για να εισπράξω και εγώ την απάντηση : Δεν υπάρχουν πληροφορίες για τρομοκρατική απειλή.

ΤΟ ΝΑΤΟ

Δημοσιεύματα της εποχής έχουν επιδοθεί σε αγώνα δυσφήμισης των Ολυμπιακών Αγώνων. Γράφουν “Το αμέσως καλύτερο μέρος για την τέλεση των Ολυμπιακών Αγώνων μετά την Βαγδάτη είναι Αθήνα“. Για μα καθησυχάσει η Ελληνική Κυβέρνηση τους φόβους για την ασφάλεια των Αγώνων μέσω του Πρέσβη των Η.Π.Α. στην Ελλάδα, είχε προσκαλέσει 23-µελή Ομάδα Υποστήριξης Δυνατοτήτων Διαχείρισης Επιπτώσεων, να επισκεφθεί την Αθήνα το διάστηκα 10-20 Σεπ. 2003. Τα συμπεράσματα της Ομάδας συνοψίζονται στην παρακάνω “ειρωνική” παράγραφο :

« Αν πιστεύει κανείς όπως ισχύει στην περίπτωση των Ελλήνων υπεύθυνων σχεδιασμού, ότι είναι απίθανο να υπάρξει ΡΠΒΧ περιστατικό, τότε η Ελληνική υποδομή απόκρισης είναι επαρκής »

Σε σύντομο χρόνο συστήνεται Διεύθυνση Υγειονομικού στον Κλάδο Ολυμπιακών Αγώνων (ΔΥΓ/ΚΛΟΑ/ΓΓΕΘΑ). Δημιουργείται από μηδενική βάση η Διακλαδική Μονάδα ΠΒΧ Άμυνας εξοπλίζεται εκπαιδεύεται, επιθεωρείται από το ΝΑΤΟ και αναλαμβάνει αποκλειστικά την υποστήριξη στην “Καυτή Ζώνη” ΡΠΒΧ περιστατικού σε όλο το Λεκανοπέδιο της Αττικής και το Αεροδρόμιο.

Την 22 Μαρτίου 2004, η Κυβέρνηση της Ελλάδας υπέβαλε, επίσημα πλέον, αίτηση προς το ΝΑΤΟ για συνδρομή του στην ασφάλεια των ΟΑ της Αθήνας, για το χρονικό διάστημα από 1 Αυγούστου έως 28 Σεπ 04. Η συνδρομή του ΝΑΤΟ προς τις ΕΔ είχε προσδιορισθεί από το ΓΕΕΘΑ στους τομείς :

πληροφοριών,
εναέριας επιτήρησης με χρήση Νατοϊκών αεροσκαφών AWACS, συνεργασίας με μια μόνιμη Νατοϊκή Ναυτική Δύναμη (SNF) και,
στον τομέα της ΡΒΧΠ Άμυνας, με τη διάθεση Νατοϊκού Τμήματος ΡΒΧΠ, επ΄ ωφελεία των αρμοδίων κρατικών Φορέων, (CBRN TF) ΝΑΤΟ, συνολικής δύναμης 200 ατόμων. Οι ζητούμενες δυνατότητες αφορούσαν, κυρίως, στην απολύμανση και στην ταυτοποίηση ΠΒΧ παραγόντων.

Υπό την πίεση του Διεθνή παράγοντα και με την παραδοχή ότι η Ελλάδα δεν είχε τις κατάλληλες δυνάμεις για αντιμετωπίσει τρομοκρατική απειλή ΡΠΒΧ με πάνω από 500 θύματα, εγκαταστάθηκε Νατοϊκό Τμήμα ΡΒΧΠ με δύναμη 211 ατόμων, στη Σχολή Πυροβολικού στην Νέα Πέραμο και στη Σχολή Πεζικού στην Χαλκίδα. Η όλη επιχείρηση πήρε το όνομα “Distinguished Games” Δείτε την σχετική ανάρτησή μας εδώ

Συμπερασματικά στήθηκε ολόκληρη επιχείρηση για αντιμετώπιση της ΡΒΧΠ απειλής χωρίς να υπάρχουν πληροφορίες, προληπτικά. Σημειώστε ότι εκτιμήθηκε ότι η Υγειονομική κάλυψη των Αγώνων, από το Υγειονομικό των ΕΔ, σε περίπτωση Τρομοκρατικού κτυπήματος με ΡΒΧΠ παράγοντες ήταν επαρκής και δεν χρειαζόταν συνδρομή του ΝΑΤΟ.

Το Υγειονομικό των ΕΔ δεν είναι ένα “ένστολο Ε.Σ.Υ”, το ΕΣΥ που απλά δεν θα υπήρχε στην “Καυτή Ζώνη” ενός ΡΒΧΠ περιστατικού.

Τσέχος Αξιωματικός του Νατοϊκού Τμήματος ΡΒΧΠ, δήλωνε με το πέρας των αγώνων “ΜΑ ΔΕΝ ΣΥΝΕΒΕΙ ΤΙΠΟΤΑ”, πάσχων από το “ΡΒΧΠ Σύνδρομο” ήταν πεπεισμένος ότι θα υπήρχε ΡΒΧΠ περιστατικό.

Νατοϊκό Τμήμα ΡΒΧΠ στη Σχολή Πεζικού στην Χαλκίδα

Επίσκεψη του Βοηθού Γενικού Γραμματέα του ΝΑΤΟ στην ΔΜΥ/ΠΒΧ, δείχνει το ενδιαφέρον της Συμμαχίας για την προετοιμασία μας στην αντιμετώπιση της ΡΒΧΠ Απειλής

Βοηθός Γ.Γ ΝΑΤΟ, Τχης (ΥΙ) Ζάκγας, Ταξίαρχος (ΥΚ) Α. Τασιόπουλος

ΟΙ ΕΜΠΟΡΟΙ

2001 Το C4I είναι ένας στρατιωτικός και επιχειρησιακός όρος που αναφέρεται σε συστήματα Command, Control, Communications, Computers, and Intelligence (Διοίκηση, Έλεγχος, Επικοινωνίες, Υπολογιστές και Πληροφορίες). Περιλαμβάνει τοποθέτηση καμερών σε δρόμους, περιπολικά, ελικόπτερα αισθητήρες κτλ. Ο όρος C4I συνδέεται και με το σύστημα ασφαλείας των Ολυμπιακών Αγώνων της Αθήνας 2004, το οποίο είχε σχεδιαστεί για να παρέχει ολοκληρωμένη επιτήρηση και διαχείριση κρίσεων. Στοίχισε πάνω από 300 εκατομμύρια ευρώ και δεν λειτούργησε ποτέ. Ήταν ένα τεράστιο σκάνδαλο που δεν είναι του παρόντος να αναλυθεί. Ήταν το εργαλείο της ΥΟΔΚ (Υποστηρικτική Ομάδα Διαχείρισης Κρίσεων) της Πολιτικής Προστασίας). Παραμονή των ΟΑ, ενημερώθηκα από εκπρόσωπο του Στρατού στην ΥΟΔΚ ότι οι υπολογιστές δεν άνοιγαν, δεν είχαν κωδικούς. Αν και δεν ήταν στην αρμοδιότητά μου μετέβην στην Πολιτική Προστασία (μαζί μου η Πλωτάρχης Κ. Κοτζιά). Όντως οι υπολογιστές δεν άνοιγαν, τους ενημέρωσαν ότι θα ερχόταν άνθρωπος της εταιρίας να τους ανοίξει. Έκανα την παρατήρηση ότι χωρίς εκπαίδευση ακόμη και το Word να ήταν δεν θα μπορούσαν να το λειτουργούσαν. Ήταν πλέον αργά κάποιοι δεν έκαναν την δουλειά τους, στην Πολιτική Προστασία. Μια γεύση από το παρασκήνιο εδώ.

Αντγος Βασίλειος Γιαννόπουλος

2004 επισκέπτεται τον Διοικητή του ΚΛΟΑ 2004/ΓΕΕΘΑ Αντγο (ΠΒ) Β. Γιαννόπουλο, ξένος υπήκοος μέσω πρεσβείας, που διατείνεται ότι ο σχεδιασμός της ΡΒΧΠ Άμυνας όσον αφορά τα υλικά είναι λάθος και ότι θα θρηνήσουμε θύματα. Μας είπε ότι είναι φίλος και έχει πρόσβαση στον Πρόεδρο των ΗΠΑ. Ήμουν παρόν στην ομιλία, ο Στρατηγός τον άκουσε και τον διαβεβαίωσε πως θα εξετάσουμε τις παρατηρήσεις του και με ανακούφιση των είδε να φεύγει. Ακόμη ένας που θέλει να απομυζήσει την Ελλάδα ψιθύρισε.

Άγης Αναργύρου (ΒΙΑΝΑ)

Η ΔΥΓ/ΚΛΟΑ ήταν υπεύθυνη για να γνωμοδοτεί στις προμήθειες ΡΠΒΧ υλικών των φορέων υλοποίησης του Σχεδίου της Διεύθυνσης Ασφαλείας Ολυμπιακών Αγώνων (ΔΑΟΑ) της Ελληνικής Αστυνομίας.

2004. Έρχεται στην ΔΥΓ αίτημα από Πυροσβεστική Υπηρεσία για προμήθεια εφεδρικών φίλτρων στολών μια χρήσεως. Τα φίλτρα έχουν έλθει από την Αυστραλία και αναμένεται ο εκτελωνισμός τους. Κόστος φίλτρου 80 Ευρώ. Επικοινωνώ με τον Άγη Αναργύρου * (Χημικό του Πολυτεχνείου Ζυρίχης, Εταιρία ΒΙΑΝΑ) το οποίος μετά λίγη ώρα με ενημερώνει ότι :

Τα δικά του Φίλτρα (της ΒΙΑΝΑ) έχουν το ίδιο σπείρωμα και κοστίζουν 13 Ευρώ.
Έχουν τις ίδιες δυνατότητες με τα φίλτρα της Αυστραλίας, πλην αμμωνίας που όμως δεν αποτελεί απειλή.
Δεν είναι όμως ανάγκη να τα προμηθευτούμε από την ΒΙΑΝΑ διότι έχει πρόσφατα παραδώσει μεγάλο αριθμό φίλτρων στο ΓΕΣ.

Ο Άγης Αναργύρου υπήρξε σπάνιο παράδειγμα πραγματικού πατριώτη. Σύντομα θα του αφιερώσω ένα ξεχωριστό άρθρο για όσα προσέφερε στην περίοδο 1999-2004.

2003. Αίτημα για προμήθεια στολών μιας χρήσεως για να ντύσουμε τους πολίτες μετά την απολύμανση σε περίπτωση ΡΠΒΧ περιστατικού. Κόστος ανά στολή 15 Ευρώ. Η ΔΥΓ/ΚΛΟΑ το απέρριψε διότι υπήρχαν στις αποθήκες υγειονομικού μεγάλος αριθμός στολών χειρουργείου κ.α που μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν.

Η ΦΑΝΤΑΣΙΑ

Πως να σχεδιάσει κάποιος την ΡΒΧΠ άμυνα σε ένα σύνθετο αστικό περιβάλλον όπως αυτό τον ΟΑ/2004. Χωρίς πληροφορίες, βαδίζει στα τυφλά, επινοεί πιθανές απειλές και προσπαθεί να σχεδιάσει την άμυνα. Είναι μια ψυχοφθόρος διαδικασία που οδηγεί τον σχεδιαστή στο “ΡΠΒΧ Σύνδρομο”.

Μια ενδεχόμενη απειλή, ήταν οι δεξαμενές χλωρίου για την χλωρίωση του νερού. Η ανατίναξη αυτών θα προκαλούσε ένα σύννεφο χλωρίου να διασπείρεται στο αστικό ιστό.

Μια άλλη απειλή η άχνη ζάχαρη ή το αλεύρι ως τρομοκρατικό όπλο !!

Ήταν η εποχή αμέσως μετά την τρομοκρατική επίθεση στους Δίδυμους Πύργους. Ήταν η εποχή που η απειλή τρομοκρατίας ήταν προσφιλές θέμα στα ΜΜΕ. Ήταν η εποχή που επιστολές με άνθρακα είχαν ταχυδρομηθεί στις ΗΠΑ. Οι πολίτες είχαν ενημερωθεί και είχαν την βασική γνώση ότι ο “Άνθρακας” ήταν ένα θανατηφόρο βιολογικό τρομοκρατικό όπλο. Τι θα γινόταν αν κατά την διάρκεια των αγώνων, σε ένα αγώνισμα, σε κερκίδες με την μεγάλη κλίση σκόρπιζε ένας μια σακούλα με άσπρη σκόνη (ζάχαρη άχνη ή αλεύρι) και κάποιος ή κάποιοι άλλοι έτρεχαν, δήθεν πανικοβλημένοι και φώναζαν “άνθρακας”;

Η Φαντασία δεν έχει όρια ……………………………

Tags RBXP-01, TAS-01, ΑΡΓΥΡΗΣ ΤΑΣΙΟΠΟΥΛΟΣ

2025 ΕΦΥΓΑΝ

ΔΗΜΟΣΘΕΝΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΠΟΥΛΟΣ

Post author By Ε.Ε.Υ.Ε.Δ.
Post date 2025-03-04

Με θλίψη σάς ανακοινώνουμε ότι, την 4 Μαρτίου 2015, έφυγε από την ζωή ο Δημοσθένης Αποστολόπουλος, Στρατιωτικός Ιατρός, Χειρουργός.

Ο Δημοσθένης Αποστολόπουλος , του Νικολάου, γεννήθηκε το 1930 στην Αγαλιανή Τριφυλίας, Μεσσηνίας . Εισήλθε στην Στρατιωτική Ιατρική Σχολή το 1949 με ΑΜ 167.

Έλαβε την ειδικότητα του Χειρουργού και υπηρέτησε στον Στρατό Ξηράς.

Μετά την αποστρατεία του, από το το 1976 διατηρούσε την Γενική Χειρουργική Κλινική “Άγιος Κωνσταντίνος” στην Λάρισα.

Η Εξόδιος ακολουθία θα πραγματοποιηθεί σήμερα (5/3/2025) στις 14:00, στον Ιερό Ναό Αναστάσεως του Λαζάρου στα Νέα Κοιμητήρια της Λάρισας.

Εκφράζουμε τα θερμά μας συλλυπητήρια σε όλους τους συγγενείς, φίλους και Συναδέλφους του, που τον γνώρισαν και συνεργάστηκαν μαζί του.

Ο Θεός ας τον αναπαύσει.

ΔΣ/ΕΕΥΕΔ

ΣΧΕΤΙΚΟ ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΑ

Tags EEYEDDEAD

2025 ΒΙΩΜΑΤΙΚΕΣ

ΜΙΑ ΟΦΕΙΛΟΜΕΝΗ ΤΙΜΗ

Post author By Ε.Ε.Υ.Ε.Δ.
Post date 2025-03-03

2025.03.23
Δ. Αλειφερόπουλος .

Λίγες ημέρες πριν την παρέλαση της 25ης Μαρτίου 2025 που Deo volente θα παρακολουθήσω και φέτος από την τηλεόραση, και πενήντα εφτά χρόνια μετά από εκείνη την αξέχαστη παρέλαση του 1968, θέλω με την ανάρτησή να μοιραστώ κάποιες σκέψεις μου μαζί σας.

“As the time goes by” όπως μου αρέσει να λέω για τον χρόνο που περνά, εμπνεόμενος πάντα από το υπέροχο ερωτικό τραγούδι που ακουγόταν στην ασπρόμαυρη ταινία ¨Καζαμπλάνκα¨ με τον Χάμφρεϊ Μπόγκαρντ και την Ίνγκριντ Μπέργκμαν, βλέπω αργά και σταθερά τον εαυτό μου να πλησιάζει όλο και πιο συχνά τον γέροντα στην ακροποταμιά του Σεφέρη και να πιάνει κουβέντα μαζί του…..

Ο μεγάλος ποιητής μας στο ποίημά του ¨Ένας γέροντας στην ακροποταμιά¨ από την ποιητική συλλογή του ¨Ημερολόγιο καταστρώματος Β,¨ λέει: ¨Κι είναι καιρός να πούμε τα λιγοστά μας λόγια γιατί η ψυχή μας αύριο σηκώνει πανιά. Αν είναι ανθρώπινος ο πόνος, δεν είμαστε άνθρωποι μόνον για να πονάμε….¨

Πήγα λοιπόν στις παλιές φωτογραφίες της νιότης, εκεί που οι άνθρωποι δεν γερνούν ποτέ, και αφού προσπέρασα πολλές από παρελάσεις, ορκωμοσίες, αποκριάτικους χορούς και πολλές άλλες όμορφες στιγμές από τα έξη υπέροχα χρόνια στη Στρατιωτική Ιατρική Σχολή, τα δάχτυλά μου σταμάτησαν και ξεχώρισαν την φωτογραφία που αναρτώ σήμερα. Είναι βγαλμένη λίγη ώρα μετά την πρώτη μου παρέλαση ως πρωτοετής μαθητής της Σχολής…

Μέχρι και σήμερα που έχει περάσει πάνω από μισός αιώνας από τα χρόνια της Σχολής, δεν μπορώ να ξεχάσω την υπερηφάνεια αλλά και την συγκίνηση που ένιωθα σε όλες τις παρελάσεις που γινόντουσαν τότε στην Εγνατία, ιδίως όταν όλοι οι μαθητές τραγουδούσαμε τον Ύμνο της Σχολής: ¨Τρανών προγόνων προγόνων ιχνηλάτες, σεμνών αγωνιστών παιδιά, καινούργιοι είμαστε Σπαρτιάτες με τη γενναία μας καρδιά.¨

Κι εγώ, νιώθοντας υπερηφάνεια για την Σπαρτιάτικη καταγωγή μου, καμάρωνα μέσα μου και τραγουδούσα δυνατότερα!

Κι όταν ο επικεφαλής Λοχαγός (θυμάμαι ονόματα, Γιαννούσης, Καλδής, Ταμπακάκης, Πελεκανάκης κ.ά.) έδινε το παράγγελμα.

¨ένα στ’ αριστερό ή δύο στ’ αριστερό¨ και όλοι οι μαθητές χτυπούσαν ταυτόχρονα και πιο δυνατά μία ή δύο φορές το αριστερό πόδι στην άσφαλτο, νόμιζα οτι έτριζαν τα μπαλκόνια που ηταν φορτωμένα με ανθρώπους και χειροκροτούσαν με ενθουσιασμό! Νόμιζα ότι από το βροντερό πέρασμά μας θα ξεκολλούσαν οι σοβάδες από τις προσόψεις των πολυκατοικιών που βλέπουν στην Εγνατία!…. Όπως συμβαίνει συνήθως στη ζωή, μπορεί να ξεχάσεις πρόσωπα, ονόματα, λεπτομέρειες, ακόμη και εικόνες, όμως ποτέ δεν ξεχνάς τα δυνατά συναισθήματα που ένιωσες κάποια στιγμή και σε ταρακούνησαν!….

Έτσι ήταν τότε….. Έτσι είναι τα νιάτα…..

Οι Θεσσαλονικείς αγαπούσαν την Σχολή (μετέπειτα ΣΣΑΣ) και ήταν υπερήφανοι γι αυτήν…. Όπου πηγαίναμε, ένστολοι πάντα, είτε με στολή πανεπιστημίου είτε με στολή εξόδου, μας έδειχναν αληθινή εκτίμηση και εμπιστοσύνη. Είμαι σίγουρος ότι το ίδιο ισχύει και σήμερα!

Μετά λοιπόν την απόδοση τιμών στους επισήμους στον Άγιο Δημήτριο και μετά την παρέλαση ενώπιό τους στην Εγνατία, είχαμε επιστρέψει στην Σχολή και ξεκουραζόμασταν υπερήφανοι αλλά και κατάκοποι από την πεζοπορία πολλών χιλιομέτρων.

Επικρατούσε μια ευχάριστη ατμόσφαιρα και ο Ιορδάνης, ο φωτογράφος της σχολής δεν σταμάτησε να βγάζει αναμνηστικές φωτογραφίες ομαδικές και κατά μόνας.

Τότε ζήτησα από τον πρώτο λοχία της Διοικούσας μου να βγάλουμε μια φωτογραφία και αυτός δέχτηκε με ένα πλατύ χαμόγελο….. Πήραμε θέση και ο Ιορδάνης, έπραξε τα δέοντα…Ζήτησα εγώ την συγκεκριμένη φωτογραφία γιατί υπήρχε σπουδαίος λόγος!

Ο Ιωάννης Παπαναστασίου του Στεφάνου και της Σοφίας εκ Ξυλαγανής Κομοτινής ήταν θαλαμάρχης μου στο παλαιό κτίριο με τους θαλάμους των σαράντα ατόμων και τα διπλά σιδερένια κρεβάτια (τα πάνω για τις μεγαλύτερες τάξεις, τα κάτω για τις μικρότερες)

Από την πρώτη ώρα στην Σχολή ήταν το πρώτο όνομα που έμαθα.

Το κρεβάτι μου ήταν απέναντι στο δικό του και από την πρώτη στιγμή ανέλαβε αποκλειστικά να μου δείξει πώς να τακτοποιώ τα πράγματά μου στο μικρό μπαούλο μου, πώς να στρώνω το κρεβάτι μου και άλλα πολλά που είχαν να κάνουν με την νέα μου καθημερινότητα στη Σχολή. Άκουγα δυνατές φωνές απο άλλους θαλάμους καθώς ειχε αρχίσει η εκπαίδευση, αλλά αυτός μου μιλούσε ήρεμα….Ήταν κάτι που έμοιαζε με όαση μέσα στην έρημο…

Κάθε πρωί πριν την επιθεώρηση του λοχαγού, ξεκινούσε την επιθεώρηση του θαλαμάρχη από εμένα μιας και ήμουν ο πιο κοντινός πρωτοετής, πάντα με παρατηρήσεις και υποδείξεις λογικές. Πολύ σύντομα κατάλαβα ότι η ενέργεια αυτή δεν ήταν μια επιθεώρηση με την αυστηρή έννοια της λέξης αλλά είχε σκοπό να με βοηθήσει με ανθρώπινο τρόπο να εμπεδώσω έναν νέο τρόπο ζωής.

Ήταν ο άριστος στην τάξη του και γι αυτό ειχε καθολική αναγνώριση και αποδοχή απο αξιωματικούς και μαθητές.

Θυμάμαι με συγκίνηση ονόματα σπουδαίων εκτοετών σε εκείνη την Διοικούσα τάξη: Βακάλης, Γεωργακής, Τσοχαλής, Δεμέστιχας, Βαρώνος, Μπούκης, Χατζηδακης, Ορφανάκος, Απολλωνάτος, Γούλιος, Πετρουτσόπουλος, Βουγιούκας, Κοσκινάς…..

Ο Ιωάννης Παπαναστασίου που έφτασε στον ανώτατο βαθμό του Στρατηγού στο Υγειονομικό Σώμα ενώ παράλληλα διακρίθηκε ιδιαίτερα στην επαγγελματική και ακαδημαϊκή του καριέρα με τον τίτλο του Καθηγητού Νευρολογίας-Ψυχιατρικής στο Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης, ήταν το πρότυπό μου έναν ολόκληρο χρόνο στην Σχολή που ήμουν πρωτοετής.

Ήταν ο άνθρωπος που με τον σπάνιο χαρακτήρα του και την άψογη συμπεριφορά του με βοήθησε να εμπεδώσω τον στρατιωτικό τρόπο ζωής.

Του χρωστώ πολλά γιατί με σοφό τρόπο, χωρίς να υψώσει ούτε μια φορά τον τόνο της φωνής του, πάντα με ευγένεια, με χαμόγελο αλλά και αδιαμφισβήτητο κύρος μου έδωσε στρατιωτική αγωγή με το παράδειγμά του. Παράλληλα ως άριστος φοιτητής στην Ιατρική Σχολή του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου που ανέγνωσε μάλιστα ως πρώτος τον όρκο του πτυχιούχου, μου ενέπνευσε και επιστημονικό πνεύμα. Η ιδιόχειρη αφιέρωσή του πίσω από την φωτογραφία που αναρτώ, είναι για μένα μεγάλη τιμή. Ήμουν ένας τυχερός πρωτοετής!

Θέλω με την ανάρτησή μου αυτή, στον φιλόξενο ιστότοπο της Επιστημονικής μας Ένωσης, να εκφράσω Urbi et orbi τις De profundis ευχαριστίες μου και την ευγνωμοσύνη μου στον Ιατρό, στον Καθηγητή, στον Στρατηγό και πάνω απ’ όλα στον Άνθρωπο ΙΩΑΝΝΗ ΠΑΠΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ για όσα “εκ του περισσεύματος της καρδίας” μου πρόσφερε τότε….Αλλά και γιατί από τότε μου κάνει την μεγάλη τιμή να με συμπεριλαμβάνει στους φίλους του.

ΝΑΣΑΙ ΚΑΛΑ ΓΙΑΝΝΗ!

Σ ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ ΓΙΑ ΟΛΑ!

Tags ALEI-01

2025

ΧΕΙΜΕΡΙΝΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Post author By Ε.Ε.Υ.Ε.Δ.
Post date 2025-02-25

– 2025.02.25
– Κ. Κουσκούκης

Ο ορεινός τουρισμός και τα χιόνια προσελκύoυν τουρίστες στην Ευρώπη που θέλουν να εξερευνήσουν μοναδικά τοπία συμμετάσχοντας σε υπαίθριες δραστηριότητες όπως σε χιονοδρομικά κέντρα με πεζοπορία, ορειβασία, μονοπάτια, θρησκευτικά ταξίδια και ταξίδια Χριστουγέννων. Η Ελλάδα συγκαταλέγεται στους 10 top ευρωπαϊκούς χειμερινούς προορισμούς.

Η Ευρωπαϊκή αγορά χειμερινού τουρισμού εκτιμάται στα 322,35 δισ. δολάρια μέχρι το 2032 από 180 δισ. το 2022, σύμφωνα με την Future Market Insights (FMI), ενώ η Ελλάδα είναι ανάμεσα στους top προορισμούς της Ευρώπης για χειμερινό τουρισμό και μάλιστα όγδοη στην Ευρώπη.

Η άνοδος οφείλεται στην πολύπλευρη σειρά προσφορών που συνδυάζει ιστορικές πόλεις, χειμερινές αθλητικές δραστηριότητες και την γοητεία των διάσημων τοπίων της ηπείρου.

Η επέκταση έρχεται με ισχυρό ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης 6%, προσφέροντας ελπιδοφόρες ευκαιρίες για τις επιχειρήσεις και τους ενδιαφερόμενους σε όλη την τουριστική βιομηχανία.

Ο χειμερινός τουρισμός συνεισφέρει 1% έως 2% στο ΑΕΠ πολλών ευρωπαϊκών χωρών, υπογραμμίζοντας τον ζωτικό του ρόλο στην οικονομία της περιοχής.

Ο τουριστικός τομέας μπορεί να αποτελέσει την ατμομηχανή της ανάπτυξης, διασφαλίζοντας παράλληλα τη βιωσιμότητα και την προστασία των φυσικών και πολιτιστικών πόρων της Ελλάδας.

Οι εναλλακτικές δραστηριότητες στην Ηπειρωτική Ελλάδα απορροφούν περισσότερα χρήματα, με προστιθέμενη αξία για τις τοπικές κοινότητες, με την ανάπτυξη του τουρισμού πολυτελείας, με επενδύσεις σε ξενοδοχεία υψηλών προδιαγραφών και τουριστικές βίλες που απευθύνονται σε επισκέπτες υψηλού εισοδήματος. Οι οικολογικές και βιώσιμες περιηγήσεις είναι από τις πιο δημοφιλείς και κατά προτίμηση για φιλικές προς το περιβάλλον, ταξιδιωτικές εμπειρίες με βάση τη φύση, συμπεριλαμβανομένης της πεζοπορίας και της εξερεύνησης της άγριας ζωής στα απόκρημνα εδάφη της Ελλάδας, προσπαθώντας να αποσυνδεθούν από την αστική ζωή και να βυθιστούν σε παρθένα περιβάλλοντα.

Οι αρχές του βιώσιμου τουρισμού περιλαμβάνουν τη βέλτιστη και όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματική χρήση των περιβαλλοντικών πόρων, τον σεβασμό στην κοινωνική και πολιτιστική αυθεντικότητα, προστατεύοντας με αυτό τον τρόπο τις τοπικές κοινότητες, την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας, παρέχοντας δίκαια κατανεμημένα οφέλη σε όλους τους ενδιαφερόμενους καθώς και τη συμμετοχή κοινωνικών εταίρων, προάγοντας τη συνεργασία και τη συμμετοχή όλων των ενδιαφερομένων για ισορροπημένη τουριστική ανάπτυξη.

Ο βιώσιμος τουρισμός δεν αφορά μόνο στο περιβάλλον, αλλά και στην κοινωνία και την οικονομία, η ποιοτική δε αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος με όρους βιωσιμότητας, προϋποθέτει ένα διαφορετικό μοντέλο ανάπτυξης, διακυβέρνησης και ελέγχου, καθώς απαιτούνται σημαντικές διαρθρωτικές και θεσμικές αλλαγές, αλλά και στην κουλτούρα όλων των εμπλεκομένων μερών για αποφυγή υπερτουρισμού, εξορκίζοντας όμως και υποτουρισμό, σύμφωνα με το χωροταξικό νομοσχέδιο με συνέπεια τη μείωση της εποχικής ζήτησης μέσω της αξιοποίησης του DΜΜΟ’s για τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού στην ηπειρωτική Ελλάδα.

Η τεχνολογία διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο στην αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος. Καθώς οι τουριστικές επιχειρήσεις επενδύουν σε ψηφιακές πλατφόρμες, εφαρμογές και τεχνολογίες ανάλυσης δεδομένων για να κατανοήσουν καλύτερα τις ανάγκες των πελατών τους και να προσφέρουν εξατομικευμένες υπηρεσίες.

*Ο Κωνσταντίνος Κουσκούκης είναι
Καθηγητής Δερματολογίας – Νομικός
Πρόεδρος Ελληνικής Ακαδημία Ιαματικής Ιατρικής,
Πρόεδρος Παγκόσμιας Ακαδημίας Κινέζικης και Συμπληρωματικής Ιατρικής, Πρόεδρος Ελληνικού Συνδέσμου Τουρισμού Υγείας, Αντιπρόεδρος Παγκόσμιου Ιπποκράτειου Ινστιτούτου Ιατρών.

www.thermalmedicineacademy.gr – mail: konkouskoukis@gmail.com

Αναδημοσίευση με την άδεια του συντάκτη.

Tags KOYSK-01, ΚΟΥΣΚΟΥΚΗΣ

2025 RBXP-ROTA ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ

ΟΔΗΓΟΣ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΕΚΤΑΚΤΗΣ ΑΝΑΓΚΗΣ

Post author By Ε.Ε.Υ.Ε.Δ.
Post date 2025-02-22

EMERGENCY RESPONCE GUIDE BOOK – ERG2024

– 2025.02.22
– Α. Τασιόπουλος

ΠΡΟΛΟΓΟΣ

Ο υγειονομικός Αξιωματικός στην πορεία του, από την Σχολή στις Σχολές Εφαρμογής και μετέπειτα, εκπαιδεύεται ή ενημερώνεται στην αντιμετώπιση ΡΒΧΠ περιστατικών. Με την παρουσίαση του ΟΔΗΓΟΥ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗΣ ΕΚΤΑΚΤΗΣ ΑΝΑΓΚΗΣ ERG2024, η ΕΕΥΕΔ θέλει να γνωστοποιήσει (ή να υπενθυμίσει) την ύπαρξη μιας ακόμη δυνατότητας στην αντιμετώπιση ROTA περιστατικών, χωρίς να υποκαταστήσει την υπάρχουσα εκπαίδευση.

Ένας Μαθητής Παραγωγικής Σχολής, Αξιωματικός Υγειονομικός ή μη, ακόμη ακόμη και ένας πολίτης μπορεί σε χρόνο 1-2 λεπτών να έχει στο κινητό του τηλέφωνο έγκυρες πληροφορίες για τον χειρισμό περιστατικού που εμπλέκονται Χημικές – Ραδιενεργές (πολεμικές ή μη) ουσίες. Πληροφορίες που αφορούν :

Την επικινδυνότητα του εμπλεκόμενου παράγοντα.
Ανάγκη χρήσης προστατευτικού ιματισμού και είδος αυτού.
Τον Τρόπο – υλικά πυρόσβεσης.
Τις πρώτες Βοήθειες.
Το μέγεθος τις προστατευτικής ζώνης γύρω από το περιστατικό.
Ακόμη να υπολογίσει ανάλογα με την φορά του ανέμου την μορφή της προστατευτικής ζώνης.
Να έχει στο κινητό του χάρτη με την ζώνη αποκλεισμού.

Επισημαίνουμε ότι υπεύθυνοι για την αντιμετώπιση των περιστατικών αυτών στην Ελληνική επικράτεια είναι οι αρμόδιες κρατικές υπηρεσίες *. Η χρησιμότητα του Οδηγού αφορά τις ενέργειες του προσώπου που θα βρεθεί πρώτο στο περιστατικό (Πρώτος Ανταποκριτής – First Responder) μέχρι να έλθουν οι αρμόδιες κρατικές υπηρεσίες. Σε περίπτωση περιστατικού σε ειρηνευτική αποστολή, η χρήση του οδηγού ίσως σώσει ζωές. Ακόμη χρήσιμος είναι ο οδηγός σε μικρά περιστατικά σε επίπεδο Μονάδας ή και ιδιωτικής οικίας.

* ΑΡΜΟΔΙΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΠΙΚΡΑΤΕΙΑ ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΑ ΠΟΥ ΕΜΠΛΕΚΟΝΤΑΙ ΡΑΔΙΕΝΕΡΓΕΣ ΟΥΣΙΕΣ ΕΙΝΑΙ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ (Τηλ. κέντρο 210 – 650 6700).

ΤΙ ΕΙΝΑΙ Ο ΟΔΗΓΟΣ

O Οδηγός αντιμετώπισης έκτακτης ανάγκης αναπτύχθηκε από κοινού από τις Υπηρεσίες Μεταφορών του Καναδά (TC), το Υπουργείο Μεταφορών των ΗΠΑ (DOT) και τη Γραμματεία Μεταφορών και Επικοινωνιών του Μεξικού (SCT) για χρήση από πυροσβέστες, αστυνομία, άλλες υπηρεσίες έκτακτης ανάγκης, και προσωπικό που μπορεί να είναι το πρώτο που θα φτάσει στη σκηνή ενός συμβάντος που εμπλέκονται επικίνδυνες ουσίες κατά την μεταφορά τους.

Αποτελεί κατά κύριο λόγο έναν οδηγό για να βοηθήσει τους πρώτους ανταποκριτές να εντοπίσουν γρήγορα τους συγκεκριμένους ή γενικούς κινδύνους του υλικού που εμπλέκεται στο συμβάν και να προστατεύσουν τον εαυτό τους και το ευρύ κοινό κατά τη διάρκεια της αρχικής φάσης απόκρισης στο συμβάν. Αυτός ο οδηγός θα βοηθήσει τους ανταποκριτές στη λήψη αρχικών αποφάσεων κατά την άφιξή τους στη σκηνή ενός περιστατικού.

Βασικά προορίζεται για ατυχήματα που συμβαίνουν κατά την μεταφορά, ωστόσο παραμένει αξιόπιστη πηγή πληροφοριών και για κάθε περιστατικό όπου εμπλέκονται τοξικές χημικές ουσίες. Είναι χρήσιμος όταν οι αρμόδιες δυνάμεις της πολιτείας αδυνατούν να επέμβουν, όπως συνέβη σε ειρηνευτικές αποστολές, ασκήσεις ή ενδεχομένως να συμβεί σε μια μεγάλη καταστροφή. Τα στελέχη του υγειονομικού έχουν την κατάλληλη εκπαίδευση και διοικητική εμπειρία για να αντλήσουν χρήσιμες πληροφορίες ή και να τον εφαρμόσουν κατά την κρίση τους. Απαιτείται μόνο στοιχειώδης γνώση της Αγγλικής Γλώσσας και κοινή λογική.

Ο Οδηγός είναι άμεσα διαθέσιμος στο διαδίκτυο και σε εφαρμογή σε κινητό τηλέφωνο. Μπορεί να δώσει σε ελάχιστο χρόνο (μικρότερο του λεπτού) πληροφορίες για την τοξικότητα, για τον κίνδυνo ανάφλεξης ή έκρηξης, τον τρόπο και τα υλικά πυρόσβεσης, για την εκκένωση της περιοχής, για τον καθορισμό της προς εκκένωση περιοχής και για τις πρώτες βοήθειες. Επιπλέον η εφαρμογή στο κινητό μπορεί να υπολογίσει την διασπορά ανάλογα με τις καιρικές συνθήκες. Περιλαμβάνει σχεδόν κάθε γνωστή χημική ουσία από τον Αμίαντο μέχρι τα πολεμικές χημικές ουσίες και ραδιενεργές ουσίες όπως το απεμπλουτiσμένο ουράνιο.

Ο Οδηγός είναι διαθέσιμος

Από το Επίσημο Site της Αμερικανικής Κυβέρνησης (An official website of the United States government) : εδώ
Σαν αρχείο Acrobat από το ίδιο Site : εδώ
Στην Ηλεκτρονική Βιβλιοθήκη της ΕΕΥΕΔ : εδώ
Εφαρμογή για κινητά : στο Playstore ERG 2024 (Προτείνεται)

Παράδειγμα Χρήσης του Οδηγού

ΠΧ Διαρροή Θεϊκού οξέος, (περιστατικό που το χειρίστηκε η KFOR το 2000). Ας δούμε τι πληροφορίες μας δίνει ο οδηγός για το παραπάνω χημικό.

Διαρροή Θεϊκού Οξέος

Πληκτρολογούμε το όνομα του χημικού Sulfuric Acid και άμεσα θα οδηγούμε στον σχετικό πίνακα GUIDE 137

Επιλογή “By name” πληκτρολογούμε “Sulfuric Acid”

Εμφάνιση σε κυλιόμενη οθόνη του Οδηγού 137 με τις οδηγίες στην Αγγλική .

Και η μετάφραση του οδηγού (πρωτότυπο κείμενο στο κινητό σας).

POTENTIAL HAZARDS

GUIDE 137

ΜΕΤΑΦΡΑΣΗ ΠΡΑΔΕΙΓΜΑΤΟΣ

ΔΙΑΒΡΡΩΤΙΚΟ ή / και ΤΟΞΙΚΟ · Η εισπνοή, κατάποση ή επαφή (δέρμα, μάτια) με ατμούς, σκόνες ή ουσίες μπορεί να προκαλέσει σοβαρό τραυματισμό, εγκαύματα ή θάνατο. · Η πυρκαγιά θα προκαλέσει ερεθιστικά, διαβρωτικά και / ή τοξικά αέρια. · Η αντίδραση με νερό μπορεί να προκαλέσει μεγάλη θερμότητα που θα αυξήσει τη συγκέντρωση διαβρωτικών ή τοξικών ουσιών στον αέρα. · Η επαφή με τα υγρά μπορεί να προκαλέσει σοβαρά εγκαύματα στο δέρμα και τα μάτια. · Το νερό πυρόσβεσης ή το νερό αραίωσης μπορεί να προκαλέσει περιβαλλοντική μόλυνση.

ΠΥΡΚΑΓΙΑ Ή ΕΚΡΗΞΗ. ΕΚΤΟΣ ΑΠΟ ΤΟΝ ΟΞΕΙΚΟ ΑΝΥΔΡΙΤΗ (UN1715), ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΕΥΦΛΕΚΤΟΣ, ορισμένα από αυτά τα υλικά μπορεί να καούν, αλλά κανένα δεν αναφλέγεται εύκολα. · Μπορεί να αναφλέξει καύσιμα (ξύλο, χαρτί, λάδι, ρούχα κ.λπ.).

· Η ουσία θα αντιδράσει με νερό (βίαια), απελευθερώνοντας διαβρωτικά και / ή τοξικά αέρια.

· Εύφλεκτα / τοξικά αέρια ενδέχεται να συσσωρεύονται σε περιορισμένους χώρους (υπόγειο, δεξαμενές, αυτοκίνητα χοάνης / δεξαμενών κ.λπ.).

· Η επαφή με μέταλλα μπορεί να εκλύσει εύφλεκτο αέριο υδρογόνο.

· Τα εμπορευματοκιβώτια ενδέχεται να εκραγούν όταν θερμανθούν ή εάν έχουν ρυπανθεί με νερό.

· Η ουσία μπορεί να μεταφερθεί σε υγρή μορφή.

ΠΡΟΣΤΑΤΕΥΤΙΚΟΣ ΙΜΑΤΙΣΜΟΣ

· Φορέστε αυτόνομη αναπνευστική συσκευή θετικής πίεσης (SCBA). Φοράτε χημικά προστατευτικά ρούχα που συνιστάται ειδικά από τον κατασκευαστή
όταν δεν υπάρχει κίνδυνος πυρκαγιάς.

· Τα προστατευτικά ενδύματα των πυροσβεστών παρέχουν θερμική προστασία αλλά μόνο περιορισμένη χημική προστασία.

ΕΚΕΝΩΣΗ Άμεσο προληπτικό μέτρο

· Απομόνωση διασποράς ή διαρροής προς όλες τις κατευθύνσεις για τουλάχιστον 50 μέτρα, για υγρά και τουλάχιστον 25 μέτρα για στερεά. Διαρροή
· Για επισημασμένα υλικά: βλ. Πίνακα 1 – Αρχική απομόνωση και αποστάσεις προστατευτικής δράσης.

· Για μη επισημασμένα υλικά: αυξήστε την απόσταση άμεσης προληπτικής μέτρησης, προς την κατεύθυνση προς τα κάτω, ανάλογα με τις ανάγκες. Φωτιά
· Εάν δεξαμενή, σιδηροδρομικό αυτοκίνητο ή δεξαμενόπλοιο εμπλακεί σε πυρκαγιά, απομονώστε 800 μέτρα (1/2 μίλι) προς όλες τις κατευθύνσεις Επίσης, σκεφτείτε την αρχική εκκένωση για 800 μέτρα (1/2 μίλι) προς όλες τις κατευθύνσεις.

ΦΩΤΙΑ
· Όταν το υλικό δεν εμπλέκεται σε πυρκαγιά, μην χρησιμοποιείτε νερό πάνω στο υλικό.

Μικρή φωτιά
· Ξηρά χημική ουσία ή CO2.

· Εάν μπορεί να γίνει με ασφάλεια, απομακρύνετε τα μη κατεστραμμένα δοχεία μακριά από την περιοχή γύρω από τη φωτιά.

Μεγάλη φωτιά
· Καταιονισμός στην περιοχή της πυρκαγιάς με μεγάλες ποσότητες νερού, για την διάλυση των ατμών (ομίχλη νερού). Σε περίπτωση ανεπαρκούς παροχής νερού, οι ανταποκριτές θα πρέπει να αποσυρθούν. Αν στην πυρκαγιά συμμετέχουν δεξαμενές ή φορτία αυτοκινήτου / ρυμουλκούμενου
· Ψύξτε τα δοχεία με μεγάλες ποσότητες νερού έως ότου εξαφανιστεί η φωτιά.

· Μην βάζετε νερό μέσα στα δοχεία.

· Απομακρυνθείτε αμέσως σε περίπτωση αύξησης του ήχου από βαλβίδες εξαερισμού ή δείτε αποχρωματισμό του ρεζερβουάρ.

· ΠΑΝΤΑ να μείνετε μακριά από δεξαμενές που σκεπάζονται από φωτιά.

ΔΙΑΡΡΟΗ
· Μην αγγίζετε κατεστραμμένα δοχεία ή χυμένο υλικό εκτός εάν φοράτε κατάλληλη προστατευτική ενδυμασία.

· Σταματήστε τη διαρροή εάν μπορείτε να το κάνετε χωρίς κίνδυνο.

· Χρησιμοποιήστε ψεκασμό νερού για να μειώσετε τους ατμούς. Μην βάζετε νερό απευθείας πάνω στις διαρροές, ή στο χώρο διαρροής ή μέσα στα δοχεία.

· Κρατήστε τα καύσιμα (ξύλο, χαρτί, λάδι κ.λπ.) μακριά από χυμένο υλικό.

Μικρή διαρροή
· Καλύψτε με στεγνή γη, στεγνή άμμο ή άλλο άφλεκτο υλικό ακολουθούμενο από πλαστικό φύλλο για να ελαχιστοποιήσετε την εξάπλωση ή την επαφή με τη βροχή.

· Χρησιμοποιήστε καθαρά, εργαλεία (που δεν προκαλούν σπινθήρα) για να συλλέξετε υλικό και να το τοποθετήσετε σε πλαστικά δοχεία με χαλαρή κάλυψη για μετέπειτα απόρριψη.

· Αποτρέψτε την είσοδο σε, υπονόμους, υπόγεια ή περιορισμένους χώρους.

ΠΡΩΤΕΣ ΒΟΗΘΕΙΕΣ
· Καλέστε την ιατρική υπηρεσία έκτακτης ανάγκης.

· Βεβαιωθείτε ότι το ιατρικό προσωπικό είναι ενήμερο για τα εμπλεκόμενα υλικά και λαμβάνει προφυλάξεις για να προστατευθεί.

· Μεταφέρετε το θύμα στον καθαρό αέρα εάν μπορεί να γίνει με ασφάλεια.

· Δώστε τεχνητή αναπνοή εάν το θύμα δεν αναπνέει.

· Μην κάνετε ανάνηψη από στόμα σε στόμα εάν το θύμα κατάποσε ή εισέπνευσε την ουσία. πλύνετε το πρόσωπο και το στόμα πριν κάνετε τεχνητή αναπνοή. Χρησιμοποιήστε μάσκα τσέπης εξοπλισμένη με μονόδρομη βαλβίδα ή άλλη κατάλληλη αναπνευστική ιατρική συσκευή.

· Χορηγήστε οξυγόνο εάν η αναπνοή είναι δύσκολη.

· Αφαιρέστε και απομονώστε μολυσμένα ρούχα και παπούτσια.

· Σε περίπτωση επαφής με την ουσία, ξεπλύνετε αμέσως το δέρμα ή τα μάτια με τρεχούμενο νερό για τουλάχιστον 20 λεπτά.

· Για μικρή επαφή με το δέρμα, αποφύγετε την εξάπλωση υλικού σε δέρμα που δεν επηρεάζεται.

· Η αφαίρεση στερεοποιημένου λιωμένου υλικού από το δέρμα απαιτεί ιατρική βοήθεια.

· Κρατήστε το θύμα ήρεμο και ζεστό.

· Οι επιπτώσεις της έκθεσης (εισπνοή, κατάποση ή επαφή με το δέρμα) σε ουσία μπορεί να καθυστερήσουν.

ΕΜΦΑΝΙΣΗ ΧΑΡΤΗ ΓΙΑ ΑΠΟΜΩΝΩΣΗ ΠΕΡΙΟΧΗΣ

Για παράδειγμα, επιλέξαμε την θεωρητική περίπτωση ότι μεγάλη ποσότητα του χημικού διέρρευσε από ατύχημα με βυτιοφόρο στο κέντρο της Θεσσαλονίκης με ταυτόχρονη πυρκαγιά. Το ατύχημα έγινε στην συμβολή Βενιζέλου και Αγίου Δημητρίου. Μετά την συμπλήρωση στην οθόνη του κινητού κάποιων ερωτήσεων (πόλη, μέρα ή νύχτα, φωτιά ή όχι, μεγάλη ή μικρή ρύπανση) πήραμε τις παρακάτω εικόνες. ΠΡΟΣΟΧΗ είναι μόνο παράδειγμα χρήσης του οδηγού, σε πραγματική ανάλογη περίπτωση ο χειρισμός του περιστατικού είναι αποκλειστική ευθύνη της Πολιτείας να παρέμβει. Η Επιλογή της Θεσσαλονίκης έγινε διότι την πόλη την γνωρίζουμε όλοι και για να κατανοήσουμε το μέγεθος ζώνης απομόνωσης.

Το βέλος δείχνει το “χειριστήριο” με το οποίο θα πάρουμε σε χάρτη με την ζώνη απομόνωσης

Εμφάνιση της ζώνης Αποκλεισμού σε περίπτωση φωτιάς (κόκκινη κύκλος) και απλά διαρροής πορτοκαλί κηλίδα.

Οθόνη κινητού

Πειραματιστείτε μόνοι σας με διάφορες χημικές ουσίες όπως

Chlorine (Κοινό Χημικό και Πολεμική Ουσία)
Depleted Uranium
Hydro Chloride Acid

ΟΡΟΛΟΓΙΑ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ

Καυτή Ζώνη : Είναι η ζώνη που περικλείει το συµβάν, σε τόση έκταση, όπου η συγκέντρωση της ουσίας είναι άμεσα τόση, ή µε την πάροδο του χρόνου καθίσταται τόση, ώστε να υφίσταται µέγιστος κίνδυνος απώλειας ζωής, σε όποιον εκτεθεί σε αυτήν χωρίς τον κατάλληλο για την περίσταση προστατευτικό εξοπλισµό. Ως συνώνυµα του όρου Καυτή Ζώνη, χρησιµοποιούνται και οι όροι «Ζώνη Εξαίρεσης», ή «Απαγορευµένη Ζώνη».
Θερµή Ζώνη : Η περιοχή µεταξύ Καυτής και Ψυχρής ζώνης όπου λαμβάνει χώρα η απολύμανση και η υποστήριξη των λειτουργιών επέμβασης στην Καυτή Ζώνη . Ως συνώνυμα του όρου θερμή Ζώνη χρησιμοποιείται ό όρος «Ζώνη Περιορισμένης Πρόσβασης». Πρόκειται για αρχικά καθαρή περιοχή η οποία όμως λόγω των δραστηριοτήτων υποστήριξης της καυτής ζώνης µμολύνεται.
Ψυχρή Ζώνη : Η Ζώνη που περιβάλει καθ, ολοκληρίαν την Θερµή Ζώνη Η εργασία και παραµονή του προσωπικού σε αυτή δεν περικλειει
κινδύνους . Απαιτείται χρήση προστατευτικής στολής για το προσωπικό που είναι σε επαφή µε τα όρια της Θερµής Ζώνης.

Αργύρης Τασιόπουλος, Χημικός – Κτηνίατρος

Tags ERG2024, RBXP-01, ROTA-01, TAS-01

2025 RBXP-ROTA ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ

RELEASE OTHER THAN ATTACK – ROTA

Post author By Ε.Ε.Υ.Ε.Δ.
Post date 2025-02-20

– 2025.02.20
– Αργύρης Τασιόπουλος Υπτγος (ΥΚ) ε.α, Χημικός – Κτηνίατρος

Πριν 26 χρόνια στο μακρινό 1999, με υπογραφή του Υδντου της ΔΥΓ/ΓΕΣ Ταξίαρχου Θεόδωρου Τσοχαλή, διαβιβάζεται το υπηρεσιακό σημείωμα 159/7 Ιουν.1999,

“Σας διαβιβάζουμε συνημμένα για ενημέρωση και την κατά την κρίση σας αξιοποίηση το σχετικό που αποτελεί τη ∆ιαταγή Εφαρµογής της STANAG 2451 που αναφέρεται στο ΠΒΧ ∆όγµα Άµυνας των ∆υνάµεων του ΝΑΤΟ.”

Η STANAG 2451 είχε τίτλο ∆ΟΓΜΑ ΓΙΑ ΠΒΧ ΑΜΥΝΑ ΤΩΝ ∆ΥΝΑΜΕΩΝ ΤΟΥ ΝΑΤΟ – ΑΤΡ 59 (A) ήταν μεταφρασμένη στα Ελληνικά και χαρακτηρισμένη ως ΝΑΤΟ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΧΡΗΣΗΣ

Από το δόγμα αυτό θα αναφέρω λόγω διαβάθμισης ένα απόσπασμα μόνο :

“Επιπλέον, κατά τη διάρκεια επιχειρήσεων υποστήριξης της ειρήνης, και σε όλο το φάσµα των συγκρούσεων μπορεί να υπάρχει κίνδυνος απελευθέρωσης επιβλαβών ουσιών από κατεστραμμένα εργοστάσια ή αντιδραστήρες λόγω ατυχηµάτων ή παράνοµων ενεργειών. Οι Νατοϊκές δυνάµεις θα πρέπει λοιπόν, όχι µόνο να είναι ικανές να αµυνθούν ενάντια σε συµβατικές επιθέσεις, αλλά επίσης να διεξάγουν συνεχείς επιχειρήσεις για παρατεταµένες χρονικές περιόδους σε ένα περιβάλλον ΠΒΧ, το οποίο προκύπτει από τη χρήση όπλων Μαζικής Καταστροφής (ΟΜΚ} ή την απελευθέρωση Πυρηνικών, Βιολογικών ή Χηµικών Τοξικών Βιοµηχανικών Υλικών (ΤΙΜ-ΤΒΥ).”

Η παραπάνω παράγραφος συμπυκνώνεται στα αρχικά R.Ο.Τ.Α σύμφωνα με τον ορισμό της STANAG : “ΑΠΕΛΕΥΘΕΡΩΣΗ ΜΟΡΦΗΣ ∆ΙΑΦΟΡΟΥ ΤΗΣ ΕΠΙΘΕΣΕΩΣ (R.O.T.A). Πυρηνικό, ραδιενεργό, βιολογικό ή χηµικό περιβάλλον, που διαµορφώνεται από αίτια άλλα από την εγκεκριµένη χρήση όπλων μαζικής καταστροφής από τις Ένοπλες ∆υνάµεις ενός κράτους.”

Επειδή αντιλαμβάνομαι ότι μεγαλύτερη ανάλυση του Δόγματος θα είναι βαρετή και θα έχει την τύχη Κανονισμών – Εγχειριδίων – STANAG που κατά κανόνα μένουν εκτός προσοχής μας, θα αναφερθώ σε περιστατικά που αντιμετωπίσαμε και είχα προσωπική εμπλοκή ως επικεφαλής της Διεύθυνσης Πολεμικών Χημικών Ουσιών του Γ’ Κτηνιατρικού Νοσοκομείου (ΔΝΣΗ/ΠΧΟ/Γ’ΚΝΟ). Τα ίδια περιστατικά θα αναλυθούν με κάθε λεπτομέρεια σε σχετικές αναρτήσεις που θα ακολουθήσουν και θα είναι συγκεντρωμένες στην ενότητα ROTA της Ιστοσελίδα ώστε στο τέλος η Ιστοσελίδα της ΕΕΥΕΔ να αποτελεί σημείο αναφοράς και μελέτης για αυτό το θέμα.

ΣΥΝΟΠΤΙΚΉ ΠAΡΟΥΣΙΑΣΗ ΜΕΡΙΚΩΝ ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΩΝ

ROTA

ΧΛΑΑΣΤΡΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ, ΜΑΙΟΣ 2000

Άσκηση Dynamic Mix.

Εκεί είχε εγκατασταθεί Γερμανικός σταθμός τηλεπικοινωνιών φρουρούμενος από ομάδα της 23 ΕΜΑ. Ο χώρος, πλησίον της Χαλάστρας ανήκε σε ιδιώτη (Χ.Κ κατοίκου Χαλάστρας) και είχε μισθωθεί για τις ανάγκες της άσκησης Dynamic Mix. Στον παραπάνω χώρο ευρίσκετο αποθήκη που στο παρελθόν ήταν στάβλος. Η Αποθήκη ήταν ανασφάλιστη με πρόχειρα αποθηκευμένα γεωργικά φάρμακα με ανοιχτές συσκευασίες, με νεκρά πουλιά μέσα σε αυτές και έντονη οσμή. Ήταν συναποθηκευμένες χωρίς κανένα μέτρο προστασίας εύφλεκτες και τοξικές ουσίες μερικές από τις οποίες είναι σε άμεση επαφή με τον ατμοσφαιρικό αέρα. Η παραπάνω αποθήκη ήταν σε επαφή με τις εγκαταστάσεις τηλεπικοινωνιών και σε απόσταση λίγων μέτρων από τις σκηνές της Ελληνικής φρουράς. Το προσωπικό αισθάνθηκε αδιαθεσία και έτσι ενημερώθηκε το Γ’ΣΣ. Με Δγή του Γ’ΣΣ κλιμάκιο της Δνσης ΠΧΟ/Γ’ΚΝΟ (Σχης (ΥΚ) Α. Τασιόπουλος, Τχης (ΥΚ) Κ. Τερψίδης) επισκέφτηκε το χώρο την 19:00 22-5-2000. Λοιπές λεπτομέρειες χειρισμού του περιστατικού σε ξεχωριστή ανάρτηση.

Ερωτήματα :

Δεν θα έπρεπε οι χώροι διεξαγωγής της Άσκησης να έχουν επιθεωρηθεί πριν την εγκατάσταση;
Υπήρχε γνώση των σχετικών κανονισμών από το επιτελείο και τις αρμόδιες ΔΥΓ;
Τχης (ΥΚ) Κ. Τερψίδης Εμπρός στην ανοιχτή αποθήκη

ΣΥΝΟΡΙΑΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΚΟΣΟΒΟΥ-FYROM

ΜΑΡΤΙΟΣ 2000

Ο 34 ΛΕΚ (Λόχος Ελέγχου Κυκλοφορίας) στρατοπέδευε σε κτίριο στο προαύλιο του τελωνίου επί του κεντρικού δρομολογίου FYROM – Κοσόβου και ασκούσε έλεγχο κυκλοφορίας διερχομένων οχημάτων. Σε μικρή απόσταση 150 μέτρων περίπου από το σημείο που στρατοπέδευε ο 34 ΛΕΚ υπήρχε η βιομηχανία παραγωγής ειδών αμιάντου SHAR-SALONIT, εκτός λειτουργίας και με μεγάλη ποσότητα σκόνης αμιάντου να έχει επικαλύψει το δάπεδο ανασφάλιστη με κίνδυνο διαφυγής της σκόνης στο περιβάλλον .

Σε πολύ μικρή απόσταση ήταν η τσιμεντοβιομηχανία KOSOVA-SHAR. Η τσιμεντοβιομηχανία ήταν υπό τον έλεγχο του UCK και λειτουργούσε το τμήμα έψησης χωρίς φίλτρα (υπήρχε κόστος). Μεγάλες ποσότητες τσιμεντόσκονης εκλυόταν στο περιβάλλον. Η έντονη κυκλοφορία των οχημάτων ανακάτωνε την σκόνη που τσιμέντωνε με την σειρά της οχήματα και πνεύμονες. Το προσωπικό εμφάνιζε βήχα, ρινίτιδα, επιπεφυκίτιδα, άσθμα, δερματίτιδες.

Τόσο εγώ όσο και το άλλο υγειονομικό προσωπικό περνούσε από τον συνοριακό σταθμό και έβλεπε μόνο σκόνη (τυφλωμένο από το κυρίαρχο θέμα των ημερών, του DU). Την ρύπανση αποκάλυψε Ολλανδική Εφημερίδα, ενημερώθηκε ο ΥΕΘΑ (Τσοχατζόπουλος) ο οποίος κάλεσε στο Πολιτικό του Γραφείο εμένα και τον Σχη (ΥΙ) Γκιόκα Βασίλειο, Πνευμονολόγο και έδωσε άμεση διαταγή να διερευνήσουμε το θέμα. Περισσότερα σε ξεχωριστή ανάρτηση.

Ερωτήματα :

Δεν θα έπρεπε οι χώροι που θα διέμενε προσωπικό της KFOR και το ευρύτερο περιβάλλον να έχουν επιθεωρηθεί πριν την εγκατάσταση ;
Γιατί η KFOR ενώ γνώριζε την κατάληψη της Τσιμεντοβιομηχανίας από τον UCK και την προβληματική της λειτουργία δεν ενημέρωσε ή αν ενημέρωσε γιατί η πληροφορία δεν έφθασε στο Υγειονομικό ;
Υπήρχε γνώση των σχετικών STANAG από την KFOR, ΕΛΔΥΚΟ, το επιτελείο και τις αρμόδιες ΔΥΓ ;

KOSOVSCA MITROVICA

Στην Kosovska Mitrovica στο Κόσσοβο, τομέα ευθύνης της Γαλλικής πολυεθνικής ταξιαρχίας του Βορά (MNB-N) στρατοπέδευε ι τμήμα της ΕΛΔΥΚΟ. Η Παγκόσμια Οργάνωση Υγείας θεωρούσε την Mitrovica ως μια από τις βαρύτερα ρυπασμένες με μόλυβδο πόλεις στον κόσμο. Γαλλική περιβαλλοντική μελέτη 1999-2000 έδειξε συγκεντρώσεις μολύβδου στον αέρα δεκάδες φορές πάνω από το ανώτερο θεσπισμένο όριο των 500 ng/m. Τα αποτελέσματα επιβεβαιώθηκαν από μελέτη που πραγματοποιήθηκε το χρονικό διάστημα 17-27 Ιονίου 2000 από το Ευρωπαϊκό Τμήμα του Κέντρου Υγιεινής Διαβίωσης και Προληπτικής Υγιεινής του Στρατού των Ηνωμένων πολιτειών (USCPPM) . Σκοπός της μελέτης ήταν η διαπίστωση των κινδύνων υγείας του προσωπικού της KFOR που προέρχονται από την λειτουργία του ρυπογόνου βιομηχανικού συγκροτήματος Trepca.

Όλες τις παραπάνω πληροφορίες τις αγνοούσα. Κατά την διάρκεια ενημέρωσης του προσωπικού, στην MITROVICA, για το απεμπλουτσμένο ουράνιο (DU), με διέκοψε Λοχαγός των όπλων και με ρώτησε:

” Καλά με το ουράνιο ….. με τον Μόλυβδο τι γίνεται ; “

Ερωτήματα :

Έπρεπε πρώτα από όλα να το γνώριζα εγώ. Έπρεπε να είχα επιμείνει για σχετική πληροφόρηση από την ΕΛΔΥΚΟ.
Περιβαλλοντική έρευνα δεν έγινε;
Υγειονομικός Αξκός δεν είχε επισκεφθεί την Μονάδα ;
Το Υγειονομικό Προσωπικό της ΕΛΔΥΚΟ δεν το γνώριζε;
Υπήρχε γνώση των σχετικών STANAG από την KFOR, ΕΛΔΥΚΟ, το επιτελείο και τις αρμόδιες ΔΥΓ ;

Δεξαμενές Θειικού Οξέος και στο βάθος πάνω στο λόφο το μακρόστενο κτήριο που στρατοπέδευε τμήμα της ΕΛΔΥΚΟ.

Διαρροή Θειικού Οξέος από δεξαμενή 1000 Τ.

ΠΡΙΣΤΙΝΑ (ΟΥΡΣΕΒΑΤΣ)

Το Στρατόπεδο ήταν πρώην χώρος σφαγίου με στύλους υπαίθριας σφαγής. Εδώ υπήρχε προσωπικό από το Γ’ΚΝΟ, το ΤΥΓ και πληροφόρηση. Λήφθηκαν έγκαιρα τα απαραίτητα μέτρα για την εξυγίανση του εδάφους, το οποίο ήταν έντονα ρυπασμένο με τα υπολείμματα σφαγής. Έγινε στρώση με ασβέστη και από πάνω μεταφέρθηκε χώμα από καθαρές περιοχές. Οι εφημερίδες βρήκαν την ευκαιρία να κινδυνολογήσουν και να γράψουν : ” Ήξεραν (το ΓΕΕΘΑ) για την ρύπανση και έφεραν χώμα από μη βληθείσες περιοχές για να περιορίσουν την DU ρύπανση.

Υπολείμματα σφαγής στο στρατόπεδο στην Πρίστινα.

Υπαίθριοι στύλοι σφαγής και τοποθέτηση στρώματος ασβέστη.

Στην πρώτη στήλη αναφέρεται η μεταφορά χώματος για προστασία από την ακτινοβολία.

Μεγέθυνση της παρερμηνείας που δόθηκε για την “επιχωμάτωση” από μια σοβαρή Εφημερίδα.

ΑΛΛΕΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΙΣ ΧΩΡΙΣ ΑΝΑΛΥΣΗ

ΑΛΒΑΝΙΑ 2000

Αφγανιστάν 2001, η ρύπανση με εισπνεόμενα σωματίδια ήταν μεγαλύτερη και διαρκής στο εσωτερικό του κτηρίου που στρατοπέδευε η Ελληνική Δύναμη παρά στο έξω χώρο.

Αν μπορούσα να γυρίσω το χρόνο πίσω.

Η περιβαλλοντική δράση της Ελληνικής Υγειονομικής Υπηρεσίας στο Κόσοβο και την Βοσνία θεωρήθηκε από τις καλύτερες μεταξύ των χωρών που συμμετείχαν. Εντοπίσαμε τα προβλήματα και δώσαμε λύσεις. Δεν έγιναν όλα όπως έπρεπε να γίνουν και θα πρέπει εκεί να επικεντρωθεί η παρουσίαση των ROTA και όχι να πούμε ότι όλα έγιναν με επιτυχία. Αν λοιπόν μπορούσα να γυρίσω το χρόνο πίσω θα απαιτούσα ή θα ρύθμιζα :

Την βραχυχρόνια (μια ημέρα αρκεί) ενημέρωση του υγειονομικού προσωπικού για θέματα ROTA
Την τυποποίηση των περιβαλλοντικών ελέγχων με συγκεκριμένο ερωτηματολόγιο (ώστε να μην βλέπουμε μόνο την σκόνη αλλά και το εργοστάσιο).
Την αναγκαστική εφαρμογή περιοδικών περιβαλλοντικών ελέγχων σε χώρους όπου θα διαβιεί Στρατιωτικό Προσωπικό.
Την ενθάρρυνση του Υγειονομικού μας προσωπικού για επαφές με Συναδέλφους άλλων χωρών για συλλογή πληροφοριών (Medical Inteligents).
Τέλος από την εμπειρία μου θα πρότεινα ο υγειονομικός Αξκος που θα κάνει τον έλεγχο να μένει 1 -2 ημέρες με το Τμήμα για να έχει πλήρη ενημέρωση και γνώση της περιοχής.

Με τις φωτογραφίες περιγράψαμε σε πραγματική βάση τις απειλές ROTA.

Στο προσωπικό μου ηλεκτρονικό αρχείο υπάρχουν όλα τα στοιχεία τεκμηρίωσης των παραπάνω.

Όλα τα παραπάνω γινόταν υπό την σκιά των ερευνών της ΔΝΣΗΣ/ΠΧΟ για ρύπανση με απεμπλουτισμένο ουράνιο DU για το οποίο θα αναφερθούμε αναλυτικά αργότερα.

Tags RBXP-01, ROTA, TAS-01

2025 ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ

ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΗ ΜΟΝΑΔΩΝ – ΣΤΡΑΤΟΠΕΔΩΝ

Post author By Ε.Ε.Υ.Ε.Δ.
Post date 2025-02-13

Ο κίνδυνος αχρήστευσης των Στοιχείων Εκπαιδευμένων Συνοδών – Σκύλων ως αποτέλεσμα της συγχώνευσης Στρατοπέδων και Μονάδων

2025.02.13
Κων/νος Τερψίδης

Εδώ και πολλά χρόνια, η συγχώνευση πολλών Στρατοπέδων και Μονάδων,
αποτελεί το αντικείμενο πληθώρας εισηγήσεων στο πλαίσιο της ναδιοργάνωσης της δύναμης και των επιχειρησιακών δυνατοτήτων του Στρατού Ξηράς. Σήμερα, οι εν λόγω συγχωνεύσεις υλοποιούνται με ταχείς ρυθμούς, με φυσικό ποτέλεσμα το κλείσιμο των στρατοπέδων και την εγκατάλειψη των εγκαταστάσεων. Σοβαρή παρενέργεια από τις μεταβολές αυτές, η αδυναμία αξιοποίησης Στοιχείων Εκπαιδευμένων Συνοδών – Σκύλων (ΣΕΣ-Σ) που μέχρι σήμερα αποτελούσαν τα κύρια στοιχεία φύλαξης των υπό εκκένωση Στρατοπέδων. Έτσι, πολλά Στοιχεία διαμένουν άπραγα στις μέχρι σήμερα εγκαταστάσεις τους ή φιλοξενούνται στα Κτηνιατρικά Νοσοκομεία.

Εύλογα, γεννώνται πολλά τα ερωτήματα για το εάν αυτοί που εισηγήθηκαν
και σχεδίασαν τις συγχωνεύσεις αυτές, έλαβαν υπόψη την ύπαρξη των ΣΕΣ-Σ και τις τυχόν συνέπειες από την επιχειρησιακή αχρησία τους, έστω και πρόσκαιρης. Το κόστος εκπαίδευσης, συντήρησης και αξιοποίησης των εκπαιδευμένων σκύλων εργασίας είναι υψηλό και έχουν επενδυθεί χιλιάδες εργατοώρες και χρήμα για να επιτευχθεί το σημερινό υψηλό επίπεδο απόδοσής τους. Η διατάραξη του προγράμματος εκπαίδευσης και φύλαξης των ΣΕΣ-Σ θα προκαλέσει σταδιακά την άμβλυνση των δυνατοτήτων τους και τελικά την αχρήστευσή τους. Από την άλλη, η φιλοξενία στις εγκαταστάσεις αναπαραγωγής και εκτροφής των Κτηνιατρικών Νοσοκομείων, στερεί από αυτά ζωτικούς χώρους ενδιαίτησης των σκύλων και διαταράσσει το πρόγραμμα εκπαίδευσης των νεαρών σκύλων που προέρχονται από το πρόγραμμα αναπαραγωγής.

Επιβάλλεται, η εκ νέου μελέτη και ο επανασχεδιασμός για την τάχιστη
αξιοποίηση αυτών των Στοιχείων σε αποστολές φύλαξης και περιπολιών,
λαμβάνοντας σοβαρά υπόψη τις υπάρχουσες ανάγκες της ασφάλειας των
στρατιωτικών εγκαταστάσεων και των μέσων, αλλά και εργασιακών δεδομένων του προσωπικού. Λύσεις υπάρχουν, οι ειδικοί τις γνωρίζουμε. Κάθε ημέρα απραξίας οδηγεί στη σταδιακή απαξίωση του θεσμού και αμβλύνει σημαντικά τις δυνατότητες παροχής υψηλού επιπέδου ασφαλείας.

Κων/νος Τερψίδης, DVM, PhD, MSc
Ειδικός Κλινικός Κτηνίατρος
Ταξίαρχος ε.α.

Tags TER-01

2025 ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ

ΠΩΣ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΓΙΝΟΝΤΑΙ ΟΙ ΚΡΙΣΕΙΣ ΣΤΙΣ ΕΔ

Post author By Ε.Ε.Υ.Ε.Δ.
Post date 2025-02-07

2025.02.07
Αντγος ε.α Νικόλαος Φλάρης, Επίτιμος Γενικός Επιθεωρητής Στρατού & Διοικητής Δόγματος και Εκπαίδευσης

Το κείμενο που ακολουθεί ήλθε στο φως της δημοσιότητας πριν ένα χρόνο ( 8 Ιανουαρίου 2024) από το GEOPOLITIKO. Σήμερα, στον ορυμαγδό των κρίσεων παραμένει και είναι απόλυτα επίκαιρο. Ο Στρατηγός εκφράζει με τις απόψεις του τις αγωνίες όλων μας για το μέλλον των ΕΔ. Εκφράζει την διαχρονική αναγκαιότητα και επιθυμία των Στελεχών για δίκαιες κρίσεις. Ας το διαβάσουν αυτοί που πρέπει.

Κάθε χρόνο μπαίνοντας στο μήνα Δεκέμβριο και ενώ η θερμοκρασία καταγράφει πτώση, στους κύκλους του Στρατού Ξηράς η «θερμοκρασία ανεβαίνει» στα ύψη και η αγωνία των «κρίσεων» χτυπάει κόκκινο.

Όλοι οι «φωστήρες» που θέλουν να εμπλέκονται στην παραφιλολογία των κρίσεων των Ανωτάτων Αξιωματικών εκφράζουν απόψεις και εκτιμήσεις αποτελεσμάτων, προκρίνοντας αδιαφιλονίκητα «φαβορί» για τις θέσεις Αρχηγών και Αντιστρατήγων. Συγκεκριμένοι ιστότοποι του ειδικού τύπου κυκλοφορούν ως αποκλειστικά ρεπορτάζ σχετικά με την εκλογή ανωτάτων αξιωματικών απίθανες σκέψεις, επισκέψεις, συναντήσεις, μυστικά δείπνα με στόχο αυτών, η αποδόμηση προσωπικοτήτων και διαδρομών άξιων αξιωματικών-υποφηφίων για υψηλό Στρατιωτικό θώκο, ώστε να επικρατήσουν οι «ημετέροι».

Είναι γνωστό πως οι κρίσεις αποτελούν ορόσημο στη σταδιοδρομία ενός αξιωματικού. Δυστυχώς ακούσια ή εκούσια, στοχοποιούνται Αξιωματικοί – κατά κανόνα εξαίρετοι – πριν ακόμη μπουν στη διαδικασία της κρίσης. Ο αθάνατος κομματικός εισβολέας, οι επιλεκτικές «φιλίες», η βαθιά άρρωστη ανασφάλεια κάποιων… κριτών και η υποβόσκουσα κακία και ζήλεια που με τα χρόνια αναπτύχθηκε, σαρώνει σαν λαίλαπα τις υγιείς φιλοδοξίες και τα όνειρα ξεχωριστών Αξιωματικών που για χρόνια πορεύονταν με αίσθημα ευθύνης και εξέφραζαν ευθαρσώς υγιείς απόψεις και προβληματισμούς για το καλό του στρατεύματος.

Η αδικία λοιπόν διαβρώνει τη λειτουργία των κρίσεων και πρέπει να ανακτηθούν αξίες απαραίτητες ώστε οι κρίσεις να διέπονται από αξιοκρατικούς κανόνες. Ο τέως Α/ΓΕΣ Χαρβάλας Παναγιώτης, στο πλευρό του οποίου το 2002-2004 υπηρέτησα ως Υπασπιστής του, πρότασσε την αξιοκρατία , εντιμότητα, δικαιοσύνη ως μέγιστες και απαραίτητες αρετές για τη λειτουργία του στρατεύματος. Είναι αναγκαίο να κυριαρχήσει το εν λόγω τρίπτυχο και ας ξεκινήσει από την υψηλότερη δυνατή θέση, αυτή του Α/ΓΕΕΘΑ. Χρειάζεται όσο ποτέ στις Ένοπλες Δυνάμεις η αξιοσύνη να βρεθεί σε πρόσωπο που να ξεχωρίζει, να λάμπει, να εκπέμπει εμπιστοσύνη, να είναι ηγέτης, ΆΞΙΟΣ να κρατήσει τις τύχες των ΕΔ στα χέρια του και να εμπνεύσει τις ψυχές των υφισταμένων.

Είναι απαραίτητο να επιστρατευθούν υγιείς μηχανισμοί, ώστε να ενημερωθούν ΟΡΘΑ οι πολιτικοί προϊσταμένοι, και να συγκρίνουν – αξιολογήσουν ποιος είναι ΑΞΙΟΣ για Α/ΓΕΕΘΑ, παραμερίζοντας τις κομματικές, χρωματικές, γονικές προτιμήσεις, τα «δικά μας παιδιά» με βιογραφικά δραστηριοτήτων σε κομματικές συγκεντρώσεις, παιδιά θωρακισμένα με γνωριμίες στα κυβερνητικά σχήματα ή ενισχυμένες προικοδοτήσεις από θρησκευτικούς Ιεράρχες. Είναι άδικο, ανέντιμο, και ανήθικο γιατί λίγο πιο πέρα, υπάρχουν ΟΙ ΆΛΛΟΙ που πάλεψαν με κώδικα τιμής, αυτοί που ίδρωσαν στο πεδίο, αποδέχθηκαν με σθένος τη βαριά ευθύνη και ήταν στρατιώτες μια ζωή. Αυτοί λοιπόν δεν είχαν χρόνο να δώσουν κομματικά διαπιστευτήρια για να εξασφαλίσουν την εύνοια αυτή κατά τη μεγάλη στιγμή των κρίσεων.

Υπήρξαν περιπτώσεις συναδέλφων, που ισχυρίστηκαν ότι «συγκυρίες» τους εμπόδισαν να ασκήσουν Διοίκηση κάποιου επιπέδου. Θεωρώ πως μια τέτοια άποψη είναι για τους αδαείς! Γιατί εδώ, οι «έξυπνοι και επιτήδειοι», μεθοδικά δυστυχώς, διαμορφώνουν την πυραμίδα της Ιεραρχίας από τα προηγούμενα χρόνια με ευφάνταστες πρακτικές, απομακρύνοντας άξιους συναδέλφους, σε «αναμονή» να καθαρίσει το πεδίο για το βόλεμα ημετέρων.

Το αμερόληπτο ΚΥΣΕΑ είναι αναγκαίο να επιλέξει τον Άριστο εκ των Αρίστων για Αρχηγό ΓΕΕΘΑ, που θα είναι χαρισματικός, με γνώση και κρίση, όραμα, με εμπειρίες Επιτελείων και Διοίκησης, στρατηγική σκέψη, συναισθηματική νοημοσύνη και ικανότητα λήψης αποτελεσματικών αποφάσεων ιδίως σε συνθήκες κρίσης. Με προτερήματα, να φέρνει τις Ένοπλες Δυνάμεις και τους Κλάδους σε συγχορδία και να καλλιεργεί θετική εργασιακή κουλτούρα, που αποτελούν εχέγγυα ασφαλείας για το παρόν και μέλλον της Πατρίδα μας.

Για Αρχηγούς Κλάδων, ενώ στο Πολεμικό Ναυτικό και την Πολεμική Αεροπορία, στο μείζον των περιπτώσεων επιλέγεται ο Αρχηγός Στόλου και ο Αρχηγός Τακτικής Αεροπορίας, για το Στρατό Ξηράς η επιλογή του Α/ΓΕΣ είναι «κατά περίπτωση», έχοντας το προβάδισμα οι επιλογές που έχουν κυριαρχήσει με βάση τις εξωγενείς δυνάμεις που τους πλαισίωναν τη χρονική περίοδο των κρίσεων.

Για το Στρατό Ξηράς θεωρώ απαραίτητο να θωρακιστεί έτι περαιτέρω η επιλογή του Α/ΓΕΣ. Εν ολίγοις ο Αρχηγός θα πρέπει να έχει υπηρετήσει και να έχει διέλθει όλα τα κλιμάκια της Διοίκησης από Μονάδα μέχρι και Σώμα Στρατού. Θα φάνταζε παράδοξο να επιλέγεται Αρχηγός που να μην έχει διοικήσει Μεραρχία και Σώμα Στρατού! Αν θέλουμε το Δκτη Στρατιάς να αποτελεί το εν δυνάμει «φαβορί» για τη θέση του Αρχηγού ΓΕΣ, μέσω του νέου μοντέλου Διοίκησης και Ελέγχου ως τη μοναδική Μείζονα Διοίκηση, αυτή του Αρχηγείου Χερσαίων Δυνάμεων (ήμουν και είμαι αντίθετος του συγκεκριμένου concept), είναι βέβαιο ότι θα πρέπει να έχουν καλυφθεί οι προηγούμενες Δκσεις στην θητεία του και επιπλέον να υφίστανται πρόσθετα ειδικά προσόντα που απαιτούνται για την πλήρωση της συγκεκριμένης θέσης ευθύνης, ώστε να υπερτερεί έναντι των άλλων Αντιστρατήγων. Συναφώς των ανωτέρω θα πρέπει να ξεκαθαριστεί και η θέση του Δκτη της ΔΕΠ/ ΓΕΕΘΑ στην κούρσα της διαδοχής, καθόσον η ΔΕΠ λογίζεται ως Μείζονα Δκση. Σε κάθε περίπτωση έχω την άποψη ότι δικαίωμα στην υγιή φιλοδοξία της θέσεως του Α/ΓΕΣ έχουν όλοι οι Αντιστράτηγοι πού πληρούν τα κριτήρια Διοίκησης καθώς και εκείνα της υπηρέτησης σε Επιτελεία Εθνικά και Νατοϊκά, με ηγετικά προτερήματα που τον θωρακίζουν στο να καθοδηγεί, να επηρεάζει, να ενισχύει τις διαπροσωπικές σχέσεις και να εμπνέει τους υφισταμένους στην επίτευξη του οράματός του. Επιπλέον, ως Αρχηγός έχει την υποχρέωση να εκφράζει ευθαρσώς τις απόψεις και τις «αλήθειες» που τον προβληματίζουν στον Ιεραρχικά προϊστάμενό του και να μην βιώνει φίμωση του λόγου, για το καλό του Κλάδου του

Σε ότι αφορά στους Αντιστράτηγους, ένα πανάξιο ΣΑΓΕ είναι βέβαιο ότι θα προβεί σε ξεκάθαρες και υγιείς κρίσεις και εισηγήσεις στους πολιτικούς προϊσταμένους ώστε το τελικό αποτέλεσμα, οι νέοι «αδαμάντινοι» του ΣΞ, να πλαισιώσουν επάξια και σθεναρά τον Α/ΓΕΣ στο απίστευτα δύσκολο έργο του. Είναι αλήθεια ότι χιλιάδες στελέχη αναμένουν αγωνιωδώς τις νέες ηγεσίες που θα « εμπνεύσουν».

Σε ότι αφορά στο Ανώτατο Στρατιωτικό Συμβούλιο ( ΑΣΣ), που ορίζεται με απόφαση του ΣΑΓΕ αρχικά και του ΚΥΣΕΑ στη συνέχεια, στο οποίο επί συναπτά τρία χρόνια είχα την τιμή και τύχη να συμμετέχω θα ήθελα να προτρέψω τους νέους Αντιστρατήγους που θα πλαισιώσουν τον Α/ΓΕΣ να προβούν στις ακόλουθες σκέψεις:

Να διακατέχεστε από κώδικα τιμής, αμάλγαμα στοιχείων ακεραιότητας, ταπεινοφροσύνης θάρρους, δικαιοσύνης, αξιοπρέπειας και δύναμη χαρακτήρα, κατά την διαδικασία των κρίσεων των υφισταμένων Αξιωματικών ανωτάτων-ανωτέρων.

Διαμορφώστε και αναπτύξτε «κουλτούρα αξιολόγησης» που θέλει χρόνο και χτίστε σχέσεις εμπιστοσύνης καθώς αποφασίζετε για καριέρες Αξιωματικών που διακόπτονται με ξαφνικό «θάνατο».

Μελετήστε σε βάθος τις αξιολογήσεις, τα προσόντα, το ιστορικό του στρατιωτικού βίου, την κατάρτιση και επιμόρφωση, τις γενικότερες περγαμηνές που διακρίνουν προδήλως τους αξιολογούμενους.

Εκφράστε ευθαρσώς, τεκμηριωμένα την άποψή σας, μη στέκεστε στο «καλό παιδί», άκουσα, «καλός Αξιωματικός». Δεν απαλείφουμε ονόματα αβασάνιστα αγαπητοί Στρατηγοί, μην δέχεστε τα πολλών ειδών «μπιλιετάκια» από κάθε γωνιά του πολιτικού συστήματος αλλά και του υπερκείμενου Επιτελείου που συρρέουν «στην ώρα που πρέπει»!

Μη δέχεστε να τσαλακώνεται η απόφασή σας η οποία πρέπει να στοχεύει στην αλήθεια και το δίκαιο, καθώς είστε το Ανώτερο θεσμικό όργανο του Στρατού Ξηράς.

Να είστε ειλικρινείς με τον εαυτό σας. Δεν μπορείτε ποτέ να έχετε επιρροή στην κοινωνία του Στρατού μας αν δεν μπολιαστείτε με ακεραιότητα και ειλικρίνεια.

Παραμείνετε αυθεντικοί και μην ανησυχείτε για τις συνέπειες των πράξεων και απόψεών σας αλλά σκεφθείτε αυτές των τυχόν αδρανειών σας. Δεν συντελεί σε «προαγωγή επιτυχίας» στις κρίσεις, η ύπαρξη σιωπηλών μαριονεττών στο ΑΣΣ, αγαπητοί Στρατηγοί. Η κυριαρχούσα άποψη, «δεν μιλάς – δεν στοχοποιείσαι – συνεχίζεις αλώβητος», είναι μια αθλιότητα που αποσαθρώνει και προκαλεί πρωτίστως ηθική αποσύνθεση και καταρρέουν τα θεμέλια της τύχης του στρατεύματος για τους ηγέτες του.

Η ηθική και ο λόγος σας θα μετρήσει και θα εκτιμηθεί στα δύσκολα. Για ορισμένους, μέχρι εκεί που τους επιτρέπει η εκ του ασφαλούς προβολή τους.

Ο William George Jordan γράφει: Στα χέρια κάθε ανθρώπου δίδεται μια μεγάλη δύναμη για το καλό ή το κακό – η σιωπηρή, ασυνείδητη, αθέατη επιρροή της ζωής του. Πρόκειται για τη σταθερή ακτινοβολία του τι πραγματικά είναι κάποιος και όχι τι προσποιείται πως είναι.

Εύχομαι να κάνετε βήματα μπροστά, να είστε ευέλικτοι και να προσαρμοστείτε στις μεταβαλλόμενες καταστάσεις και συνθήκες. Ηγηθείτε στην αλλαγή και προωθείστε την καινοτομία σε πλαίσιο ανθρωποκεντρικής προσέγγισης.

Στο συγκεκριμένο σημείο θα ήθελα να επισημάνω ότι το παρελθόν έχει αποδείξει πως οι προερχόμενοι από τις Ειδικές Δυνάμεις μετά την αποχώρηση Αρχηγού ΓΕΣ που ήταν «ειδικοδυναμίτης», υπέστησαν διωγμούς και καρατομήσεις. Αναρωτιέμαι και δεν θέλω να σκέφτομαι ότι μετά την αποχώρηση του νυν Καταδρομέα Α/ΓΕΕΘΑ, θα υπάρξει παρόμοιο φαινόμενο. Αυτό δεν θα συμβεί εάν κυριαρχήσει πνεύμα υψίνοιας, αξιοσύνης και συνεργασίας.

Είτε το θέλουν κάποιοι είτε όχι, στο Στρατό επιβάλλεται να διοικούν οι καλύτεροι και οι πιστοποιημένοι Άξιοι, οι οποίοι έχουν το « κάτι παραπάνω», και οικοδομούν εμπιστοσύνη με τους υφισταμένους τους με το να είναι πιστοί στις ΑΞΙΕΣ και τα ΠΙΣΤΕΎΩ τους, με φάρο την υψηλή αποστολή τους.

Εύχομαι και ελπίζω ότι στις επερχόμενες κρίσεις κάτι να «αλλάξει», προς το καλύτερο για τις Ένοπλες Δυνάμεις και φυσικά για την Πατρίδα μας.

ΠΗΓΗ: https://infognomonpolitics.gr

Tags FLAR-01

2025 ΒΙΟΓΡΑΦΙΕΣ ΕΦΥΓΑΝ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

ΗΛΙΑΣ ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΑΚΟΠΟΥΛΟΣ (1930-2024)

Post author By Ε.Ε.Υ.Ε.Δ.
Post date 2025-02-04

Μέλος της ΕΕΥΕΔ μας απέστειλε άρθρο της Δημοσιογράφου Μάρω Βασιλειάδου, στην ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ με τον τίτλο :

Ηλίας Χ. Παπαδημητρακόπουλος (1930-2024): Ένα αντίο στον ανατόμο του ελάχιστου

Τα λιτά διηγήματα, η Στρατιωτική Ιατρική και ο Πύργος Ηλείας.

Ο Ηλίας ήταν Μέλος της ΕΕΥΕΔ. Τελευταίο άρθρο που δημοσίευσε στην Ιστοσελίδα μας το 2023.10.05 αφορούσε το Α΄ Στρατιωτικό Νοσοκομείο στου Μακρυγιάννη. Μόνος σκοπός της αναδημοσίευσης είναι η ενημέρωση των Υγειονομικών των Ενόπλων Δυνάμεων για τον Συνάδελφό τους, που η φήμη του διαπέρασε ή και διαπαιδαγώγησε αρκετές γενιές Αξιωματικών. Ζητούμε συγνώμη για την χωρίς άδεια αναδημοσίευση του άρθρου της Καθημερινής.

Μάρω Βασιλειάδου

03.12.2024 • 12:04

Αν μας παρακολουθούσε από κάπου, σίγουρα θα μας προειδοποιούσε: «Μη γράψετε βεβαίως κάποια ανεκδιήγητη δημοσιογραφική κοινοτοπία για τον θάνατό μου». Παρ’ όλα αυτά εξακολουθούσε να διαβάζει καθημερινά εφημερίδες, πάντοτε το μεσημέρι πριν από τον μεσημεριανό υπνάκο.

Ο Ηλίας Χ. Παπαδημητρακόπουλος έφυγε από τη ζωή την Παρασκευή σε ηλικία 94 ετών, μετά από σύντομη παραμονή στο νοσοκομείο.

Όπως σημειώνει η εκδότριά του Γιώτα Κριτσέλη, διευθύντρια της Κίχλης, «θα τον διαβάζουμε με απόλαυση και θα τον θυμόμαστε πάντοτε με αγάπη». Τα πολλά σημειώματα που αναρτήθηκαν στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης μετά την είδηση της εκδημίας του δείχνουν ότι είχε πάρα πολλούς φίλους κάθε ηλικίας που τον γνώριζαν κυρίως μέσω των διηγημάτων του, καθώς ο ίδιος δεν αναλωνόταν στην πολλή συνάφεια του πλήθους.

Υπήρξε ένας από τους σημαντικότερους διηγηματογράφους της σύγχρονης ελληνικής λογοτεχνίας, μέλος της δεύτερης μεταπολεμικής γενιάς, λιτός στη γραφή του, ακριβής, τρυφερός αλλά και είρων, απόμακρος και εξαιρετικά προσηνής όταν το επιθυμούσε. Εως τα γεράματά του η συνομιλία μαζί του υπήρξε μια άσκηση ακρίβειας στη χρήση της ελληνικής γλώσσας. Εργάστηκε ως στρατιωτικός γιατρός, αποστρατεύθηκε ως ανώτερος γενικός αρχίατρος, έχοντας στο μεταξύ συμβάλει στην προώθηση προγραμμάτων προληπτικής ιατρικής. Ηταν υπερήφανος γι’ αυτό. Για το σύνολο του συγγραφικού του έργου έλαβε το Βραβείο Ιδρύματος Πέτρου Χάρη Ακαδημίας Αθηνών 2010 και το Μεγάλο Κρατικό Βραβείο Γραμμάτων το 2015. Τα διηγήματά του του κυκλοφορούν σε έξι κομψούς τόμους από τις εκδόσεις Κίχλη. Πριν από την κυκλοφορία των δοκιμίων του θα προηγηθεί η νέα έκδοση του βιβλίου «Γράμματα από την Αμερική» του Γιώργη Παυλόπουλου προς τον Ηλία Χ. Παπαδημητρακόπουλο.

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΑΝΕΛΛΟΠΟΥΛΟΣ
Ποιητής, συγγραφέας
Τελευταίος χαιρετισμός από τον «Μαστραπά…»

Ενα συγγραφέα τις περισσότερες φορές τον γνωρίζουμε από τα βιβλία του ή από τις παρουσιάσεις, καλύτερα, των έργων του. Ετσι κι εγώ, τη μακρινή δεκαετία του 1970, γνώρισα τον Η. Χ. Παπαδημητρακόπουλο. Ηταν αρχές του καλοκαιριού το 1977. Εργαζόμουν στον Κέδρο. Δειγματισμός και τροφοδοσία των βιβλιοπωλείων. Μια μέρα, οδεύοντας προς την έξοδο της στοάς προς Πανεπιστημίου, βλέπω να εισέρχονται σε αυτήν δύο τύποι. Ενας κοντός κι ένας ψηλός. Μυστακοφόροι και οι δύο. Ο Ηλίας Πετρόπουλος, πολύ γνωστός εκείνη την εποχή. Ο άλλος, «άγνωστος». Ένας συνάδελφος ερχόταν πίσω τους. Μου λέει διακριτικά: «Ο Πετρόπουλος και ο Παπαδημητρακόπουλος. Οι δύο Ηλίες…».

Ο «άγνωστος» φορούσε ένα παρδαλό πουκάμισο. Μου έκανε εντύπωση η ατημέλητη εμφάνισή του. Έμοιαζε με τουρίστα. Αναζήτησα τα βιβλία του. Μετά από κάνα χρόνο τον ξανασυνάντησα μέσα στο κατάστημα του Κέδρου, αυτή τη φορά με τον Τάκη Σινόπουλο. Είχε κρεμασμένη μια φωνογραφική μηχανή στον ώμο.

Την τρίτη φορά τον συνάντησα σε μια καφετέρια της Φωκίωνος Νέγρη. Ήθελα να του προτείνω την έκδοση ενός αφιερώματος από τις σελίδες του «Οροπεδίου». Είχα διαβάσει πια αρκετά διηγήματά του. Αγαπούσα πολύ τον πυκνό, σύντομο και περιεκτικό λόγο του. Τον ξεχώριζα από άλλους με τον χαρακτηρισμό «ο δικός μου, ο Πυργιώτης».

Τα μιλήσαμε, δεν τα συμφωνήσαμε. Δημιουργήθηκε εκατέρωθεν μια συμπάθεια. Παρούσα και η αγαπημένη Νιόβη, η οποία ενθουσιάστηκε από την ιδέα. Μετά από λίγες ημέρες με κάλεσε και με ευχαρίστησε, ορίζοντας νέα συνάντηση. Έθεσε τους αυστηρούς όρους του. Ενθουσιασμένος του απάντησα: «Έτσι θα γίνουν όλα, αρχηγέ μου!». Γύρισε στη Νιόβη και της είπε: «Αυτός δεν με αποκάλεσε στρατηγέ μου. Μου έδωσε προαγωγή! Με έκανε αρχηγό του στρατεύματος!!!».

Αφού τελειώσαμε, αναζήτησε την ατζέντα του. Ηθελε το τηλέφωνο του κ. Φίλιππου Δρακονταειδή. Δεν την είχε μαζί του. Του είπα από μνήμης τον αριθμό. Με κοίταξε έκπληκτος. Με ρώτησε: «Τον ξέρεις απέξω;». «Μάλιστα», του απήντησα. «Μήπως ξέρεις και το τηλέφωνο του Μηλιώνη;». Του το λέω κι αυτό. Γυρίζει στη Νιόβη και της λέει με θαυμασμό: «Τι είναι τούτος, παιδί μου; Πραγματικός “Μαστραπάς!”». Και γυρίζοντας σε μένα, μου εξηγεί πως ο Μαστραπάς ήταν ο επί 42 χρόνια ληξίαρχος του Πύργου, ο οποίος ήταν γνωστός σε ολόκληρη την πόλη για την τρομερή μνήμη που διέθετε, γνωρίζοντας σχεδόν όλα τα ονοματεπώνυμα των δημοτών της πόλης, τα πατρώνυμα, την ημερομηνία γεννήσεως του καθενός, καθώς και τον τόπο κατοικίας του! Έκτοτε απέκτησα στη μεταξύ μας σχέση το προσωνύμιο Μαστραπάς…

Δύο ημέρες πριν αναχωρήσει, στο νοσοκομείο. Έμεινα έως αργά. Ήταν ανήσυχος, αλλά έδειχνε καλά. Μιλήσαμε ώρες. Αργά το απόγευμα κατάλαβα ότι έπρεπε να φύγω. Σήκωσε το χέρι λέγοντας: «Ο,τι είπαμε, Μαστραπά. Αν βγω από εδώ, που δεν το βλέπω, θα σε καλέσω εγώ στο τηλέφωνο…». Την Παρασκευή το απόγευμα ήρθε το μαντάτο. Κι ο Μαστραπάς θρηνεί για την απώλεια της πατρικής στοργής…

ΗΛΙΑΣ ΠΑΠΑΜΟΣΧΟΣ
Συγγραφέας
Η δεκαοχτούρα (μνήμης χάριν)

Ξέρω ότι θα χαιρόταν που θα μιλήσω περισσότερο για εκείνη. Η Νιόβη αγαπάει τα λουλούδια και τα ζωντανά. Ο Ηλίας παραδέχθηκε πως εκείνη τον μετέστρεψε, αγαπητικά, προς τα ζώα. Μιλάει για τα τριαντάφυλλα σαν να είναι παιδιά τους, για τις γάτες τους, για τα πουλάκια που ταΐζει, μου λέει παλιές ιστορίες, όπως για εκείνο το αρνάκι που συνάντησε κάποτε σ’ ένα νησάκι, που δέθηκε τόσο μαζί της ώστε όταν επιβιβάστηκε σ’ ένα βαρκάκι για να φύγει, το αρνάκι βούτηξε για να την ακολουθήσει. Λυπημένη τη θυμάμαι. Τάιζε τις δεκαοχτούρες στο μπαλκόνι της, αλλά μια μικρή είχε μέρες να φανεί. Ο Ηλίας μου είπε ψιθυριστά στο τηλέφωνο πως βγαίνοντας από την πολυκατοικία τους την είδε στον δρόμο πεσμένη. Τη μάζεψε, την έθαψε. Καθώς μου τα ‘λεγε ο Ηλίας την άκουγα κάπου απ’ το βάθος να την καλεί. Μου είπε κάποτε η Νιόβη για μια νευρολόγο, τότε που δούλευε ως διευθύντρια στη δευτεροβάθμια επιτροπή υγείας. Η νευρολόγος τάιζε όλα τα αδέσποτα της περιοχής. Κοντά στην υπηρεσία ήταν ένα άδειο οικόπεδο όπου μαζεύονταν. Όταν γεννήθηκαν κάτι γατιά στον ακάλυπτο της οικοδομής όπου στεγαζόταν η υπηρεσία, η νευρολόγος ανέλαβε να τα ταΐζει κι αυτά. Και μου περιέγραψε η Νιόβη το πάθος της, πώς ροβολούσε στα σκαλιά για να πάει στο ημιυπόγειο, απ’ όπου, ανοίγοντας ένα παραθυράκι, τους έβγαζε φαΐ. Η λέξη «αυτοθυσία» τριγύριζε στο μυαλό μου όσο την άκουγα, είχα ψυχανεμιστεί την κατάληξη. Τα τραύματα στο κεφάλι αποδείχθηκαν μοιραία.

Όποτε ήταν να κατέβουν στο νησί η Νιόβη κι ο Ηλίας μου περιέγραφαν το λώλαμα της Λόλας, της μιας απ’ τις γάτες τους. Κάνουν ό,τι είναι δυνατό για να αποκρύψουν την επικείμενη αναχώρηση, εις μάτην όμως. «Γιατί μετά άντε να το βγάλεις κάτω από το κρεβάτι το τρελόγατο!» λέει ο Ηλίας. «Ενώ η Πηνελόπη, “το γλυκό μου”, υποτάσσεται αδιαμαρτύρητα και υπομονετικά σε αυτή τη βάσανο των αιλουροειδών: την αλλαγή τόπου», συμπληρώνει η Νιόβη. Τους επισκέφθηκα στο νησί. Με υποδέχθηκε ο Ηλίας στην είσοδο του κτήματος. Βγήκε κι εκείνη να με καλωσορίσει. Μια σεβάσμια θεά. Φορούσε ένα αέρινο φόρεμα, που έκανε να μοιάζει ακόμη πιο εύθραυστο το ισχνό κορμί της. Ενιωσα πως την αγκάλιασα για να μην αναληφθεί. Ο Ηλίας την κοίταζε με θαυμασμό, με έγνοια. Πίσω από το μποστάνι ψιθύριζε η θάλασσα. Από την καλαμοσκεπή της βεράντας βγήκαν οι νυχτερίδες. Σήκωσα το κινητό να τις απαθανατίσω. Σκιές στο λυκόφως. «Δεν πιάνονται αυτές, παιδί μου», είπε με τη βαθιά και βραχνή φωνή του ο Ηλίας. Προχθές κατάλαβα τι εννοούσε.

Μάρω Βασιλειάδου

Δημοσιογράφος

Η Μάρω Βασιλειάδου γεννήθηκε στην Αθήνα και σπούδασε Φιλολογία στη Φιλοσοφική Σχολή του Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, από όπου αποφοίτησε το 1990. Αρχισε να εργάζεται ως δημοσιογράφος στον περιοδικό Τύπο από το εβδομαδιαίο περιοδικό ΕΝΑ (1991), και συνέχισε ως μέλος της συντακτικής ομάδας των περιοδικών ΕΙΚΟΝΕΣ, MARIE CLAIRE, VOGUE, ΓΥΝΑΙΚΑ. Υπήρξε αρχισυντάκτρια του ταξιδιωτικού περιοδικού PASSPORT που εξέδιδε ο όμιλος της ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗΣ, και συντάκτρια των ενθέτων ΕΠΤΑ ΗΜΕΡΕΣ και ΚΑΠΑ της ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗΣ. Διετέλεσε σύμβουλος επικοινωνίας στην ανεξάρτητης αρχή του Συνηγόρου του Πολίτη (Καλλιόπη Σπανού, 2014-2015). Έχει ασχοληθεί με την δημοσιογραφική έρευνα για τη συγγραφή σεναρίων, και συνεργάστηκε στην παραγωγή κινηματογράφου και τηλεόρασης. Έχει βραβευτεί από το Ίδρυμα Προαγωγής Δημοσιογραφίας Αθανασίου Βότση για την προβολή και προώθηση ζητημάτων Ισότητας των φύλων.

Επιμέλεια ανάρτησης :

Αργύρης Τασιόπουλος
Υποστράτηγος ε.α

Tags BASM-01, EEYEDDEAD

2025 ΚΤΗΝΙΑΤΡΙΚΟ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ

ΤΑΞΙΑΡΧΟΣ ΚΤΗΝΙΑΤΡΙΚΟΥ, ΤΟ ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΟ ΘΥΜΑ ΤΩΝ ΚΡΙΣΕΩΝ ΣΤΟ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ

Post author By Ε.Ε.Υ.Ε.Δ.
Post date 2025-02-03

– 2025.02.03
– Κ. Τερψίδης

Ιστορικά, η παρουσία της Κτηνιατρικής Υπηρεσίας στον Ελληνικό Στρατό ξεκινά το έτος 1832, με το διορισμό του πρώτου στρατιωτικού κτηνιάτρου Βαυαρού
Γεωργίου Χορς. Από τότε, σταδιακά εξελίχθηκε σε Σώμα Κτηνιατρικού και Ιππωνιών, το οποίο από το 1945 διοικούνταν από Στρατιωτικό Κτηνίατρο φέροντας
το βαθμό Ταξιάρχου. Από το έτος 1969, όταν το Σ.Κ.Ι. υπάχθηκε στο Υγειονομικό Σώμα ως Κτηνιατρική Υπηρεσία, ο διευθυντής της παρέμεινε Ταξίαρχος με το
επιτελείο του να χειρίζεται τα ποικίλα θέματα της αρμοδιότητας και αποστολής του Κτηνιατρικού.

Σήμερα, η αποστολή και το έργο της στρατιωτικής κτηνιατρικής υπηρεσίας του Στρατού περιλαμβάνει:

α) Την αναπαραγωγή, εκτροφή, εκπαίδευση και νοσηλεία των στρατιωτικά εργαζόμενων σκύλων,

β) Τον υγειονομικό και ποιοτικό έλεγχο των πάσης φύσης τροφίμων, ποτών και ύδατος που προορίζονται για τις ανάγκες των Μονάδων και των στρατιωτικών καταστημάτων των Ενόπλων Δυνάμεων,

γ) Την προστασία της δημόσιας υγείας, μέσα από τη μελέτη για την πρόληψη και καταστολή εμφάνισης ζωοανθρωπονόσων,

δ) Την προστασία του περιβάλλοντος και την μελέτη προστασίας και αντιμετώπισης απειλών από ΠΡΒΧ ουσίες και

ε) Την έρευνα σε θέματα κτηνιατρικής υποστήριξης και σχεδιασμό πειραματικών πρωτοκόλλων με χρήση πειραματοζώων.

Για την υλοποίηση του έργου αυτού εμπλέκονται, σημαντικός αριθμός στρατιωτικών κτηνιάτρων αποφοίτων της ΣΣΑΣ, ειδικό τεχνικό προσωπικό από μόνιμους και εθελοντές υπαξιωματικούς όπως εκπαιδευτές σκύλων, παρασκευαστές εργαστηρίων, συνοδοί στρατιωτικά εργαζόμενων σκύλων και βέβαια ένας μεγάλος πληθυσμός εκπαιδευμένων σκύλων φυλάκων, περιπόλων συνόρων, καταδεικτών, ειδικών επιχειρήσεων, ανιχνευτών ουσιών και εκρηκτικών καθώς και πατρογονικών των Μονάδων αναπαραγωγής.

Από τα παραπάνω γίνεται καταφανές ότι, σε επίπεδο Γενικού Επιτελείου η διοίκηση, ο σχεδιασμός, η επιχειρησιακή αξιοποίηση και η επίλυση των ιδιαίτερων προβλημάτων Κτηνιατρικής Υποστήριξης, δεν μπορεί παρά να απαιτούν την ύπαρξη διακριτού γραφείου Κτηνιατρικού με διευθυντή και επιτελείς κτηνιάτρους. Άλλωστε, ο συνολικός αριθμός του υπαγόμενου υπό άμεση ή έμμεση διοίκηση προσωπικού και η διαχείριση εκατοντάδων εκπαιδευμένων ζώων υψηλής αξίας, καθιστούν αυτονόητη
και αναγκαία την ύπαρξή του.
Από το έτος 1992 μέχρι σήμερα, παράδοξα και κατά παράβαση κάθε κανονικότητας, η εκλογή Ταξιάρχου Κτηνιάτρου κατά τις κρίσεις έπαψε να αποτελεί συνέχεια, με αποτέλεσμα επί σειρά ετών να μην υφίσταται Ταξίαρχος και όταν τύχαινε αποσπασματικά να προαχθεί κάποιος, ήταν είτε το αποτέλεσμα εφαρμογής δικαστικών αποφάσεων κατόπιν προσφυγής των ενδιαφερομένων, είτε το αποτέλεσμα των γνωστών κατά καιρούς παρεμβάσεων και των προσωπικών γνωριμιών (χωρίς να έχω πρόθεση να θίξω ή να υπονοήσω κάτι για την ικανότητα άξιων συναδέλφων). Το χειρότερο βέβαια, συνέβη όταν το έτος 2009 καταργήθηκε το γραφείο Κτηνιατρικού και μετονομάσθηκε σε μελετών-ερευνών, υποβαθμίστηκε ακόμη περισσότερο το έτος 2018 με την τοποθέτηση ενός Αξκού Κτηνιάτρου στο 4 ο γραφείο και γενικά ο χειρισμός των θεμάτων γίνεται από γραφεία της Δνσης Υγειονομικού του ΓΕΣ, πολλές φορές ακόμη και ανεξάρτητα της παρουσίας ειδικών Αξκών Κτηνιάτρων σε αυτά.

Τι προβλέπεται;
Σύμφωνα με το Νόμο περί Υπηρεσιακής Εξέλιξης και Ιεραρχίας των Αξιωματικών, οι Κτηνίατροι απόφοιτοι της ΣΣΑΣ ανήκουν σε ξεχωριστή δική τους επετηρίδα (όπως το ίδιο συμβαίνει με κάθε τμήμα του Υγειονομικού) με δυνατότητα προαγωγής μέχρι και το βαθμό του Ταξιάρχου. Η προβλεπόμενη θέση επειδή είναι νομοθετημένη και οργανική, καθίσταται σαφές ότι, όταν παραμείνει κενή, η πλήρωσή της είναι υποχρεωτική όταν υπάρχει Αξιωματικός Κτηνίατρος που πληροί τα προβλεπόμενα εκ του νόμου κριτήρια. Επειδή όμως η θέση αυτή πλέον προβλέπεται ως διοικητής Μονάδας και όχι στη ΔΥΓ/ΓΕΣ ουσιαστικά την καθιστά διακοσμητική, αδύναμη, φαινομενικά άχρηστη και τελικά αφήνει συνολικά το Κτηνιατρικό τμήμα ακέφαλο.
Τι εφαρμόζεται;
Οι κενές και διαθέσιμες θέσεις Ταξιάρχων του Υγειονομικού Σώματος, πληρούνται κατά τρόπο που αγνοεί τα ως άνω προβλεπόμενα και τις διαφορετικές επετηρίδες των τμημάτων (Ιατρών, Κτηνιάτρων, Οδοντιάτρων, Φαρμακοποιών, Νοσηλευτών), με αποτέλεσμα Αξιωματικοί να προάγονται ανάλογα με την εκάστοτε εισήγηση του Δντή ΔΥΓ/ΓΕΣ και των επιλογών μελών του ΑΣΣ, με τη λογική της προώθησης ημετέρων ή στην καλύτερη περίπτωση της λογικής «ποιος ή ποια έχει σειρά αυτή τη φορά». Τελικά, κατά παράλογο αλλά και παράδοξο τρόπο, οι δικαιούμενοι εκ του νόμου προαγωγής κτηνίατροι παραγκωνίζονται άκριτα και άδικα με τις θέσεις να υφαρπάζονται. Έτσι πολύ συχνά παρατηρείται το φαινόμενο να υπάρχουν ταυτόχρονα δύο και τρείς Ταξίαρχοι προερχόμενοι από το ίδιο τμήμα του Υγειονομικού και κανείς Κτηνίατρος. Τίθεται το ερώτημα, ποιος και με ποιο τρόπο θα σχεδιάσει-συντονίσει-καθορίσει τα ιδιαίτερα θέματα του κτηνιατρικού;
Τι υπαγορεύει η λογική και πως αποκαθίσταται το δίκαιο;
Εύλογα, ο εκάστοτε Ταξίαρχος διευθυντής γραφείου κτηνιατρικού, είναι ο άμεσος βοηθός του Στρατηγού Δντή ΔΥΓ και ο κατά αρμοδιότητα ειδικός για θέματα κτηνιατρικής υποστήριξης. Είναι αδύνατο για οποιοδήποτε στέλεχος άλλου τμήματος ανεξαρτήτως βαθμού, να μπορεί να χειριστεί τα ιδιαίτερα θέματα του Κτηνιατρικού, όπως άλλωστε αντίστοιχα ισχύει σε στρατούς του ΝΑΤΟ και ΕΕ. Ο ρόλος του Ταξίαρχου είναι ουσιαστικός, παρέχοντας δυνατότητες και ευελιξία ενεργειών τόσο σε επίπεδο οργάνωσης και διοίκησης του ΓΕΣ, όσο και για το συντονισμό και τη διοίκηση των υφισταμένων του σε επίπεδο των Μονάδων. Η δυνατότητα και η προοπτική προαγωγής σε Ταξίαρχο ως επικεφαλής γραφείου Κτηνιατρικού, θα αποκαταστήσει το περί δικαίου αίσθημα σε έναν σημαντικά υπολογίσιμο πληθυσμό στρατιωτικών κτηνιάτρων με πληθώρα επιστημονικών προσόντων και διακρίσεων, ασκούντων διοίκηση σε τρία κτηνιατρικά νοσοκομεία και δύο αποσπάσματα κτηνιατρικής υποστήριξης, ικανών επιτελών σε όλα τα επίπεδα διοίκησης με συμμετοχή σε όλες τις ειρηνευτικές αποστολές και τις επιχειρήσεις αντιμετώπισης επιδημιών και επιζωοτιών και χειριστές διοικητικών και τεχνικών θεμάτων επί ενός πολυάριθμου εξειδικευμένου προσωπικού υπαξιωματικών και συνοδών σκύλων.

Ως αντίλογος απέναντι στα παραπάνω επιχειρήματα, θα μπορούσε να τεθεί ο πρόσφατος ισχυρισμός του δυσανάλογου αριθμού ανωτάτων σε σχέση με τον αριθμό των διοικουμένων όταν τίθενται συγκρίσεις με άλλους στρατούς. Συμφωνώ απόλυτα, με την προϋπόθεση όμως της τήρησης των αναλογιών όπως και σε άλλα Όπλα και Σώματα του ΣΞ. Είναι σαφής η απαίτηση ότι οι Κτηνίατροι πρέπει να διαθέτουν το διακριτό γραφείο Κτηνιατρικού με επικεφαλής τον Ταξίαρχό τους σε επίπεδο ΓΕΣ, ως αναγνώριση της μακράς ιστορίας τους, της σύνθετης αποστολής και του έργου τους και όχι ως απόδοση χάρης και ένδειξης ψευδεπίγραφης μεγαλοψυχίας.

Κων/νος Τερψίδης, DVM, PhD, MSc
Ειδικός Κλινικός Κτηνίατρος
Ταξίαρχος ε.α.

Tags TER-01

2025 ΑΡΘΡΑ

Ο ΝΕΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΤΟΥ ΕΟΔΥ

Post author By Ε.Ε.Υ.Ε.Δ.
Post date 2025-01-27

2025.01.27
ΔΣ/ΕΕΥΕΔ

Το ΔΣ της ΕΕΥΕΔ εύχεται στον Συνάδελφο και Μέλος της ΕΕΥΕΔ, Πτέραρχο ΠΑ – ε.α Λοιμωξιολόγο, κ. Δημήτρη Χατζηγεωργίου καλή επιτυχία στα νέα του καθήκοντα ως Διευθύνοντα Συμβούλου του Εθνικού Οργανισμού Δημόσιας Υγείας (ΕΟΔΥ).

Γνωρίζουμε την ανεκτίμητη προσφορά του στο Υγειονομικό των Ενόπλων επί 48 χρόνια και ιδιαίτερα την περίοδο της Πανδημίας COVID, όπου υπό την ηγεσία του, το Υγειονομικό των ΕΔ προσέφερε σημαντική υποστήριξη στην Πολιτεία. Έχουμε την απόλυτη βεβαιότητα ότι θα εκτελέσει άψογα το έργο του και στον τομέα της Δημόσιας Υγείας.

Η ανάρτηση κ. Δημήτρη Χατζηγεωργίου.

«Μετά από 48 εκπληκτικά χρόνια αφιερωμένα στη στρατιωτική ιατρική – μια καριέρα που με διαμόρφωσε σαν προσωπικότητα, με δοκίμασε σαν χαρακτήρα και μου επέτρεψε να επηρεάσω αμέτρητες ζωές – βρέθηκα σε ένα σταυροδρόμι. Η απόφαση να μεταβώ στον τομέα της δημόσιας υγείας δεν ήταν απλά μια επαγγελματική επιλογή· ήταν μια ειλικρινής ανταπόκριση σε μια βαθιά προσωπική κλίση.

Κατά τη διάρκεια της στρατιωτικής μου διαδρομής, είχα την τιμή αλλά και το τεράστιο προνόμιο να υπηρετώ την πατρίδα μου και να διασφαλίζω την υγεία εκείνων που υπηρέτησαν δίπλα μου αλλά και των οικογενειών τους. Είτε ήμουν προϊστάμενος σε υγειονομική υπηρεσία μιας μονάδας, είτε εργαζόμουν στην κλινική του νοσοκομείου, είτε ανέπτυσσα στρατηγικές για να μειώσω τις απώλειες υγείας από τη θέση των διευθύνσεων υγειονομικού, κάθε μου στιγμή επιβεβαίωνε την πίστη μου στη δύναμη της αφοσίωσης και της αντοχής.

Όμως, καθώς η θητεία μου με την τιμημένη στολή έφτανε στο τέλος της, συνειδητοποίησα ότι η αποστολή μου δεν είχε ολοκληρωθεί· απλώς εξελισσόταν. Ο τομέας της δημόσιας υγείας μου πρόσφερε την ευκαιρία να αξιοποιήσω όλα όσα είχα μάθει – την πειθαρχία και αυτοπειθαρχία, τη συμπόνια, την ιατρική αλλά και τη στρατηγική σκέψη – και να τα εφαρμόσω σε έναν σκοπό ακόμα μεγαλύτερο από τον εαυτό μου.

Η εμπειρία μου ως μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Εθνικού Οργανισμού Δημόσιας Υγείας (ΕΟΔΥ) εδώ και ένα χρόνο, με βοήθησε να αποκτήσω μια πιο βαθιά κατανόηση των προκλήσεων και των αναγκών της δημόσιας υγείας στη χώρα μας. Σήμερα, ως Διευθύνων Σύμβουλος του ΕΟΔΥ πλέον, νιώθω βαθιά ευθύνη και τιμή να ηγηθώ των προσπαθειών για τη βελτίωση της υγείας και της ευημερίας των πολιτών.

Αυτό το νέο κεφάλαιο δεν είναι απλά μια συνέχεια· είναι μια αναγέννηση. Τροφοδοτείται από τη βαθιά μου επιθυμία να προστατεύσω, να εκπαιδεύσω και να ενδυναμώσω τους ανθρώπους να ζήσουν πιο υγιείς ζωές. Κάθε μέρα εμπνέομαι από τη γνώση ότι οι προσπάθειές μου μπορούν να επηρεάσουν την κοινωνία με τρόπους που ούτε καν φανταζόμουν.

Σε αυτό το στάδιο της ζωής μου, νιώθω γεμάτος ενέργεια για αυτό το νέο ταξίδι. Είναι προνόμιο να υπηρετώ με διαφορετική ιδιότητα, να συμβάλλω σε ένα πιο υγιές μέλλον και να αποδεικνύω ότι το πάθος για να κάνεις τη διαφορά δεν σβήνει· αντίθετα, μεγαλώνει και γίνεται πιο δυνατό με τον χρόνο».

Tags EEYED-ANAK

2025 ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΕΙΣ

Η ΝΕΑ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ ΤΗΣ ΕΕΥΕΔ

Post author By Ε.Ε.Υ.Ε.Δ.
Post date 2025-01-27

2025.01.27
ΕΕΥΕΔ

Μετά ξαφνική αλλοίωση της Ιστοσελίδας, τον Δεκέμβριο 2024,με πιθανή αιτία επίθεση από κακόβουλο λογισμικό*, η ΕΕΥΕΔ προχώρησε στην δόμηση νέας Ιστοσελίδας για να μην χαθεί το πολύτιμο αρχείο της. Σύντομα, σε λίγες ημέρες, θα ενεργοποιηθεί η νέα Ιστοσελίδα . Ήδη έχει μεταφερθεί στη νέα Ιστοσελίδα όλο το αρχείο και θα έχει το ίδιο όνομα με την παλαιά. Δυστυχώς κατά την μεταφορά χάθηκαν πολύτιμες φωτογραφίες. Για την διασφάλιση της επαναφοράς τους η ΕΕΥΕΔ κράτησε σε λειτουργία την παλιά ιστοσελίδα της με το όνομα “eeyed-old.gr”. Λόγω της μικρής δαπάνης θα κρατήσει και την παλαιά σας εξασφάλιση του αρχείου της.

* Επί ένα χρόνο η Ιστοσελίδα δέχεται μεγάλο αριθμό σχολίων σε διάφορες γλώσσες από άγνωστες πηγές.

Εικόνα της Νέας Ιστοσελίδας

Tags EEYED-ANAK, ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ

2025 ΑΡΘΡΑ

ΚΟΠΗ ΒΑΣΙΛΟΠΙΤΑΣ ΕΕΥΕΔ 2025

Post author By Ε.Ε.Υ.Ε.Δ.
Post date 2025-01-27

2025.01.27
ΔΣ/ΕΕΥΕΔ

Το Σάββατο 25 Ιανουαρίου 2025 πραγματοποιήθηκε στο φιλόξενο περιβάλλον της Στρατιωτικής Λέσχης Θεσσαλονίκης η καθιερωμένη Κοπή Βασιλόπιτας της Επιστημονικής Ένωσης Υγειονομικών ΕΔ.

Την εκδήλωση προσφώνησε ο Πρόεδρος της ΕΕΥΕΔ Νίκος Παπαγιαννόπουλος και απήθυνε χαιρετισμό ο Δήμαρχος της Θεσσαλονίκης – απόφοιτος ΣΣΑΣ – κ. Στέλιος Αγγελούδης. Ο “δικός μας” Πατήρ Παντελεήμων έψαλε δέηση για το Νέο Έτος. Το ¨φλουρί” βρήκε ο Ταξίαρχος ε.α Κώστας Τερψίδης.

O Δήμαρχος Θεσσαλονίκης και ο Πρόεδρος της ΕΕΥΕΔ

Στην εκδήλωση συμμετείχαν πάνω από 150 Συνάδελφοι και φίλοι της ΕΕΥΕΔ. Η χαρά τής συνάντησης αυτής ήταν έκδηλη, είναι από τις λίγες περιστάσεις που οι παλιοί Συνάδελφοι έχουν την ευκαιρία να βρεθούν και να γυρίσουν πίσω στο χρόνο, στα χρόνια της Σχολής ή στα χρόνια της υπηρεσίας τους στις Μονάδες και τα Νοσοκομεία. Η εκδήλωση αυτή ήταν και μια μοναδική ευκαιρία παλιοί και νέοι Συνάδελφοι να βρεθούν μαζί, να γνωριστούν.

Η εκπληκτική ορχήστρα συνέβαλε στην δημιουργία μιας όμορφης ατμόσφαιρας, όπου πλέον δεν υπήρχαν οι “εν ενεργεία” και “εν αποστρατεία “ Συνάδελφοι, αλλά ένα ενιαίο σύνολο από το Υγειονομικό των ΕΔ …… μια Ένωση Υγειονομικών ΕΔ.

Στα πρόσωπα όλων όταν αποχωρούσαν ήταν έκδηλη η χαρά τους και τα σχόλια κολακευτικά.

Η ΕΕΥΕΔ κατέβαλε κάθε προσπάθεια για την οργάνωση και επιτυχία της εκδήλωσης.

Ευχαριστούμε τους Συναδέλφους και φίλους που μας τίμησαν με την παρουσία τους και τους περιμένουμε και σε άλλες δραστηριότητες της Ένωσης.

Tags EEYED-EKDHL, ΛΑΦΘ, ΧΟΡΟΕΣΠΕΡΙΔΑ

2024 ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ

ΑΠΟΨΕΙΣ ΠΕΡΙ ΔΙΟΙΚΗΣΕΩΣ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ

Post author By Ε.Ε.Υ.Ε.Δ.
Post date 2025-01-26

2025/01.26
Ιωάννης Παλέρμος

Σας μεταφέρουμε τις απόψεις του Συναδέλφου και Μέλος της ΕΕΥΕΔ Δρ. Ιωάννη Παλέρμου, Απτχου ΠΑ ε.α.

Με την ευκαιρία της επιλογής Διοικητών Νοσοκομείων με άσχετα κριτήρια και μηδενική εμπειρία στα δρώμενα των Στρατιωτικών Νοσοκομείων, κάτι που θα χειροτερέψει πολλαπλασιαστικά τις ατέλειες, να προσθέσω τα παρακάτω.

Η λειτουργία του Νοσοκομείου , ειδικά Στρατιωτικού, δεν αποκτάται με επιφοίτηση η με χρίσμα αν δεν έχεις βιώσει κάθε λεπτομέρεια της ζωής αυτού από μικρό βαθμό και πέραν του Ιατρικού λειτουργήματος και ειδικότητος .

Αναφέρομαι σε παράλληλες στρατιωτικές απαιτήσεις (γραφεία) όπως Εκπαίδευσης, Έρευνας, Οργάνωσης, προγραμματισμών ειδικοτήτων, αγοράς εξοπλισμού, εξειδικεύσεων, διαδοχικές συσκέψεις , επιθεωρήσεις Μονάδων κ.α.

¨Ένας καλός δικηγόρος, ένας άριστος κρατικός υπάλληλος ή ακόμη και απόστρατος μη υγειονομικός τι μπορεί να ελέγξει, να διαπιστώσει και να προγραμματίσει…. Πως θα μάθει τις δυσλειτουργίες αφού δεν θα ξέρει τα πεπραγμένα και δεν θα έχει άλλα για σύγκριση…

Τα οικονομικά , τις απουσίες και ότι παράπονο θα μπορεί να ξέρει,, και ; …..

Για να υπάρχει στους ένστολους βασική γνώση τεκμηριωμένη στην Διοίκηση Υγείας, μια πρόταση είναι με την τοποθέτηση στο Σώμα, τον πρώτο χρόνο προσαρμογής να γίνεται τρίμηνο Σεμινάριο με θέμα ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΥΓΕΙΑΣ ( Μόσιαλος , LSE).

Υπάρχει νομίζω και Σχολή Δημόσιας Διοίκησης στην Αθήνα, Πανεπιστημιακού επιπέδου που και εκεί θα μπορούν να συμμετέχουν σε ειδικά Σεμινάρια για Οικονομία και Διοίκηση Υγείας οι ένστολοι υγειονομικοί.

Ο εκεί Καθηγητής κ. Ν. Βακάλης απόστρατος (ΥΙ), ΣΞ ίσως θα μπορούσε να βοηθήσει με εξειδικευμένες γνώσεις επί του αντικειμένου.

Με εκτίμηση

Ι. Παλέρμος

Δρ Ιατρός (Απτχος ΠΑ ε.α.)

Tags PAL-01

2025 ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Ε.Α.Α.Α – Π.Ο.Α.Σ.Α

Post author By Ε.Ε.Υ.Ε.Δ.
Post date 2025-01-26

2025.01.24

ΕΕΥΕΔ

Tο παρακάτω δελτίο τύπου συνυπογράφουν η Ένωση Αποστράτων Αξιωματικών Αεροπορίας (Ε.Α.Α.Α) και η Πανελλήνια Ομοσπονδία Αποστράτων Σωμάτων Ασφαλείας (Π.Ο.Α.Σ.Α.)

Με μια αιφνιδιαστική ενέργεια, που περιφρονεί όχι μόνον τους άμεσα ενδιαφερόμενους, μερισματούχους του ΜΤΣ αλλά και τις βασικές δημοκρατικές αξίες, του κοινωνικού διαλόγου και της διαφάνειας, το ΥΠΕΘΑ διευρύνει τη σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου του ΝΙΜΤΣ και δίνει τη δυνατότητα στον εκάστοτε ΥΕΘΑ να διορίζει τους «δικούς» του στη θέση του Διοικητή του ΝΙΜΤΣ. Ειδικότερα:

Α. Η ύποπτη μεθόδευση: Στο προς δημόσια διαβούλευση, σχέδιο νόμου του Υπουργείου Υγείας με τίτλο: «Αναμόρφωση του θεσμού του Προσωπικού Ιατρού – Σύσταση Πανεπιστημιακών Κέντρων Υγείας και άλλες διατάξεις», η οποία ολοκληρώθηκε στις 08 Οκτ 24, σε κανένα άρθρο δεν υπήρχε αναφορά στο ΔΣ/ΝΙΜΤΣ, αφού επρόκειτο για ένα νομοσχέδιο αποκλειστικής αρμοδιότητας και λόγω του περιεχομένου του, του Υπουργείου Υγείας. Ακολούθως στο σχέδιο νόμου που κατατέθηκε στη Διαρκή Επιτροπή Κοινωνικών Υποθέσεων της ΒτΕ, έχει εισαχθεί από το ΥΠΕΘΑ, το άρθρο 37, με το οποίο ρυθμίζονται θέματα του ΔΣ/ΝΙΜΤΣ. Επομένως το συγκεκριμένο άρθρο ουδέποτε ετέθη προς δημόσια διαβούλευση, αλλά προστέθηκε εκ των υστέρων και εν αγνοία των ενδιαφερομένων κοινωνικών εταίρων.

Β. Η ύποπτη νέα σύνθεση του ΔΣ/ΝΙΜΤΣ: Με το άρθρο 37, που εισήχθη αιφνιδίως από το ΥΠΕΘΑ, προβλέπεται πλέον ότι ο εκάστοτε Διοικητής του ΝΙΜΤΣ (μέχρι τώρα Διευθυντής), θα είναι και πρόσωπο που δεν θα προέρχεται από τις ΕΔ. Δηλαδή πρόσωπο που δεν έχει άμεσο έννομο συμφέρον για την τύχη του ΝΙΜΤΣ, ως μέτοχος ή μερισματούχος του ΜΤΣ ή δικαιούχος του ΝΙΜΤΣ. Επίσης διευρύνεται το ΔΣ/ΝΙΜΤΣ με την προσθήκη 2 επιπλέον μελών με δικαίωμα ψήφου, της επιλογής του εκάστοτε ΥΕΘΑ, που δεν θα προέρχονται απαραιτήτως από τις ΕΔ, δηλαδή και αυτοί θα είναι πρόσωπα, που δεν έχουν άμεση σχέση με την πορεία του ΝΙΜΤΣ, αφού οι εκάστοτε αποφάσεις του ΔΣ δεν θα επηρεάζουν τις παρεχόμενες υγειονομικές υπηρεσίες στους ίδιους και τα μέλη της οικογενείας τους.

Γ. Η υποβάθμιση του ΔΣ/ΝΙΜΤΣ: Με το προτεινόμενο άρθρο 37, καταργείται από μέλος του ΔΣ/ΝΙΜΤΣ ο εκάστοτε Υπαρχηγός ΓΕΣ και αντ΄αυτού τοποθετείται οποιοσδήποτε ανώτατος αξιωματικός. Δηλαδή ο Υπαρχηγός ο οποίος έχει διοικητικές αρμοδιότητες επί όλων των Διευθύνσεων του ΓΕΣ, καθώς και πειθαρχική δικαιοδοσία, οπότε και μπορεί λόγω της θέσεώς του, να επιτύχει αποτελέσματα σε σύντομο χρόνο, τώρα αντικαθίσταται από κάποιον ανώτατο αξιωματικό, που δεν θα έχει ενδεχομένως καμιά δύναμη. Ομοίως και ο Δντής της Δνσης Υγειονομικού του ΓΕΣ, που μπορεί λόγω της θέσεως να κινήσει διαδικασίες, αντικαθίσταται από οποιονδήποτε ανώτερο αξιωματικό του Υγειονομικού, χωρίς καμιά διοικητική δυνατότητα, στο περιβάλλον του ΓΕΣ. Εν ολίγοις δυο θέσεις συμβούλων, που τις κατείχαν θεσμικά πρόσωπα (Υ/ΓΕΣ και Δντης ΓΕΣ/ΔΥΓ) θα πληρώνονται από αξιωματικούς, που θα ορίζει ο Α/ΓΕΣ.

Δ. Η αδιαφάνεια γεννά την υποψία: Η συνεχιζόμενη απαξίωση του ΝΙΜΤΣ, που οφείλεται στον οικονομικό στραγγαλισμό του και στην αδιαφορία της πολιτείας να συμπληρώσει το προσωπικό σύμφωνα με τον ισχύοντα πίνακα οργανώσεώς του, εύλογα δημιουργεί έντονη ανησυχία στα μέλη μας, όλα μερισματούχοι του ΜΤΣ και δικαιούχοι του ΝΙΜΤΣ, για τη βιωσιμότητα του Ιδρύματος-Νοσοκομείου. Όμως η ανησυχία αυτή γίνεται βάσιμη υποψία, όταν με αδιαφανείς διαδικασίες, όπως περιγράφηκαν ανωτέρω, επιχειρείται ο απόλυτος έλεγχος του, όχι από τους άμεσα ενδιαφερόμενους, που καταβάλλουν -μόνον αυτοί- και ειδικές εισφορές υπέρ του νοσοκομείου, αλλά από αλλότριους. Αυτό επίσης γεννά υποψίες για την ενδεχόμενη αλλαγή του χαρακτήρα αλλά και του ιδιοκτησιακού καθεστώτος του ΝΙΜΤΣ στο μέλλον. Ήδη υπάρχει μεγάλη διακίνηση πληροφοριών ότι η απαξίωσή του αποσκοπεί στο να περιέλθει αυτό στα χέρια ιδιωτικών συμφερόντων, στην οποία προστίθεται και η αλλαγή του στρατιωτικού χαρακτήρα του νοσοκομείου με τη είσοδο πολιτών στα διοικητικά του όργανα.

Ε. Η έλλειψη διαλόγου και έγκαιρης ενημέρωσης: Κατά το διαρρεύσαν χρονικό διάστημα, από ανάρτησης του σχετικού νομοσχεδίου προς διαβούλευση, μέχρι την ολοκλήρωσή της, ουδόλως ειχαν ενημερωθεί από το ΥΠΕΘΑ τα ΔΣ/ΝΙΜΤΣ, ΔΣ/ΜΤΣ, τα ΔΣ/ΕΑΑΣ – ΕΑΑΑ – ΠΟΑΣΑ, για τις σχεδιαζόμενες τροποποιήσεις. Επομένως η όλη διαδικασία που έχει επιλεγεί από το ΥΠΕΘΑ, δεν είναι απλά μια καθ’ όλα ύποπτη μεθόδευση αλλά και ύπουλη και έχουμε κάθε ηθικό δικαίωμα να την χαρακτηρίζουμε και ΑΝΤΙΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗ. Διότι δεν περιποιεί τιμή για τη ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ μας, να δίδεται χρόνος στους κοινωνικούς εταίρους και μάλιστα άμεσα ενδιαφερόμενους, επεξεργασίας προτάσεων για κατατεθέν σχέδιο νόμου, μόλις τριών (3) εργασίμων ημερών! Αν αυτή είναι η λογική του εκάστοτε ΥΕΘΑ, τότε θα πρέπει να αποκαλούμε το πολίτευμά μας διαφορετικά, πάντως όχι δημοκρατία.

ΣΤ. Ο Εμπαιγμός: Ακόμη και στην αιτιολογική έκθεση, που συνοδεύει το σχέδιο νόμου, δεν παρέχονται οι απαραίτητες δικαιολογητικές σκέψεις, για τις προτεινόμενες υπό του ΥΠΕΘΑ, τροποποιήσεις στη σύνθεση και στην προέλευση των μελών του ΔΣ και του διοικητή του ΝΙΜΤΣ, παρά αναγράφονται ως στόχοι το «ΤΙ» προτάθηκε και όχι το «ΔΙΑΤΙ» προτάθηκε. Εν ολίγοις, ουδόλως αιτιολογείται στην έκθεση, με ποιον τρόπο οι νέες ρυθμίσεις θα βελτιώσουν τη λειτουργία του ΝΙΜΤΣ σε σχέση με την υφισταμένη κατάσταση, από πλευράς λειτουργίας του ΔΣ ή επάρκειας του εκάστοτε στρατιωτικού διοικητή.

Κατόπιν των παραπάνω, προσκαλούμε τα ΔΣ/ΜΤΣ και ΔΣ/ΝΙΜΤΣ να εκδώσουν σχετικές ανακοινώσεις για τον πραξικοπηματικό τρόπο με τον οποίο ενήργησε το ΥΠΕΘΑ, για θέμα του ΔΣ/ΝΙΜΤΣ και με κοινό ψήφισμα των τριών φορέων, να εκπροσωπηθούμε στη συνεδρίαση της Διαρκούς Επιτροπής Κοινωνικών Υποθέσεων της ΒτΕ, που έχει προγραμματισθεί για την 1η Νοεμβρίου 2024.

Tο παραπάνω δελτίο τύπου συνυπογράφουν η Ένωση Αποστράτων Αξιωματικών Αεροπορίας (Ε.Α.Α.Α) και η Πανελλήνια Ομοσπονδία Αποστράτων Σωμάτων Ασφαλείας (Π.Ο.Α.Σ.Α.)

Τα Γραφεία Δημοσίων Σχέσεων
Ε.Α.Α.Σ – Ε.Α.Α.Α – Π.Ο.Α.Σ.Α”

Tags ΝΙΜΤΣ

2025 ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ

ΕΠΕΡΩΤΗΣΗ ΣΤΗΝ ΒΟΥΛΗ ΓΙΑ ΤΟ ΝΙΜΤΣ

Post author By Ε.Ε.Υ.Ε.Δ.
Post date 2025-01-26

2025.01.20
ΕΕΥΕΔ

Η ΕΕΥΕΔ είναι Επιστημονική Ένωση και στέκεται μακριά από κομματικές προσεγγίσεις. Όταν όμως τίθεται σε αμφισβήτηση το κύρος των εκατοντάδων επιστημόνων του Υγειονομικού των Ενόπλων Δυνάμεων, οφείλει να αντιδρά. Σήμερα σας παρουσιάζει την είδηση, ότι το θέμα των μεθοδεύσεων του ΥΠΕΘΑ που στόχευαν στην αλλαγή Διοίκησης του ΝΙΜΤΣ, έρχεται σαν επερώτηση στην Βουλή.

Αναφέρεται σε άρθρο του ArmyVoice, ότι ηγεσία του υπουργείου Εθνικής Άμυνας έχει αποφασίσει να παρακάμπτει συστηματικά τη διαβούλευση και τους θεσμοθετημένους φορείς, παραμερίζοντας πλήρως από τη διαδικασία λήψης αποφάσεων τους στρατιωτικούς και τους απόστρατους οι οποίοι συμβάλλουν οικονομικά στη λειτουργία του νοσοκομείου και οι παραπάνω αποφάσεις τους αφορούν άμεσα.

Καλείται ο αρμόδιος υπουργό να απαντήσει σε μια σειρά από ερωτήματα που αφορούν τα κριτήρια με τα οποία επιλέχθηκε ο νέος διοικητής του ΝΙΜΤΣ αλλά και για ποιο λόγο οι παραπάνω αλλαγές έγιναν χωρίς καμία διαβούλευση με τους ενδιαφερόμενους φορείς απαξιώνοντάς τους.

Δείτε το σχετικό άρθρο του ArmyVoice εδώ

Tags ΝΙΜΤΣ

ΑΡΘΡΑ

ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ ΤΩΝ ΕΔ

Post author By Ε.Ε.Υ.Ε.Δ.
Post date 2025-01-17

2025.01.17
Λάμπρος Βαζαίος

Διάβασα με προσοχή την έξοχη ανάρτηση του κ.Τερψίδη που έβαλε όχι μόνο τον δάκτυλο αλλά ολόκληρο το χέρι επί τον τύπο των ήλων! (Η ανάρτηση του κ. Τερψίδη, εδώ)

Η Ιατρική είναι (δεν λέω κάτι πρωτότυπο!), επιστήμη πολύπλοκη και δύσκολη. Χρειάζεται την απόλυτη αφοσίωση όσων την υπηρετούν.

Η Ιατρική που αφορά στις Ένοπλες Δυνάμεις είναι και αυτή κάτι ανάλογο, που τις μέρες μας έχει γίνει τελείως αλλιώτικο από ό,τι αντιμετωπίσθηκε στο παρελθόν. Η Τεχνολογία και ραγδαία πρόοδος σε όλους τους τομείς έχουν αλλάξει τελείως τις ανάγκες και τα δεδομένα. Απόλυτη σχεδόν αφοσίωση απαιτεί και «αυτή η Ιατρική»!

Αβίαστα νομίζω προκύπτει το συμπέρασμα ότι δεν μπορεί το ίδιο πρόσωπο να δρα επιτυχώς και στα δύο πεδία.

Δεν γίνεται!

Την απλή αυτή αλήθεια αντιμετώπισαν εδώ και πολλά-πολλά χρόνια οι Ένοπλες Δυνάμεις των προηγμένων χωρών. Προεξάρχει το Γαλλικό Σύστημα Υγειονομικού που εδώ και χρόνια οργανώθηκε με άξονα την ορθή αντιμετώπιση των αναγκών της «ολόκληρης» της παρατακτής δύναμης των Ε.Δ.

Πολύ συνοπτικά αναφέρω πως την πρωτοβάθμια περίθαλψη και την πολύ προχωρημένη (επιχειρησιακή θα ονομάσω) Στρ.Ιατρική αναλαμβάνουν μόνιμοι (απόφοιτοι της ίδιας Σχολής) Αξιωματικοί Υγειονομικού που κατανέμονται στις Μονάδες και τους Σχηματισμούς. Προάγονται και αντιμετωπίζονται ανάλογα με ό,τι ισχύει για τις Υπηρεσίες και τους άλλους κλάδους των Ε.Δ. και έχουν την ηγεσία του Υγειονομικού.

Την Δευτεροβάθμια (Νοσοκομειακή), την Τριτοβάθμια και την Ιατρική Εκπαίδευση, με όλες τις ιδιαιτερότητες έναντι της πολιτικής (Κρατικό ΕΣΥ), ασκούν Μόνιμοι Υγειονομικοί Αξιωματικοί (της Σχολής) με ειδικό καθεστώς (βαθμολογικό, προαγωγών, επιστημονικών τίτλων κλπ).

Οι δύο κλάδοι είναι παράλληλοι και το σύστημα λειτουργεί ολιστικά χωρίς ανταγωνιστικές τάσεις.

Για τα καθ’ημάς τώρα. Στα τεύχη του σημαντικού περιοδικού (που εσωκλείω τα στοιχεία) βρίσκονται οι αναφορές στα όσα είπα. Παραμένω επίτιμο μέλος της ΔΕΣΙΦ (Διεθνής Ένωση Στρ. Ιατρικής Φαρμακευτικής και Κτηνιατρικης). Πιστεύω πως ο μόνος δρόμος για να αξιοποιηθεί το Υγειονομικό σωστά είναι να δούν οι αρμόδιοι τι συμβαίνει στις Ε.Δ. των χωρών-μελών της ΔΕΣΙΦ (των προηγμένων) και να αξιοποιηθεί ανάλογα η εμπειρία. Η εκρηκτική επιστημονική στατιστική που ανέδειξε η ΕΕΥΔ παρουσιάζει ιδιαίτερα δυναμικό από Ακαδημαϊκή άποψη διαχρονικά το Υγειονομικό. *

*ενδεχομένως κάποιος κακεντρεχής θα αναφερθεί σε «ΕΣΥ ενστόλων». Αναγκάζομαι να χρησιμοποιήσω τον απεχθή και υποτιμητικό όρο «ένστολοι» για να αναπαράγω καμώματα του κακεντρεχούς!

Μένω στην διάθεση σας για ό,τι μπορώ (δυστυχώς είναι περιορισμένα αυτά!).

Πολύ φιλικά

Λ, Βαζαίος

Tags ICMM, ΒΑΖΑΙΟΣ ΛΑΜΠΡΟΣ, ΔΕΣΙΦ

2025 ΑΡΘΡΑ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ

ΓΙΑ ΠΟΙΟ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ ΜΙΛΑΜΕ;

Post author By Ε.Ε.Υ.Ε.Δ.
Post date 2025-01-14
4 Comments on ΓΙΑ ΠΟΙΟ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ ΜΙΛΑΜΕ;

– 2025.01.14
– Κωνσταντίνος Τερψίδης .

Με αφορμή τις πρόσφατες έκτακτες κρίσεις της ηγεσίας του Υγειονομικού και τις συζητήσεις επί του επερχόμενου νομοσχεδίου για την ενοποίηση του Σώματος, μεγάλος αριθμός συναδέλφων υγειονομικών και μη, διατύπωσαν τις ανησυχίες και τους προβληματισμούς τους για το παρόν και το μέλλον του Υγειονομικού Σώματος των ΕΔ.

Πολλές από αυτές, μου προκάλεσαν έντονο προβληματισμό για το εάν τελικά είναι γνωστή σε όλους η αποστολή του Υγειονομικού Σώματος και εάν πολλοί από εμάς έχουμε πραγματικά αντιληφθεί την ουσία των προβλημάτων, ώστε σταδιακά να προχωρήσουμε με ψυχραιμία στην αναζήτηση των αιτιών της κρίσης και της εξεύρεσης των κατάλληλων λύσεων. Με την ιδιότητα του Αξκού ΥΓ μετά από 44 και πλέον έτη υπηρεσίας στο ΣΞ, με 20 έτη επιτελική και διοικητική εμπειρία σε Σχηματισμούς όλων των βαθμίδων και Μονάδες, κάτοχος μεταπτυχιακών εκπαιδεύσεων και διδακτορικής διατριβής, με πλούσιο κλινικό και ερευνητικό έργο στο πλαίσιο της επιστήμης και της ειδικότητάς μου, επιτρέψτε μου να παραθέσω κάποια ερωτήματα-προβληματισμούς που αφορούν την υπόσταση και την ουσία της αποστολής του Υγειονομικού Σώματος.

Ερώτημα 1ο : Πόσοι αληθινά γνωρίζουν την αποστολή του Υγειονομικού Σώματος; Για πόσους από εμάς ο θεμελιώδης ορισμός «της διατήρησης ακεραίας της παρατακτής δύναμης του στρατεύματος στην ειρήνη και στον πόλεμο», αποτελεί αντικείμενο προβληματισμού, αυτοπροσδιορισμού, ανάλυσης και σχεδιασμού;
Ερώτημα 2ο : Πόσοι πραγματικά γνωρίζουν ότι, το έργο και η αποστολή ενός σύγχρονου Υγειονομικού Σώματος δεν αποτελεί απλά ένα κομμάτι ή μία προέκταση της διοικητικής μέριμνας, αλλά το προϊόν ειδικού διεπιστημονικού σχεδιασμού για την υποστήριξη επιχειρήσεων στην ειρήνη και στον πόλεμο;
Ερώτημα 3ο : Σε πόσους είναι οικείες οι έννοιες των υγειονομικών δομών Ρόλου
1,2,3,4 με τις αντίστοιχες των ρόλων διακομιδών Απωλειών Υγείας (ΑΥ) και οι διαδικασίες που καθορίζονται από αυτές για την επιτυχή λειτουργία τους; Πόσοι γνωρίζουν την αποστολή, το έργο και την επιχειρησιακή αξιοποίηση αυτών των δομών; Πόσοι και πόσες φορές έχουν εκπαιδευτεί στις δομές αυτές, στο πεδίο;
Ερώτημα 4ο : Πόσοι Υγειονομικοί και πόσο συχνά αυτοί εκπαιδεύονται στην κατανόηση της Υγειονομικής Υποστήριξης από το στάδιο του σχεδιασμού μέχρι την εφαρμογή στο πεδίο, ώστε τελικά να μπορούν να ανταποκριθούν επαρκώς στο ρόλο των υγειονομικών συμβούλων των διοικητών των μαχόμενων Μονάδων και Σχηματισμών;
Ερώτημα 5ο : Πόσοι γνωρίζουν το σύστημα διακομιδών Απωλειών Υγείας Μάχης (ΑΥΜ) ; Πόσοι με ειλικρίνεια μπορούν να απαντήσουν στο ερώτημα πως και με ποιον τρόπο θα διακομισθούν σύντομα και με ασφάλεια οι απώλειες υγείας από το πρόσθιο όριο τοποθεσίας σε δομές των μετόπισθεν;
Ερώτημα 6ο : Πόσοι γνωρίζουν το σύστημα αποθήκευσης και ανεφοδιασμού του υγειονομικού υλικού και αίματος;
Ερώτημα 7ο : Πόσοι έχουν αναγνωρίσει τους τόπους ανάπτυξης των δομών παροχής υγειονομικής υποστήριξης και πότε τελευταία φορά αναγνώρισαν το διαθέσιμο υγειονομικό υλικό;
Ερώτημα 8ο : Πότε και πόσοι, μετέβησαν σε Μονάδες για να εκπαιδεύσουν το στρατιωτικό προσωπικό σε θέματα προληπτικής ιατρικής, υγειονομικών πληροφοριών, υγιεινής της εκστρατείας και παροχής πρώτων βοηθειών στο πεδίο της μάχης;
Ερώτημα 9ο : Πόσοι πραγματικά πιστεύουν ότι θα ανταπεξέλθουν επί του πεδίου, ΟΤΑΝ αυτό απαιτηθεί; Τι απαντούν σε ερωτήματα όπως: «θα φέρω σε πέρας την αποστολή μου με επιτυχία;» ή «το προσωπικό που διοικώ θα επιβιώσει;» ή «είμαι έτοιμος να προσαρμοσθώ σε κάθε αλλαγή της επιχειρησιακής κατάστασης εάν απαιτηθεί;» κλπ
Ερώτημα 10ο : Οι εκάστοτε ταγοί μας, γνωρίζουν τις πραγματικές ανάγκες του Υγειονομικού Σώματος στην ειρήνη και στον πόλεμο και ενημερώνουν ορθά την πολιτική ηγεσία περί αυτών; Εκπαιδεύουν το προσωπικό κατάλληλα; Αξιολογούν και αξιοποιούν τους ικανούς; Επιβραβεύουν τους άξιους και ενθαρρύνουν την παραγωγή έργου από το προσωπικό ή διεκπεραιώνουν τις υποθέσεις ανάλογα με τις εκάστοτε υποδείξεις και τα ατομικά συμφέροντα;
Ερώτημα 11ο : Όταν οι νεαροί Αξιωματικοί ΥΓ που υπηρετούν σε Μονάδες της ηπειρωτικής και νησιωτικής μεθορίου, αναζητούν τη βοήθεια και τη συμβουλή των ιεραρχικά ανώτερων και εμπειρότερων συναδέλφων τους, βρίσκουν άμεση ανταπόκριση για να επιλύσουν το πρόβλημά τους;
Ερώτημα 12ο : Πόσοι από εμάς έχουμε την ανάγκη αυτοκριτικής στην επίδειξη «επιστημονικοφανούς» αλαζονείας, αμετροέπειας και υποτίμησης των τρίτων; Επιδεικνύουμε ικανότητες άμεσου αυτοελέγχου και αποκατάστασης εσφαλμένων ενεργειών μας σε βάρος των συναδέλφων και της υπηρεσίας;
Ερώτημα 13ο : Πότε οι Μαθητές της σχολής μας θα ενημερώνονται συστηματικά και με πραγματικά στοιχεία για την μετέπειτα υπηρεσιακή τους ζωή και αποστολή, ώστε να μην δημιουργούνται σε αυτούς και τις οικογένειές τους λαθεμένες εντυπώσεις για τις επιλογές και το μέλλον τους;
Ερώτημα 14ο : Αναρωτηθήκαμε ποτέ όλοι μας και ιδίως οι νεότεροι, για ποιο λόγο οι απόφοιτοι της Σχολής από την εποχή της Στρατιωτικής Ιατρικής μέχρι σήμερα, εισέπρατταν από την κοινωνία μέγιστη αναγνώριση, υψηλή εκτίμηση και περιόριστο σεβασμό; Μήπως συγκριτικά με τους πολίτες συναδέλφους τους ήταν καλύτεροι ως ιατροί και γενικά ως επιστήμονες; Σίγουρα όχι, γιατί οι λόγοι που τους ξεχώριζαν πάντα, ήταν η οργανωτικότητα, η εντιμότητα, η υπερηφάνεια και η ηγετική νοοτροπία αρετές με τις οποίες εμποτίστηκαν ως Μαθητές και εξέπεμπαν ως Αξιωματικοί.

Θα μπορούσα, να παραθέσω δεκάδες επιπλέον ερωτήματα και προβληματισμούς, ακόμα και προτάσεις επίλυσης αυτών, όμως σταματώ εδώ δίνοντας το στίγμα των ανησυχιών μου, πιστεύοντας ότι μας απασχολούν όλους. Το Υγειονομικό Σώμα των ΕΔ δεν πρέπει να είναι, ούτε να συμπεριφέρεται σαν ένα ένστολο νοσοκομειοκεντρικό ΕΣΥ ειρηνικής περιόδου. Η αποστολή του είναι ιδιαίτερη και απόλυτα διακριτή, ενώ πρέπει να διακονείται από κατάλληλα εκπαιδευμένους Στρατιωτικούς Υγειονομικούς. Η πολιτική και η στρατιωτική ηγεσία της χώρας μας πρέπει να γνωρίζει ότι, το έργο μας είναι ευρύ και διεπιστημονικό, ακολουθώντας το σύγχρονο δόγμα της ενιαίας υγείας και επιβάλλεται να έχει πρώτιστα το χαρακτήρα εξασφάλισης υγειονομικής υποστήριξης ειρηνικών και πολεμικών επιχειρήσεων. Έτσι όλοι θα μας σέβονται και θα μας υπολογίζουν, καθιστώντας απαγορευτική και θνησιγενή την αναζήτηση αλλότριων και ανεπιθύμητων λύσεων για το Υγειονομικό Σώμα και εν δυνάμει βλαπτικών για τις Ελληνικές ΕΔ.

Κων/νος Τερψίδης, DVM, PhD, MSc
Ειδικός Κλινικός Κτηνίατρος
Ταξίαρχος ε.α.

Tags TER-01, ΑΠΩΛΕΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΜΑΧΗΣ, ΑΥΜ, ΔΜ/ΥΓ, ΡΟΛΟΙ ΥΓ, ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ